Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1. NỘI DUNG, VÀI TRÒ VÀ SỰ CẨN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 6 1.1. VAI TRÒ VÀ BẢN CHẤT TIỀN LƯƠNG 6 1.1.1. Khái niệm tiền lương. 6
Chuyên đề thực tậpMC LCNguyễn Khánh Hà - QTNL46B Chuyên đề thực tậpLI M Urong nn kinh t hi nhp, cnh tranh din ra ngy cng gay gt, tn ti v phỏt trin ũi hi mi doanh nghip phi bit s dng cú hiu qu cỏc ngun nhõn lc ca mỡnh, c bit l ngun lc con ngi. Ngun lc con ngi khụng ch mang li giỏ tr thng d cho doanh nghip m cũn mang li nhng li th cnh tranh vụ cựng to ln cng nh quyt nh n tng lai phỏt trin ca mi doanh nghip núi riờng v ca c nn kinh t núi chung. Mun vy trc ht mi t chc cn phi cú chin lc thu hỳt, bo tn v phỏt trin ngun nhõn lc trong t chc mỡnh nhm ỏp ng c nhng yờu cu v cht lng ca ngun nhõn lc trong quỏ trỡnh hi nhp.TMt trong nhng chin lc thu hỳt, bo tn v phỏt trin ngun nhõn lc trong t chc l chớnh sỏch v tin lng cho ngi lao ng trong doanh nghip. Do ú, tin lng phi c tr ỳng, tr v phi m bo khuyn khớch c ngi lao ng lm vic tt hn. Khi tin lng tha món c nhng yờu cu ú s lm cho cht lng cuc sng ngi lao ng c ci thin khin h khụng ngng n lc nõng cao nng sut lao ng qua ú mang li nhiu li nhun cho doanh nghip v gúp phn a t nc ngy cng phỏt trin.Tuy nhiờn, trong thc t rt ớt cỏc doanh nghip thnh cụng trong vic s dng h thng tin lng lm chin lc thu hỳt, bo tn v phỏt trin c ngun nhõn lc trong t chc mỡnh. H thng tin lng hin nay cha ỏp ng v cỏc mt nh khuyn khớch nhõn viờn, cha tha món ngi lao ng, cha cú s cụng bng trong chi tr lngVi nhng hn ch ú thỡ nú lm gim hiu qu hat ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. phc v cho vic nõng cao hiu qu ca cụng tỏc tin lng em chn ti: Nguyễn Khánh Hà - QTNL46B Chuyên đề thực tậpHon thin cỏc hỡnh thc tr lng trong Cụng ty c phn t vn xõy dng v phỏt trin c khớ. Ni dung gm cú:Chng 1: Vi trũ, ni dung v s cn thit phi hon thin cỏc hỡnh thc tr lngChng 2: Thc trng cỏc hỡnh thc tr lng cụng ty c phn t vn xõy dng v phỏt trin c khớ Chng 3: Mt s gii phỏp nhm hon thin cỏc hỡnh thc tr lng cụng ty c phn t vn xõy dng v phỏt trin c khớ Em xin chõn thnh cm n s hng dn ca TS. Vế NHT TRNguyễn Khánh Hà - QTNL46B Chuyên đề thực tậpCHNG 1. NI DUNG, VI TRề V S CN THIT PHI HON THIN CC HèNH THC TR LNG1.1 . VAI TRề V BN CHT TIN LNG1.1.1. Khỏi nim tin lng. Trong quỏ trỡnh lao ng, ngi lao ng l mt trong nhng nhõn t quyt nh vic to ra sn phm ca ci vt cht cho xó hi. V cng trong quỏ trỡnh ú thỡ ngi lao ng s nhn c mt khon thự lao tng xng vi sc lao ng h b ra. Ta cú th hiu n gin ú l tin lng.Tuy nhiờn, trong thc t cú rt nhiu quan im v tin lng tựy theo mc ớch nghiờn cu, tựy tng iu kin c th m cú nhng khỏi nim v tin lng khỏc nhau.Theo t chc lao ng quc t (ILO) thỡ: Tin lng l s tr cụng hoc thu nhp bt lun tờn gi hay cỏch tớnh th no, m cú biu hin bng tin v c n nh bng s tha thun gia ngi lao ng v ngi s dng lao ng, hoc bng phỏp lut, phỏp quy quc gia, do ngi s dng lao ng phi tr cho ngi lao ng theo mt hp ng lao ng, cho mt cụng vic ó c thc hin hoc do nhng dch v ó lm hay s phi lm1. Nh vy theo quan im ny thỡ tin lng c hiu rt rng nú bao gm tt c cỏc khon cú tớnh cht ti chớnh m ngi s dng lao ng tr cho ngi lao ng. Vit Nam hin nay thỡ tin lng c hiu l s tin m ngi lao ng nhn c mt cỏch c nh theo mt n v thi gian (tun, thỏng, nm). Tin lng ny thng ỏp dng i vi nhng cụng vic khú xỏc nh mc nh lao ng qun lý.Tuy nhiờn trong thc t rt nhiu ngi m s tin h nhn c khụng c tr mt cỏch u n m s tin h nhõn c ph thuc vo s 1 Thi bỏo kinh t Si gũn- s 49/2006Nguyễn Khánh Hà - QTNL46B Chuyên đề thực tậplng cụng vic, thi gian lm vic ú l tin cụng. Tin cụng l s tin ngi lao ng nhõn c tựy thuc vo s lng thi gian lm vic thc t hay s lng sn phm c sn xut ra.Mt cỏch hiu n gin v tin lng ú l trong b lut lao ng Vit Nam, theo ú: Tin lng ca ngi lao ng do hai bờn tha thun trong hp ng lao ng v c tr theo nng sut lao ng, cht lng v hiu qu cụng vic2.Nh vy, cú rt nhiu quan im v tin lng nhng tt c u núi lờn tin lng l s tin ngi s dng lao ng tr cho ngi lao ng. 1.1.2. Bn cht ca tin lngTrong doanh nghip tin lng l giỏ c sc lao ng, l yu t u vo ca sn xut, tham gia vo hỡnh thnh chi phớ sn xut v phõn phi theo kt qu u ra. Thc vy, tin lng (V) l mt phn cu to nờn giỏ tr ca hng húa (GT=C+V+m) nú ỏnh du lao ng xó hi cú ớch c chuyn vo trong sn phm hng húa. Mt khỏc, trong nn kinh t th trng sc lao ng l hng húa cho nờn ngi lao ng cú th t do mang ra trao i trờn th trng v s dng sc lao ng thỡ ngi s dng lao ng phi tr tin ú l tin lng. Khụng ch dng li ú, do l mt hng húa c bit khụng th o mt cỏch trc tip nờn phi thụng qua mt s ch tiờu khỏc nh nng lc trỡnh , bng cp hay giỏ tr to ra. Do vy, tin lng m ngi lao ng nhn c thụng qua s tha thun gia hai bờn v t ú nhng mi quan h c thit lp. Nh vy tin lng khụng ch l giỏ c sc lao ng m nú cũn l tin xõy dng cỏc mi quan h kinh t xó hi.Do tin lng l biu hin bng giỏ tr hng húa sc lao ng do vy tin lng chu nh hng ca cỏc quy lut khỏch quan trờn th trng nh quy lut cung cu, quy lut cnh tranh. Khi lng cung lao ng trờn th 2 iu 55- B lut lao ụng Vit NamNguyễn Khánh Hà - QTNL46B Chuyên đề thực tậptrng vt quỏ nhu cu hin ti thỡ tin lng s cú xu hng gim v ngc li.Xột v mt xó hi thỡ tin lng l mt phn thu nhp quc dõn. Khi t nc phỏt trin, mi thnh phn kinh t s phỏt huy c vai trũ to ra nhiu cụng n vic lm cho ngi lao ng. V khi ú tin lng m ngi lao ng nhn c xột trờn ton nn kinh t s tng lờn v li úng gúp vo quỏ trỡnh phỏt trin kinh t xó hi. Nh vy tin lng phn ỏnh trỡnh phỏt trin kinh t xó hi ca mt t nc. 1.1.3. Vai trũ ca tin lng. a. i vi ngi lao ng.Vi ngi lao ng thỡ tin lng l ngun thu nhp chớnh thc giỳp h trang tri nhng chi tiờu hng ngy ca bn thõn v gia ỡnh. Do vy tin lng l c s nõng cao cht lng cuc sng ca bn thõn gia ỡnh ngi lao ng v nh vy cng gúp phn nõng cao cht lng cuc sng ca ton xó hi.Ngy nay, tin lng cũn th hin a v, v th ca mt ngi trong xó hi. Nhng ngi cú mc tin lng cao thỡ l nhng ngi thnh t v cú a v nht nh trong xó hi, c bn bố , ng nghip tụn trng v cng l nim vui ca mi ngi trong gia ỡnh.Ngoi ra tin lng cũn cú tỏc dng to ng lc cho ngi lao ng. b. i vi t chc Tin lng l mt phn chi phớ quan trng ca chi phớ sn xut. Vic tng hay gim tin cụng cú nh hng ln n kt qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Tng lng lm tng chi phớ nhng cng cú mt tớch cc l to ra ng lc lm vic tt hn. Nguyễn Khánh Hà - QTNL46B Chuyên đề thực tậpTin lng l mt trong nhng cụng c quan trng duy trỡ cng nh thu hỳt ngi lao ng gii, cú trỡnh chuyờn mụn tt. Ngoi ra tin lng cũn l cụng c qun lý chin lc ngun nhõn lc v cú nh hng n cỏc chc nng qun lý ngun nhõn lc.Tin lng cũn cú vai trũ trong vic gim thiu nhng cuc ỡnh cụng xy ra v hin nay vn ny ang xy ra rt nhiu m nhng cuc ỡnh cụng ny ch yu ũi tng lng.c. i vi quc gia.Tin lng cú ý ngha trong vic bo m tớnh n nh ca nn chớnh tr quc gia, gúp phn a t nc ngy cng phỏt trin.Bi vỡ, tin lng c nh nc quy nh phự hp, ỏp ng c i sng ca ngi lao ng thỡ h s an tõm lm vic.Cũn nu chớnh sỏch tin lng khụng hp lý s cú s chng i ca ngi lao ng, gõy nh hng n t chc cng nh s nh hng ti s n nh ca nn chớnh tr .Tin lng cũn gúp phn vo ngõn sỏch ca chớnh ph thụng qua thu thu nhp, mt khỏc tin lng cũn l cụng c chớnh ph iu tit thu nhp gia cỏc tng lp dõn c, gim thiu s chờnh lch giu nghốo.Nh vy tin lng cú ý ngha to ln i vi cỏ nhõn ngi lao ng, ngi s dng lao ng v xó hi do ú vic qun lý tin lng l mt tt yu s dng cú hiu qu cỏc ngun lc ca xó hi, c bit l ngun lc con ngi.1.2. CC NGUYấN TC V HèNH THC TR LNG TRONG DOANH NGHIP1.2.1. Cỏc nguyờn tc tr lng. Nguyờn tc 1: Tr lng ngang nhau cho nhng lao ng ngang nhau.Nguyễn Khánh Hà - QTNL46B Chuyên đề thực tậpTheo nguyờn tc ny thỡ trong tr lng doanh nghip cn chỳ ý n vic tr lng cho nhng cụng vic ngang nhau vi nhng cụng vic nh nhau bi vỡ nú m bo s cụng bng trong tr lng. Nguyờn tc 2: m bo tc tng nng sut lao ng cao hn tc tng tin lng bỡnh quõn.Nh ta ó bit tin lng l mt phn quan trng trong chi phớ sn xut ca doanh nghip, khi tng tin lng cho ngi lao ng s cú tỏc dng khuyn khớch ngi lao ng tuy nhiờn nú li nh hng n li nhun ca doanh nghip. V doanh nghip hot ng tt, cú hiu qu, m rng sn xut thỡ li nhun phi ln hn chi phớ, do vy tc tng tin lng phi nh hn tc tng nng sut lao ng.Nguyờn tc 3: m bo mi quan h hp lý v tin lng gia nhng ngi lao ng lm nhng ngh khỏc nhau trong nn kinh t quc dõn.Nguyờn tc ny mang tớnh bo m cụng bng bờn ngoi. Khi tin hnh tr lng doanh nghip cn nghiờn cu tin lng trờn th trng cú th chi tr tin lng mt cỏch hp lý trỏnh s khụng hi lũng ca ngi lao ng khi h so sỏnh vi cỏc t chc khỏc Nguyờn tc 4: m bo s iu tit v mụ ca nh nc.Nh nc quy nh tin lng ti thiu buc cỏc doanh nghip tr lng theo mc ny. Mc tin lng ny nhm m bo nõng cao i sụng ca ngi lao ng tuy nhiờn nú li nh hng n doanh nghip.Nh vy vn dng cỏc nguyờn tc trong tr lng s to iu kin cho doanh nghip qun lý tt tin lng v phỏt huy tớnh khuyn khớch ca h thng tin lng.1.2.2. Cỏc hỡnh thc tr lng trong doanh nghip. 1.2.2.1. Hỡnh thc tr lng theo thi gian.Nguyễn Khánh Hà - QTNL46B Chuyên đề thực tậpTr lng theo thi gian l hỡnh thc tr lng m trong ú tin cụng ca cụng nhõn c tớnh toỏn trờn c s mc tin cụng ó c xỏc nh cho cụng vic vi iu kin h phi ỏp ng cỏc tiờu chun thc hin cụng vic ti thiu ó c xõy dng trc nu mun nhn c tin lng cho cụng vic ú. i tng ỏp dng hỡnh thc tr lng nyLao ng hnh chớnh, lao ng sn xut m khú xỏc nh mc cú cn c khoa hc; tớnh thi v ca sn xut rt ln; sn xut n chic; trong trng hp nghiờn cu th nghip. iu kin m bo tr cụng cú hiu qu. Phi xõy dng c bn mụ t cụng vic, bn yờu cu thc hin cụng vic tht rừ rng. T ú da vo ú xem xột mc hon thnh cụng vic tin hnh ỏnh giỏ v tr lng.Tin hnh b trớ lao ng hp lý, ỳng chuyờn mụn tn dng c ht kh nng ca ngi lao ng. Cỏc hỡnh thc tr lng theo thi gian Ch tr lng theo thi gian gin n: Theo hỡnh thc ny thỡ tin lng ca ngi lao ng nhn c s ph thuc vo s ngy lm vic thc t v mc tin cụng ngy ca cụng vic ú. Ltt=Mcb*NttTrong ú: - Ltt: Tin lng thc t- Mcb: Tin cụng cp bc - Ntt: s ngy lm vic thc t Ch tr lng theo thi gian cú thng: õy l hỡnh thc tr lng kt hp gia tr cụng lng theo thi gian gin n v tin thng. Ltt= Mcb*Ntt+ thngNguyễn Khánh Hà - QTNL46B Chuyên đề thực tậpu im ca hỡnh thc tr lng theo thi gian l d tớnh, d gii thớch. Nhc im ch yu l tin lng ca ngi lao ng khụng liờn quan trc tip n kt qu cụng vic.1.2.2.2. Hỡnh thc tr lng theo sn phm a) i tng v iu kin ỏp dng. i tng ỏp dng ch yu l cụng nhõn sn xut, cỏc cụng vic cú th nh mc cú tớnh lp i lp li v khụng ũi hi cú trỡnh tay ngh cao, kt qu lao ng ch yu ph thuc vo n lc ca bn thõn ngi lao ng. iu kin ỏp dng tt: Phi xõy dng c cỏc mc lao ng cú cn c khoa hoc, t chc phc v tụt ni lm vic, lm tt cụng tỏc thng kờ nghim thu sn phm, giỏo dc t tng cho ngi lao ng ý thc trỏch nhim trong cụng vic.b) Cỏc ch tr cụng theo sn phm. Ch tr cụng theo sn phm trc tip cỏ nhõn. + i tng ỏp dng l nhng cụng nhõn sn xut chớnh m cụng vic ca h mang tớnh c lp tng i. Kt qu lao ng ca h cú th xỏc nh mt cỏch c th. + Cỏch tớnh TC=G*Qtt G=L/Q; G=L*T Trong ú TC: Tin cụng ca ngi lao ng Qtt: S lng sn phm sn xut ra thct G: n giỏ sn phm L: Mc lng cp bc cụng vic Q: Mc sn lng T: Mc thi gian.Nguyễn Khánh Hà - QTNL46B [...]... t Cty c khớ 2 9-2005 12-200 VINACONE 5 X Cty Phc 7-2005 9-2005 4-2004 7-2004 dng Sụng Hng TCTy xõy Lp bỏo cỏo NCKT 35 d ỏn u t xõy dng phỏt trin Cty khúa 435.483 438.483 572.764 572.764 50.000 50.000 TCTy c khớ 6-2004 6-2004 01.200 02.200 TCty c khớ xõy dng Minh Khai Thit k KTTC v d toỏn cụng trỡnh di 36 chuyn v u t phỏt trin cụng ty khúa Minh Khai 37 Thit k h thng d 5 8-2004 7 xõy dng 9-2004 Cty... 12.200 xõy dng v lp t 0 thit b cụng trỡnh: Nguyễn Khánh Hà - QTNL46B 0 6 CTy CP c khớ xõy dng s 18 02.200 Cty CP thu 8 in Hng Sn Chuyên đề thực tập Xõy dng nh mỏy thu in Hng Sn VII Cỏc hot ng qun lý nhõn s ti cụng ty 1 c im v c cu lao ng L mt cụng ty c phn t vn v thit k xõy dng do ú lao ng cụng ty hu ht l lao ng cú trỡnh chuyờn mụn cao trong ú cú mt tin s c khớ, mt tin s xõy dng, ba thc s c khớ, mt thc... ca cụng ty gia hai k i hi c ụng Ban kim soỏt l ngi thay mt c ụng kim soỏt mi hot ng kinh doanh, qun lý iu hnh cụng ty Tng giỏm c l ngi i din theo phỏp lut, iu hnh hot ng hng ngy ca cụng ty theo mc tiờu, k hoch phự hp vi iu l cụng ty v cỏc ngh quyt, quyt nh ca hi ng qun tr; chu trỏch nhim trc hi ng qun tr v trc phỏp lut v thc hin quyn v nhim v c giao Phú tng giỏm c giỳp Tng giỏm c iu hnh cụng ty theo... cu sn xut kinh doanh ca cụng ty, cụng ty s la chn mt trong cỏc hỡnh thc giao khoỏn, tr lng di õy cho phự hp: a) Khoỏn lng; b) Tr lng theo thi gian; c) khoỏn vic: i Khoỏn trn gúi; ii Khoỏn gn (tng phn vic) 3 Gii thớch thut ng Trong quy ch ny, cỏc thut ng di õy c hiu nh sau: - Khỏch hng (bờn A): l t chc, cỏ nhõn ng tờn ký hp ng giao nhn thu hoc vn bn yờu cu cụng vic vi cụng ty c phn t vn xõy dng v phỏt... V CễNG TY C PHN T VN XY DNG V PHT TRIN C KH I Tờn gi, a ch, loi hỡnh v lnh vc hot ng kinh doanh ca cụng ty 1 Tờn cụng ty: Cụng ty c phn t vn Xõy dng v Phỏt trin c khớ Tờn giao dch i ngoi: CONSTRUCTION AND MECHANICAL CONSULING JOINT STOCK COMPANY Tờn giao dch vit tt: COMAENG - JSC 2 Tr s ca cụng ty: 125 D - Minh Khai - Hai B Trng - H Ni in thoi: (04) 8637659 Fax: (04) 8637659 E - mail: Comaeng @ hn.vnn.vn... cụng ty; giỳp Tng giỏm c giỏm sỏt ti chớnh ti cụng ty theo phỏp lut v ti chớnh, k toỏn; chu trỏch nhim trc Tng giỏm c v trc phỏp lut v nhim v c giao, hoc u quyn Vn phũng v cỏc phũng, ban chuyờn mụn, nhim v cú chc nng tham mu, giỳp vic cho Hi ng qun tr, Tng giỏm c trong qun lý, iu hnh 1.2 T chc sn xut Hot ng sn xut kinh doanh c thc hin ch yu, trờn cỏc lnh vc c ng ký (nờu trờn) Cỏc n v trc thuc cụng ty. .. 340.000 12-200 2 2-2003 TCty c khớ Xõy dng Vit Nam Thi cụng phn in nc nh mỏy thu 3 kớnh quang hc cụng ty R Technical Vit 1.759.00 1.759.00 0 0 6-2003 Nam Giỏm sỏt thi cụng 4 Nh iu hnh in 5 lc Thỏi Nguyờn Lp bỏo cỏo NCKT, 115.000 295.600 thit k KTTC Ci to m rng dõy chuyn, nõng cụng Nguyễn Khánh Hà - QTNL46B 115.000 295.600 5-2000 11-200 0 11-200 3 10-200 0 Cty R.Techincal Vit Nam Cty Lp mỏy in nc xõy dng... li va v nh II Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Cụng ty c phn T vn Xõy dng v Phỏt trin c khớ thuc Tng cụng ty C khớ Xõy dng (COMA) - B xõy dng l doanh nghip Nh nc c thnh lp theo Quyt nh s 578/BXD - TCL ca B Xõy dng v chuyn thnh cụng ty C phn T vn Xõy dng v Phỏt trin c khớ theo quyt nh s 1642/Q - BXD ca B Xõy dng - Giy chng nhn ng ký kinh doanh cụng ty c phn s 0103006042 do S K hoch v u t H Ni cp Thnh... mng cụng trỡnh Nỳi Na - - TCty xi Nguyễn Khánh Hà - QTNL46B Chuyên đề thực tập Yờn Hng - Qung mng Vit Ninh Lp bỏo cỏo NCKT Nam d ỏn u t xõy 38 dng Nh mỏy ch 725.307 725.307 6-2004 7-2004 to thit b cho cụng TCy c khớ xõy dng nghip xi mng Thm tra thit k KTTC nh mỏy xi 39 Cty T vn u t phỏt mng Hi Phũng (mi) - Phn ch to 145.000 145.000 12/200 3 12/200 trin xi mng 4 trong nc - TCty xi mng Vit Nam Thi cụng... 0 4 Cty vt liu 5-2005 in v dng c c khớ xut khu ELMACO Ninh Bỡnh Phõn tớch ỏnh giỏ 41 42 43 h s thu - d ỏn thu in Hng Sn - H Tnh Cung cp v lp t thit b Skip cp liu Lp bn v thi cụng 82.919 90.000 82.919 90.000 05-200 07-200 6 6 07-200 6 v d toỏn cho Ctr: 1.116.78 1.116.78 03-200 N/m xi mng Hng 3 Dng Ninh Bỡnh Nguyễn Khánh Hà - QTNL46B 3 6 Cty CP thu in Hng Sn 08-200 Cty TNHH 6 05-200 6 Vn Long Cty CP . kết hợp các hình thức trên với các hình thức thưởng. + Cách tính Lth=L+100)*( hmL L- Tiền cơng trả theo. điểm khuyến khích cơng nhân hồn thành trước thời hạn mà vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm.1.3.SỰ CẦN THIẾT PHẢI HỒN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG.Ngun