Đang tải... (xem toàn văn)
Quy chế xử lý vi phạm chung
Số: /2019/QC-HĐQT TP.HCM, ngày … tháng … năm 2019 QUY CHẾ VỀ XỬ LÝ VI PHẠM TRONG CÁC HOẠT ĐỘNG TÁC NGHIỆP TẠI CÔNG TY ––––––– HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ - Bộ Luật Lao Động năm 2012; - Luật Kế toán văn hướng dẫn thi hành; - Điều lệ Công ty; - Thoả ước lao động tập thể; - Các quy định, quy trình nghiệp vụ tất hoạt động nghiệp vụ thực Cơng ty; - Các quy định có liên quan khác pháp luật Công ty QUY ĐỊNH: Điều 1 Mục đích ban hành Phạm vi điều chỉnh Quy chế ban hành nhằm mục đích: a) tiếp tục hồn chỉnh chế sách, tăng cường khả quản trị, hạn chế rủi ro hoạt động tác nghiệp Công ty, góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty b) tăng cường trách nhiệm cá nhân, tập thể hệ thống, góp phần thực chuẩn mực văn hoá quản lý rủi ro tác nghiệp Công ty c) nâng cao ý thức tuân thủ quy định hoạt động tác nghiệp Quy chế quy định nguyên tắc, hình thức xử phạt, thẩm quyền thủ tục xử lý vi phạm hoạt động tác nghiệp Công ty Điều Đối tượng áp dụng Quy định xử lý vi phạm theo Quy chế áp dụng đối với: Cá nhân làm việc đơn vị tồn hệ thống Cơng ty có hành vi cố ý vô ý vi phạm quy định pháp luật, quy định, quy trình nghiệp vụ Cơng ty q trình thực hoạt động tác nghiệp Cơng ty Tập thể tồn hệ thống Cơng ty có hành vi cố ý vô ý vi phạm quy định pháp luật, quy định, quy trình nghiệp vụ Cơng ty trình thực hoạt động tác nghiệp Công ty Tập thể sau chấp hành định xử lý vi phạm xác định Cá nhân có lỗi gây vi phạm để xác định trách nhiệm Cá nhân theo quy định Điều Giải thích từ ngữ Trong Quy chế này, từ, ngữ viết tắt hiểu sau: Hành vi vi phạm hành vi vô ý cố ý làm trái (không tuân thủ, tuân thủ không đúng) với quy định pháp luật, quy định, quy trình nghiệp vụ, chế, sách, định có liên quan Cơng ty q trình Hoạt động tác nghiệp Hành vi vi phạm cụ thể Hoạt động tác nghiệp Tổng Giám đốc quy định quy định xử lý vi phạm tương ứng lĩnh vực Hoạt động tác nghiệp hoạt động nghiệp vụ kinh doanh, hỗ trợ kinh doanh hoạt động nghiệp vụ khác đã, triển khai Công ty bao gồm không giới hạn cac hoạt động sau: a) Hoạt động tín dụng; b) Hoạt động kế toán; c) Hoạt động kho quỹ; d) Hoạt động nguồn vốn kinh doanh tiền tệ; e) Hoạt động toán; f) Hoạt động nghiệp vụ thẻ; g) Hoạt động kiểm toán nội bộ; h) Hoạt động quản trị nhân lực; i) Hoạt động công nghệ thông tin; j) Hoạt động khác Báo cáo không trung thực báo cáo rủi ro tác nghiệp Đơn vị gửi Hội sở mà số liệu khơng khớp (thiếu) so với số liệu thực tế diễn đơn vị kỳ báo cáo liệt kê Vi phạm nhiều lần trường hợp thực Hành vi vi phạm mà trước hành vi thực từ 01 (một) lần trở lên chưa bị phát bị phát chưa bị xử lý Tái phạm trường hợp bị xử lý Hành vi vi phạm lại thực Hành vi vi phạm thời hạn 06 (sáu) tháng kể từ ngày có định xử lý vi phạm thời hạn khác quy định cụ thể văn xử lý vi phạm riêng rẽ Vi phạm mang tính hệ thống Hành vi vi phạm thực cách cố ý có câu kết từ 02 (hai) người tham gia trở lên q trình thực hiện, kiểm tra, kiểm sốt phê duyệt hoạt động tác nghiệp Công ty Vi phạm nghiêm trọng Hành vi vi phạm dẫn đến: a) Thiệt hại vật chất từ 05 (năm) triệu đồng trở lên cho Công ty; và/hoặc b) Ảnh hưởng xấu đến uy tín hình ảnh Cơng ty 8 Công ty Công ty ABC, bao gồm Hội sở chính, chi nhánh, Sở Giao dịch Trong ngữ cảnh sử dụng Cơng ty Ban lãnh đạo Công ty ngữ cảnh hiểu Chủ tịch HĐQT, Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc/các Phó Tổng Giám đốc phụ trách 10 Cá nhân cán ký hợp đồng lao động với Công ty (bao gồm hợp đồng thử việc, hợp đồng lao động có thời hạn, hợp đồng lao động không xác định thời hạn), cán quản lý theo định bổ nhiệm cấp có thẩm quyền tham gia vào hoạt động tác nghiệp theo nghiệp vụ 11 Cán trực tiếp thực cá nhân tham gia trực tiếp vào Hoạt động tác nghiệp thực Hành vi vi phạm 12 Cán kiểm soát trực tiếp cá nhân cấp có thẩm quyền phân cấp, uỷ quyền thực trực tiếp kiểm tra, kiểm soát phê duyệt giao dịch Cán trực tiếp thực hành vi vi phạm 13 Cán hậu kiểm trực tiếp cán trực tiếp thực kiểm sốt lại tính hợp lệ, hợp pháp giao dịch Cán trực tiếp thực giao dịch theo quy định Công ty 14 Tập thể đơn vị thuộc Cơng ty tồn hệ thống bao gồm Chi nhánh, Sở Giao Dịch, Phòng Giao dịch Cơng ty con, Ban, Trung tâm, Khối, Phịng, Hội đồng đơn vị khác thành lập theo quy định Công ty 15 Giám đốc: Trong ngữ cảnh hiểu Giám đốc (Tổng Giám đốc), người điều hành Tập thể quy định Khoản 14 Điều 16 Hội đồng thi đua: Hội đồng thi đua Công ty Hội đồng thi đua Chi nhánh/Sở Giao dịch Công ty 17 Hội đồng xử lý kỷ luật: Hội đồng xử lý kỷ luật Công ty, Hội đồng xử lý kỷ luật Chi nhánh/Sở Giao dịch Cơng ty 18 Hội sở chính: trụ sở Cơng ty 19 Lãnh đạo phịng nghiệp vụ có liên quan trực tiếp: Trưởng phịng, Phó Trưởng phịng giao trách nhiệm quản lý trực tiếp hoạt động nghiệp vụ cán có hành vi vi phạm 20 Lãnh đạo đơn vị: Giám đốc, Phó Giám đốc giao trách nhiệm quản lý trực tiếp hoạt động nghiệp vụ 21 Người có thẩm quyền: Là người có thẩm quyền ký định áp dụng hình thức xử lý theo quy định Quy chế sở đề xuất Hội đồng xử lý kỷ luật Trong ngữ cảnh hiểu Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc, Giám đốc Chi nhánh, Hội đồng quản trị/Chủ tịch công ty/Tổng Giám đốc/Giám đốc công ty trực thuộc 22 Thiệt hại vật chất: tổn thất tài sản cho Cơng ty mà định lượng giá trị tiền hành vi vi phạm hoạt động tác nghiệp gây 23 Tổng Giám đốc: Tổng Giám đốc Công ty 24 Sự cố rủi ro tác nghiệp: hiểu việc xảy Hành vi vi phạm hoạt động tác nghiệp mà gây tổn thất uy tín, người cho Công ty ghi nhận biên đơn vị đoàn kiểm tra 25 Văn hướng dẫn nghiệp vụ có nội dung không phù hợp với thực tế: văn nội có nội dung quy định khơng thể thực thực có khả dẫn đến rủi ro cho Công ty 26 Văn hướng dẫn nghiệp vụ không tuân thủ quy định pháp luật: văn nội có nội dung quy định trái với văn quy phạm pháp luật 27 Văn hướng dẫn nghiệp vụ: bao gồm quy định, quy trình, cơng văn, thị hướng dẫn thực cho hoạt động nghiệp vụ Công ty Điều Nguyên tắc xử lý vi phạm Mọi Hành vi vi phạm phải phát kịp thời phải bị đình Việc xử lý vi phạm phải tiến hành nhanh chóng, cơng minh, triệt để, hậu Hành vi vi phạm gây phải khắc phục theo quy định Việc áp dụng hình thức xử lý phải đủ mạnh, đủ khả răn đe để không tái diễn vi phạm Tránh việc áp dụng cách hình thức, làm suy giảm tính nghiêm minh mục tiêu chế tài Việc xử lý vi phạm phải người, trách nhiệm, Hành vi vi phạm Tập thể Tập thể phải chịu trách nhiệm Nhiều Tập thể liên quan trực tiếp đến Hành vi vi phạm Cán trực tiếp thực Hành vi vi phạm Tập thể bị xử lý Việc xử lý vi phạm phải vào tính chất, mức độ vi phạm tình tiết giảm nhẹ, tăng nặng theo quy định Quy chế để định hình thức, biện pháp xử lý thích hợp Các Lãnh đạo phòng nghiệp vụ, Lãnh đạo đơn vị Tập thể để xảy sai phạm phải chịu trách nhiệm liên đới, bị xử lý hình thức xử lý khác theo quy định Quy chế Việc áp dụng hình thức xử lý Lãnh đạo đơn vị, Lãnh đạo phòng nghiệp vụ Tập thể nơi để xảy vi phạm Hội đồng xử lý kỷ luật định Tất Hành vi vi phạm bị áp dụng biện pháp giảm trừ lương kinh doanh, khoản tiền thưởng Cá nhân vi phạm; giảm trừ quỹ thu nhập, quỹ khen thưởng Tập thể Tập thể có Hành vi vi phạm có Cá nhân vi phạm Nếu Hành vi vi phạm có tình tiết tăng nặng bị áp dụng hình thức xử lý cao liền kề với hình thức xử lý tương ứng với Hành vi vi phạm theo quy định áp dụng hình thức xử lý bổ sung khác quy định Quy chế Ngược lại, hành vi vi phạm có tình tiết giảm nhẹ xem xét áp dụng hình thức xử lý thấp liền kề với hình thức xử lý tương ứng với Hành vi vi phạm quy định Quy chế Mỗi Hành vi vi phạm bị xử lý hình thức kỷ luật (các hình thức kỷ luật theo quy định pháp luật) Khi Cá nhân có nhiều Hành vi vi phạm đồng thời bị áp dụng hình thức kỷ luật cao tương ứng với Hành vi vi phạm nặng Ngồi hình thức xử lý theo quy định pháp luật, Cá nhân, Tập thể vi phạm bị áp dụng một vài hình thức xử lý bổ sung theo quy định nội Cơng ty Điều Các hình thức xử lý vi phạm Cá nhân, Tập thể có Hành vi vi phạm Tập thể có Cá nhân vi phạm tùy theo tần suất, tính chất, mức độ vi phạm bị xem xét áp dụng hình thức xử lý sau đây: Các hình thức xử lý kỷ luật Cá nhân: a) Các hình thức xử lý kỷ luật theo quy định pháp luật: (i) Khiển trách: Hình thức khiển trách miệng văn áp dụng Cá nhân phạm lỗi lần đầu, mức độ nhẹ (ii) Kéo dài thời gian nâng bậc lương không q 06 tháng chuyển làm cơng việc khác có mức lương thấp thời hạn tối đa tháng cách chức: Các hình thức xử lý áp dụng Cá nhân bị khiển trách văn mà Tái phạm thời hạn tháng kể từ ngày bị khiển trách có Hành vi vi phạm Công ty quy định (iii) Sa thải: Hình thức kỷ luật sa thải áp dụng trường hợp sau đây: - Cá nhân có hành vi trộm cắp, tham ơ, tiết lộ bí mật cơng nghệ, kinh doanh có.hành vi khác gây thiệt hại nghiêm trọng tài sản, lợi ích Cơng ty; - Cá nhân bị xử lý kỷ luật kéo dài thời hạn nâng lương, chuyển làm công việc khác mà Tái phạm thời gian chưa xóa kỷ luật bị xử lý kỷ luật cách chức mà Tái phạm - Cá nhân tự ý bỏ việc ngày cộng dồn tháng 20 ngày cộng dồn năm mà khơng có lý đáng b) Các hình thức xử lý theo quy định nội bộ: - - Nhắc nhở, phê bình - Trừ điểm thi đua theo quy định Công ty; Giảm trừ tiền thưởng vào cuối năm/kỳ kinh doanh (lương kinh doanh); - Xử lý thông qua công tác thi đua, khen thưởng (Giảm trừ lương kinh doanh/Hạ bậc thi đua, Xếp loại khơng hồn thành nhiệm vụ/Khơng xếp loại thi đua); - Xử lý qua công tác tổ chức cán (Không xem xét bổ nhiệm, quy hoạch chức danh quản lý cấp cao hơn, tạm dừng điều hành đơn vị, không bổ nhiệm, không bổ nhiệm lại) c) Đề nghị quan pháp luật truy cứu trách nhiệm hình theo quy định Các hình thức xử lý vi phạm Tập thể: a) Xử lý thơng qua cơng tác xét hồn thành kế hoạch – thi đua, khen thưởng: - Không xếp loại thi đua; - Trừ điểm thi đua, trừ điểm xét hồn thành nhiệm vụ; - Xếp loại khơng hồn thành nhiệm vụ; - Hạ bậc thi đua; - Giảm trừ tiền thưởng b) Giảm trừ quỹ thu nhập c) Giảm trừ lương kinh doanh; d) Các hình thức xử lý khác: - Nhắc nhở, phê bình; - Cảnh cáo tồn hệ thống; - Các hình thức xử lý khác phù hợp với quy định pháp luật Hành vi vi phạm cụ thể hình thức kỷ luật áp dụng tương ứng với Hành vi vi phạm quy định Quy định xử lý vi phạm Hoạt động tác nghiệp Công ty ban hành tùy thời kỳ Bên cạnh việc áp dụng hình thức xử lý vi phạm theo quy định điều này, Cá nhân, Tập thể có Hành vi vi phạm tùy trường hợp bị áp dụng biện pháp khắc phục hậu bao gồm: a) b) Buộc thực quy định Công ty Pháp luật liên quan; Bồi hồn cho Cơng ty tiền phạt vi phạm, tiền bồi thường thiệt hại mà Công ty phải gánh chịu và/hoặc phải trả cho bên thứ ba hành vi vi phạm Cá nhân, Tập thể Điều Thẩm quyền xử lý vi phạm Quyết định kỷ luật áp dụng hình thức xử lý Cá nhân, Tập thể có Hành vi vi phạm phải Người có thẩm quyền ký phù hợp với quy định Công ty quy định có liên quan pháp luật Việc ủy quyền/phân cấp xử lý vi phạm Công ty thực theo nguyên tắc sau: a) Đối với hình thức xử lý kỷ luật (khiển trách; Kéo dài thời gian nâng bậc lương không 06 tháng; Chuyển làm cơng việc khác có mức lương thấp thời hạn tối đa tháng; Cách chức; Sa thải): thực theo thẩm quyền xử lý kỷ luật quy định Nội quy lao động, Quy chế xử lý kỷ luật trách nhiệm vật chất quy định pháp luật Hội đồng xử lý kỷ luật cấp đề xuất cho Người có thẩm quyền định xử lý hành vi vi phạm Cá nhân b) Đối với hình thức xử lý thông qua thi đua, khen thưởng: Hội đồng thi đua khen thưởng cấp tư vấn cho Người có thẩm quyền định áp dụng hình thức xử lý cá nhân, đơn vị vi phạm c) Đối với hình thức xử lý thơng qua tổ chức, điều hành: thực theo nguyên tắc cấp có thẩm quyền bổ nhiệm cán có thẩm quyền xem xét, xử lý trách nhiệm trừ trường hợp cần phải có thống nhất, hiệp y với đại diện tổ chức Đảng tổ chức Cơng đồn phù hợp với quy định tổ chức cán CƠNG TY d) Đối với hình thức giảm trừ lương kinh doanh hình thức xử lý khác theo nguyên tắc phân cấp điều hành: Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc xử lý đơn vị hệ thống cá nhân vi phạm trực thuộc Hội sở chính; Giám đốc chi nhánh, Hộ i đồng quản trị/Chủ tịch Công ty/Tổng Giám đốc/Giám đốc công ty trực thuộc xử lý cá nhân vi phạm thuộc đơn vị Điều Trình tự, thủ tục chế xử lý vi phạm Hội đồng xử lý kỷ luật, Hội đồng thi đua thành lập Hội sở đơn vị sở Công ty quan xem xét, xác minh đánh giá Hành vi vi phạm Cá nhân, Tập thể có liên quan kiến nghị Người có thẩm quyền định xử lý vi phạm Khi xem xét xử lý vi phạm, Hội đồng xử lý kỷ luật, Hội đồng thi đua phải thực thủ tục theo quy định Cơng ty quy định có liên quan pháp luật Khi lựa chọn hình thức xử lý để áp dụng Hành vi vi phạm, Hội đồng xử lý kỷ luật phải xem xét cách tồn diện yếu tố có liên quan Tùy thuộc vào tính chất, mức độ Hành vi vi phạm, tình tiết tăng nặng, giảm nhẹ để có định hợp lý Điều Tình tiết tăng nặng giảm nhẹ Những tình tiết sau coi tình tiết tăng nặng Hành vi vi phạm: a) Vi phạm có tổ chức; b) Vi phạm nhiều lần lĩnh vực tái phạm lĩnh vực; c) Xúi giục, lôi kéo, ép buộc người khác/cấp thực Hành vi vi phạm; d) Lợi dụng chức vụ, quyền hạn để thực Hành vi vi phạm; e) Tiếp tục thực Hành vi vi phạm cấp có thẩm quyền yêu cầu chấm dứt hành vi đó; f) Sau vi phạm có hành vi trốn tránh, che giấu Hành vi vi phạm; g) Các tình tiết khác theo xem xét, đánh giá Hội đồng xử lý kỷ luật Những tình tiết sau coi tình tiết tăng nặng Hành vi vi phạm: a) Cá nhân/Tập thể vi phạm ngăn chặn, làm giảm bớt hậu Hành vi vi phạm tự nguyện khắc phục hậu quả, bồi thường thiệt hại; b) Cá nhân/Tập thể vi phạm tự nguyện khai báo, nhận lỗi; c) Vi phạm bị ép buộc bị lệ thuộc vật chất tinh thần; d) Vi phạm hoàn cảnh đặc biệt khó khăn mà khơng gây ra; e) Vi phạm Hành vi người khác gây trước f) Các tình tiết khác theo xem xét, đánh giá Hội đồng xử lý kỷ luật Điều Trách nhiệm đơn vị có liên quan Hội đồng xử lý kỷ luật, Hội đồng thi đua cấp: a) Căn vào chức nhiệm vụ mình, Hội đồng xử lý kỷ luật đơn vị, Hội đồng thi đua, khen thưởng cấp có trách nhiệm đề xuất cho Người có thẩm quyền định xử lý Hành vi vi phạm phù hợp với quy định pháp luật quy định CÔNG TY b) Chế độ làm việc Hội đồng xử lý kỷ luật Hội đồng thi đua khen thưởng cấp thực theo quy định hành Cơng ty 2 Hội sở chính: a) Phịng Kiểm toán nội bộ: - - Đầu mối tổng hợp Hành vi vi phạm nêu Hoạt động tác nghiệp Cơng ty trình Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc phụ trách phê duyệt - Đầu mối lập báo cáo hàng năm đánh giá tính phù hợp với thực tế văn hướng dẫn nghiệp vụ trình Ban lãnh đạo Cơng ty phê duyệt - Thông báo Hành vi vi phạm Ban lãnh đạo Công ty phê duyệt tới đơn vị có liên quan Tham gia giám sát kiểm tra kết xử lý đơn vị b) Ban Kiểm soát: - Đầu mối giám sát kiểm tra kết xử lý đơn vị - Đầu mối lập báo cáo hàng năm đánh giá tính tuân thủ quy định pháp luật văn hướng dẫn nghiệp vụ trình Ban lãnh đạo Công ty phê duyệt - Đầu mối xử lý khiếu nại liên quan đơn vị - Thực nhiệm vụ khác theo phân công Ban lãnh đạo Cơng ty c) Phịng Kế tốn: - - Căn chế xử lý sử dụng số tiền từ giảm trừ lương kinh doanh theo quy định này, hướng dẫn đơn vị hạch toán kế toán nghiệp vụ phát sinh - Đề xuất chế sử dụng số tiền thu từ việc áp dụng hình thức xử lý Quy chế Thực nhiệm vụ khác theo phân công Ban lãnh đạo Cơng ty d) Phịng Kế hoạch phát triển: - - Tham chiếu định/thông báo xử lý, kết xử lý để bổ sung tiêu xét hồn thành kế hoạch góc độ rủi ro tác nghiệp công tác quản trị điều hành đơn vị Thực nhiệm vụ khác theo phân công Ban lãnh đạo Công ty e) Khối Quản trị nhân lực: - - Tham chiếu định, thông báo xử lý, kết xử lý để bổ sung tiêu xét Thi đua đơn vị - Đề xuất hình thức xử lý (xử lý kỷ luật, thi đua, bồi thường thiệt hại, tổ chức-điều hành) cá nhân vi phạm Hội sở chính, đơn vị có vi phạm đầu mối thực thủ tục cần thiết để xử lý - Bổ sung vào hồ sơ cán đối tượng bị xử lý theo Quyết định/thơng báo Người có thẩm quyền Thực nhiệm vụ khác theo phân công Ban lãnh đạo Cơng ty f) Phịng Pháp chế: - - Đầu mối rà soát lập báo cáo hàng năm việc xây dựng văn hướng dẫn hoạt động nghiệp vụ Ban, Trung tâm Hội sở theo chương trình ban hành văn hàng năm - Phối hợp với Ban Kiểm soát việc đánh giá tính tuân thủ quy định pháp luật tính phù hợp thực tế quy trình tác nghiệp Thực nhiệm vụ khác theo phân công Ban lãnh đạo Cơng ty g) Văn phịng: - - Đối với vi phạm cá nhân Hội sở chính, vào thơng báo xử lý vi phạm Phịng kiềm tốn nội Ban lãnh đạo Công ty phê duyệt, định xử lý vi phạm cấp có thẩm quyền, thực thủ tục giảm trừ lương kinh doanh Cá nhân bị xử lý Hội sở - Trên sở báo cáo tổng hợp kết xử lý vi phạm Phịng kiểm tốn nội bộ, thơng báo tồn hệ thống theo đạo Ban lãnh đạo Công ty Thực nhiệm vụ khác theo phân công Ban lãnh đạo Công ty h) Các Ban, Trung tâm Hội sở chính: - Phổ biến, quán triệt, tổ chức thực nghiêm túc có hiệu quy định, quy trình nghiệp vụ, đạo nội Công ty Bảo đảm 100% cán xử lý dây chuyền tác nghiệp nghiên cứu, đào tạo, nắm vững quy định nghiệp vụ, cam kết thực công việc làm phải làm theo qui định - Cung cấp thơng tin đầy đủ, xác, kịp thời báo cáo có liên quan cho phịng Kiểm tốn nội kênh thơng tin thức vào Báo cáo rủi ro - Cung cấp đầy đủ số liệu sai sót tác nghiệp Cá nhân đơn vị Phịng kiểm tốn nội - Chịu trách nhiệm chất lượng, tính đắn thông tin cung cấp Các đơn vị: a) Giám đốc: - Phổ biến, quán triệt, tổ chức thực nghiêm túc có hiệu quy định, quy trình nghiệp vụ, đạo nội Công ty Bảo đảm 100% cán xử lý dây chuyền tác nghiệp nghiên cứu, đào tạo, nắm vững quy định nghiệp vụ, cam kết thực công việc làm phải làm theo qui định - Căn vào thông báo, định xử lý vi phạm Hội sở chính, biên bản/sổ theo dõi vi phạm phòng nghiệp vụ, nội dung tư vấn Hội đồng xử lý kỷ luật, Hội đồng thi đua để đưa định xử lý cá nhân, tập thể phù hợp với quy định quy định khác có liên quan Cơng ty - Chịu trách nhiệm kiểm tra, giám sát việc thực định, thông báo xử lý vi phạm đơn vị - Báo cáo kết việc xử lý lên Hội sở theo quy định Quy chế b) Cá nhân, đơn vị bị xử lý Thực nghiêm túc nội dung định, thông báo xử lý Người có thẩm quyền Điều 10 Thời hiệu xử lý vi phạm Thời hiệu xử lý Hành vi vi phạm hoạt động tác nghiệp 01 năm kể từ ngày xảy Hành vi vi phạm, thời hiệu xử lý kỷ luật thực theo quy định pháp luật Trong trường hợp đặc biệt, có lý đáng, Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc xem xét định kéo dài thời hiệu xử lý hành vi vi phạm Điều 11 Hiệu lực thi hành Tổ chức thực Quy chế có hiệu lực kể từ ngày…/…./2019 Những vấn đề chưa đề cập đến Quy định này, thực theo quy định có liên quan pháp luật quy định khác Cơng ty Khi có nội dung Quy định trái với quy định pháp luật, HĐQT, quy định đương nhiên hết hiệu lực thi hành Việc sửa đổi, bổ sung Quy chế HĐQT định Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc tập thể, cá nhân liên quan thuộc Cơng ty có trách nhiệm thi hành định Nơi nhận: - HĐQT TBKS; TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Chủ tịch - Ban TGĐ; - Các Chi nhánh; - Các Phòng/Ban/Trung tâm Hội sở; - Lưu Văn thư NGƠ CHÍ DŨNG ... quy? ??n hạn để thực Hành vi vi phạm; e) Tiếp tục thực Hành vi vi phạm cấp có thẩm quy? ??n yêu cầu chấm dứt hành vi đó; f) Sau vi phạm có hành vi trốn tránh, che giấu Hành vi vi phạm; g) Các tình tiết... với quy định pháp luật Hành vi vi phạm cụ thể hình thức kỷ luật áp dụng tương ứng với Hành vi vi phạm quy định Quy định xử lý vi phạm Hoạt động tác nghiệp Công ty ban hành tùy thời kỳ Bên cạnh vi? ??c... tương ứng với Hành vi vi phạm quy định Quy chế Mỗi Hành vi vi phạm bị xử lý hình thức kỷ luật (các hình thức kỷ luật theo quy định pháp luật) Khi Cá nhân có nhiều Hành vi vi phạm đồng thời bị