Một số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu tại Công ty Cổ phần sản xuất xuất nhập khẩu Á Đông

39 575 0
Một số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu tại Công ty Cổ phần sản xuất xuất nhập khẩu Á Đông

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu tại Công ty Cổ phần sản xuất xuất nhập khẩu Á Đông MỤC LỤC BẢNG CHỮ CÁI VIẾT TẮT 1 LỜI MỞ ĐẦU 2 Chươn

Luận văn tốt nghiệp BẢNG CHỮ CÁI VIẾT TẮT XNK - Xuất nhập FOB - Free On Board – Giao hàng tàu NVL - Nguyên vật liệu EU – European Union - Liên minh Châu Âu PTTH - Phổ thông trung học THPT – Trung học phổ thông KHKT – Khoa học kỹ thuật Luận văn tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, hội nhập kinh tế quốc tế xu hướng chung quốc gia giới Khơng quốc gia thực sách đóng cửa mà phát triển Trong xu hướng hoạt động thương mại quốc tế đóng vai trị mũi nhọn việc thúc đẩy kinh tế giới, phát huy lợi vốn có nước tận dụng vốn, cơng nghệ, khoa học kĩ thuật, kỹ quản lí tiên tiến từ bên Với chiến lược phát triển kinh tế Đảng Nhà nước Việt Nam “đẩy mạnh xuất khẩu, coi xuất hướng ưu tiên trọng điểm kinh tế đối ngoại; tạo thêm mặt hàng chủ lực; mở rộng thị trường xuất khẩu; tăng khả mặt hàng qua chế biến sâu; tăng sức cạnh tranh hàng hoá dịch vụ…”, doanh nghiệp nước có nhiều hội để tăng trưởng, phát triển tham gia vào hoạt động thương mại quốc tế Là doanh nghiệp hàng dệt may, Công ty cổ phần sản xuất xuất nhập Á Đông chuẩn bị cho hành trang trình hội nhập Với chức doanh nghiệp sản xuất, chuyên gia công xuất mặt hàng may mặc sang thị trường EU, Mỹ, Thuỵ Sỹ Công ty có nỗ lực sản xuất kinh doanh tìm kiếm bạn hàng để đưa sản phẩm may Việt Nam đến với thị trường quốc tế Trong q trình thực tập cơng ty cổ phần sản xuất xuất nhập Á Đông, định hướng cán phòng xuất nhập khẩu, đồng thời giúp đỡ Ths.Nguyễn Bá Dư, em lựa chọn đề tài: “Một số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy hoạt động gia công hàng may mặc xuất Công ty cổ phần sản xuất xuất nhập Á Đơng” với mong muốn đóng góp phần nhỏ thiết thực cho cơng ty hoạt động xuất hàng may mặc để tích lũy kinh nghiệm thực tế cho thân sau trường Ngoài phần mở đầu phần kết luận, luận văn chia làm chương: Chương I: Những vấn đề lý luận chung gia công xuất Chưong II: Thực trạng hàng gia công xuất công ty cổ phần sản xuất XNK Á Đông Luận văn tốt nghiệp Chương III: Một số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất công ty sản xuất xuất nhập Á Đông Do điều kiện nghiên cứu lực cịn nhiều hạn chế, chắn khơng thể tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận ý kiến góp ý kiến chân thành thầy để luận văn hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình quý báu thầy cô giáo đặc biệt Ths Nguyễn Bá Dư anh chị cô thuộc công ty sản xuất xuất nhập Á Đông giúp đỡ em hoàn thành luận văn Luận văn tốt nghiệp Chương NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ GIA CÔNG XUẤT KHẨU I KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM, VAI TRỊ CỦA GIA CƠNG XUẤT KHẨU Khái niệm gia công xuất Gia công quốc tế hoạt động kinh doanh thương mại bên (gọi bên nhận gia công) nhập nguyên liệu bán thành phẩm bên khác (gọi bên đặt gia công) để chế biến thành phẩm giao lại cho bên đặt gia công nhận thù lao (gọi phí gia cơng) Gia cơng quốc tế ngày phổ biến buôn bán ngoại thương nhiều nước, nước phát triển, có nguồn lao động rẻ, trình độ lực sản xuất cịn trình độ thấp Đặc điểm gia công xuất - Bên đặt gia cơng cung ứng tồn NVL (bán thành phẩm) cho bên nhận gia công Trong trường hợp bên đặt gia công cung ứng phần NVL họ có quyền uỷ thác cho bên nhận gia công mua NVL từ công ty khác theo định cụ thể họ - Bên nhận gia cơng có nhiệm vụ nhập NVL từ bên đặt gia cơng sau sản xuất theo tiêu chuẩn mẫu mã… mà bên đặt gia công yêu cầu Sau sản xuất xong xuất trả bên đặt gia công họ nhận khoản thù lao gia công theo hợp đồng mà bên ký kết - Trong gia công xuất khẩu, sản phẩm bên nhận gia công sản xuất ra, xuất cho nước nhận gia cơng, dùng phục vụ thị trường nội địa, song chủ yếu bên đặt gia công quốc tế nhận lại phục vụ thị trường bên ngồi - Hợp đồng gia cơng sở pháp lý ràng buộc quyền lợi trách nhiệm bên đặt gia cơng bên nhận gia cơng Các hình thức gia công xuất a Xét quyền sở hữu nguyên liệu * Phương thức nhận NVL giao thành phẩm Luận văn tốt nghiệp Bên đặt gia công giao NVL bán thành phẩm cho bên nhận gia công sau thời gian sản xuất, chế tạo thu hồi thành phẩm trả phí gia cơng Theo thời gian chế tạo, quyền sở hữu NVL thuộc bên đặt gia công Hiện Việt Nam hình thức hình thức phổ biến đặc biệt ngành may mặc Ở phương thức bên đặt gia cơng giao phần nguyên vật liệu họ yêu cầu bên nhận gia công phải tự mua số ngun vật liệu cịn lại theo u cầu từ phía đặt gia công * Phương thức mua đứt bán đoạn Bên đặt gia công bán đứt nguyên vật liệu cho bên nhận gia cơng sau mua lại sản phẩm Trong trường hợp quyền sở hữu nguyên vật liệu chuyển từ bên đặt gia công sang bên nhận gia công Việt Nam năm gần cố gắng để nâng cao tỷ trọng gia công mua đứt bán đoạn tổng giá trị giá công xuất lẽ phương thức tạo nhiều lợi nhuận phụ thuộc vào bên đặt gia cơng * Phương thức kết hợp Trong phương thức kết hợp bên đặt gia cơng cung ứng NVL cho bên nhận gia cơng, cịn bên nhận gia cơng cung cấp NVL phụ Cũng hình thức bên nhận gia công tự lo tất nguyên vật liệu, qui trình sản phẩm (nhưng theo yêu cầu bên đặt gia công) bên đặt gia công cung cấp thiết kế, vẽ, mẫu mã yêu cầu bên nhận gia công sản phẩm theo đạt yêu cầu b Xét mặt giá gia công * Hợp đồng thực chi thực Trong hợp đồng bên nhận gia cơng tốn với bên đặt gia cơng tồn chi phí thực tế cộng với tiền thù lao gia cơng * Hợp đồng khốn Trong xác định giá định mức cho sản phẩm, bao gồm chi phí định mức thù lao định mức, bên toán với theo định mức định Luận văn tốt nghiệp c Xét số bên tham gia quan hệ gia công * Gia công hai bên Ở phương thức có bên đặt bên nhận gia công tham gia vào hoạt động gia cơng, bên nhận gia cơng có trách nhiệm làm công việc liên quan đến sản phẩm, bên đặt gia cơng có trách nhiệm tốn tồn chi phí thù lao cho bên nhận gia cơng * Gia cơng nhiều bên Gia cơng nhiều bên cịn gọi gia cơng chuyển tiếp bên nhận gia công số doanh nghiệp mà sản phẩm gia công đơn vị trước đối tượng gia công đơn vị sau,cịn bên đặt gia cơng 4 Vai trò ưu gia cơng xuất a Vai trị Gia cơng quốc tế ngày phổ biến buôn bán ngoại thương nhiều quốc gia Vai trị bên đặt nhận gia công khác * Đối với bên đặt gia công Bên đặt gia cơng thơng thường doanh nghiệp, tập đồn thuộc nước có kinh tế phát triển, nguồn nhân lực lao động đắt đỏ Vì họ đặt gia công nhằm khai thác nguồn lao động rẻ quốc gia thuộc bên nhận gia công Bên cạnh bên nhận gia cơng chuyển sản xuất đến phần thị trường xuất để giảm chi phí vận tải, rút ngắn thời gian vận động hàng hố * Đối với bên nhận gia cơng Giải cơng ăn việc làm cho người lao động, góp phần phát triển kinh tế, ổn định an ninh xã hội, tiếp thu khoa học kỹ thuật tiên tiến giới, nâng cao lực quản lí, đào tạo đội ngũ cơng nhân có tay nghề tiếp xúc với nhiều thị trường lớn Đa số hợp đồng gia công loại bao tiêu sản phẩm Đầu vào phía bên dặt gia cơng cung cấp, khơng lo thừa sản phẩm, khơng lo kiểu dáng mẫu mã lạc hậu tất bên đặt gia công cung cấp nhận lại sản phẩm làm Đối với Việt Nam thực hình thức cơng hàng xuất giai đoạn thích hợp, có nhiều thuận lợi : Luận văn tốt nghiệp + Có lực lượng lao động lớn mà phần lớn có trình độ PTTH THPT nên có khả tiếp thu nhanh trình độ KHKT nước + Mức lương nước ta thấp nước khác khu vực nên nhận gia công với thu nhập thấp so với nước cao Việt Nam + Có vị trí địa lý thuận lợi + Tình hình an ninh trị ổn định + Có sách ưu đãi đặc biệt sách thuế thuận lợi cho việc liên doanh với nước b Ưu gia công xuất Ngày đời sống người đươc cải thiện nhu cầu tiêu dùng tăng đặc biệt hàng may mặc ngày đòi hỏi cao số lượng chất lượng đặt gia cơng nước có đời sống thấp giảm chi phí giá thành sản phẩm Nước ta nước có điều kiện nhân cơng dồi dào, tay nghề cơng nhân có điều kiện phát triển gia cơng may mặc Ngồi ra, u cầu may mặc ngày cao, mấu mã thay đổi liên tục, ta chưa đủ trình độ sản xuất vải phù hợp với yêu cầu giới Mặt khác trình độ kỹ thuật viên chưa đủ trình độ cao để bắt kịp thích ứng với thay đổi chóng mặt mẫu mã chủ yếu phụ thuộc vào kỹ thuật viên nước Việc nhận gia công phổ biến với nước giới, Việt Nam tạo điều kiện cho ta tận dụng nguồn lao động dồi mà lại không cần nhiều vốn, đỡ tốn nhiều đấu tư vào gia công xây dựng công nghiệp may mặc Gia công không thu nhiều lợi nhuận lại tái tạo lợi nhuận không sợ mắc nợ nước ngồi Gia cơng may mặc khơng cần nhiều vốn mà lại thu hồi vốn nhanh, công nhân may mặc có điều kiện sử dụng cơng nghệ đại Đối với người nước (tức người đặt gia công), họ tận dụng nguồn nguyên phụ liệu nhân công rẻ nước nhận gia cơng, giảm giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh thị trường Luận văn tốt nghiệp Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG HÀNG MAY MẶC XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU Á ĐÔNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT XNK Á ĐÔNG Q trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần sản xuất xuất nhập Á Đông Công ty cổ phần sản xuất XNK Á Đông thành lập năm 1997 theo giấy phép đăng ký Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội cấp Trụ sở Cơng ty Lệ Chi - Gia Lâm - Hà Nội Trải qua 10 năm xây dựng phát triển với thay đổi, đổi tư lãnh đạo chiến lược sản xuất kinh doanh Công ty để công ty ngày phát triển, chia q trình xây dựng phát triển Cơng ty làm giai đoạn: a Giai đoạn (từ ngày đầu thành lập 1997 đến cuối 2000) Trong năm đầu thành lập Công ty May Á Đông hoạt động chủ yếu lĩnh vực sản xuất hàng may mặc phục vụ thị trường nước (chủ yếu thị trường Hà Nội) với sản phẩm áo Jacket, quần âu, áo sơ mi nam, nữ… sản phẩm làm Công ty lúc gặp nhiều khó khăn việc thâm nhập thị trường, chưa có chỗ đứng ổn định thị trường lẽ sản phẩm làm Á Đông thời gian đầu đơn điệu chủng loại, mẫu mã Hơn công ty nhỏ lại thành lập thiếu vốn, thiếu nhân lực, thiếu kinh nghiệm lại gặp phải cạnh tranh từ cơng ty có uy tín nhiều năm thị trường… Trong tình hình Á Đông mạnh dạn vay vốn đầu tư trang thiết bị, tuyển dụng tuyển mộ, nâng cao trình độ tay nghề cơng nhân trình độ quản lý phận hành Thay đổi hình thức kinh doanh từ phục vụ thị trường nước sang hình thức nhận "gia cơng xuất khẩu" phục vụ thị trường quốc tế Luận văn tốt nghiệp b Giai đoạn (từ cuối 2000 đến nay) Từ 2000 sau đổi công nghệ sản xuất, nâng cao trình độ quản lý thay đổi hình thức kinh doanh, công ty Á Đông từ sản xuất phục vụ thị trường nước sang hình thức nhận gia cơng xuất cho bên đặt gia cơng nước ngồi Công ty dần phát triển, tạo dựng uy tín thiết lập nhiều quan hệ làm ăn với nhiều đối tác đặt gia công lớn lĩnh vực may mặc như: Tesco (Anh) Mango (Tây Ban Nha) Sunlong (Hồng Kông) Antaylo (USA) Thiết lập mối quan hệ với đối tác có uy tín có thị phần lớn thị trường giới giúp cho sản phẩm Công ty Á Đơng có mặt hầu hết thị trường lớn EU, Mỹ, Canada, Thụy Sĩ, Nam Mỹ… với số lượng ngày lớn theo đơn đặt hàng cơng ty đặt gia cơng nói Là công ty chuyên nhận gia công xuất khẩu, Công ty Á Đông không ngừng phát triển qua thời gian, sản phẩm Á Đơng ln đáp ứng tốt tiêu chất lượng sản phẩm, phẩm chất, quy cách, mẫu mã hàng hoá mà bên đặt gia công yêu cầu Hơn Ban Giám Đốc Cơng ty Á Đơng cịn có sách phát triển hợp lý, đặc biệt mối quan hệ cách thích ứng với đối tác Họ coi trọng đối tác, đáp ứng yêu cầu hợp lý đối tác, tìm hiểu cách chi tiết cụ thể đối tác Với khách hàng khác họ có quốc tịch khác mà phong tục tập quán, cách thức làm ăn, cách thức thực hợp đồng họ có yêu cầu khác nhau: giao nhận, đóng gói, thủ tục chứng từ có liên quan… Á Đơng có chiến lược thích nghi hợp lý với đối tác khách hàng Để từ nâng cao uy tín công ty với công ty đặt gia công, tạo dựng nhiều mối quan hệ làm ăn lâu dài, bền vững đơi bên có lợi với nhiều đối tác giới Luận văn tốt nghiệp Hơn 10 năm xây dựng phát triển Công ty Á Đông trải qua nhiều bước thăng trầm, với cố gắng đội ngũ công nhân viên với chiến lược kinh doanh hợp lý ban lãnh đạo Cơng ty Á Đơng đạt thành công định Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần sản xuất XNK Á Đông a Sơ đồ cấu máy quản lý công ty: Sơ đồ cấu quản lý công ty sản xuất XNK Á Đông (xem phụ lục hình 1) b Sơ đồ tổ chức cơng ty gồm : - Đứng đầu chủ tịch Hội Đồng Quản Trị - Ban Giám Đốc : Giám Đốc Phó giám đốc - Các phịng ban chức năng: + Phịng xuất nhập khẩu: Phịng xuất nhập có nhiệm vụ phối hợp với phòng ban khác công ty để biết khả snả xuất công ty cổ phần sản xuất XNK Á Đông từ lập kế hoạch xuất nhập phù hợp với lực cơng ty Có nhiệm vụ liên hệ với đối tác nước ngồi, tìm hiểu đối tác để biết nhu cầu khả đáp ứng nhu cầu đối tác từ đến kí kết hợp đồng xuất nhập + Phịng kế hoạch: Phịng kế hoạch có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty dựa điều khoản hợp đồng nhận gia cơng với đối tác nước ngồi, cho kịp tiến độ sản xuất kinh doanh không bị chậm trễ so với hợp đồng Phòng kế hoạch có nhiệm vụ xây dựng kế hoach phát triển Cơng ty Á Đơng, trình Ban Giám Đốc để có ý kiến đạo định thức + Phịng kế tốn: ... hàng may mặc Công ty cổ phần sản xuất XNK Á Đông III ĐÁNH GÍA HOẠT ĐỘNG GIA CƠNG HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU Á ĐÔNG Những kết đạt từ hoạt động gia công xuất Công ty cổ. .. PHẦN SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU Á ĐÔNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT XNK Á ĐƠNG Q trình hình thành phát triển Công ty cổ phần sản xuất xuất nhập Á Đông Công ty cổ phần sản xuất XNK Á Đông. .. phần sản xuất xuất nhập Á Đông, định hướng cán phòng xuất nhập khẩu, đồng thời giúp đỡ Ths.Nguyễn Bá Dư, em lựa chọn đề tài: ? ?Một số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy hoạt động gia công hàng may mặc

Ngày đăng: 30/11/2012, 13:43

Hình ảnh liên quan

Hình 2: Sơ đồ quy trình sản xuất của Công ty cổ phần sản xuất XNK Á Đông - Một số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu tại Công ty Cổ phần sản xuất xuất nhập khẩu Á Đông

Hình 2.

Sơ đồ quy trình sản xuất của Công ty cổ phần sản xuất XNK Á Đông Xem tại trang 13 của tài liệu.
Căn cứ vào tình hình thực tế của công ty và thực tiễn ngành may mặc Việt Nam cùng với những kết quả đã đạt được trong những năm vừa qua công ty Á  Đông đã lập ra kế hoạch cụ thể cho mình trong thời gian tới. - Một số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu tại Công ty Cổ phần sản xuất xuất nhập khẩu Á Đông

n.

cứ vào tình hình thực tế của công ty và thực tiễn ngành may mặc Việt Nam cùng với những kết quả đã đạt được trong những năm vừa qua công ty Á Đông đã lập ra kế hoạch cụ thể cho mình trong thời gian tới Xem tại trang 24 của tài liệu.
Hình 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty sản xuất XNK Á Đông - Một số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu tại Công ty Cổ phần sản xuất xuất nhập khẩu Á Đông

Hình 1.

Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty sản xuất XNK Á Đông Xem tại trang 33 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan