Đang tải... (xem toàn văn)
Sản xuất kinh doanh đóng vai trò rất quan trọng trong sự phát triển về kinh tế của một xã hội ,bất kỳ xã hội nào muốn tồn tại và phát triển đều phải SXKD .Sản xuất vật chất là quá trình con ng
Báo cáo quản lý thực trạng NVL !"!#$%"!& '()&*+,-./&0123454/!#//16/!!&.)..7)&1234-89:;12 '()<0':1=7=/&>12?@A/&>BC/D&1=-89;>12#<7:E&/&F1C 'G $ &HFC/CI )7>12JG/=*+,/&GA@K0.< ')16 477,AL9>'M A@K)&I -N)/&54/D&G# M M5:<#G>2&/D?M*+,-A>2#:<#G O<'C$/&P'16/!#1/M/!&9/!N)G/&$!.M)A@K;G##1C6/D./M34 !M#Q /)/6G-(22/DFD#1C' GA@K#)&/& R/6.,A0.<M346/D#M A@KD"&: /=5/DGA@K-@0F/D1.<7279F5/DA@K)5<SANNN&TUQ " 0&“Quản lý thực trạng NVL’’ tại công ty TNHH Hoàn Mỹ. V Báo cáo quản lý thực trạng NVLPHẦN I LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NVL TẠI CÁC DOANH NGHIỆP1. Khái niệm, đặc điểmW+M P @./M/&F'16/!#M1=).-S,A#./M1634M#)I EM>4<34$&#/D,A$W8E P 8E ./M/&X & !0>&&$!>./M16< !/:&G0-+ &)!#./M$>$)E7&&./M160&B( &##Y'/7#'&7 5<#Z-</&M &-[-\Y/)<7./M@MY/)<7./M/&M]/)&&B QF79>/&Q54#Q(0&<Q<?FZ-T^ !Y/)F4>/D&)Y</& !'79Y/)L$34<7./M8'=./M#R9&&4./M#./M16/& /)_A<7./MGP/&F9A@K &05$`&7.<I -J:aDb<7/M/&F.I 71 !$&&:16!/! < #U.$ =&I _@./M4P/&F./MX446#16346=./MG/& <L &]#0)# c>Ec$441/M/!<44/!5Y79d:2#(Q#'! #'I<#''X#1C/M#&#e/--W_A7/MP/&F9./M16cM/1601##R:#C'#G'Z[ Báo cáo quản lý thực trạng NVL_\4c<P/cc3F&< < #$>1CM.Z_@./M&$>Y<C$P$( ./M&$>1:/]#5:/]#.54#54#G4 & M &b 4G:1Y<C$_\/MP/&/)./M16a0< /D & # 3 4 < $ & d5 $#)#]#fZ-W_@./MP$( /)./M/)&9171$$0#.#/).1EZZZZ--O-\1C>SG./M/&M>>L./M-SQ<>#./M16GQ9/&'-8g/&./M.<167C#Qh'L<7./M.12646G1Pi8'=./M & ./M &jkISTiGiA1.<>./M54#44MG9QCB5$( hShS516&/)19.I#74E$M-i@=./M;MPL./MM.G/&&I ./Mi@=./M.BC>#L9Y '$bL!G. &M$;dWi@=/MP/&1=G3416<>('i@=./M6L$b!G/7M.8>L./M%QE )!BM&<7:/D&0!M4$!34CY<Q<7]<LC>lbm\CC>$0YPQC&<#>'A@Kc%6GQC>$0Y<$0O Báo cáo quản lý thực trạng NVLY'%=E$0Y ^/:.h>./ncj'/6./Mc-C>$0Y ./M_\CC>$0Y%F<C#o/& !G5CF5MG(&'Y<?5<hGC>$j'./M(%.%%F/6'./M(:%&.%_\1CC>$0Y'%1= E:C&>200$!./M%<75G05G$!#.1%&<hC>$j'./M(:%E'%'%1=K16./M':%p'%_\1CC>$0Y ^/:./)]41616 1C7BG#B..-A16 1C&<'59#G/:hC>$j./M( ^/:. ^/:.K1C./M( ^/:.m\1C.1=#1=Q1C&<b'./M&.1=01=#'.1= =)'.QB'&-AC?1C&<m\1C.#1=dqrsWm\1Cm\1C)h./Mj)./M-M'cpcp('%('%./MNM'j'./M(:%&.%./M)@K(:%&.%_NM'GB/)#B pB9./M%!&<:#0!/Dt Báo cáo quản lý thực trạng NVLPHẦN IITHỰC TRẠNG QUẢN LÝ NVL TẠI CÔNG TY TNHH HOÀN MỸ I. Đặc điểm và tình hình chung của công ty1.Giới thiệu về công tyJ5<SANNN&TU/& !C>)!/.#:<1Y#CM'!#')'&75</5$0u=M! &:-J5<16f ?&)>)Y&Q<>/._S&'PtOVVvV_v[vO[V_T?)PY&@Q $_T"'PvVvvwOxwvVV 2.Quá trình hình thành và phát triển công ty+ !Me&/.&<[yz{z[vvv/&5<SANN( /.Mh 'P8& NFN&\ 'P8^|a5S&A<oS>+ AYmA&J5<SANNN&TU<7&I :M#$75#$751C#)$'./MY<#Y<505M&):C?#5M&Y4&<VzOz[vvv5<16<fRD'Pvtvyv{&&'N&A!_A&<[Ozwz[vvv5<16<f&/.'vVvyOzh\kq}-,~$YYS\N&A!/& !Me#< 5;#5<SANNN&TUL>CL9&&)5"Y .>12$75&Y<)>$&N&A!&) !'c/Y.#D75RM/& )M2'Y7&<&16MyR ()&5<"M16 !'X7{ Báo cáo quản lý thực trạng NVLCÁC CHỈ TIÊU THỰC HIỆN ĐƯỢC TRONG 6 NĂM (2000-2005)[vvv [vvV [vv[ [vvO [vvt [vv{V-,[-A!YO-K"t-SL@+,SL@+8SL@K8{-S.$zV[V[Ovv[V{Oyv-V[OV{[vv[yvv[O{{Ovv{xv{txV{[txVvvtOv-vvv{[VvvOvVyvvvyV[vvvvv{wv[VOVwVO{y[v-VOx[vOVvww[Vyvvvw[VyvvvwV[OvV[{wvvxVy-{vvtVOyvwOxVO[vvxVvt[vvx[Vt[OVyxvv•Vw-OtxyxvVOvtwvy[vvVV[VyOvv•Ott{w{yOvvV-OV[-Vvvwyvtvv{wvv[ytVO[tyvvvV[VvII . Đặc điểm tổ chức sản xuất vvà tổ chức quản lý ở công ty/& /=#:M$7544&Y<&Y<50-,&9RM 45<L9& !!Y<& !1?Ii*1?:M$75i8!5Y</]'[i8!5Y</]'Oi8!5Y</]'t8!Y</]7544 &)!!/.SƠ ĐỒ: MÔ HÌNH TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TYTNHH HOÀN MỸy Báo cáo quản lý thực trạng NVL}!T<|KD5<1#X)L9&&$! 5<mNh 8'P/&12aM 'QB/g16Y5&>M 1=h8&JA@5/g16Y5m\Pi9R 1&44m\&Gi9R 1&G&m>12PiSL9MM74I i)#L9#D6(i+>1274&&(56PHẦN IIwGiám đốc\h '4\h '4Y<Phòng kế hoạch sản xuất kinh doanh\&G\>12\L9&G*1?$75Đội XD số 1Đội XD số 4Đội XD số 2Đội XD số 3 Báo cáo quản lý thực trạng NVLPHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH HOàn MỹI . THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU Ở CÔNG TY TNHH HOàn Mỹ 8E &Y/)A@K5<-J5<N&TUEc/&)!Y</]7A@K16Y&[/)#/&PkA<7./MGP]#f# RZ--kA<7./M4P:##^7#: €ZZ-- A<7./MGPAF/).1c7B&GM1P]#f# R-&#R Z16/&.1<7c-AF/)A@KG/&P_SfPf/)Bjyoj[[d/)f•‚#•‚‚#•‚‚‚W-S7fV O$75'1=$0V[{# VtvkV{vz O$75-*GMcfSA<7#f/7/)I -816[O[Ov OI 0/16f7R [•vv-_* R\J}OvP}75'1=1216= OvvdtVvz O$75W1C9Oyvv-}75 &$751216= [{vƒOvvdO{vƒt[vz O$75W1C9tvvv-SL/167xtvvzR -_8R {Vv#[tP8M+7EAa@16.<1?$b55#/167v-xO Oz O$75-SL/16R /&V•[vv OzR -x Báo cáo quản lý thực trạng NVL_J&P/167v-tVx Oz O$75#L/16cR •wvv OzR -_\4Pdc< WO-{/Gz O$75#L/16:cR /&[OVvv/GzR -_A1=PGM1=: )1?-$#A<7./M4P_,:P16C>$b1255_SPL/16.•vvvvvvv#/167OvvvzR -_J/)^7Pi^7[vvi^7[{vi^7Ovvi^SL/16.^/&OOvv #L/167[wO z&O[wy zR #^7[{v121634V•xtz&L 97R /&[Oxvxvvv-_JPL 97/&y OzR -_}!"P 97cVy-vxz $75# 97VvvvvzR -#T!'/)A@KPJQPL 97c&7OvvzR -|Q&P16 5<fSA<7#L/16.VvvvzR # 97c&/&VOw-{z-• Báo cáo quản lý thực trạng NVLA&/)f1PiSfKjyOiSf5V[iSf#fKj{v#5[/<Z-S1216.B5<SfSA<7-BẢNG KÊ NGUYÊN VẬT LIỆUSTT NVL CHÍNH NVL PHỤV *TR ,: € Jr S$ K1 |Q& N& h^7[{v Aa h^7[vvQ K1CC h^7O{v„ J12S> h^[ 8 SO ; }!t J& \4/; { JQy Sf/) Sf,jV$ Sf,j[ Sf,jOw Sf KjyO$ @5V[ f S5[/<x N! [vv$ [{v Ovv2 . Đánh giá NVL trong những năm gần đây-J5<SANNN&TU&A@K4&7I ~<&Y</]-Vv [...]... đầu Phần 1 : Lý luận chung về công tác quản lý nvl tại công ty TNHH Hoàn Mỹ 1 Khái niệm , đặc điểm 2 phân loại NVL Phần 2 : Thực trang công tác quản lý NVLtại công ty THHH Hoàn Mỹ 1 Sơ Lược về công ty 2 Qúa trình hình thành và phát triển của công ty II : Thực trạng công tác quản lý NVL của công ty TNHH Hoàn Mỹ 1 Đặc điểm và phân loại NVL 2 Đánh giá NVL tong những năm gần đây 3 Tổ chức quản lý NVLtrong... phát sinh của công trình thi công không kịp thời 24 Báo cáo quản lý thực trạng NVL PHẦN III MỘT SỐ Ý KIẾN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NVL Ở CÔNG TY Với công ty Hoàn Mỹ ,hoạt động xây lắp trên đà phát triển ,vì vậy việc tổ chức quản lý cũng phải phù hợp với đặc thù của ngành xây dựng cơ bản xuất phát từ thực tế của công ty và quản lý luận nghiên cứu,em xin mạnh dạn góp 1 số ý kiến Về quản lý chi phí sản... thực trạng công tác quản lý NVL ở công ty 1 Kết quả đạt được Là công ty kinh doanh xây lắp nên chi phí về NVL thường chiếm tỷ trọng rất lớn Thông qua số liệu về yếu tố NVL của công ty trong năm 2004 , 2005 và những tháng đầu năm 2006 ta thấy được NVL của công ty rất đa dạng về chủng loại Về vấn đề tổ chức và quản lý NVL thì công ty đã tổ chức được một bộ phận chuyên đảm nhận công tác thu mua vật. ..Báo cáo quản lý thực trạng NVL Vật liệu sử dụng cho hoạt động xây lắp của công ty nhiều chủng loại Khi có công trình thì dựa vào các tài liệu dự toán công trình, các định mức kinh tế kỹ thuật mà xác định nhu cầu NVL cần thiết Bởi vậy ,vật liệu ở công ty thường được mua ngoài và xuất thẳng đến công trình Điều này phù hợp với tình hình thực tế vì công trình thi công thường xa hệ thống... ,những vật tư thuộc mặt hàng kinh doanh ,thuộc quyền sở hữu của doanh nghiệp 27 Báo cáo quản lý thực trạng NVL KẾT LUẬN Quản lý NVL là một bộ phận công việc phức tạp trong công tác quản lý Nó có một vị trí quan trọng ,là cơ sở để xác định giá thành sản phẩm và giá thành bán thành phẩm Đồng thời nó còn là căn cứ để xác định các khoản phảI nộp ngân sách ……… Qua thời gian thực tập tại công ty TNHH Hoàn Mỹ. .. mục đích kinh doanh buộc ban giám đốc không thể lơ là trong công tác quản lý để có uy tín trên thị trường ,sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng Để thực hiện được các yêu cầu đó thì biện pháp hữu hiệu nhất là quản lý chặt chẽ ,sử dụng hợp lý NVL Ở công ty TNHH Hoàn Mỹ ,công tác quản lý NVL vẫn còn một số vấn đề cần quan tâm + Việc tổ chức quản lý chưa chặt chẽ ,toàn diện vì thế gia thành sản phẩm chưa... phiếu này cấp phát vật tư cho các xưởng 3 Tổ chức quản lý NVL ở công ty trong những năm gần đây • Quản lý nhập ,xuất NVL: _ Thủ tục nhập kho : Khi vật tư được chuyển đến công ty (việc vận chuyển thường là do đội vận tải của công ty đảm nhận ) người đi nhận hàng ( nhân viên tiếp liệu ) mang hoá đơn của bên bán vật tư ( trong HĐ có ghi các chỉ tiêu chủng loại ,quy cách ,khối lượng vật tư ,đơn giá... kế và công nghệ + Triệt để thu hồi phế liệu phế phẩm, thu hồi và tận dụng phế liệu phế phẩm để quản triệt nguyên tắc tiết kiệm trong quản lý kinh tế Đây chẳng những là yêu cầu trướcmắt mà còn là yêu cầu lâu dài đối với công ty vì nó mang lại hiệu quả cao hơn so với việc sử dụng NVL từ việc khai thác ,chế biến 25 Báo cáo quản lý thực trạng NVL + Xoá bỏ mọi hao hụt ,mất mát ,hư hỏng NVL do nguyên. .. thiếu vốn lưu động ,công ty nên thiết lập một hệ thống các nhà cung cấp ổn định ,giữ chữ tín trong quan hệ kinh doanh và nên ký hợp đồng mua vật tư với nhà cung cấp trong thời gian dài ( thời gian thi công công trình ) sẽ đảm bảo cung ứng vật tư đầy đủ về số lượng ,đúng chất lượng ,đảm bảo tiến độ thi công ,chất lượng công trình Bên cạnh đó ,trong việc hạch toán vật liệu ,công ty nên thiết lập các... dụng vật tư ,quy trình ,quy phạm về thiết kế kỹ thuật ,công nghệ thi công cũng như nhiều yếu tố liên quan khác mà kịp thời đưa ra định mức thi công và sử dụng vật liệu để giao khoán cho đơn vị thi công thực hiện Vật liệu sử dụng cho thi công mua về xuất tẳng đến công trình Trong những năm gần đây ( từ năm2004-2005,6 tháng đầu năm 2006) ,do công ty đầu tư mở rộng xưởng và ký được nhiều hợp đồng . cáo quản lý thực trạng NVLPHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH HOàn MỹI . THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU. 0& Quản lý thực trạng NVL’’ tại công ty TNHH Hoàn Mỹ. V Báo cáo quản lý thực trạng NVLPHẦN I LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NVL TẠI CÁC DOANH