Trường Đại học Mở TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Website: www.ou.edu.vn/qtkd CHƯƠNG 4 KHÁCH HÀNG, PHÂN KHÚC VÀ THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU CHƯƠNG 4 KHÁCH HÀNG, PHÂN KHÚC VÀ THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU Ths. Đỗ Khắc Xuân Diễm E.mail: diem.dkx@gmail.com 1. Hành vi khách hàng của thị trường tiêu dùng cá nhân 2. Hành vi khách hàng của thị trường tổ chức 3. Phân khúc thị trường 4. Nhận dạng các khúc thị trường 5. Xác định thị trường mục tiêu Nội dung Website: www.ou.edu.vn/qtkd Trường Đại học Mở Tp.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Hành vi của thị trường tiêu dùng cá nhân 1. Quá trình quyết định mua 2. Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình quyết định mua Quá trình quyết định mua của khách hàng tiêu dùng cá nhân Nhận ra nhu cầu Nhận ra nhu cầu Tìm kiếm thông tin Tìm kiếm thông tin Đánh giá các sản phẩm thay thế Đánh giá các sản phẩm thay thế Quyết định mua Quyết định mua Đánh giá sau khi mua Đánh giá sau khi mua Nhu cầu tự khẳng định Nhu cầu tự khẳng định Nhu cầu được tôn trọng Nhu cầu được tôn trọng Nhu cầu xã hội Nhu cầu xã hội Nhu cầu an toàn (được bảo vệ) Nhu cầu an toàn (được bảo vệ) Nhu cầu sinh lý (đói, khát…) Nhu cầu sinh lý (đói, khát…) Nhận ra nhu cầu  Yếu tố bên trong Thang nhu cầu Maslow Nhận ra nhu cầu (tt)  Yếu tố bên ngoài Nhiệm vụ của marketing Giúp khách hàng nhận ra nhu cầu Tìm kiếm thông tin Nguồn thông tin Nguồn thông tin Tìm kiếm thông tin (tt) Total Set  Awareness Set  Consideration Set  Choice Set  Decision Total Set  Awareness Set  Consideration Set  Choice Set  Decision Nokia Samsung Sony LG Apple Vinaphone Nokia Samsung Sony LG Apple Vinaphone Nokia Samsung Sony LG Nokia Samsung Sony LG Nokia Samsung Sony Nokia Samsung Sony Nokia Samsung Nokia Samsung ? ? Đánh giá các khả năng thay thế  Các đặc tính của sản phẩm – Tính năng sản phẩm – Yếu tố thẩm mỹ – Thương hiệu – Giá Đánh giá các khả năng thay thế (tt)  Nhiệm vụ của marketing – Sản phẩm phải nằm trong tập hợp các khả năng thay thế – Nắm được các tiêu chí chọn lựa của khách hàng và mức độ quan trọng của các đặc tính – Thay đổi thứ tự ưu tiên của các tiêu chí lựa chọn và hình ảnh sản phẩm [...]... viên và các yếu tố cá nhân Phân khúc thị trường 1 2 3 4 5 6 7 Khái niệm phân khúc thị trường Tại sao phải phân khúc? Các tiêu chí cho việc phân khúc thành công Phân khúc thị trường khách hàng tiêu dùng cá nhân Phân khúc thị trường khách hàng doanh nghiệp Đánh giá các khúc thị trường Chiến lược thị trường mục tiêu Khái niệm phân khúc thị trường Phân khúc thị trường là quá trình chia nhỏ toàn bộ thị trường. .. cạnh tranh Phân khúc thị trường kem đánh răng Trắng răng Colgate Closeup P/S Giá rẻ Giá cao Dạ lan Colgage P/S Chống sâu răng Các tiêu chí cho việc phân khúc thị trường thành công  Có thể nhận ra và đo lường  Đủ lớn  Có thể tiếp cận  Sự phản ứng  Có thể làm được và bền vững Phân khúc thị trường khách hàng tiêu dùng cá nhân Nhân khẩu học Hành vi tiêu dùng Thị trường Tâm lý Địa lý Hành vi tiêu dùng... độ dân số Bài tập nhóm Dựa trên các phương thức phân khúc thị trường, hãy thực hiện phân khúc thị trường cho một sản phẩm của một doanh nghiệp mà các bạn quan tâm Phân khúc thị trường doanh nghiệp  Phân loại thị trường doanh nghiệp – – – – Sản xuất Bán lại Chính phủ Viện, tổ chức  Nhân khẩu học – – – Ngành Qui mô doanh nghiệp Địa điểm Phân khúc thị trường doanh nghiệp (tt)  Các yếu tố hoạt động... ảnh hưởng  Tình huống mua sắm Hành vi của thị trường doanh nghiệp 1 Các loại thị trường doanh nghiệp 2 Đặc tính thị trường doanh nghiệp 3 Qui trình mua 4 Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình quyết định mua Các loại thị trường doanh nghiệp  Thị trường nhà sản xuất  Thị trường các nhà bán lại  Thị trường chính phủ  Thị trường các viện, tổ chức Đặc tính thị trường doanh nghiệp  Trung tâm mua sắm –... trường  Qui mô và mức tăng trưởng  Mức độ hấp dẫn về cơ cấu – – – – – Các đối thủ cạnh tranh trong ngành Những người xâm nhập tiềm ẩn Các sản phẩm thay thế Người mua Người cung ứng  Mục tiêu và nguồn tài nguyên của công ty Chiến lược thị trường mục tiêu  Tập trung vào một khúc thị trường M1 M2 M3 P1 P2 P3  Chuyên môn hóa có chọn lọc M1 P1 P2 P3 M2 M3 Chiến lược thị trường mục tiêu (tt)  Chuyên... thành các nhóm, phân khúc nhỏ sao cho các thành viên của một nhóm, phân khúc có cùng nhu cầu, mong muốn, sở thích đối với một loại sản phẩm nhưng khác với các thành viên của nhóm, phân khúc khác Tại sao phải phân khúc thị trường?  Nhu cầu đa dạng, khác nhau của khách hàng  Giới hạn về nguồn lực của doanh nghiệp  Khám phá các nhu cầu chưa được đáp ứng  Đánh giá tiềm năng của các phân khúc  Nhận biết... Năng lực khách hàng  Các tiêu chí mua sắm – Chức năng mua sắm của tổ chức – Cơ cấu quyền hạn – Mối quan hệ – Chính sách mua sắm – Lợi ích tìm kiếm Phân khúc thị trường doanh nghiệp (tt)  Các yếu tố tình huống – – –  Khẩn cấp Ứng dụng đặc biệt Qui mô đơn hàng Các đặc tính cá nhân – – – Tình trạng giống nhau của người mua/người bán Thái độ đối với rủi ro Sự trung thành Đánh giá các khúc thị trường ... dụng  Chi phí “cứng” và “mềm”  Mối quan hệ qua lại  Sự phụ thuộc lẫn nhau Qui trình mua của thị trường các doanh nghiệp 1 Nhận ra vấn đề 2 Xây dựng các đặc tính sản phẩm 3 Tìm kiếm và đánh giá nhà cung ứng 4 Nộp hồ sơ dự thầu 5 Chọn lựa nhà cung ứng 6 Tiến hành đơn đặt hàng 7 Xem xét lại hoạt động của nhà cung ứng Các yếu tố ảnh hưởng đến qui trình mua sắm  Các yếu tố môi trường  Các yếu tố bên... sau khi mua  Các trạng thái khách hàng – – – – Vui sướng Thỏa mãn Không thỏa mãn Sự nghi ngờ  Nhiệm vụ của marketing – – – Chính sách đổi trả Hỗ trợ sau khi mua Thăm hỏi, củng cố niềm tin của khách hàng Bài tập cá nhân Hãy mô tả hành vi của các bạn trong từng bước của qui trình mua cho một sản phẩm cụ thể Giả sử bạn là nhà cung cấp sản phẩm đó, bạn sẽ làm gì tác động vào từng bước của qui trình mua...  Tập trung vào một khúc thị trường M1 M2 M3 P1 P2 P3  Chuyên môn hóa có chọn lọc M1 P1 P2 P3 M2 M3 Chiến lược thị trường mục tiêu (tt)  Chuyên môn hóa sản phẩm M1 M2 M3 P1 P2 P3  Chuyên môn hóa thị trường M1 P1 P2 P3 M2 M3 . trường 2. Tại sao phải phân khúc? 3. Các tiêu chí cho việc phân khúc thành công 4. Phân khúc thị trường khách hàng tiêu dùng cá nhân 5. Phân khúc thị trường. của thị trường tổ chức 3. Phân khúc thị trường 4. Nhận dạng các khúc thị trường 5. Xác định thị trường mục tiêu Nội dung Website: www.ou.edu.vn/qtkd Trường