Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Điện tử DAEWOO- HANEL

35 2.6K 19
Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Điện tử DAEWOO- HANEL

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lời mở đầu Hiệu quả kinh tế là vấn đề đặt ra hàng đầu đối với tất cả các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường, có hiệu quả kinh tế thì doanh nghiệp mới có thể duy trì hoạt động s

Báo cáo thực tập tổng quan Sinh viên: trn anh tuấnLời mở đầuHiệu quả kinh tế là vấn đề đặt ra hàng đầu đối với tất cả các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng, có hiệu quả kinh tế thì doanh nghiệp mới có thể duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh và đứng vững trên thị trờng.Ngày nay, nền kinh tế nớc ta đã chuyển sang nền kinh tế thị trờng có sự điều tiết vĩ mô của nhà nớc. Đứng trớc sự phát triển mạnh của các nớc trong khu vực cũng nh trên thế giới, từng bớc hoà nhập vào sự phát triển của thời đại, các doanh nghiệp Việt Nam đã và đang phải đối mặt với hàng loạt các vấn đề kinh tế xã hội nóng bỏng của quá trình toàn cầu hoá và sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt.Sự sống còn của doanh nghiệp phụ thuộc vào các biện pháp tối u nhằm khai thác khả năng tiềm tàng của bản thân doanh nghiệp. Do đó, vấn đề bức xúc đặt ra hiện nay đối với các doanh nghiệp là làm sao với một số vốn hiện có, mà doanh nghiệp có thể đầu t, sản xuất kinh doanh các mặt hàng có chất lợng tốt, chi phí thấp, giá thành hạ mà vẫn đáp ứng đợc nhu cầu thị hiếu của ngời tiêu dùng.Để đạt đợc những đòi hỏi đó, không có cách nào hơn là doanh nghiệp phải thờng xuyên đánh giá, kiểm tra tình hình tài chính, có phơng pháp kế toán thích hợp để phản ánh đợc các số liệu, thông tin một cách chính xác, kịp thời đầy đủ, trung thực về thực trạng của doanh nghiệp để cho nhà quản lý doanh nghiệp có những phơng pháp can thiệp kịp thời, đồng thời đề ra các mục tiêu phát triển phù hợp với doanh nghiệp của mình.Đợc thực tập tại Công ty TNHH điện tử Daewoo Hanel qua thời gian hơn một tháng, với vốn kiến thức của bản thân mục đích tìm hiểu mọi hoạt động thực tế của công ty để tiến hành phân tích, đánh giá các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.Em xin chân thành cảm ơn sự hớng dẫn tận tình của cô giáo và sự giúp đỡ nhiệt tình của các phòng ban trong công ty Daewoo Hanel để em hoàn thành báo cáo thực tập tổng quan này.I. Giới thiệu doanh nghiệpLớp: HTKT_K2 1 Báo cáo thực tập tổng quan Sinh viên: trn anh tuấn 1. Tên Công ty : Công ty TNHH Điện tử DAEWOO- HANEL Tên tiếng Anh : DAEWOO HANEL ELECTRONICS COMPANY LIMITED Tên viết tắt : Công ty DEHACO 2. Giám đốc hiện tại : KIM HONG EOP 3. Địa chỉ trụ sở chính : Khu Công nghiệp kỹ thuật cao Sài Đồng B, Quận Long Biên, Hà Nội. Số điện thoại : 04. 38759661-5 Số Fax : 04. 38759650, 38759653 Trang web : www.DaewooViệt Nam.com 4. Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp: Công ty Daewoo HanelCông ty liên doanh giữa Công ty điện tử Hà Nội( Hanel) và hai Công ty điện tử của tập đoàn Daewoo đó là Công ty điện tử Daewoo(Daewoo Electronics Co., Ltd) và Công ty linh kiện điện tử partsnic. Căn cứ giấy phép số 1000/GP ngày 01 tháng 10 năm 1994 của Bộ Kế hoạch và Đầu t, Công ty TNHH điện tử Deawoo Hanel (tên giao dịch là Daewoo Hanel Electronics Company limited ) ra đời, là một trong những công ty điện tử có vốn đầu t nớc ngoài có mặt sớm nhất tại Việt Nam. Trong giấy phép chứng nhận các nhà đầu t gồm:- Nhà đầu t Việt Nam: Công ty điện tử Hanel, Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0106000961 do sở kế hoạch và đầu t thành phố Hà Nội cấp ngày 24/4/1993. Trụ sở đăng ký tại Số 2 Chùa Bộc, thành phố Hà Nội.- Nhà đầu t nớc ngoài: + Công ty điện tử Daewoo, giấy đăng ký kinh doanh số 200Z 30Z0 do phòng đăng ký Thơng mại, Seoul, Hàn Quốc cấp. Trụ sở đăng ký: 686, Ahyeon- dong, mapo- gu, Seoul,Hàn Quốc.+ Công ty TNHH partnics, Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 3291- 2001 do Viện pháp chế Su won, Hàn Quốc cấp. Trụ sở đăng ký: 543 Dangjeong- Dong, Konpo- Si, Kyonggi- Do, Korea.Lớp: HTKT_K2 2 Báo cáo thực tập tổng quan Sinh viên: trn anh tuấnVốn pháp định của công ty khi thành lập là 10 triệu USD trong đó bên Hanel là 3 triệu USD tơng đơng với quyền sử dụng 44000m2 đất trong 17 năm. Bên đối tác góp 7 triệu USD bằng tiền nớc ngoài. Tổng vốn đầu t của liên doanh là 33 triệu USD. Thời hạn hoạt động của liên doanh là 17 năm kể từ ngày đợc cấp giấy phép đầu t. Trong quá trình hoạt động, để mở rộng sản xuất, công ty đã xin phép nâng thêm vốn đầu t. Ngày 13.05.95, Bộ Kế hoạch và Đầu t đồng ý cho phép công ty Daewoo - Hanel nâng vốn đầu t lên 52 triệu USD. Vốn pháp định là 14 triệu USD. Tỷ lệ góp vốn của 2 bên vẫn là 3/7. Thời hạn hoạt động của liên doanh tăng từ 17 năm lên đến 26 năm. Về mặt nhân lực, Công ty có 515 công nhân và nhân viên, 30 cán bộ quản lý là ngời Việt là 05 cán bộ quản lý là ngời Hàn Quốc. 5. Loại hình doanh nghiệp: Công ty TNHH có hai thành viên trở lên.Diện tích đất sử dụng : 44.000 m2 với tổng diện tích nhà xởng 25000m2 đợc phân thành 5 xởng sản xuất. 6. Nhiệm vụ của doanh nghiệp:Các sản phẩm do Công ty sản xuất sẽ đợc xuất khẩu và tiêu thụ tại Việt Nam. Hoạt động chính của công ty là lắp ráp và kinh doanh các sản phẩm điện tử, điện lạnh: Tivi, tủ lạnh, máy giặt, điều hòa, lò vi sóng, linh kiện điện tử( cuộn lái tia).Hầu hết các nguyên vật liệu sản xuất các sản phẩm đợc nhập khẩu từ nớc ngoài, cụ thể là từ Công ty điện tử Daewoo và Công ty linh kiện điện tử Daewoo của Hàn Quốc, chỉ có một số nguyên vật liệu đợc mua ở trong nớc với số lợng không lớn.Vốn đầu t thực hiện sản xuất kinh doanh là: 828.464.000.000 Đồng(Tám trăm hai mơi tám tỷ bốn trăm sáu mơi t triệu đồng) tơng đơng 52.000.000 USD ( Năm mơi hai triệu đô la Mỹ), trong đó:- Vốn góp để thực hiện sản xuất kinh doanh là: 223.048.000.000 đồng( Hai trăm hai mơi ba ty không trăm bốn mơi tám triệu đồng) tơng đơng 14.000.000 USD ( Mời bốn triệu đô la Mỹ) đợc các bên liên doanh đóng góp nh sau:Lớp: HTKT_K2 3 Báo cáo thực tập tổng quan Sinh viên: trn anh tuấn+ Công ty điện tử Hà Nội ( Hanel) góp 66.914.400.000 đồng( Sáu mơi sáu tỷ chín trăm mời bốn triệu bốn trăm nghìn đồng), tơng đơng 4.200.000 USD ( Bốn triệu hai trăm nghìn đô la Mỹ), chiếm 30% vốn điều lệ của Công ty, bằng quyền sử dụng đất trong 26 năm và tiền mặt.+ Công ty điện tử Daewoo góp 133.828.800.000 đồng ( Một trăm ba mơi ba tỷ tám trăm hai mơi tám triệu tám trăm nghìn đồng), tơng đơng 8.400.000 USD ( Tám triệu bốn trăm nghìn đô la Mỹ), chiếm 60% vốn điều lệ của Công ty, bằng tiền nớc ngoài.+ Công ty TNHH Partnic góp 22.304.800.000 đồng ( Hai mơi hai tỷ ba trăm linh t triệu tám trăm nghìn đồng), tơng đơng với 1.400.000 USD ( Một triệu bốn trăm nghìn đô la Mỹ), chiếm 10% vốn điều lệ của Công ty, bằng tiền nớc ngoài.- Vốn vay là: 605.416.000.000 Đồng ( Sáu trăm linh lăm ty bốn trăm mời sáu triệu đồng), tơng đơng với 38.000.000 USD ( Ba mơi tám triệu đô la Mỹ) huy động dới hình thức vốn vay.Thời hạn hoạt động của Công ty là 26 năm kể từ ngày 01 tháng 10 năm 1994. Chính thức đi vào hoạt động từ tháng 10 năm 1994.Các u đãi đối với Công ty: Thuế thu nhập doanh nghiệp hàng năm bằng 15% lợi nhuận thu đợc.Các loại thuế khác theo quy định hiện hành tại thời điểm nộp thuế hàng năm. 7. Lịch sử phát triển doanh nghiệp qua các thời kỳSau giai đoạn xây dựng nhà xởng và lắp đặt thiết bị, dây chuyền sản xuất, công ty chính thức bắt đầu hoạt động sản xuất kinh doanh từ tháng 1 năm 1996. Hàng năm, các sản phẩm của công ty đều đợc ngời tiêu dùng trong nớc bình chọn là sản phẩm đợc a chuộng nhất.Năm 2000: Danh hiệu sản phẩm u thích nhất do ngời tiêu dùng bầu chọn- Báo Đại Đoàn Kết tổ chức.Năm 2001: Danh hiệu sản phẩm u thích do ngời tiêu dùng bình chọn- Báo Hà Nội Mới tổ chức. Lớp: HTKT_K2 4 Báo cáo thực tập tổng quan Sinh viên: trn anh tuấnNăm 2002: Giải thởng Rồng Vàng 2002 do ngời tiêu dùng trong nớc bình chọn các công ty có sản phẩm chất lợng tốt và phong cách kinh doanh tốt đợc ngời tiêu dùng a chuộng do Thời báo Kinh tế tổ chức.Năm 2003: Sản phẩm máy thu hình, tủ lạnh của công ty đợc bình chọn là hàng Việt Nam chất lợng cao Năm 2004 và năm 2005: Giải thởng Rồng Vàng do ngời tiêu dùng trong nớc bình chọn các công ty có sản phẩm chất lợng tốt và phong cách kinh doanh tốt đợc ngời tiêu dùng a chuộng do Thời báo Kinh tế tổ chức.Năm 2006,2007: Công ty ký đợc những hợp đồng xuất khẩu Điều hoà với số lợng lớn xuất khẩu sang thị trờng các nớc Nam phi nh Achentina . ( hơn 100.000 bộ điều hoà/ năm). Hàng năm, công ty đều đợc nhận bằn khen của Bộ Thơng Mại và Uỷ ban Nhân dân Thành phố Hà Nội về thành tích xuất sắc trong xuất khẩu.Công ty luôn thực hiện tốt nghĩa vụ thuế đối với nhà nớc, đóng góp đáng kể vào nguồn thu ngân sách của Thủ Đô Hà Nội nói riêng và cả nớc nói chung với mức nộp thuế hàng năm khoảng 2,5 triệu Đô la Mỹ.II. Khái quát tình hình sản xuất Kinh doanh của doanh nghiệpBảng 1. Tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệpTên mặt hàng: Tủ lạnhĐơn vị tính : Triệu USDSTT chỉ tiêu 2003 2004 2005 2006 20071 Sản lợng 98.76 141.564 143.997 131.810 157.3312 Tổng doanh thu 14,419 20,951 21,301 19,284 24,024 3 Doanh thu xuất khẩu 1,512 1,458 0,882 0,482 0,181 4 Doanh thu nội địa 12,907 19,493 20,419 18,802 23,843 5 Tổng chi phí sản xuất trong năm 2,163 3,143 3,195 2,893 3,604 6 Lợi nhuận trớc thuế 606 880 18,106 16,391 20,420 Lớp: HTKT_K2 5 Báo cáo thực tập tổng quan Sinh viên: trn anh tuấn7 Thuế 170 246 5,070 4,590 5,718 8 Lợi nhuận sau thuế 436 634 13,036 11,802 14,703 9Giá trị tài sản cố định bình quân trong năm 1,950 2,200 2,120 2,100 2,48010Vốn lu động bình quân trong năm 5,425 5,800 5,680 5,650 7,82011Số lao động bình quân trong năm 200 210 210 220 220Qua số liệu trên ta thấy, Sản phâmlnh ca cụng ty c ngi tiờu dựng rt a chung. T nm 2003 n nm 2007 c doanh s bỏn v sn lng bỏn u tng mc dự nm 2006 cú gim nh do cụng ty ó ch ng dng dõy chuyn sn xut bo dng, nõng cp v hin i hoỏ dõy chuyn nhm mc ớch nõng cao hn na cht. Doanh thu xut khu cú xu th gim xung do doanh nghip chỳ trng khai thỏc th trng trong nc, do ú doanh thu ni a chim t trng ln trong tng doanh thu hng nm ca cụng ty. Do cụng ty khụng ngng to ra cỏc sn phm mi vi mu mó p cht lng tt phự hp vi th hiu ca ngi tiờu dựng nờn hng nm cỏc mt hng ca cụng ty nm sau tng so cỏc nm trc. Hng nm cụng ty úng gúp mt khon tin thu tng i ln vo ngõn sỏch nh nc. Vn lu ng bỡnh quõn trong nm chim t l ln trong tng s vn bỡnh quõn trong nm. S lao ng bỡnh quõn trong nm n nh cú ớt s thay i.III. Công nghệ sản xuất.1. Thuyết minh dây chuyền sản xuất sản phẩm. Quy trình lắp ráp tủ lạnh đợc khái quát theo sơ đồ sau:Lớp: HTKT_K2 6 Báo cáo thực tập tổng quan Sinh viên: trn anh tuấnHình 1. Quy trình lắp ráp tủ lạnh của Công ty Dehaco Nội dung của các bớc công nghệ sản xuất tủ lạnh:-Tổ Press: Dập các phụ kiện về tôn gồm sờn tủ (cabinet), cánh tủ ( cover), đế lốc (base comp).- Tổ Gasket: Làm gioăng cao su.- Tổ Vacum: Thổi ruột nhựa và ruột cánh.- Tổ Door: Lắp các phụ kiện vào cánh tủ và đúc xốp vào cánh.- Tổ URT: Phun xốp cách nhiệt vào thân tủ.- Tổ quấn đồng: quấn ống đồng cho dàn nóng, lạnh.(hiện nay công đoạn này thuê ngoài).- Tổ Input: Đa các nguyên liệu đã chuẩn bị vào dây chuyền để lắp ráp, dán nối vào nhau, Hàn, Thổi Nitơ, Hút chân không, Nạp ga, Hàn, cắt, Kiểm tra các mối hàn bằng máy thấp áp và máy cao áp.- Tổ Output: Đặt các phụ kiện ( tấm nhựa, hộp hoa quả, khay đá .), Bơm Silicol, dán nhãn mác, Đóng gói.Tất cả các công đoạn trên đều đợc nhân viên phòng QC theo dõi, kiểm tra bằng máy.Nội dung các bớc sản xuất Tivi:- Chuẩn bị linh kiện: Cắt rời chân linh kiện, kiểm tra linh kiện theo bom( đối với từng model cụ thể, cắm linh kiện vào bảng mạch bằng máy tự động, kiểm tra lỗi linh kiện sau khi cắm tự động bằng máy, hàn tất cả các chân linh kiện trên Lớp: HTKT_K2 7 1. Tổ PRESS 2. Tổ GASKET 3. Tổ VACUM 4. Tổ DOOR 8. Tổ OUTPUT 7. Tổ INPUT 6. Tổ URT 5. Tổ đồng Báo cáo thực tập tổng quan Sinh viên: trn anh tuấnbảng mạch, kiểm tra bằng mắt thờng sau khi hàn, Đa lên màn hình chạy thử chỉnh hội tụ màu và âm thanh.- Phần lắp ráp: Chuẩn bị vỏ trớc + vỏ sau của Tivi, lắp đèn hình và các phụ kiện đi kèm, căn chỉnh hình ảnh ( H size, V size, chỉnh độ khuếch đại tự động, cân bằng trắng), kiểm tra phần cân chỉnh, đóng vỏ sau, kiểm tra tổng thể Tivi trớc khi đóng hộp ( phím điều khiển, chế độ hiển thị, chế độ AV, theo tiêu chuẩn của nhà máy với từng loại model), đóng gói thành phẩm.Hình 2. Quy trình công nghệ lắp ráp Tivi của Công ty Dehaco sản xuất Tivi của Công ty đợc thực hiện qua quy trình công nghệ phức tạp, lắp ráp kiểu nối tiếp. Chỉ những sản phẩm đợc lắp ráp ở bớc trớc đạt yêu cầu mới đợc chuyển sang bớc sau, những sản phẩm đạt đợc chất lợng thì mới đợc nhập kho và coi là thành phẩm.2. Đặc điểm công nghệ sản xuất.Công ty sản xuất từng mặt hàng theo từng dây truyền công nghệ, các linh kiện nhập khẩu về sẽ đợc sản xuất lắp ráp theo kế hoạch đã đợc tính trớc do phòng kế hoạch gửi xuống nhà máy, quản đốc dựa vào bản kế hoạch sản xuất đó Lớp: HTKT_K2 81. Chuẩn bị chân linh kiện rời cắt chân2. Cắm chân linh kiện vào bảng mạch3. Kiểm tra chất lượng bảng mạch4. Hàn chân linh kiện5. Kiểm tra cân chỉnh BOM6. Sửa chữa bo mạch7. Chuẩn bị bóng đèn hình, vỏ Tivi8. Lắp ráp10. Chỉnh hội tụ11. Căn chỉnh máy12.Kiểm tra chất lượng cân chỉnh13.Đóng vỏ sau 14. Kiểm tra tổng thể 15. Đóng gói thành phẩm9. Chạy thử Báo cáo thực tập tổng quan Sinh viên: trn anh tuấnđể sản xuất đúng, đủ và đạt tiêu chuẩn mà công ty đã đề ra, đối với những mặt hàng cần gấp thì quản đốc điều phối công nhân làm thêm giờ theo chính sách công ty đề ra. Công nhân đợc cấp phát trang thiết bị nh gang tay, khẩu trang, quần áo bảo hộ để đảm bảo sức khỏe khi lao động, mỗi nhân viên có một máy tính nối mạng và điện thoại để giao dịch thuận tiện và nhanh nhất giải quyết kịp thời các phát sinh trong công việc. Công ty thiết kế xây dựng khu sản xuất theo từng phân xởng sản xuất, đợc bố trí quạt gió, đèn điện treo tờng, mỗi phân xởng đợc đặt bình lọc nớc và tủ lạnh, khu văn phòng đợc lắp đặt thêm điều hòa. Công ty cũng xây dựng khu nhà bếp để nấu ăn cho cán bộ công nhân viên, đảm bảo vệ sinh an toàn đủ dinh dỡng, đảm bảo sức khỏe cho cán bộ công nhân viên.IV. Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doang nghiệp1. Tổ chức sản xuất.Công ty có 4 nhà máy sản xuất 6 loại sản phẩm là ti vi, tủ lạnh, máy giặt, lò vi sóng, điều hoà và linh kiện điện tử nên hiện nay Công ty có 6 loại dây chuyền công nghệ khác nhau. Hiện nay, các nhà máy hoạt động tổ chức sản xuất theo kiểu chuyên môn hóa tách biệt theo đối tợng, những sản phẩm khác nhau đợc sản xuất trên những dây chuyền khác nhau, sản xuất hàng hoá theo dây chuyền công nghiệp là chủ yếu, các sản phẩm đợc sản xuất theo chu kỳ ngắn và có hiệu quả cao. Công ty đã đa ra phơng pháp sản xuất là 30% bán thủ công kết hợp 70% tự động hoá để tận dụng và phát huy tối đa hoá nội lực lao động đồng thời nâng cao chất lợng sản phẩm và hoàn thành tốt công việc. Nhà máy đợc công ty cấp lao động, vật t đồng bộ và các điều kiện đảm bảo kỹ thuật sản xuất nh: Trang thiết bị, đơn giá , tiền lơng và các điều kiện để bảo hộ lao động, hành chính quản trị.Hình 3: Các nhà máy sản xuất thuộc Công tyLớp: HTKT_K2 9 Báo cáo thực tập tổng quan Sinh viên: trn anh tuấn2. Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp.- Bộ phận sản xuất chính: Là bộ phận trực tiếp sản xuất ra các sản phẩm hàng hóa chính.- Bộ phận sản xuất phụ trợ: Là bộ phận điện nớc và máy nén khí là không thể thiếu trong quá trình sản xuất sản phẩm.- Bộ phận sản xuất phụ thuộc: Cũng xuất phát từ nguồn hình thành và yêu cầu của sản xuất chính, khi đó sản xuất phụ thuộc mới đợc thực hiện nh nhãn mác, bao bì, đóng gói . phụ thuộc vào số lợng sản xuất chính.- Bộ phận bảo dỡng: sửa chữa máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất. - Bộ phận cung cấp: là bộ phận có trách nhiệm cung ứng kịp thời mọi thứ cần thiết phục vụ cho việc sản xuất ra sản phẩm.- Bộ phận vận chuyển: Bộ phận vận chuyển của công ty đợc trang bị xe nâng để chuyển vật liệu, vật t vào sản xuất và chuyển hàng vào kho thành phẩm.Hình 4: sơ đồ kết cấu sản xuất của công tyLớp: HTKT_K2 10Khu vực sản xuấtNhà máy sản xuất Tủ lạnhNhà máy sản xuất Máy giặt Nhà máy sản xuất Ti viNhà máy sản xuấtLinh kiện- Dây chuyền sản xuất ti vi.- Dây chuyền sản xuất lò vi sóng. + Các tổ sản xuất.- Dây chuyền sản xuất tủ lạnh.+ Các tổ sản xuất.- Dây chuyền sản xuất máy giặt.- Dây chuyên sx điều hòa.+ các tổ sản xuất. + Các tổ sản xuất.Dây chuyền sản xuấtCuộn lái tia+ Các tổ sản xuất. [...]... ra công ty còn tiêu thụ sản phẩm của mình thông qua các khách hàng bán buôn, bán lẻ, cửa hàng giới thiệu sản phẩm của công ty Hiện tại Công ty đang thực hiện bán hàng tiêu thụ sản phẩm qua các kênh sau: + Công ty, Nhà phân phối cấp I, Cửa hàng bán lẻ, Ngời tiêu dùng + Công ty, các Trung tâm bán lẻ lớn, Ngời tiêu dùng + Công ty, các cửa hàng điểm của Công ty tại các tỉnh thành, Ngời tiêu dùng + Công ty, ... tại chỗ theo từng công việc cụ thể hàng ngày tại công ty - Huấn luyện đào tạo ngắn hạn hoặc dài hạn để nâng cao trình độ nghề nghiệp chuyên môn tại cơ sở trong hoặc ngoài nớc theo nhu cầu công việc của công ty Công ty đã thực hiện chơng trình đào tạo đa công nhân và kỹ s sang Hàn Quốc học việc nhằm tiếp thu công nghệ mới, xây dựng một đội ngũ cán bộ, công Lớp: HTKT_K2 17 Báo cáo thực tập tổng quan Sinh... cạnh tranh khốc liệt đối với mặt hàng điện tử của Công ty, Công ty đã ra sức tăng cờng công tác quản lý kinh tế, quản lý sản xuất mà trớc tiên là quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm của Công ty Điều này đợc thể hiện rõ trong kế hoạch mua nguyên vật liệu của Công ty Lớp: HTKT_K2 33 Báo cáo thực tập tổng quan Sinh viên: trn anh tuấn Hệ thống kế toán của Công ty hiện nay tơng đối hoàn chỉnh, phù... mình mua Công ty đã phát triển mạng lới bảo hành rộng lớn với phơng trâm Chăm sóc khách hàng thông qua hoạt động hậu mãi luôn là quan tâm hàng đầu của công ty điện tử Daewoo hanel hay Đảm bảo giá trị sử dụng đích thực của sản phẩm cho Lớp: HTKT_K2 23 Báo cáo thực tập tổng quan Sinh viên: trn anh tuấn khách hàng là trách nhiệm và đạo lý của một nhà sản xuất đứng đắn và nghiêm túc Thị trờng điện tử điện. .. thành công nh vậy là do những nguyên nhân sau đây: Công ty có đội ngũ nhân viên kỹ thuật năng động, nhiệt tình, sáng tạo, thành thạo về tay nghề, đợc đào tạo ở nớc ngoài Công ty luôn coi chất lợng là yếu tố hàng đầu với khẩu hiệu:Quanlity is my life Lớp: HTKT_K2 32 Báo cáo thực tập tổng quan Sinh viên: trn anh tuấn Công ty thờng xuyên thay đổi mẫu mã sản phẩm phù hợp với thị hiếu ngời tiêu dùng Công ty. .. càng tăng khi các Công ty điện tử mới trong nớc và nớc ngoài không ngừng đầu t mở rộng Điều này khiến Công ty không thể lơ là công tác làm thị trờng, năm 2007 công ty đã mở rộng mạng lới bán hàng tuyển thêm nhiều nhân viên bán hàng giới thiệu sản phẩm tại các tỉnh thành để trực tiếp làm việc với các cửa hàng tại khu vực này, đồng thời là các hoạt động in Catalog, quảng cáo truyền hình, báo chí, xe buýt,... nay, Công ty trách nhiệm hữu hạn điện tử Daewoo Hanel đã thực hiện trích BHXH, BHYT và KPCĐ của công nhân sản xuất theo đúng chế độ quy định Hàng năm, Công ty có tổ chức kiểm tra sức khoẻ định cho tất cả cán bộ, công nhân trong công ty nhằm đảm bảo sức khoẻ cho ngời lao động Quản lý sản xuất Mặt bằng sản xuất trong công ty đợc bố trí rộng rãi, thoáng mát và đầy đủ ánh sáng Công nhân đợc làm việc trong... quy chế trong Công ty, thực hiện ký kết các hợp đồng lao động, giải quyết các vấn đề về tiền lơng - Phòng xuất nhập khẩu: thực hiện công tác kinh tế đối ngoại, các thủ tục thuế, khai thác dịch vụ xuất nhập khẩu, quản lý hoạt động liên doanh Lớp: HTKT_K2 12 Báo cáo thực tập tổng quan - Sinh viên: trn anh tuấn Phòng bán hàng: thực hiện công tác bán hàng, tiêu thụ sản phẩm hàng hoá của Công ty, quản lý... tiến kỹ thuật, nâng cao trình độ cán bộ công nhân viên trong công ty, tạo ra nhiều sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu thị hiếu của khách hàng VIII Thu hoạch của sinh viên qua giai đoạn thực tập tổng quan đánh giá chung về các mặt quản trị doanh nghiệp Qua thời gian thực tập tại Công ty DEHACO đã giúp em nắm bắt đợc những vấn đề khái quát về hoạt động của một công ty sản xuất và kinh doanh Trong điều kiện... thành những lao động lòng cốt xây dựng công ty phát triển vững mạnh - Ngời lao động phải chịu trách nhiệm trớc công ty về kết quả học tập của mình Công ty quan tâm đến chơng trình đào tạo lại ngời lao động để tiếp tục sử dụng khi thay đổi công nghệ hoặc tổ chức sản xuất Ngoài ra công ty còn tạo điều kiện thuận lợi cho công nhân viên có thời gian tham gia học tập các lớp học buổi tối do các trờng Đại . Công ty Daewoo Hanel là Công ty liên doanh giữa Công ty điện tử Hà Nội( Hanel) và hai Công ty điện tử của tập đoàn Daewoo đó là Công ty điện tử Daewoo(Daewoo. Tên Công ty : Công ty TNHH Điện tử DAEWOO- HANEL Tên tiếng Anh : DAEWOO HANEL ELECTRONICS COMPANY LIMITED Tên viết tắt : Công

Ngày đăng: 30/11/2012, 15:50

Hình ảnh liên quan

Năm 2003: Sản phẩm máy thu hình, tủ lạnh của công ty đợc bình chọn là “hàng Việt Nam chất lợng cao”  - Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Điện tử DAEWOO- HANEL

m.

2003: Sản phẩm máy thu hình, tủ lạnh của công ty đợc bình chọn là “hàng Việt Nam chất lợng cao” Xem tại trang 5 của tài liệu.
Hình 1. Quy trình lắp ráp tủ lạnh của Công ty Dehaco - Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Điện tử DAEWOO- HANEL

Hình 1..

Quy trình lắp ráp tủ lạnh của Công ty Dehaco Xem tại trang 7 của tài liệu.
bảng mạch, kiểm tra bằng mắt thờng sau khi hàn, Đa lên màn hình chạy thử chỉnh hội tụ màu và âm thanh. - Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Điện tử DAEWOO- HANEL

bảng m.

ạch, kiểm tra bằng mắt thờng sau khi hàn, Đa lên màn hình chạy thử chỉnh hội tụ màu và âm thanh Xem tại trang 8 của tài liệu.
- Bộ phận sản xuất phụ thuộc: Cũng xuất phát từ nguồn hình thành và yêu cầu của sản xuất chính, khi đó sản xuất phụ thuộc mới đợc thực hiện nh nhãn mác,  bao bì, đóng gói.. - Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Điện tử DAEWOO- HANEL

ph.

ận sản xuất phụ thuộc: Cũng xuất phát từ nguồn hình thành và yêu cầu của sản xuất chính, khi đó sản xuất phụ thuộc mới đợc thực hiện nh nhãn mác, bao bì, đóng gói Xem tại trang 10 của tài liệu.
Công ty Dehaco tổ chức bộ máy quản lý theo hình thức tập trung, phân cấp quản lý. Bộ máy quản lý của Công ty do Tổng giám đốc quy định theo điều lệ của  Công ty đợc phê duyệt đảm bảo gọn nhẹ, hoạt động có hiệu quả - Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Điện tử DAEWOO- HANEL

ng.

ty Dehaco tổ chức bộ máy quản lý theo hình thức tập trung, phân cấp quản lý. Bộ máy quản lý của Công ty do Tổng giám đốc quy định theo điều lệ của Công ty đợc phê duyệt đảm bảo gọn nhẹ, hoạt động có hiệu quả Xem tại trang 11 của tài liệu.
- Phó tổng giám đốc: phụ trách về tình hình tài chính và quá trình tiêu thụ của Công ty, giúp đỡ Tổng giám đốc trong việc điều hành Công ty. - Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Điện tử DAEWOO- HANEL

h.

ó tổng giám đốc: phụ trách về tình hình tài chính và quá trình tiêu thụ của Công ty, giúp đỡ Tổng giám đốc trong việc điều hành Công ty Xem tại trang 12 của tài liệu.
Bảng mạch in 5.039 73,64 2.779 nhập khẩu 200 Dây cua roa5.039                 82.701 nhập khẩu200 Tụ 5.039               475.972 nhập khẩu200 - Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Điện tử DAEWOO- HANEL

Bảng m.

ạch in 5.039 73,64 2.779 nhập khẩu 200 Dây cua roa5.039 82.701 nhập khẩu200 Tụ 5.039 475.972 nhập khẩu200 Xem tại trang 15 của tài liệu.
Bảng 3: Cơ cấu lao động của công ty năm 2007 - Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Điện tử DAEWOO- HANEL

Bảng 3.

Cơ cấu lao động của công ty năm 2007 Xem tại trang 16 của tài liệu.
Công ty phân công lao động theo chức năng, đây là hình thức chia tách các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo các chức năng nhất định để từ đó  giao phó cho các bộ phận và từng ngời lao động trong doanh nghiệp. - Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Điện tử DAEWOO- HANEL

ng.

ty phân công lao động theo chức năng, đây là hình thức chia tách các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo các chức năng nhất định để từ đó giao phó cho các bộ phận và từng ngời lao động trong doanh nghiệp Xem tại trang 17 của tài liệu.
Bảng 4: Bảng tổng hợp nguồn vốn - Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Điện tử DAEWOO- HANEL

Bảng 4.

Bảng tổng hợp nguồn vốn Xem tại trang 20 của tài liệu.
a)Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty DEHACO - Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Điện tử DAEWOO- HANEL

a.

Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty DEHACO Xem tại trang 21 của tài liệu.
Bảng 7. Tỷ trọng doanh thu từng đối tợng khách hàng của Công ty Dehaco         Khách hàng           Tỷ trọng  - Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Điện tử DAEWOO- HANEL

Bảng 7..

Tỷ trọng doanh thu từng đối tợng khách hàng của Công ty Dehaco Khách hàng Tỷ trọng Xem tại trang 26 của tài liệu.
e) Chính sách xúc tiến bán - Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Điện tử DAEWOO- HANEL

e.

Chính sách xúc tiến bán Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 8. Các chính sách xúc tiến bán hàng của Công ty Dehaco Hoạt   động   xúc  - Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Điện tử DAEWOO- HANEL

Bảng 8..

Các chính sách xúc tiến bán hàng của Công ty Dehaco Hoạt động xúc Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 9. So sánh sản phẩm Daewoo với đối thủ cạnh tranh  Tiêu chí             SANYO          DAEWOO             FUNIKI - Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Điện tử DAEWOO- HANEL

Bảng 9..

So sánh sản phẩm Daewoo với đối thủ cạnh tranh Tiêu chí SANYO DAEWOO FUNIKI Xem tại trang 30 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan