CHƯƠNG I: KINH TẾ HỌC VI MÔ VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ KINH TẾ CƠ BẢN CỦA DOANH NGHIỆP doc

10 854 0
CHƯƠNG I: KINH TẾ HỌC VI MÔ VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ KINH TẾ CƠ BẢN CỦA DOANH NGHIỆP doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

GIẢNG VIÊN: HOÀNG XUÂN BÌNH CHƯƠNG I: KINH TẾ HỌC VI NHỮNG VẤN ĐỀ KINH TẾ BẢN CỦA DOANH NGHIỆP I.Đối tượng, nội dung phương pháp nghiên cứu môn kinh tế học vi mô 1. Kinh tế học Vi mô 1.1. Kinh tế học 1.2. Kinh tế học Vi mô: NGƯỜI TIÊU DÙNG - NGƯỜI SẢN XUẤT - CHÍNH PHỦ 2.1. Đối tượng 2. Đối tượng, nội dung phương pháp nghiên cứu môn kinh tế học vi mô 2.2. Nội dung nghiên cứu ✸ Nghiên cứu cung cầu ✸ Nghiên cứu hành vi của người tiêu dùng ✸ Nghiên cứu hành vi của người sản xuất ✸ Nghiên cứu hành vi người tiêu dùng người sản xuất trên các loại thị trường: ✸ Nghiên cứu sự trục trặc của thị trường vai trò điều tiết của chính phủ: 2.3. Phương pháp nghiên cứu *Phương pháp chung: kết hợp lý luận thực tiễn, phân tích tổng hợp, thống kê so sánh đối chiếu *Phương pháp đặc thù: phương pháp toán học, phương pháp phân tích từng phần. 3. Một số khái niệm: 3.1. Tài nguyên Tài nguyên thiên nhiên Sức lao động Tư bản 3.2.Hàng hoá (Goods) * Hàng hoá hữu hình (visible goods) * Hàng hoá vô hình (invisible goods) 3.3. Sự khan hiếm (Scarity) ☛ Chỉ mối quan hệ giữa nhu cầu khả năng đáp ứng, khi nhu cầu > khả năng đáp ứng II. Những vấn đề bản của Doanh nghiệp 1. Doanh nghiÖp, qu¸ tr×nh kinh doanh, chu kú kinh doanh sgk 2. Vấn đề kinh tế bản của doanh nghiệp: sản xuất cái gì, như thế nào cho ai. III. Lựa chọn kinh tế tối ưu: 1.Bản chất của sự lựa chọn: * Tại sao phải lựa chọn: thế giới chúng ta đang sống đặc trưng bởi sự khan hiếm * Thế nào là sự lựa chọn: Là cách thức mà các thành viên kinh tế sử dụng để đưa ra các quyết định tốt nhất lợi nhất cho họ 2. Mục tiêu Người tiêu dùng Người sản xuất Chính phủ * Chi phí hội (opportunity cost) chi phí hội của 1 hoạt động là giá trị của hoạt động thay thế tốt nhất bị bỏ qua khi 1 sự lựa chọn kinh tế được thực hiện. *Lưu ý: ☛ Chi phí hội là công cụ của sự lựa chọn nhưng đôi khi nó không thể hiện được bằng tiền ☛ Tính chi phí hội chỉ xem xét hoạt động thay thế tốt nhất bị bỏ qua trên thực tế khi ta lựa chọn 1 phương án thì nhiều phương án khác bị bỏ qua. 3. Phương pháp lựa chọn 3.1. Lợi ích cận biên: (MU: Marginal utility) Là sự thay đổi của tổng lợi ích khi sự thay đổi của một đơn vị hàng hoá trong mức độ hoạt động gây ra 3.2. Chi phí cận biên (MC: Marginal cost) Là sự thay đổi của tổng chi phí khi sự thay đổi của một đơn vị hàng hoá trong mức độ hoạt động gây ra 3.3. Nguyên tắc lựa chọn:  MU > MC : nên tăng mức độ hoạt động  MU < MC : nên giảm mức độ hoạt động  MU = MC : mức độ hoạt động lúc này tối ưu ➨ Q*. 4. Đường giới hạn khả năng sản xuất: (PPF Production possibility frontier) * Khái niệm: Là những kết hợp hàng hoá mà một nền kinh tế thể sản xuất được với nguồn tài nguyên nhất định với một trình độ công nghệ hiện có. A 0 X Y Đường PPF nghiêng xuống từ trái sang phải thể hiện 2 nguyên tắc kinh tế: ✌ Thứ nhất: một giới hạn về các hàng hoá dịch vụ được sản xuất ra nhằm thể hiện sự khan hiếm ✌ Thứ hai: chỉ thể tăng sản lượng sản xuất ra của hàng hoá này bằng việc giảm sản lượng của hàng hoá khác ngược lại điều này thể hiện chi phí hội. ☛ Các điểm nằm trên ABCD là hiệu quả, các điểm nằm trong ABCD là chưa hiệu quả, các điểm nằm ngoài ABCD là không khả năng sản xuất . ứng II. Những vấn đề cơ bản của Doanh nghiệp 1. Doanh nghiÖp, qu¸ tr×nh kinh doanh, chu kú kinh doanh sgk 2. Vấn đề kinh tế cơ bản của doanh nghiệp: sản. GIẢNG VI N: HOÀNG XUÂN BÌNH CHƯƠNG I: KINH TẾ HỌC VI MÔ VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ KINH TẾ CƠ BẢN CỦA DOANH NGHIỆP I.Đối tượng, nội dung và phương pháp nghiên cứu môn

Ngày đăng: 11/03/2014, 21:20

Hình ảnh liên quan

* Hàng hố hữu hình (visible goods) * Hàng hố vơ hình (invisible goods) - CHƯƠNG I: KINH TẾ HỌC VI MÔ VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ KINH TẾ CƠ BẢN CỦA DOANH NGHIỆP doc

ng.

hố hữu hình (visible goods) * Hàng hố vơ hình (invisible goods) Xem tại trang 5 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan