Báo cáo thực tập tổng hợp về Ngân hàng thương mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam.doc

26 499 4
  • Loading ...
1/26 trang

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 01/12/2012, 17:02

Báo cáo thực tập tổng hợp về Ngân hàng thương mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam.doc Lời mở đầu Qua 4 năm đợc học dới mái trờng đại học, em đã đợc nhà trờng trang bị cho những kiến thức bản về kinh tế-xã hội, giúp em nắm đợc phơng pháp luận, t duy khoa học và các kiến thức cần thiết cho bản thân. Việc tiếp thu các kiến thức đó là rất quan trọng, tuy nhiên để vận dụng đợc các kiến thức ấy vào thực tế làm việc còn quan trọng hơn. Thời gian thực tập là khoảng thời gian rất bổ ích cho mỗi sinh viên bởi vì đây chính là lúc chúng em đợc cọ xát thực tế, đợc tiếp xúc với môi trờng làm việc và đợc phần nào áp dụng những kiến thức đã học vào thực tiễn. Qua đó chúng em cũng thấy mình trởng thành hơn 1Phần IQuá trình hình thành và phát triển của VP Bank 1.Khái quát quá trình hình thành của VP Bank Ngân hàng VP Bank hay còn gọi là Ngân hàng thơng mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam đợc thành lập theo giấy phép hoạt động số 0042/ NH- GP của Thống đốc Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam cấp ngày 12 tháng 8 năm 1993 với thời gian hoạt động 99 năm. Ngân hàng bắt đầu hoạt động từ ngày 4 tháng 9 năm 1993 theo giấy phép thành lập số 1535 / QĐ-UBB ngày 4 tháng 9Là một ngân hàng cổ phần quy mô trung bình, tăng trởng cao qua các năm, nhng vẫn là ngân hàng nhỏ so với NHQD hoặc NHNN.Cơ cấu nguồn vốn từ tiết kiệm là chính nên chi phí huy động cao, vốn tự nhỏ nên phù hợp với các khoản vay cỡ vừa. Các chức năng hoạt động chủ yếu của vpbank bao gồm: huy động vốn ngắn hạn, trung và dài hạn, từ các tổ chức kinh tế và dân c; Cho vay vốn ngắn hạn,Trung và dài hạn đối với các tổ chức kinh tế và dân c từ khả năng nguồn vốn của ngân hàng; Kinh doanh ngoại hối; Dịch vụ thanh toán quốc tế; Chiết khấu thơng phiếu, trái phiếu và các chứng từ giá khác; Cung cấp các dịch vụ chuyển tiền trong nớc và quốc tế; Cung cấp các dịch vụ giữa các khách hàngcác dịch vụ ngân hàng khác theo quy định của NHNN Việt NamVề vốn điều lệ Ban đầu khi thành lập vốn điều lệ của ngân hàng là 20 tỷ VNĐ. Sau đó, do nhu cầu phát triển, VP Bank đã tiếp tục tăng vốn điều lệ lên 70 tỷ VNĐ theo quyết định số 193/QĐ - NH5 ngày 12/9/1994 và tiếp tục tăng lên 174,9 tỷ VNĐ năm 1996. Đến cuối năm 2004, Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam đã chấp thuận cho VP Bank đợc nâng vốn điệu lệ lên 198,4 tỷ đồng. Trong quý 1 năm 2005, VP Bank đã đợc phép nâng vốn điều lệ lên 243,7 tỷ đồng. Với số vốn điều lệ này, VPBank đã trở thành một trong những ngân hàng số vốn điều lệ lớn nhất cả nớc .2Về mạng lới chi nhánhTrong suốt quá trình hình thành và phát triển, VP Bank luôn chú ý đến việc mở rộng quy mô, tăng cờng mạng lới hoạt động ở các thành phố lớn. Cuối năm 1993, thống đốc NHNN đã chấp thuận cho VP bank mở chi nhánh tại TP Hồ Chí Minh. Năm 1994, VP bank mở thêm chi nhánh tại Hải Phòng và chi nhánh Đà Nẵng. Đến cuối năm 2004, chi nhánh Hà Nội, Huế, Sài Gòn đợc thành lập. Đầu năm 2005,VP bank tiếp tục mở bốn chi nhánh cấp 1 khác là chi nhánh Cần Thơ, chi nhánh Quảng Ninh, chi nhánh Vĩnh Phúc và chi nhánh Bắc Giang Tính đến tháng 7 năm 2005, hệ thống VP bank tổng cộng 30 điểm giao dịch gồm có: Hội sở chính tại Hà Nội, 10 chi nhánh cấp 1 tại các tỉnh, thành phố của đất nớc là Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Huế, Cần Thơ, Đà Nẵng, Quảng Ninh, Vĩnh Phúc, Bắc Giang, 15 chi nhánh cấp 2 và 4 phòng giao dịch. Trong năm 2006, VP bank dự kiến sẽ mở thêm khoảng 20 điểm giao dịch mới tại các tỉnh, thành là trọng điểm kinh tế của cả nớc.Mạng lới ngân hàng đại lýHiện nay, trên 200 ngân hàng thuộc nhiều nớc trên thế giới và sẽ tiếp tục tăng trong những năm tới.Về đội ngũ cán bộ Số lợng cán bộ, nhân viên của VP bank trên toàn hệ thống tính đến nay là gần 700 ngời, trong đó phần lớn là các cán bộ, nhân viên trình độ Đại học và trên Đại học (chiếm 87%). Với đội ngũ cán bộ nhân viên nhiệt tình, năng động và trình độ nghiệp vụ cao, nguồn nhân lực của VP bank luôn đ-ợc đánh giá cao và là một trong những tiền đề cho sự phát triển của Ngân hàng trong tơng lai. Những năm 1994-1996 là giai đoạn phát triển năng động của VPBank.Trong giai đoạn này ngân hàng đã đạt đợc nhiều kết quả khả quan, tỷ suất lợi nhuận/vốn cổ phần đạt 36%/năm(95-96) chất lợng tín dụng đảm bảo, các hoạt động dịch vụ phát triển nhanh chóng.Tuy nhiên do một phần ảnh hởng của cuộc khủng hoảng kinh tế Châu á, một phần do những sai lầm 3về mặt chủ quan, thời kì tiếp theo NH đã phải đơng đầu với cuộc khủng hoảng nặng nề. Từ năm 1997 tới nay đợc sự giúp đỡ của các quan chức năng và NHNN tình hình đã nhiều chuyển biến thuận lợi, NH đã dần bớc vào giai đoạn củng cố và tạo tiền đề phát triển cho giai đoạn mới. Với phơng châm xây dựng VPBank trở thành Ngân Hàng bán lẻ hàng đầu khu vực phía Bắc và cả nớc khách hàng tiềm năng của VPBank là các doanh nghiệp ngoài quốc doanh quy mô vừa và nhỏ và tầng lớp dân c trung l-u ở đô thị. NH đang phấn đấu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh đồng thời phấn đấu hết để phục vụ khách hàng, góp phần vào sự nghiệp phát triển kinh tế xã hội của đất nớc.4 2.Bộ máy tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban5Hội sở Phòng kế toán Các chi nhánh cấp 1 Phòng ngân quỹPhòng tổng hơp và Quản lí hành chính Phòng thanh toán quốc tế và kiều hối Phòng thu hồi nợ Văn phòng VPBankTrung tâm tin họcTrung tâm kiều hối phát chuyển tiền nhanh W.UTrung tâm đào tạoCác chi nhánh cấp 2 và các phòng giao dịch Phòng kiểm tra Kiểm toán nội bộBan kiểm soátCác Ban tín dụngHội đồng tín dụngBan điều hànhHội đồng quản trịĐại hội cổ đông- Hội đồng quản trị gồm 5 thành viên trong đó 3 uỷ viên thờng trực gồm Chủ tịch, phó chủ tịch, thứ nhất và một uỷ viên thờng trực kiêm tổng giám đốc. Hội đồng quản trị nhiệm vụ thay mặt đại hội đồng cổ đông quyết định các vấn đề lớn nh: Quyết định chiến lợc phát triển của ngân hàng; bổ nhiệm, cách chức tổng giám đốc, phó tổng giám đốc; quyết định cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ; quyết định thành lập chi nhánh, văn phòng đại diện; quyết định giá chào bán cổ phần .- Ban kiểm soát do đại hội đồng cổ đông bầu ra gồm 3 thành viên chyên trách.Ban này nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong quảm lý, điều hành hoạt động kinh doanh, trong ghi chép sổ sách kế toán và báo cáo tài chính; thẩm định báo cáo tài chính hàng năm của ngân hàng . -Hội đồng tín dụng là tổ chức do HĐQT lập ra, ngoài ra HĐQT còn lập ra các Ban tín dụng tại tất cả các chi nhánh cấp I. Hội đồng tín dụng và ban tín dụng đều nhiệm vụ phê duyệt các quyết định cấp tín dụng cho khách hàng nhng với các giới hạn tín dụng khác nhau.- Phòng kiểm tra-kiểm toán nội bộ trực thuộc ban điều hành, đợc phân bổ cho mỗi chi nhánh cấp I ít nhất từ 1-2 nhân viên. Bộ phận này chức năng kiểm tra, giám sát các hoạt động thờng ngày và toàn diện trong tất cả các giai đoạn trớc, trong và sau trong quá trình thực hiện mỗi nghiệp vụ của ngân hàng - Phòng ngân quỹ gồm 2 mảng nghiệp vụ chính :Quỹ nghiệp vụ và kho tiền+Quỹ nghiệp vụ : Bộ phận thu tiền Bộ phận chi tiền Bộ phận kiểm ngân Bộ phận giao dịch +Kho tiền Quản lí toàn bộ tài sản trong kho Thực hiện việc xuất nhập kho-Các phòng giao dịch chức năng : +Huy động tiền gửi của các tổ chức kinh tế và cá nhân 6 +Thu hút tiền gửi trong dân c +Cho vay +Thực hiện 1 số các nghiệp vụ nh: chuyển tiền nhanh, mua ngoại tệ kinh doanh, chiết khấu công trái, thanh toán Visa và séc du lịch_ Phòng kế toán nhiệm vụ tổ chức hạch toán và kiểm soát tập trung tất cả các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại ngân hàng. Bộ phận kế toán giao dịch đợc bố trí theo nguyên tắc một kế toán viên theo dõi tất cả các tài khoản của cùng một khách hàng để thể nắm vững toàn bộ quan hệ của khách hàng với ngân hàng và quản lý các tài khoản của khách hàng chặt chẽ hơn. Phòng kế toán trách nhiệm phối hợp cùng các phòng nghiệp vụ khác để hạch toán đầy đủ, kịp thời các nghiệp vụ phát sinh, đồng thời cung cấp các số liệu thông tin cần thiết phục vụ cho tác nghiệp cụ thể của các phòng nghiệp vụ liên quan -Phòng hành chính quản trị nhiệm vụ: tổ chức công tác hành chính, văn th, tổ chức công tác quản trị và tham gia công tác xã hội, tổ chức hội thảo, hội nghị, quản lý văn th đi- đến, quản lý con dấu .* Định hớng phát triển đến 2010 .Giữ vững phơng châm trở thành Ngân hàng bán lẽ lớn nhất khu vực phía Bắc và trong cả nớc , định hớng của ngân hàng trong những năm tiếp theo là : Chú trọng các biện pháp tăng cờng huy động vốn , nhằm tăng tài sản . Duy trì tốt đẹp quan hệ trên thị trờng liên ngân hàng , khai thác và sữ dụng hiệu quả nguồn vốn từ thị trờng liên ngân hàng để gia tăng lợi nhuận . Tăng cờng phát triển công tác chăm sóc khách hàng . Cũng cố tố chức , phát triển mạng lới chọn lọc tại các địa phơng kinh tế phát triển . Tích cực nghiên cứu các sản phẩm dịch vụ bán lẽ , các sản phẩm ứng dụng công nghệ ngân hàng hiện đại : sản phẩm thẻ , thanh toán điện tử 7 Chú trọng công tác tuyển chọn ,đào tạo đội ngũ lao động . * Những khó khăn thách thức : Sự cạnh tranh gay gắt của nhiều ngân hàng trong nớc tiềm lực tài chính mạnh và uy tín lâu năm . Họ khả năng lớn hơn trong việc huy động một lợng lớn tiền gửi và vì thế thể cho vay với mức lãi suất hấp dẫn hơn . Sự phát triển thể coi là nóng ở một số lĩnh vực hoạt động trong thời gian qua trong khi trình độ quản lý , kiểm tra giám sát lại cha theo kịp nên đã dẫn đến va vấp đáng tiếc làm thất thoát tài sản và ảnh hởng đến uy tín của ngân hàng . Công tác quản trị rủi ro tại một số phòng , ban , hội sở , chi nhánh bất cập Vấn đề thiếu vốn trung và dài hạn đang là thách thức lớn đối với Vpbank nói riêng và toàn bộ hệ thống ngân hàng thơng mại nói chung trong bối cảnh kinh tế tăng trởng mạnh và nhu cầu đầu t trung và dài hạn đang ngày càng gia tăng 3.Tình hình hoạt động của VPBank trong một số năm gần đây *Về hoạt động huy động vốn Huy động là họat động đợc VPBank đặc biệt quan tâm. Kết quả đến hết năm 2004, tổng nguồn vốn huy động đạt trên 3.872 tỷ đồng, tăng 75% so với thực hiện năm 2003, trong đó riêng tiền tiết kiệm đạt gần 1.541 tỷ đồng, tăng 49% so với thực hiện năm 2003. Huy động trên thị trờng liên ngân hàng đợc trên 2.000 tỷ đồng, tăng 112% so với thực hiện năm 2003. Nhìn chung các đơn vị đều hoàn thành vợt mức kế hoạch.8Năm 2005 Năm 2004 Năm2003Chỉ tiêu Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Tổng nguồn vốn huy động 5.639.285 100% 3.872.813 100% 2.212.964 100%Từ thị trờng I2.056.183 36% 1.824.539 42,7% 1.242.884 56%Tiền gửi thanh toán 391.028 6% 283.198 7,3% 210.371 9%Từ thị trờng II và tiền gửi khác 3.192.074 56% 2.048.274 52,8% 970.080 44% Từ bảng số liệu ta thấy tỷ trọng các nguồn vốn huy động từ 2 thị trờng I và II trong tổng nguồn vốn đã thay đổi qua các năm. Cụ thể tỷ trọng nguồn vốn huy qua thị trờng I xu hớng giảm từ 42.7% năm 2004 xuống còn 36% năm 2005, trong khi đó vốn huy động ở thị trờng II lại tăng lên từ 52.8% năm 2004 lên 56% năm 2005. Nhìn chung đây là xu hớng tích cực bởi vì nguồn vốn huy động qua thị trờng II chi phí thấp hơn làm giảm chi phí vốn bình quân *Hoạt động tín dụng Đây là hoạt động mang lại chủ yếu đem lại nguồn thu cho ngân hàng. Doanh số cho vay toàn hệ thống năm 2004 đạt 2.155, tăng 23% so với thực hiện năm 2003D nợ cho vay đạt 1.865,4 tỷ đồng tăng 22% so với năm 2003Thu nhập thuần từ tiền lãi đạt 108,2 tỷ đồng tăng 41% so với năm 2004Năm 2004 là năm VPbank đạt thành công ngoài dự kiến trong công tác thu hồi nợ và xử lý nợ quá hạn. Nợ quá hạn của VP bank đã giảm từ 13,2% vào cuối năm 2003 xuống còn 0.5% vào cuối năm 20039 *Hoạt động kinh doanh ngoại tệ Trong năm 2004, tổng doanh số mua ngoại tệ là 265 triệu USD(tăng 138 triệu USD so với năm trớc), doanh số bán là 277 triệu USD( tăng 121 triệu USD so với năm trớc). Thu nhập từ kinh doanh ngoại tệ đạt 1.16 tỷ đồng *Hoạt động thanh toán quốc tế Các hoạt động TTQT trong năm 2004 xu hớng tăngDoanh số mở LC nhập khẩu đạt gần 27 triệu USD, tăng 3.8 triệu USD so với năm trớcChuyển tiền thanh toán quốc tế đạt 29 triệu USD, tăng 7 triệu USD Tổng số phí dịch vụ thanh toán quốc tế toàn hệ thống thu đợc là 3.9 tỷ đồng, tăng 500 triệu đồng so với năm trớc *Chuyển tiền trong nớc Doanh số chuyển tiền trong toàn hệ thống đạt 3.315 tỷ đồng, phí chuyển tiền trên toàn hệ thống đạt gần 1 tỷ đồng *Dịch vụ chi trả kiều hốiTính đến cuối năm 2004, tổng số điểm đại lí chi trả W.U(Western Union) là 210 điểm, tăng 15 điểm so với năm trớc.Tổng doanh số chi trả kiều hối các loại đạt 11,6 triệu USD và 6,2 tỷ đồng,trong đó chi trả qua W.U là 3,87 triệu USD. Toàn hệ thống thu phí dịch vụ kiều hối đợc 74,7 ngàn USD, tơng đơng 1,2 tỷ đồng.10[...]... triển của doanh nghiệp, t cách chủ doanh nghiệp: - Lịch sử hình thành, phát triển của doanh nghiệp: +Xuất xứ hình thành doanh nghiệp +Các bớc ngoặt lớn đã trải qua: Thay đổi quy mô, công nghệ, loại sản phẩm, bộ máy điều hành +Những khó khăn, thuận lợi, lợi thế, bất lợi của doanh nghiệp +Uy tín của doanh nghiệp trên thơng trờng - T cách pháp lý của chủ sở hữu và lãnh đạo doanh nghiệp: +Thẩm định về lịch... lý thuận lợi cho các tổ chức tài chính phát triển - Vơi ngân hàng nhà nớc với chức năng là quan điều hành trực tiếp các ngân hàng thơng mại, ngân hàng nhà nớc cần sự hỗ trợ về mặt 24 thông tin và kinh nghiệm thẩm định cho các ngân hàng thơng mại Ngoài ra còn hỗ trợ đào tạo cán bộ thẩm định, chuyên môn cao để làm tốt hơn công việc đợc giao - Với doanh nghiệp vay vốn Nắm vững các quy định của... của các bộ ban ngành trong việc lập dự án đầu t Nắm vững các điều kiện và thủ tục vay vốn của ngân hàng nhằm tiết kiệm thời gian cho cả hai bên Trung thực trong việc khai báo các thông tin tài chính, mục tiêu của dự án , áp dụng các phơng pháp phân tích hiện đại trong lập dự án tạo điều kiện cho ngân hàng thẩm định chính xác và nhanh chóng Kết luận : 25 Ngân hàng thơng mại cổ phần ngoài quốc doanh. .. hoạt động ngân hàng cha đầy đủ và đồng bộ Các định mức, các tiêu chuẩn của các bộ, ngành cha đợc quy định một cách cụ thể, rõ ràng làm sở cho công tác thẩm định dự án Hệ thống kiểm toán và các tổ chức chức năng thanh tra kiểm soát các hoạt động tài chính của các doanh nghiệp hoạt động cha thực sự hiệu quả Từ đó dẫn đến những thông tin tài chính của doanh nghiệp đợc khai báo một cách không... tạo tại các trung tâm đào tạo bên ngoài, đặc biệt là trung tâm đào tạo ngân hàng ( BTC), Hiệp hội ngân hàng, Hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam, trờng Ngoại Thơng Ngân hàng đã đa dạng hoá các hình thức đào tạo, khuyến khích và dành nhiều chế độ đãi ngộ cho nhân viên đi học - Đầu t nghiên cứu phát triển sản phẩm mới: Đây là hoạt động luôn đợc ngân hàng đặc biệt quan tâm Trong thời gian qua, ngân hàng đã... khoẻ, khả năng giao tiếp, quan niệm về sự nghiệp của nhà doanh nhân + Thẩm định về uy tín của khách hàng trên thơng trờng : Khách hàng của doanh nghiệp là công ty nào? nớc nào? mối quan hệ làm ăn bền vững không? Mặt hàng của doanh nghiệp chiếm thị trờng đợc bao nhiêu so với các doanh nghiệp cùng ngành nghề, việc sản xuất kinh doanh ổn định không? - Thẩm định về mục tiêu của dự án: +Phân tích nhu... thiết bị ngân hàng thờng xuyên đợc đổi mới nhng do cái đặc thù của ngành ngân hàng đòi hỏi các thiết bị hiện đại, đợc cập nhật do đó nhiều lúc vẩn cha theo kịp các đòi hỏi của công việc -Về đào tạo nguồn nhân lực ngân hàng cha một chơng trình đào tạo, phát triển tổng thể, bản cho đội ngủ cán bộ thẩm định Mặt khác ngân hàng cũng không một phòng chuyên thẩm định các dự án độc lập 3.2 .Về công... độ độc lập vềtài chính của doanh nghiệp càng lớn +Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán khả năng thanh toán của doanh nghiệp thể hiện rõ tình hình tài chính của doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp khả năng thanh toán cao thì tình hình tài chính sẽ khả quan và ngợc lại Các chỉ tiêu này bao gồm:tỷ suất thanh toán ngắn hạn, tỷ suất thanh toán của VLĐ, tỷ suất thanh toán tức thời +Các chỉ tiêu về hiệu quả... khăn cho ngân hàng, đẩy ngân hàng vào những khó khăn chồng chất, tỷ lệ nợ xấu /tổng d nợ ở mức cao Các thông tin đợc sữ dụng cho thẩm định còn thiếu khách quan Các thông tin dùng để phân tích đánh giá dự án chủ yếu từ hồ sơ xin vay vốn và luận chứng kinh tế kỹ thuật do khách hàng cung cấp Trong nhiều trờng hợp, để vay đợc vốn , khách hàng đã cố tình khai báo không trung thực mục đích, cũng nh các thông... doanh hay thực hiện một dự án, nhân viên hớng dẫn khách hàng cách lập hồ sơ xin vay vốn và các giấy tờ cần thiết liên quan Chủ đầu t theo đó lập hồ sơ hợp lệ gửi tới VP Bank *Tiếp nhận hồ sơ vay: Hồ sơ thẩm định (đề nghị thẩm định) báo cáo tiền khả thi và báo cáo khả thi đợc coi là hợp lý khi đợc chủ đầu t thụ lý theo yêu cầu thông t số 06/1999/TT- BKH- ĐT ngày 24/11/1999 hớng dẫn về nội dung, tổng . thơng mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam đợc thành lập theo giấy phép hoạt động số 0042/ NH- GP của Thống đốc Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam. VPBank trở thành Ngân Hàng bán lẻ hàng đầu khu vực phía Bắc và cả nớc khách hàng tiềm năng của VPBank là các doanh nghiệp ngoài quốc doanh quy mô vừa và
- Xem thêm -

Xem thêm: Báo cáo thực tập tổng hợp về Ngân hàng thương mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam.doc, Báo cáo thực tập tổng hợp về Ngân hàng thương mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam.doc, Báo cáo thực tập tổng hợp về Ngân hàng thương mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam.doc, Nội dung thẩm định: Thẩm định về t cách pháp lý:, Về hoạt động đầu t phát triển, Nguyên nhân

Từ khóa liên quan

Gợi ý tài liệu liên quan cho bạn

Nhận lời giải ngay chưa đến 10 phút Đăng bài tập ngay