chiến lược xuất khẩu gạo của các doanh nghiệp việt nam thực trạng và giải pháp thực hiện

96 700 0
chiến lược xuất khẩu gạo của các doanh nghiệp việt nam thực trạng và giải pháp thực hiện

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

[...]... c hiện chiến lược xuất k h ẩ u gạo của các doanh nghiệp V i ệ t Nam 1 Chiên lược trong khâu sản xuất gạo phục vụ cho việc xuất khẩu ỉ 1 Lựa chọn giống lúa Đ ê hướng tới việc thực hiện chiến lược sản xuất xuất khẩu gạo có chất lượng thì trước hết cần chú ý đến khâu lựa chỗn giống lúa B ờ i giống lúa sẽ ảnh hường trực tiếp đến chất lượng hạt gạo ảnh hườne aián tiếp đến việc thực hiện các chiến lược. .. nghĩa chiến lược kinh doanh như sau: "Chiến lược kinh doanh là tiến trình xác định các mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp, từ đó doanh nghiệp lựa chọn cách thức hay phương hướng hành động phán bô các tài nguyên thiết yểu đê thực hiện các mục tiêu đó " Chiến lược kinh doanh liên quan tới việc làm thế nào một doanh nghiệp có thể kinh doanh trên một thị trường cụ thể N ó liên quan đến các quyết định chiến. .. doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận Đ e làm được điều đó, việc doanh nghiệp xây dựng cho minh những chiến lược kinh doanh cụ thể phù hợp thống nhất là điều tất yếu không thể bò qua 2 Các cấp chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp Trong bất kì tô chức nào chiên lược đều tồn tại ờ vài cấp độ khác nhau trải dài từ toàn bộ doanh nghiệp đến các cá nhân làm việc trong doanh nghiệp đó 2 ì Chiến lược. .. hình thành chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp bao gồm: xác lập tôn chỉ của doanh nehiệp phân tích SWOT, xác định mục tiêu chiến lược, hình thành các mục tiêu kế hoạch chiến lược xác định cơ chế kiểm soát chiến lược N ó không chỉ có ý nghĩa đối v ớ i doanh nghiệp trong việc hình thành chiến lược kinh doanh nội địa m à còn có ý nghĩa rất lớn trong việc hình thành chiến lược kinh doanh quôc... đề sau: • Nhận biết chính xác chiến lược hiện tại của doanh nghiệp để làm căn cứ cho việc lựa chọn chiến lược trong thời gian tới, cũng là khẳng định chiến lược đã có • X e m xét lại các kết quả cùa các kỹ thuật phân tích chiến lược 1 2 • X e m xét các yếu tố chính có ảnh hường trực tiếp tới chiến lược như: sức mạnh của ngành của doanh nghiệp; mục tiêu, thái độ của eiám đốc điều hành: nguồn tài... lựa chọn chiến lược C ó rất nhiều doanh nghiệp phải bỏ qua cơ hội kinh doanh bời họ không có đủ nguôn tài chính • T r i n h độ năng lực: M ứ c độ phụ thuộc vào bên ngoài, phàn ánh các đôi tượng hừu quan, xác định các thời điểm thực hiện mục tiêu 3.4 Tổ chức thực hiện chiến lược M ộ t doanh nghiệp bao g i ờ cũng có hai cấp chiến lược căn bản là chiên lược tống thể cho toàn doanh nghiệp chiến lược cấp... chọn các phương tiện để đạt được các mục tiêu đề ra Chiến lược là cây cầu nối giữa mục tiêu đạt được cách thức thực hiện 2 Vai trò cùa chiến lược N h ư đã đảnh nghĩa ờ trên, chiến lược là m ố i liên kết giữa mục tiêu đạt được cách thức thực hiện V ậ y có thể thấy rõ vai trò của chiến lược như sau: • Chiến lược giúp xác đảnh được các nhiệm vụ cần phải làm để đạt được mục tiêu đã đề ra • Chiến lược. .. • Thực hiện những điểu chỉnh sửa đổi cần thiết I U Khái n i ệ m c h u n g về chiến lược k i n h doanh quốc tế 1 Khái niệm chiến lược kinh doanh quốc tế Chiến lược kinh doanh quốc tế là sự lựa chọn mở rộng các hoạt động của doanh nghiệp ra thị trường quốc tế trên cơ sở huy động, phân bõ phối hợp các nguôn lực cân thiết đê đạt được mục tiêu dài hạn cùa doanh nghiệp Các yếu tố cơ bàn của chiến lược. .. cơ cấu tổ chức cho phù họp với các cấp chiến lượcThực hiện các hoạt động chức năng 3.5 Kiểm soát chiến lược Quá trình xây dựng chiến lược rất cần có công tác kiểm tra giám sát để đàm bảo rang các chiến lược được xây dựng nên phù hợp với sứ mệnh mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp Việc kiềm tra kiểm soát chiến lược bao g ô m các công việc sau: • X e m xét lại các yếu tố về môi trường Thị trường... trường quốc gia các đem vị kinh doanh này độc lập v ớ i nhau 3.2 Chiến lược toàn cầu: 16 Là chiến lược m à theo đó các sản phẩm do doanh nghiệp sản xuất ra sẽ được tiêu chuẩn h ó a ờ tất cà các thị trường các quyết định mang tính chiến lược do c ô n g ty m ẹ đ ư a ra Chiên lược được thực hiện khi: • Y ê u cầu tính thích nghi thấp, doanh nghiệp sẽ tiêu chuẩn h ó a sản p h à m đ ô n g nhất h . KHẨU GẠO CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚI VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN 67 /. Chiến lược xuất khẩu gạo của Việt Nam trong. li. Thực trạng thực hiện chiến tược xuất khẩu gạo của các doanh nghiệp Việt Nam 30 Ì. Chiến lược trong khâu sản xuất gạo phục vụ cho việc xuất

Ngày đăng: 11/03/2014, 01:28

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU - SƠ ĐỒ

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC, CHIẾN LƯỢC KINH DOANH, CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ

    • I. Khái niệm chung về chiến lược

      • 1 Khái niệm chiến lược

      • 2. Vai trò của chiến lược

      • II Khái niệm chung về chiến lược kinh doanh

        • 1 Khái niệm chiến lược kinh doanh

        • 2. Các cấp chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp

        • 3. Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh

        • III Khái niệm chung về chiến lược kinh doanh quốc tế

          • 1. Khái niệm chiến lược kinh doanh quốc tế

          • 2. Lợi ích và hạn chế của việc tham gia vào thị trường quốc tế

          • 3. Các chiến lược phát triển quốc tế

          • 4. Các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế

          • CHƯƠNG II THỰC TRẠNG THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU GẠO CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM (TỪ NĂM 2000 ĐẾN NAY)

            • I. Khái quát tình hình xuất khẩu gạo của Việt Nam thòi gian qua (từnăm 2000 đến nay).

            • II Thực trạng thực hiện chiến lược xuất khẩu gạo của các doanh nghiệp Việt Nam

              • 1. Chiến lược trong khâu sản xuất gạo phục vụ cho việc xuất khẩu.

              • 2. Chiến lược về số lượng và chất lượng gạo xuất khẩu

              • 3. Chiến lược thị trường xuất khẩu gạo

              • 4. Chiến lược cạnh tranh cho mặt hàng gạo trên thị trường quốc tế

              • II Đánh giá chung về việc thực hiện chiến lược xuất khẩu gạo của các doanh nghiệp Việt Nam.

                • 1. ưu điểm:

                • 2. Nhược điểm

                • CHƯƠNG III CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU GẠO CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚI VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN

                  • I. Chiến lược xuất khẩu gạo của Việt Nam trong thời gian tới

                    • 1 Dự báo thị trường gạo thế giới những năm tiếp theo

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan