Đang tải... (xem toàn văn)
Chương I Giới thiệu về tổng công ty xây dựng hà nội I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI. Thành lập năm 1958 đến nay với hơn 40 năm kinh nghiệm Tổng công ty xây dựn
Chương I Giới thiệu về tổng công ty xây dựng hà nộiI. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI.Thành lập năm 1958 đến nay với hơn 40 năm kinh nghiệm Tổng công ty xây dựng Hà Nội (Ha Noi construction Corporation ) đã trở thành một trong những Tổng công ty xây dựng hàng đầu tạiViệt Nam được tín nhiệm nhất và có định hướng phát triển hữu hiệu.Ngày nay, Tổng công ty xây dựng Hà Nội với bề dày kinh nghiệm thực tế,sự hiểu biết và kĩ năng tích luỹ được trong hơn 40 năm qua đang dẫn đầu trong công cuộc tôn tạo cảnh quan tự nhiên của môi trường chúng ta đang sống hôm nay và mai sau . Tạo lập cơ sở cho tương lai để ngành xây dựng phát triển và mở rộng không ngừng .Chương trình tân tạo đất nước ta không chỉ đòi hỏi sâu sắc tri thức kĩ thuật xây dựng hoặc giàu kĩ năng thiết kế kiến trúc mà còn cả một hệ thống những quan điểm mới về cuộc sống. Kiên trì với những ý tưởng trên, Tổng công ty xây dựng Hà Nội luôn mong muốn được đem vốn kiến thức và kinh nghiệm của mình để mở một hướng mới trong việc tạo lập cơ sở kết cấu hạ tầng hiện đại, xây dựng những trung tâm công nghiệp và dân cư mới góp phần thúc đẩy nhịp độ tăng trưởng nền kinh tế nước nhà nhằm đuổi kịp và vượt sự phát triển của các nước trên thế giới.Để duy trì vị trí hàng đầu của mình trong lĩnh vực xây dựng và đáp ứng kịp thời những đòi hỏi của thời kì mới đương nhiên Tổng công ty xây dựng Hà Nội phải không ngừng nâng cao trình độ của mình đồng thời áp dụng những công nghệ tiên tiến nhất trong lĩnh vực hoạt động của mình. Năm 2001 giá trị sản xuất kinh doanh của Tổng công ty 2404 tỷ đồng, thi công trên 600 công trình và hạng mục công trình ở 52 tỉnh, thành phố. Đến tháng 3/2001 toàn tổng công ty đã 1 được cấp 103 huy chương vàng chất lượng và 2 bằng chất lượng cao. Do đạt được những thành tích xuất sắc trong công cuộc xây dựng và bảo vệ đất nước, nhiều tập thể và cá nhân của Tổng công ty xây dựng Hà Nội đã vinh dự được Đảng và Nhà nước tặng thưởng nhiều huân chương cao quý tiêu biểu là các tập thể:Tổng công ty xây dựng Hà nội: Huân chương lao động hạng nhất năm 1985.Tổng công ty xây dựng Hà Nội :Huân chương lao động hạng ba năm 1995.Tổng công ty xây dựng Hà Nội : Huân chương độc lập hạng ba năm 2002.II. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI. 1. Chức năng và nhiệm vụNhận thầu thi công xây lắp và hoàn thiện các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, bưu điện, thuỷ điện, đường dây, trạm biến thế( đến …500 KV).Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng trong các khu đô thị và khu công nghiệp.Tổng thầu tư vấn và quản lý các dự án xây dựng khu công nghiệp và các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, bưu điện, đường dây, trạm biến thế điện và các công trình kỹ thuật hạ tầng bao gồm: lập dự án đầu tư, thẩm định dự án đầu tư, thẩm tra thiết kế, tổng dự toán, kiểm định chất lượng, quản lý dự án, giám sát thi công, chuyển giao công nghệ, xây dựng thực nghiệm, trang trí nội thât, ngoại thất và các dịch vụ tư vấn khác.Đầu tư kinh doanh, phát triển nhà và hạ tầng.Sản xuất kinh doanh vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng, kinh doanh nhà nghỉ, khách sạn.Xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị, công nghệ, vật liệu xây dựng và các ngành hàng khác. 2 Đưa người lao động và chuyên gia Việt Nam đi làm việc có thời hạn ở nước ngoài.Kinh doanh dịch vụ các công trình thể dục thể thao và tổ chức vui chơi, giải trí.2. Cơ cấu bộ máy tổ chức của Tổng công ty xây dựng Hà Nội Tổng công ty xây dựng Hà Nội là một tổng công ty Nhà nước thuộc Bộ Xây Dựng gồm 21 doanh nghiệp thành viên trong đó có 10 công ty xây dựng, một công ty lắp máy điện, nước và xây dựng, 1 công ty thi công cơ giới, 1 công ty cơ khí và xây lắp, 1 công ty trang trí nội thất và xây dựng, 1 công ty kinh doanh vật tư và vận tải, 1 công ty bê tông (VIBEX), 2 trường đào tạo công nhân kỹ thuật, 1 công ty tư vấn đầu tư và thiết kế xây dựng, 1 công ty phát triển kỹ thuật xây dựng.Tổng công ty xây dựng Hà Nội hoạt động trong cả nước, có các đơn vị thành viên đóng trên địa bàn các tỉnh như: công ty K2 tại Thanh Hoá, công ty xây dựng số 6 tại Vinh, công ty phát triển đô thị và khu công nghiệp tại Quảng Ngãi, công ty đầu tư và phát triển xây dựng tại Thành phố Hồ Chí Minh.Tổng công ty xây dựng Hà Nội gồm 11 phòng ban, đó là: Phòng tổ chức lao động; Phòng kỹ thuật thi côngPhòng kinh tế thị trường; Phòng tài chính kế toán/Ban bảo hộ lao động; Phòng t hanh tra bảo vệ Quân sựVăn phòng tổng công ty; Ban Quản TrịPhòng phát triển dự án; Phòng kế hoạch đầu tưPhòng đổi mới phát triển doanh nghiệp 3 Sơ đồ tổ chức Công ty xây dựng số 1Công ty xây dựng số 2Công ty xây dựng số 4Công ty xây dựng số 6Công ty xây dựng số 34Công ty xây dựng K2Công ty xây dựng bảo tàng Hồ Chí MinhCông ty phát triển kỹ thuật xây dựngCông ty đầu tư và phát triển xây dựngCông ty đầu tư phát triển nhàvà xây dựng Tây HồCông ty xây dựng và trang trí nội thất Bạch ĐằngCông ty xây dựng đô thị và khu công nghiệp 4Hội Đồng Quản TrịTổng giám đốcCác phó tổng giám đốcPhòng phát triển dự ánBan bảo hộ lao độngPhòng KT thi côngPhòng kế hoạch đầu tưThanh tra bảo vệ quân sựPhòng kinh tế thị trường và tư vấnPhòng tài chính kế toánPhòng tổ chức lao độngBan quản trịVăn phòng Công ty xây dựng quốc tếCông ty thi công cơ giới và xây lắpCông ty cơ khí và xây lắpCông ty bê tông xây dựng Hà NộiCông ty kinh doanh vật tư và xây dựngCông ty lắp máy điện nước và xây dựngCông ty tư vấn đầu tư và thiết kế xây dựngBan quản lý các dự án phát triển nhà đô thịTrường công nhân kỹ thuật và bồi dưỡng cán bộ nghiệp vụ xây dựng HNTrường công nhân kỹ thuật và bồi dưỡng cán bộ nghiệp vụ xây dựng VinhVăn phòng đại diện tổng công ty tại tp Hồ Chí MinhVăn phòng đại diện tổng công ty tại Lào3. Chức năng và nhiệm vụ của một số phòng ban;3.1. Phòng kế hoạch và đầu tư3.1.1.Chức năng:Phòng kế hoạch đầu tư là phòng tham mưu giúp việc cho HĐQT-TGDD để triển khai, chỉ đạo hướng dẫn, kiểm tra trong các lĩnh vực kế hoạch-Thống kê, quản lý liên doanh, công tác quản lý các dự án đầu tư thiết bị, đầu tư phát triển công nghiệp, công nghiệp vật liệu xây dựng và một số nhiệm vụ khác.3.1.2. Nhiệm vụ cụ thể: a).Công tác kế hoạch thống kê:Xây dựng kế hoạch năm trình tổng giám đốc để tổng giám đốc báo cáo Hội đồng quản trị trình Bộ Xây Dựng phê duyệt.Chỉ đạo, kiểm tra, giám sát, hướng dẫn, theo dõi việc thực hiện kế hoạch của các đơn vị thành viên theo nhiệm vụ được giao để báo cáo Tổng giám đốc -Hội đồng quản trị. 5 Lập báo cáo thống kê định kỳ và đột xuất theo yêu cầu và quy định của cấp trên.b).Công tác quản lý liên doanh:Tham gia theo dõi hoạt động thành lập, giải thể các liên doanh của Tổng công ty với các đối tác nước ngoài và trong nước, báo cáo Hội đồng quản trị-Tổng giám đốc về tình hình của liên doanh khi có yêu cầu.Phối hợp kiểm tra, đôn đốc theo dõi các đơn vị thành viên trong lĩnh vực quản lý liên doanh của các liên doanh do đơn vị thành viên góp vốn.Quản lý các dự án đầu tư trang thiết bị, đầu tư phát triển công nghiệp, công nghiệp vật liệu xây dựng.Chủ trì kiểm tra, theo dõi, hướng dẫn, chỉ đạo cùng với các phòng, ban chức năng có liên quan để thẩm định dự án khả thi theo (phân cấp)và các thủ tục liên quan các dự án đầu tư thiết bị, đầu tư phát triển công nghiệp, công nghiệp vật liệu xây dựng…Chủ trì kiểm tra, đôn đốc, theo dõi quá trình thực hiện đầu tư.Thẩm định kết quả đấu thầu trong phạm vi các dự án do phòng có nhiệm vụ theo dõi quản lý.Chủ trì soạn thảo các hợp đồng về mua bán, chuyển nhượng, thanh lý hợp đồng máy móc trang thiết bị phục vụ thi công và các dự án do Tổng công ty làm chủ đâù tư. Chủ trì kiểm tra, đôn đốc theo dõi quá trình thực hiện hợp đồng, thực hiện dự án do các đơn vị thành viên làm chủ đầu tư.Quản lý tài sản phục vụ sản xuất kinh doanh của toàn Tổng công ty theo nhiệm vụ sản xuất được giao3.2. Phòng kinh tế thị trường và tư vấn3.2.1.Chức năng.Phòng kinh tế thị trường có chức năng tham mưu giúp việc cho Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc để triển khai chỉ đạo, hướng dẫn, 6 kiểm tra việc thực hiện về lĩnh vực tiếp thị kinh tế, các hợp đồng kinh tế trong và ngoài Tổng công ty.3.2.2 Nhiệm vụThường xuyên quan hệ với các cơ quan hữu quan, các đối tác trong và ngoài nước để nắm bắt kịp thời các thông tin kinh tế, thông tin có liên quan đến các dự án đầu tư, tham mưu cho Hội đồng quản trị- Tổng giám đốc để có kế hoạch tiếp xúc và dự thầu công trình.Chuẩn bị các số liệu, tài liệu, dữ kiện cần thiết của Tổng công ty để giới thiệu và quảng cáo với khách hàng.Chủ trì đề xuất kế hoạch chiến lược tiếp thị dự thầu kế hoạch hàng năm, ngắn hạn và dài hạn của Tổng công ty.Chủ trì soạn thảo các hợp đồng kinh tế trong và ngoài nước và các hợp đồng, giấy giao nhiệm vụ cho các đơn vị thành viên để trình Tổng giám đốc ký.Hướng dẫn, kiểm tra, giám sát, chỉ đạo các đơn vị thành viên trong việc ký kết thực hiện hợp đồng, quyết toán thanh lý hợp đồng trong và ngoài nước của Tổng công ty và những hợp đồng Tổng công ty ký với các đơn vị thành viên đảm bảo đúng quy định của Nhà nước.Quản lý lưu trữ các hợp đồng kinh tế của Tổng công ty.Trực tiếp quan hệ với chủ đầu tư, các khách hàng để làm hồ sơ dự thầu công trình, chỉ đạo, phối hợp với các đơn vị thành viên trong công tác tiếp thị, làm hồ sơ dự thầu các công trình lấy danh nghĩa Tổng công ty.Chỉ đạo, phối hợp, kiểm tra công tác tiếp thị và làm hồ sơ dự thầu các đơn vị thành viên.Tìm các đối tác để liên doanh, liên kết, liên doanh phục vụ cho công tác sản xuất kinh doanh của Tổng công ty.Thu thập những thông tin, quy định mới trong nước và quốc tế , những quy định của Nhà nước ban hành cùng những thông tin về nhu cầu của các thị trường để báo cáo lãnh đạo Tổng công ty và chỉ đạo, 7 thông báo các đơn vị thành viên biết thực hiện đảm bảo chế độ, chính sách của nhà nước và quy định của Bộ Xây Dựng ban hành.3.3. Phòng phát triển dự án3.3.1. chức năng Phòng phát triển dự án có chức năng, nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc để triển khai, hướng dẫn và kiểm tra trong các lĩnh vực: tìm kiếm dự án mới, quản lý các dự án phát triển đô thị và khu công nghiệp, dự án phát triển hạ tầng, kinh doanh bất động sản cho Tổng công ty và các đơn vị thành viên làm chủ đầu tư và có một số chức năng, nhiệm vụ khác khi được Tổng giám đốc giao3.3.2. Nhiệm vụ:Xây dựng kế hoạch phát triển các dự án mới và kế hoạch thực hiện các dự án đã được phê duyệt trong lĩnh vực phát triển các khu đô thị, khu công nghiệp, phát triển cơ sở hạ tầng và kinh doanh bất động sản.Hướng dẫn, kiểm tra theo dõi việc thực hiện các dự án theo trình tự và nội dung công việc đúng với các quy định của Nhà nước. Đề xuất các quy định trong quá trình thực hiện các hợp đồng kinh doanh bất động sản.Tổng hợp các số liệu để báo cáo và kiến nghị( nếucó )cho cấp có thẩm quyền.Thường xuyên theo dõi để nắm bắt và xử lý các thông tin, chính sách, pháp luật về chuyên ngành.Lưu trữ, quản lý hồ sơ văn bản như các chế độ, chính sách, các số liệu, dữ liệu… các dự án đã được phê duyệt (kể cả phần điều chỉnh) do Tổng công ty và các đơn vị thành viên làm chủ đầu tư.Ngoài những chức năng, nhiệm vụ nêu trên phòng phát triển dự án còn có những nhiệm vụ cụ thể đối với những dự án do Tổng công ty làm chủ đầu tư và đối với các dự án do doanh nghiệp thành viên 8 Tổng công ty làm chủ đầu tư và những nhiệm vụ triển khai những công tác khác do Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc giao.4. Mối quan hệ công tác:4.1. Quan hệ với các phòng ban, cơ quan Tổng công ty4.1.1 Trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ các trưởng phòng, ban có trách nhiệm phân công quán triệt đến cán bộ nhân viên trong phòng.4.1.2. Căn cứ vào nhiệm vụ cụ thể của từng thời kỳ Tổng giám đốc có thể giao cho các phòng định kỳ báo cáo cho lãnh đạo Tổng công ty, các phòng có trách nhiệm đáp ứng yêu cầu của Tổng giám đốc giao, phòng được giao làm chủ trì thì các phòng ban khác có liên quan phải cung cấp số liệu theo yêu cầu của từng phòng được giao.Những công việc thuộc chức năng, nhiệm vụ được giao nhưng lại có liên quan đến các phòng khác thì phải chủ động chủ trì làm việc với các phòng ban khác các số liệu, dữ kiện để giải quyết công việc có hiệu quả. Trong trường hợp này các phòng ban khác phải có trách nhiệm:Những công việc theo quy định có tính định kỳ thì chuyển các báo cáo hoặc các ý kiến đến phòng ban chủ trì đúng biểu mẫu thời gian quy định.Những việc sau khi đã giải quyết nhưng có liên quan đến các phòng, ban khác thì phải gửi ngay các quyết định để phòng, ban đó biết hoặc giải quyết tiếp. Trong các trường hợp trên là sự phối hợp thường xuyên không phải qua chỉ thị hoặc điều hành của Tổng giám đốc.4.1.3. Tổ chức, hướng dẫn, tập huấn, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, cung cấp thông tin thuộc lĩnh vực phòng, ban mình phụ trách đến các đơn vị thành viên thuộc quyền quản lý của Tổng công ty.4.1.4. Có trách nhiệm quản lý hồ sơ, lưu trữ hồ sơ thuộc chức năng, nhiệm vụ phòng, ban quản lý. 9 4.1.5 Ngoài các chức năng, nhiệm vụ nêu trên các phòng, ban còn có trách nhiệm thực hiện một số công việc khác do Hội đồng quản trị- Tổng giám đốc giao trực tiếp khi cần thiết.4.1.6 Luôn nêu cao tinh thần trách nhiệm trong công tác nắm bắt và giải quyết kịp thời công việc đối vơí các đơn vị thành viên hoàn thành tốt nhiệm vụ Hội đồng quản trị- Tổng giám đốc giao.4.2. Quan hệ với các đơn vị thành viên Tổng công ty.4.2.1 Đối với các công ty thành viên, các phòng ban làm công tác tham mưu, giúp việc cho Hội đồng quản trị- Tổng giám đốc để chỉ đạo, kiểm tra, hướng dẫn và triển khai các mặt công tác theo nghiệp vụ đến các đơn vị thành viên với yêu cầu đạt hiệu quả cao nhất.4.2.2. Đối với phòng, ban thường xuyên duy trì thực hiện chế độ giao ban nghiệp vụ định kỳ khi cần thiết, nắm bắt và giải quyết kịp thời các công việc khi Tổng công ty yêu cầu đơn vị phải có trách nhiệm báo cáo đầy đủ, chính xác, kịp thời cho Tổng công ty.4.2.3. Hướng dẫn, kiểm tra việc thực hiện chế độ chính sách của Tổng công ty, của Nhà nước, của Bộ Xây Dựng về các lĩnh vực của đơn vị theo điều lệ hoạt động của Tổng công ty, điều lệ hoạt động của các đơn vị thành viên và các văn bản quy định của Tổng công ty.III. TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ CỦA TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI.Từ năm 1997 lãnh đạo Tổng công ty xác nhận phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu, nhiệm vụ đưa Tổng công ty thành một Tổng công ty hàng đầu của ngành xây dựng Việt Nam cùng với việc bảo đảm việc làm và đời sống cho người lao động, một nhiệm vụ quan trọng là đẩy mạnh công tác đầu tư, coi công tác đầu tư là một trong những nhiệm vụ trọng tâm có tính chất sống còn của Tổng công ty. Chiến lược đầu tư của Tổng công ty chia làm 2 giai đoạn:Giai đoạn 1 từ 1998-2001: Tập trung cao độ đầu tư các thiết bị thi công hạ tầng, hoàn thiện các thiết bị thi công dân dụng bảo đảm tới 705 yêu cầu thi công của Tổng công ty với sản lượng hàng năm xấp xỉ 2000 tỷ. Về đầu tư sản xuất công nghiệp, công nghiệp vật liệu xây dựng thì đầu tư các cơ sở sản xuất vật liệu xây dựng có quy mô 10 [...]... thầu tại Tổng công ty xây dựng Hà Nội I TÌNH HÌNH THỰC HIỆN ĐẤU THẦU Theo báo cáo tổng kết năm 2001 của phòng kinh tế thị trường và tư vấn thuộc Tổng công ty thì trong năm 2001 số lượng công trình dự thầu của toàn tổng công ty là 651 công trình, trong đó Tổng công ty 120 công trình chiếm 18,43% và các đơn vị thành viên là 531 công trình chiếm 81,57% Trong 651 công trình dự thầu của toàn Tổng công ty. .. của Tổng công ty thiết lập mối quan hệ hữu nghị lâu dài với các nước bạn trên cơ sở hai bên cùng có lợi 2 Một số hạn chế trong công tác đấu thầu tại Tổng công ty xây dựng Hà nội 2.1 Về phía Tổng công ty Hồ sơ mời thầu còn chuẩn bị chưa kỹ, thiết kế còn sơ sài nhiều khi còn thiếu thiết kế và đặc tính kỹ thuật: Hiện nay một số công ty lớn thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội như công ty 1, công ty 4 , công. .. đi của Tổng công ty là những công trình lớn hơn, mức độ khó hơn 20 Năm 2002 báo cáo tổng kết công tác đấu thầu của Tổng công ty xây dựng Hà Nội được tổng hợp như sau: Biểu 1: Tổng hợp kết quả đấu thầu các dự án sử dụng vốn Nhà nước năm 2002 Đơn vị: Tỷ VND Lĩnh vực và hình thức I-Theo lĩnh vực đấu thầu 1 Tư vấn 2 Mua sắm hàng hóa 3 Xây lắp Tổng cộng I II-Theo hình thức lựa chọn nhà thầu 1 Rộng Tổng số... 350 công trình - Công trình dân dụng 121 công trình - Công trình công nghiệp 160 công trình - Công trình hạ tầng 20 công trình - Công trình thiết kế Số công trình trúng thầu của toàn Tổng công ty là 493 công trình chiếm 75,73% công trình dự thầu Đây là một tỷ lệ khá cao trong thắng thầu tại các công ty xây dựng trong 493 công trình trúng thầu với tổng giá trị trúng thầu là 1981 tỷ đồng có 206 công. .. thầu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ngoài và trúng thầu với bên II THỰC TRẠNG ĐẤU THẦU TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI 1 Thành tựu đạt được trong công tác đấu thầu Hiện nay ở nước ta, ngoài các Tổng công ty của Việt Nam được thành lập, còn khá nhiều công ty nước ngoài được phép hoạt động trên lĩnh vực xây dựng Quy mô và đầu tư xây dựng ở nước ta mấy năm nay có xu hướng giảm do nhiều lý do khách quan,... 2005 nhằm phục vụ cho việc thực hiện phát triển Tổng công ty từ 2001 đến 2005 và 2010 đề ra là " xây dựng Tổng công ty thành một Tổng công ty mạnh ,đa dạng hoá sản xuất kinh doanh , trong đó trọng tâm là xây dựng dân dụng , công nghiệp, kết cấu hạ tầng , sản xuất công nghiệp , vật liệu xây dựng và hoạt động tư vấn ,có khả năng làm chủ đầu tư các dự án lớn ,tổng thầu EPC và làm nhà thâù chính các dự án... dụng những thành tựu cuả công nghệ xây dựng tiên tiến Tổng công ty đã đáp ứng được mọi yêu cầu của khách hàng Những công trình do Tổng công ty thực hiện trong những năm qua đều có chất lượng cao, trong đó có 16 công trình đạt huy chương vàng chất lượng, được xã hội và người tiêu dùng chấp thuận Trong công tác đấu thầu Tổng công ty đã thắng thầu rất nhiều công trình lớn, có giá trị cao và thực hiện chương... bê tông nhẹ trong xây dựng hạ tầng kỹ thuật theo công nghệ chuẩn quốc tế Từ đó góp phần làm giảm giá thành công trình đồng thời làm tăng chất lượng, rút ngắn tiến độ thi công Các công trình Tổng công ty trực tiếp xây dựng và tham gia xây dựng khi trúng thầu đều được đánh giá cao về tiến độ thi công , chất lượng và độ thẩm mỹ làm hài lòng các chủ đầu tư Do vậy uy tín của Tổng công ty không ngừng được... vật liệu, chi phí quản lý với Tổng công ty xây dựng Hà nội do tổ chức khai thác tốt nguồn hàng nên đã phần nào giảm được chi phí vận chuyển, mức hao hụt trong quá trình bảo quản Ví dụ như cót thép thì nguồn cung cấp chính là Tổng công ty thép Việt Nam; gạch do công ty gạch Xuân Hoà và gạch Thạch Bàn cung cấp; xi măng do Tổng công ty xi măng Việt Nam cung cấp Tổng công ty cũng đã sử dụng và khai thác... thiệt hại do ứ đọng vốn sản xuất để thi công và giảm chi phí phụ thuộc vào thời gian xây dựng 1.4 Mở rộng địa bàn hoạt động của Tổng công ty xây dựng Hà Nội Nếu những năm 1997 trở về trước Tổng công ty chủ yếu thi công các công trình ở thủ đô và các khu vực lân cận có bán kính không quá 50-60 km, thì này nhờ hoạt động đấu thầu các công trình của Tổng 26 công ty đang triển khai đều khắp toàn quốc, trên . số 1Công ty xây dựng số 2Công ty xây dựng số 4Công ty xây dựng số 6Công ty xây dựng số 3 4Công ty xây dựng K 2Công ty xây dựng bảo tàng Hồ Chí MinhCông ty. tổ chức của Tổng công ty xây dựng Hà Nội Tổng công ty xây dựng Hà Nội là một tổng công ty Nhà nước thuộc Bộ Xây Dựng gồm 21 doanh nghiệp thành viên trong
