B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG TR N TH HOÀNG MINH NGHIÊN C U VÀ T I ƯU HOÁ CH T LƯ NG D CH V M NG TRUY N S LI U C A NGÂN HÀNG Chuyên ngành : K THU T ĐI N T Mã s : 60.52.70 TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ K THU T Đà N ng - Năm 2010 Cơng trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Ngư i hư ng d n khoa h c: TS NGÔ VĂN S Ph n bi n 1: TS Ph m Văn Tu n Ph n bi n 2: TS Nguy n Hoàng C m Lu n văn ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t t nghi p Th c Sĩ K Thu t h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày 10 tháng 10 năm 2010 * Có th tìm hi u lu n văn t i: - Trung tâm Thông Tin - H c Li u, Đ i h c Đà N ng - Trung tâm H c Li u, Đ i h c Đà N ng M Đ U TÍNH C P THI T VÀ M C ĐÍCH C A Đ TÀI Trong tình hình c nh tranh ngày ph c t p gay g t th trư ng, m i ngân hàng ph i c p thi t không ng ng nâng cao ch t lư ng d ch v c a đ ph c v khách hàng t t D ch v ñây, bao g m nhi u lo i hình d ch v , nhi u ti n ích h tr khách hàng kh p m ng lư i c a ngân hàng Và ñi u ñơn gi n có th nh n th y, kèm v i t t c n l c này, cơng ngh thơng tin ph i đư c hồn thi n Cơng ngh hi n đ i, lo i hình d ch v t t, s c c nh tranh m nh, ñáp ng ñư c t t yêu c u c a khách hàng Như ñã bi t, vào m i d p l t t, t t c h th ng m ng lư i ATM c a ngân hàng ñ u rơi vào tình tr ng ngh n m ng toàn h th ng, gây r t nhi u s b c b i cho khách hàng không th rút ti n t i b t kỳ m t máy ATM khu v c V n ñ ñư c ñ t ra, t i ngân hàng khơng nâng cao t c đ đư ng truy n th i ñi m ngh n m ng Đơn gi n, chi phí nâng c p kênh truy n cao nhi u so v i hi u qu kinh doanh hình th c đem l i nên c n m t gi i pháp cho v n t c ñ kênh truy n khơng đ i, v n lo i d li u d li u c a ATM s ñư c ưu tiên chuy n ñ n ñích trư c so v i d li u khác trư ng h p ngh n x y Tương t , d li u c n thi t khác s ñư c ưu tiên so v i d li u l i m ng V n ñ t m quan tr ng c a m i lo i d li u m t m ng ph thu c vào nhu c u th c s ho c ñánh giá ch quan c a ngư i s d ng Vì v y, nghiên c u ưu tiên cho d li u ñư c truy n thơng su t qua m ng th i gian x y t c ngh n có t m quan tr ng c n ph i ñưa áp d ng vào th c t Trên s nghiên c u t ng quan v y u t nh hư ng ñ n QoS tìm hi u đánh giá mơ hình QoS, lu n văn s phân tích, ti n hành mơ ph ng đ đưa gi i pháp t i ưu cho v n ñ qu n lý ch t lư ng d ch v ñư c áp d png cho h th ng m ng th c t c a ngân hàng Vietinbank Đ I TƯ NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U a Đ i tư ng nghiên c u - Các y u t nh hư ng QoS - Các mơ hình QoS - Tính h tr QoS c a thi t b ñ nh n Cisco - Các ph n m m mô ph ng m ng t o lưu lư ng m ng b Ph m vi nghiên c u - H th ng m ng IP hi n ñư c s d ng r ng rãi, nhi u lĩnh v c khác nhau, cho nhi u ng d ng khác Và ñ tài ch t p trung nghiên c u, phân tích đ i v i ch t lư ng ñư ng truy n c a h th ng m ng IP ñư c s d ng t i ngân hàng Vietinbank - Ph m vi th c nghi m c a ñ tài s d ng k thu t QoS ñ áp d ng cho thi t b truy n thông c a Cisco ñ ng th i, s d ng chương trình giám sát đ phân tích kh t i ưu hóa ch t lư ng đư ng truy n sau áp d ng k thu t QoS PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U VÀ B C C Trên s nghiên c u lý thuy t, tìm hi u phân tích nhân t nh hư ng ñ n ch t lư ng d ch v c a m t h th ng m ng IP, lu n văn s ti n hành th c hi n QoS thi t b truy n thông ñánh giá k t qu , so sánh v i k t qu tính tốn b ng lý thuy t Lu n án g m có ph n m ñ u, k t lu n 04 chương đư c trình bày 106 trang đánh máy, khơng k tài li u tham kh o ph l c, có 30 hình v 06 b ng bi u - Ph n m ñ u: nêu lên tính c p thi t xung quanh vi c ti n hành tìm hi u, nghiên c u v QoS t m quan tr ng ng d ng th c t Ph n nêu lên sơ lư c b c c c a lu n án - Chương 1: gi i thi u t ng quan v QoS, ñưa y u t tác ñ ng ñ n QoS cách th c làm vi c chung c a m t mơ hình QoS - Chương 2: gi i thi u m t s mơ hình d ch v đ m b o QoS m ng IP Đó mơ hình d ch v n l c t i ña (Best Effort), mơ hình d ch v tích h p (Intergrated Service Model) mơ hình d ch v khác bi t (Differrent Service Model) Qua đó, đưa s so sánh ưu, khuy t ñi m c a m i mơ hình - Chương 3: tìm hi u c u trúc ho t ñ ng c a Router m t s k thu t qu n lý hàng ñ i b ñ m - Chương 4: tri n khai k thu t t i ưu hoá ch t lư ng d ch v h th ng m ng Vietinbank Gi i thi u chương trình mơ ph ng đ ch ng minh v n ñ t i ưu ñã th c hi n cho h th ng m ng CHƯƠNG 1: GI I THI U T NG QUAN V QoS 1.1 Ch t lư ng d ch v tham s QoS 1.1.1 Khái ni m v ch t lư ng d ch v QoS Ph n gi i thi u khái ni m v QoS theo nhi u hư ng ti p c n khác Đó có th quan ñi m c a ngư i s d ng d ch v hay nhà cung c p d ch v m ng Đó có th theo mơ hình phân l p mơ hình tham chi u h th ng m OSI,… Hình 1.1 Các khía c nh c a ch t lư ng d ch v 1.1.2 Các tham s ch t lư ng d ch v Ph n gi i thi u tham s QoS đo đư c Các tham s thơng thư ng nh t thư ng ñư c bi t ñ n băng thơng, đ tr , trư t, giá (Cost) xác su t m t gói Các tham s s d ng đ tính tốn QoS có th tuỳ thu c vào ki u m ng 1.2 Các yêu c u ch t lư ng d ch v Theo quan ñi m c a ITU, tham s th i gian th c tương tác cao ñư c ñ t lên hàng ñ u ñ i v i m ng IP, ph n l n ng d ng ñư c th c hi n t t m ng chuy n m ch hư ng k t n i (chuy n m ch kênh ATM) ñáp ng t t ñư c yêu c u Trong đó, m ng IP ngun thu khơng h tr đ c tính trên, hay nói cách khác, m ng IP nguyên thu không h tr QoS cho d ch v th i gian th c B ng 1.1 Các đ c tính phân l p QoS cho m ng IP theo ITU-T L p QoS Các đ c tính QoS Th i gian th c, nh y c m v i Jitter, tương tác cao Th i gian th c, nh y c m v i Jitter, tương tác D li u chuy n giao, tương tác cao D li u chuy n giao, tương tác T n hao th p (chuy n giao ng n, d li u bulk, video) Các ng d ng nguyên thu c a m ng IP ng m ñ nh 1.3 Cách th c làm vi c c a m t mơ hình d ch v đ m b o QoS Ph n gi i thi u ba thành ph n c a m t mơ hình d ch v ñ m b o ch t lư ng QoS chung nh t cung c p QoS, ñi u n QoS qu n lý QoS Trong ñó: - Cung c p QoS: ñưa hàng lo t k thu t nh m thi t l p lu ng giai ño n tho thu n tài nguyên nh m ñ m b o QoS t ñ u cu i t i ñ u cu i - Đi u n QoS: ñưa hàng lo t hành vi ñi u n l p l ch, chia gói l p sách ñi u n lu ng - Qu n lý QoS: nh m giám sát, tho thu n tài ngun trì u ki n đ m b o QoS Hình 1.2 Các thành ph n c u ñ m b o QoS 1.4 K t lu n chương Chương trình bày thông tin chung nh t v ch t lư ng d ch v c a m t m ng IP chương 2, s ñi sâu vào vi c tìm hi u mơ hình d ch v đư c áp d ng th c t d a ki n th c có t chương CHƯƠNG 2: M T S MƠ HÌNH D CH V Đ M B O QoS TRONG M NG IP 2.1 Mơ hình d ch v n l c t i ña Ph n gi i thi u chi ti t v mơ hình d ch v ñư c áp d ng r ng rãi Best Effort Qua đó, đưa c m mà mơ hình khơng th đáp ng đư c cho s phát tri n d ch v , m r ng h th ng v i nhu c u hi n 2.2 Mơ hình d ch v tích h p Ph n gi i thi u chi ti t v mơ hình d ch v tích h p v n đ mơ hình làm ñư c ñ kh c ph c nh ng h n ch c a mơ hình d ch v Best Effort M t mơ hình d ch v tích h p s có đ c m sau ñây: - Tài nguyên ñư c qu n lý rõ ràng ñ tho mãn yêu c u c a d ch v - Đ tr ñ u cu i v n ph i ñư c thi t l p cho ng d ng thích nghi đ ng v i s thay ñ i c a m ng - Vi c chia x tài nguyên th ng kê gi a lưu lư ng có tính th i gian th c phi th i gian th c đư c th c hi n thơng qua s h t ng c a m ng th i gian th c Mơ hình d ch v mơ hình tích h p đư c mơ t sau: Hình 2.1 Mơ hình d ch v tích h p 2.2.1 Các tham s QoS IntServ Ph n gi i thi u tham s QoS IntServ băng thơng kh d ng, đ tr đư ng d n t i thi u, t ng s ch ng, giá tr MTU, … 2.2.2 Các yêu c u truy nh p 2.2.3 Các yêu c u lưu tr tài nguyên Ph n s gi i thi u v lo i lưu lư ng RSVP, b n tin RSVP, ho t ñ ng c a RSVP, s m r ng c a RSVP Hình 2.2 Quá trình thi t l p d tr trư c th c hi n chuy n ti p 1.2.4 Đi u n lưu lư ng mơ hình d ch v tích h p Hình 2.3 Mơ hình ñi u n lưu lư ng DiffServ 10 2.2.5 Gi i thi u hai mơ hình tri n khai t mơ hình d ch v tích h p Đó mơ hình d ch v đ m b o mơ hình d ch v t i u n 2.3 Mơ hình d ch v phân bi t Ph n b t ñ u b ng vi c gi i thi u y u t thúc ñ y s ñ i c a mơ hình d ch v khác bi t DiffServ Sau đó, s sâu vào vi c tìm hi u mơ hình d ch v này, m mã DiffServ DSCP, cách th c x lý t ng ch ng PHB v i hai lo i PHB PHB chuy n ti p t c hành PHB chuy n ti p ñ m b o kh ñi u n lưu lư ng mơ hình DiffServ Hình 2.4 Mơ hình d ch v DiffServ Hình 2.5 Đi u n lưu lư ng m t node d ch v khác bi t 12 2.5 K t lu n chương Như v y, sau tìm hi u m t s mơ hình d ch v , nh n th y nhu c u QoS khơng gi ng tồn m ng M t s m ng có đ kh bùng phát s khơng có nhu c u v d ch v QoS QoS s không bao gi thay th m ng xuyên su t thích h p Vì v y, cho đ n tồn b h th ng m ng ñư c trang b cáp quang, k sư qu n tr m ng v n ph i ti p t c c g ng cung c p d ch v t t cho m t s ng d ng d ch v b gi i h n Nhi u ki n trúc khác ñã ñ i ñáp ng nhu c u ch t lư ng hi n Không m t lo i ki n trúc có th cung c p s phù h p hoàn h o cho m i hay t t c nhu c u Ch sau xem xét c n th n xuyên su t nhu c u QoS c a m ng, nhà qu n tr m i có th ñưa ý tư ng v m t thi t k phù h p v i nhu c u th c thi riêng c a m ng CHƯƠNG 3: TÌM HI U ROUTER VÀ M T S K THU T QU N LÝ HÀNG Đ I Khi gói IP di chuy n m ng, Router s th c hi n vi c ñ nh n gói tin phân m ng gói tin c n thi t Vì v y, vi c hi u rõ c u trúc ho t ñ ng c a Router, cách th c qu n lý gói tin s góp ph n đáng k nghiên c u nâng cao ch t lư ng d ch v c a m ng IP ñang s d ng hi n 3.1 T ng quan v thi t b Router Ph n s tìm hi u t ng quan v Router, bao g m ch c năng, c u trúc ho t ñ ng c a Router 13 3.1.1 Ch c Router 3.1.2 C u trúc b n c a m t Router 3.1.3 Ho t đ ng c a Router mơ hình DiffServ 3.2 Tìm hi u hàng đ i, m t s k thu t qu n lý hàng ñ i b đ m Router 3.2.1 Tìm hi u hàng đ i Ph n tìm hi u v k thu t hàng ñ i hi n nay, bao g m hàng ñ i FIFO, hàng ñ i ưu tiên, hàng ñ i t ñi u ch nh, hàng ñ i WFQ, hàng ñ i cân b ng d a s phân lo i, hàng ñ i th i gian tr th p LLQ Sau đó, đưa s so sánh k thu t hàng ñ i Router Cisco Hình 3.5 Mơ hình k thu t hàng ñ i FIFO Hình 3.6 Cơ ch làm vi c hàng đ i ưu tiên 13 14 Hình 3.7 Cơ ch l y gói tin c a k thu t CQ Hình 3.8 Mơ hình ho t đ ng c a hàng đ i WFQ Hình 3.9 Mơ hình ho t ñ ng c a hàng ñ i CBWFQ 15 Hình 3.10 Cơ ch ho t đ ng c a hàng ñ i LLQ 15 16 3.2.2 Các k thu t liên quan ñ n hàng ñ i Cơ ch qu n lý hàng ñ i c n ph i th c hi n hai nhi m v sau: - Tránh khơng cho hàng đ i đ y - N u hàng ñ i ñ y, th c hi n sách lo i b gói có đ ưu tiên th p trư c gói có đ ưu tiên cao b ng cách s d ng k thu t khác Đ th c hi n hai nhi m v trên, trư c tiên, thi t b ph i th c hi n vi c b t gi đánh d u gói tin N u m c ñ chi m d ng hàng ñ i cao, thi t b ph i th c hi n thông báo t c ngh n rõ ràng ho c lo i b trư c 3.2.3 M t s k thu t x lý hàng ñ i sau phân lo i 3.2.3.1 K thu t Tail Drop Hàm xác su t lo i b gói tin đư c th hi n sau: K thu t ch có kh ch n lu ng t k t n i khác mà khơng s m c nh báo tình tr ng ñ y c a hàng ñ i 3.2.3.2 K thu t RED Khi có d u hi u c a t c ngh n x y m ng, b ñ m c a Router ñã b ñ y Router s b t ñ u lo i b gói Hình 3.12 M i quan h gi a xác su t lo i b gói kích thư c hàng đ i 17 Hình 3.13 M i quan h gi xác su t lo i b gói ñ chi m gi hàng ñ i Thu t tốn chung cho RED sau: For m i gói đ n th c hi n Tính tốn kích thư c hàng đ i trung bình avg If minth ≤ avg < maxth then Tính xác su t đánh d u gói đ n Pa Else if maxth ≤ avg Đánh d u gói đ n Else Ch p nh n gói đ n hàng đ i End if 3.2.3.3 K thu t phát hi n ng u nhiên có tr ng s WRED WRED s k t h p gi a ch c k thu t RED v i tính tăng c a trư ng IP Precedence ñ cung c p vi c x lý ưu tiên lu ng lưu lư ng cho gói có đ ưu tiên cao 17 18 Hình 3.15 Sơ ñ k thu t WRED 3.2.3.4 Phát hi n s m ng u nhiên cân b ng FRED FRED ho t đ ng gi ng RED có thêm m t s ch c m i Đó là, FRED ñưa thêm hai tham s v s lư ng gói l n nh t maxq nh nh t minq m i lu ng ñư c phép đưa vào hàng đ i Ngồi ra, FRED cịn có thêm bi n tồn c c avgcq dùng đ đánh giá k t qu ñ m b ñ m m i lu ng trung bình 3.3 K t lu n chương Trên th c t , tuỳ theo th c tr ng c a m i m ng, nhà qu n tr s ph i l a ch n k thu t qu n lý hàng ñ i phù h p khác 19 CHƯƠNG 4: TRI N KHAI CÁC K CH T LƯ NG D CH V THU T T I ƯU HOÁ TRONG H TH NG M NG VIETINBANK 4.1 T ng quan h th ng m ng Vietinbank 4.1.1 Mơ hình m ng lư i h th ng Vietinbank Hình 4.1 Mơ hình t ng quan h th ng Core m ng Vietinbank Hình 4.2 4.1.2 Mơ hình k t n i chi nhánh v Core - TTV Giao th c ñ nh n 4.1.2.1 H th ng Core Distribution S d ng giao th c ñ nh n ñ ng m OSPF 19 20 4.1.2.2 H th ng Access T i ph n m ng này, Router s d ng hai giao th c ñ nh n ñ th c hi n k t n i Giao th c OSPF v i mơ hình NSSA đ k t n i v trung tâm vùng tương ng giao th c ñ nh n tĩnh k t n i đ n Phịng Giao D ch, máy ATM thu c chi nhánh Ho t ñ ng h th ng m ng Vietinbank 4.1.3 4.1.3.1 Phân tích ng d ng ñang s d ng 4.1.3.2 H th ng Router tính QoS h tr Đ i v i d li u sau ñư c phân lo i, nhà qu n tr m ng s đưa sách tương ng đ i v i lưu lư ng khác Router Chính sách sau: - Lưu lư ng tho i: ưu tiên t ñ i - Lưu lư ng giao d ch Core Banking: ưu tiên t ñ i - Lưu lư ng qu n tr h th ng: ưu tiên c p bách - Lưu lư ng internet, IP Camera: không ưu tiên th i gian giao d ch 4.1.4 Ph m vi tri n khai QoS 4.1.4.1 H th ng Core – K t n i Trung tâm vùng v i Trung tâm vùng 4.1.4.2 4.1.5 H th ng WAN k t n i t chi nhánh ñ n TTV L a ch n phương án QoS áp d ng cho h th ng S d ng mơ hình DiffServ v i k thu t hàng đ i khác 4.2 Mơ ph ng h th ng ti n hành ki m tra s t i ưu 4.2.1 Gi i thi u chương trình mơ ph ng S d ng chương trình GNS3 đ mơ ph ng ph n hi n tr ng m ng c a Vietinbank 4.2.2 - Mơ hình th c hi n mô ph ng H th ng Core: 02 Router Distribution (R-DIS1 RDIS2); 01 Switch Core Layer (do GNS3 không h tr 21 thi t b Switch Layer nên s d ng SW0 Router CoreSwitch-Layer3 thay th ); 01 máy ch Server H th ng chi nhánh: - o Chi nhánh 1: 01 Router Access (R-BR1-01); o Chi nhánh 2: 01 Router Access (R-BR2-01); 02 máy Client (PC-BR2) Hình 4.5 4.2.3 Mơ hình th c hi n mô ph ng Chu n b môi trư ng mô ph ng 4.2.3.1 D ng mô hình m ng b ng GNS3 4.2.3.2 Chu n b máy Client Server 4.2.3.3 Chu n b chương trình t o lu ng lưu lư ng khác 4.2.4 Ti n hành mô ph ng 4.2.4.1 Ki m tra k thu t hàng ñ i ñang ñư c áp d ng h th ng Trên t t c Router tham gia vào h th ng m ng, s d ng l nh: Rxxx# show interface serial Rxxx# show queueing interface serial K t qu th c hi n t t c Router s sau: Queueing strategy: fifo 21 22 Đi u cho th y interface khơng đư c áp d ng sách QoS, gói đư c x lý theo th t đ n hàng đ i mà khơng có s ưu tiên 4.2.4.2 Áp d ng hai k thu t Policing Shaping vào h th ng - Trư ng h p 1: Gi nguyên hi n tr ng có, khơng s d ng k thu t Policing Shaping Băng thông k t n i gi a Client Server 505Kbits/sec, m i lu ng chia x băng thông g n b ng M i lu ng có t c ñ kho ng 127Kbps - Trư ng h p 2: Th c hi n áp sách Policy vào Interface Router M c dù, t c ñ k t n i gi a Client Server ñư c cho phép 256Kbits/sec, IPERF ch thu ñư c kho ng 122 Kbits/sec m i lu ng khơng nh n đư c ph n băng thơng dành cho k t n i b ng (max = 90.1Kbits/sec; = 8.05Kbits/sec) Đây sách áp d ng không nh n lu ng riêng l , đánh rơi gói chúng có nguy vư t qua m c ngư ng ñã ñư c c u hình - Trư ng h p 3: Th c hi n Shaping d li u qua m ng Khi áp d ng k thu t Shaping vào h th ng m ng th c t , IPERF thu ñư c t c ñ truy n t i d li u kho ng 246 Kbits/sec so v i t c ñ 256Kbits/sec ñã thi t l p, tăng r t nhi u so v i s d ng k thu t Policing M t v n ñ khác áp d ng k thu t này, m i lu ng ñ u ñư c nh n ph n chia băng thơng tương đương nhau, khơng q cách bi t trư ng h p Đ ng th i, vi c m t gói khơng x y Router c g ng h tr ñ n m c t i ña ñ ñ nh d ng l i t c ñ c a t ng lu ng d li u g i Đây ưu ñi m c a k thu t 23 Tóm l i: Như v y, v i h th ng Vietinbank th c t , v i nhu c u t t c ngư i dùng t i chi nhánh ñ u ñư c c p phát m c ñ s d ng Internet l y d li u FTP t Server t i TTV không th nhi u, gây chi m d ng băng thơng l n, nh hư ng đ n giao d ch k thu t nén d ng lưu lư ng Shaping m t l a ch n phù h p Đi u ñư c ch ng minh thông qua k t qu mô ph ng 4.2.4.3 Áp d ng k thu t hàng ñ i CBWFQ LLQ vào h th ng - Trư ng h p 1: Gi nguyên hi n tr ng có, khơng s d ng k thu t x p hàng c a CISCO (FIFO) M ng hồn tồn khơng có kh đáp ng ch t lư ng d ch v cho m t vài ng d ng quan tr ng, ph c v cho giao d ch, công vi c mang l i l i nhu n cho ngân hàng Vì v y, c n ph i ñưa m t gi i pháp t i ưu so v i th c tr ng hi n Đó ngun nhân cho vi c áp d ng tri n khai CBWFQ LLQ - ph n ti p theo Trư ng h p 2: Ti n hành c u hình CBWFQ LLQ cho h th ng Khi t o d li u qua m ng, Router theo sách th c hi n đánh rơi m t s gói khơng đáp ng u c u đưa S lư ng đánh rơi gói có th th y đư c t k t qu Tóm l i: T k t qu c a ph n mô ph ng này, nh n th y r ng h th ng m ng dùng cho mơ ph ng nên ñư c áp d ng thêm k thu t ñ ưu tiên cho ng d ng quan tr ng Trong th c t , m i h th ng s có sách phù h p khác Ph n mô ph ng ch m t bư c th c hi n ñ ch ng t l i lý 23 24 thuy t v CBWFQ k t h p LLQ, Shaping d a mơ hình m ng có 4.3 K t lu n chương Chương ñã gi i thi u v h th ng m ng th c t c a ngân hàng Vietinbank Đ ng th i, chương ñã ñưa nh n xét ưu, khuy t m cịn t n t i h th ng m ng Trên s phân tích lý thuy t, chương ch ng minh tốn t i ưu thơng qua vi c mơ ph ng l i th ng m ng có K T LU N VÀ HƯ NG PHÁT TRI N Đ TÀI Trong th i đ i bùng phát cơng ngh thông tin hi n nay, bên c nh ng d ng thông thư ng tho i, d li u gói nh , ng d ng đa d ch v khơng ng ng phát tri n ñ i nh m tho mãn nhu c u ngày ña d ng kh t khe c a ngư i Tuy nhiên, ng d ng nhi u, m c ñ tiêu t n băng thơng đư ng truy n l i nhi u Vì v y, v n đ ki m soát ch t lư ng d ch v , ki m sốt lu ng lưu lư ng đư ng truy n ln v n đ quan tâm hàng ñ u H th ng m ng c a ngân hàng Vietinbank không n m trư ng h p ngo i l Ho t ñ ng phát tri n 20 năm, h th ng ñã khơng ng ng đư c c i thi n v t c ñ k t n i Ban ñ u, k t n i t chi nhánh v TTV ch b ng ñư ng quay s , t c ñ 56Kbps ñ n nay, m i ñư ng truy n có t c đ t 256Kbps ñ n 512Kbps Theo ñó, ng d ng ñư ng truy n l i nhi u Trư c đây, ch có ng d ng giao d ch MySQL, Oracle, SQL l i xu t hi n ñi n tho i IP Phone, truy n hình h i ngh , Camera,… ng d ng tiêu t n băng thông r t nhi u, gây gián ño n giao d ch M c dù, v n ñ s ñư c gi i quy t nâng c p kênh truy n đ n m c có kh đáp ng cho th i ñi m bùng phát d li u Tuy nhiên, chi phí 25 nâng c p kênh l n th i kỳ kinh doanh khó khăn Và ngun nhân c a vi c nghiên c u ñ tài Lu n văn ñã ñư c ñư c m t s k t qu sau ñây: - Gi i thi u t ng quan v QoS, khái ni m v ch t lư ng d ch v , tham s nh hư ng ñ n ch t lư ng d ch v băng thơng, đ tr , trư t, Cost, xác su t m t gói… Qua đó, trình bày ba cách th c làm vi c c a m t mơ hình QoS cung c p QoS, ñi u n QoS, qu n lý QoS - Phân tích ba mơ hình QoS hi n ñư c áp d ng r ng rãi nh m c i thi n ch t lư ng d ch v m ng n l c t i ña, dành trư c tài nguyên d ch v phân bi t M i mơ hình đư c trình bày c th v cách th c ho t ñ ng, ưu c ñi m ñang t n t i Qua đó, ch ng minh đư c v n ñ , t i ph i s d ng mơ hình d ch v phân bi t cho h th ng m ng c a Vietinbank - Tìm hi u t ng quan v thi t b ñ nh n Router, n n t ng c a vi c tri n khai QoS Qua đó, phân tích k thu t ñư c s d ng ñ qu n lý ngh n tránh ngh n thi t b Các k thu t qu n lý ngh n k thu t hàng ñ i PQ, CQ, CBWFQ, LLQ, Và k thu t tránh ngh n Tail Drop, RED, WRED, Flow-Based WRED, Chương ñã ñưa s cho vi c l a ch n CBWFQ LLQ áp d ng cho h th ng m ng c a Vietinbank Trên s lý thuy t c a chương ñ u, lu n văn ñã xây d ng mơ hình h th ng m ng th c t c a Vietinbank ti n hành mô ph ng, ch ng minh tính t i ưu Đ u tiên, lu n văn ch ng minh nguyên nhân ch n k thu t ñ nh d ng lưu lư ng Shaping thay cho s d ng k thu t áp sách Policing đ i v i ng d ng khơng th t s có vai trị quan tr ng Đó m t s ng d ng c a ngư i dùng không th t s 25 26 c n thi t l i c n ph i phân chia băng thơng đư ng truy n gi a nh ng ngư i s d ng D li u Vietinbank HTTP, FTP, Ti p theo, lu n văn ch ng minh vi c c i thi n ch t lư ng d ch v m ng áp d ng k thu t CBWFQ LLQ vào h th ng, thông qua tham s th hi n Router Và ñây k t qu c a lu n văn này, ñ xu t thêm k thu t QoS phù h p áp d ng cho mơ hình th c t c a Vietinbank Lu n văn r t nhi u h n ch th i gian nghiên c u có h n D li u ch có lo i d li u th t HTTP FTP, lo i d li u khác ñ u ñư c t o t chương trình h tr nên m c đ sai l ch so v i th c t không th Do v y, m t s hư ng phát tri n c a ñ tài sau: - Xây d ng thêm ng d ng th c t ñ ki m ch ng tho i, ñi n tho i IP, Video Conference thay ph i s d ng chương trình gi l p lu ng mô ph ng - Ti n hành mô ph ng thêm nhi u phương án QoS khác (theo lý thuy t tìm hi u) đ đưa phương pháp t i ưu nh t cho h th ng m ng hi n - Áp d ng vào mơ hình th c t đ có đánh giá c a ngư i dùng xác nh t - Đánh giá k t qu th c hi n nhi u y u t nh hư ng QoS n a - Tìm hi u thêm m t s mơ hình d ch v khác MPLS,… n u phù h p, s ti n hành tích h p vào h th ng hi n t i ... hi u hàng ñ i, m t s k thu t qu n lý hàng ñ i b ñ m Router 3.2.1 Tìm hi u hàng đ i Ph n tìm hi u v k thu t hàng ñ i hi n nay, bao g m hàng ñ i FIFO, hàng ñ i ưu tiên, hàng ñ i t ñi u ch nh, hàng. .. ng ñ i v i lưu lư ng khác Router Chính sách sau: - Lưu lư ng tho i: ưu tiên t ñ i - Lưu lư ng giao d ch Core Banking: ưu tiên t ñ i - Lưu lư ng qu n tr h th ng: ưu tiên c p bách - Lưu lư ng internet,... hàng ñ i cân b ng d a s phân lo i, hàng ñ i th i gian tr th p LLQ Sau đó, đưa s so sánh k thu t hàng đ i Router Cisco Hình 3.5 Mơ hình k thu t hàng đ i FIFO Hình 3.6 Cơ ch làm vi c hàng ñ i ưu