Đang tải... (xem toàn văn)
Tình hình hoạt động, kinh doanh ủy thác nhập khẩu của Công ty COKYVINA
MỞ ĐẦU Hiện nay, trên thế giới, các nước dành ưu tiên cao cho việc phát triển kinh tế, lấy lợi ích quốc gia làm chuẩn mực khi thực hiện chính sách đa dạng hoá và đa phương hoá quan hệ đối ngoại, tăng cường hợp tác quốc tế. Trong bối cảnh đó, Thương mại quốc tế đóng một vai trò quan trọng vào sự thành công của cuộc Công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước. Đặc biệt là lĩnh vực nhập khẩu đã từ lâu chiếm một vị trí quan trọng trong sự tồn tại và phát triển kinh tế của mọi quốc gia. Thương mại quốc tế thông qua hoạt động nhập khẩu đem lại lợi ích cho nền kinh tế và mặt khác làm tăng thu nhập quốc dân nhờ tranh thủ được lợi thế so sánh trao đổi với nước ngoài, phát huy những tiềm năng, những lợi thế vốn có của đất nước, tạo thêm tích luỹ cho quá trình tái sản xuất trong nước. Kinh tế thị trường ngày càng phát triển, yêu cầu quản lý ngày càng cao. Trong những bước đầu tiên tham gia thị trường thế giới , các doanh nghiệp Việt nam gặp nhiều khó khăn, phức tạp do điều kiện có hạn và buôn bán trên thị trường thế giới, còn hạn chế. Do đó yêu cầu các doanh nhgiệp kinh doanh XNK phải quản lý được hoạt động của mình nhằm hạn chế rủi ro và nâng cao hiệu qủa kinh doanh. Nhận thức được sự phức tạp và tầm quan trọng của hoạt động nhập khẩu, cũng như trước đòi hỏi thực tế của công tác nhập khẩu, cùng với những kiến thức được trang bị tại nhà trường và những tìm hiểu thực tế trong đợt thực tập vừa qua tại Công ty cổ phần thương mại Bưu Chính Viễn Thông Cokyvina, và tại Công ty em đã tìm hiểu về “ Tình hình hoạt động, kinh doanh ủy thác nhập khẩu của Công ty COKYVINA “.Báo cáo của em gồm có 3 chương: Chương 1: Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần thương mại Bưu Chính Viễn Thông COKYVINAChương 2: Đánh giá kết quả hoạt động nhập khẩu ủy thác của Công ty COKYVINA1 Chương 3: Một số giải pháp thúc đẩy hiệu quả nhập khẩu ủy thác của Công ty COKYVINA. CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VẾ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG Tên đầy đủ : CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG. Tên tiếng anh : POST AND TELECOMMUNICATION TRADING JOINT STOCK COMPNAY. Tên viết tắt : COKYVINA Trụ sở : 178 Triệu Việt Vương, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội Tel : (84-4) 978 1323 / 9782361 Fax : (84-4) 9782368 Webssite : www.cokyvina.com .vn Email : ìno@cokyvina.com Cơ cấu sở hữu : + Nhà nước : 51,00%.: + Cổ đông trong và ngoài công ty: 49,00%. Ngành nghề kinh doanh - Kinh doanh, xuất nhập khẩu trực tiếp, sản xuất, lắp ráp máy móc, thiết bị vật tư, thiết bị bưu chính viễn thông, phát thanh, truyền hình, điện, điện tử, tin học, điện tử dân dụng, vật tư thiết bị công nghiệp, giao thông, công trình, xây dựng và các lĩnh vực khác theo quy định của pháp luật.- Kinh doanh các dịch vụ trong các lĩnh vực: Bưu chính viễn thông, phát thanh truyền hình, điện, điện tử, tin học, điện tử dân dụng, đại lý bảo hiểm, giao nhận và vận chuyển hàng hoá, cho thuê kho bão, cho thuê thiết bị, phương tiện nhận ủy thác xuất nhập khẩu, tư vấn kỹ thuật, chuyển giao công nghệ, bảo dưỡng, bảo trì, bảo hành, sửa chữa các sản phẩm thuộc các ngành kinh doanh, khai thuế hải quan, tư vấn ký kết hợp đồng kinh tế và các dịch vụ khác được pháp luật cho phép (không bao gồm dịch vụ tư vấn pháp lý).2 - Đầu tư trong các lĩnh vực bưu chính viễn thông, tài chính, công nghiệp, nhà ở, cơ sở hạ tầng, các khu vực công nghiệp, khu đô thị và các lĩnh vực khác theo quy định của pháp luật.- Sản xuất, kinh doanh các loại dây và cáp thông tin (sợi đồng và sợi quang), dây và cáp điện dân dụng, cáp điện lực, nguyên liệu, vật liệu viễn thông, vật liệu điện dân dụng, các sản phẩm dây đồng (dây đồng, dây quang), lõi đồng (lõi đồng, lõi quang), bôbin nhựa, bôbin sắt, bôbin gỗ.I. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Thương mại Bưu chính viễn thôngCông ty cổ phần Thương mại Bưu chính viễn thông tiền thân là Công ty dịch vụ kỹ thuật và xuất khẩu vật tư thiết bị Viễn thông gọi tắt là Công ty dịch vụ kỹ thuật - vật tư Bưu điện, một đơn vị hạch toán độc lập trực thuộc Tổng cục Bưu điện, được thành lập theo quyết định số 372/QĐ-TCCLĐ ngày 30 tháng 3 năm 1990 của Tổng cục Bưu điện.Thực hiện chiến lượng tăng tốc phát triển của toàn ngành Bưu chính viễn thông, ngàu 15 tháng 3 năm 1993, Công ty được thành lập lại với tên gọi “Công ty dịch vụ xuất nhập khẩu vật tư bưu điện – COKYVINA” theo quyết định số 197/QĐ –TCCB của Tổng cục trưởng Bưu điện. Công ty có vốn kinh doanh ban đầu là 4.495 triệu đồng, có chức năng chủ yếu là xuất nhập khẩu trực tiếp và kinh doanh vật tư thiết bị cho mạng lưới thông tin Bưu điện, phát thanh truyền hình. Hoạt động nhập khẩu và cung cấp vật tư thiết bị công nghệ hiện đại của công ty đã góp phần tích cực vào kết quả của kế hoạch tăng tốc giai đoạn 1 (1993-1995) của ngành Bưu chính viễn thông, đưa Việt Nam trở thành một trong những nước có mức độ số hoá mạng lưới cao nhất Đông Nam Á.Năm 1995, sau khi Tổng công ty Bưu chính viễn thông Việt Nam được thành lập theo mô hình Tổng công ty 91 trực thuộc Chính phủ, Tổng cục trưởng Tổng cục Bưu điện có quyết định số 426/TCCB-LĐ ngày 9/9/1996 về việc thành lập Công ty vật tư Bưu điện 1 (COKYVINA) là đơn vị thành viên của Tổng công ty Bưu chính viễn thông Việt Nam. Ngoài trụ sở chính tại Hà Nội., Công ty đã nâng cấp trạm cung 3 ứng vật tư Đà Nẵng thành Chi nhánh và thành lập thêm trạm tiền nhận vật tư nhập khẩu.Tiền thân là một doanh nghiệp Nhà nước thuộc ngành Bưu chính viễn thông, trong những năm gần đây, COKYVINA đã có những bước chuyển mình mạnh mẽ. Năm 2005, COKYVINA chính thức chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phẩn với vốn điều lệ 27 tỷ đồng, trong đó phần vốn góp Nhà nước chiếm 51%. Từ cột mốc đáng nhớ đó, công ty đã nỗ lực phấn đấu, trưởng thành, liên tục vượt chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh do Đại hội đồng cổ đông vạch ra, đảm bảo quyền lợi cho người lao động và lợi ích của các cổ đông. Năm 2007, COKYVINA đã chính thức tăng vốn điều lệ lên 40 tỷ đồng, đồng thời chuẩn bị sẵn sàng mọi nguồn lực để trở thành Công ty đại chúng và Công ty niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán chính thức.Trải qua một quá trình phấn đấu kiên trì, công ty đã khẳng định, đứng vững và phát triển. Ý chí quyết tâm cao của toàn thể CBCNV và ban lãnh đạo Công ty đã được đáp lại bằng những thành quả xứng đáng. Năm 1996, Công ty đã vinh dự được Chủ tịch nước CHXHCN Việt Nam tặng thưởng Huân Chương Lao Động Hạng Ba do đã có thành tích xuất sắc trong công tác từ năm 1991 – 1995 và góp phần vào sự nghiệp xây dựng XHCN và Bảo vệ Tổ quốc. Ngoài ra, Công ty thường xuyên được VNPT tặng cờ thi đua do đạt được những thành tích trong sản xuất kinh doanh và hoàn thành tốt những mục tiêu đề ra.II. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu quản lý của Công ty cổ phần thương mại Bưu chính viễn thông1. Chức năng, nhiệm vụ của công ty1.1. Chức năngCOKYVINA luôn sẵn sàng phục vụ khách hàng với các hoạt động sau đây:- Đàm phán ký kết hợp đồng ngoại thương với các công ty nước ngoài- Ký kết hợp đồng ngoại thương với các tổ chức kinh doanh trong nước4 - Nhập khẩu uỷ thác, liên doanh liên kết hợp tác liên doanh với các tổ chức quốc tế trong nước và ngoài nước trong lĩnh vực kinh doanh của mình.- Tư vấn về dịch vụ kỹ thuật thương mại chuyên ngành cho các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước.- Đưa các giải pháp về kiểm tra kỹ thuật, các phương án thi công công trình và tham gia ý kiến về các hợp đồng thương mại- Nhập khẩu một phần hay toàn bộ các công việc: xây dựng đề án thiết kế kỹ thuật, thi công, xây lắp, vận hành, trung tu bảo dưỡng các thiết bị và công trình thông tin đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng tốt, giá thành hạ.- Cung cấp các loại cáp quan, cáp đồng, dây thuê bao…và các phụ kiện kèm theo.1.2. Nhiệm vụ- Đăng ký đúng nghề, chịu trách nhiệm trước cổ đông và kết quả kinh doanh, chịu trách nhiệm trước khách hàng và pháp luật về sản phẩm và dịch vụ do công ty thực hiện, đảm bảo chất lượng hàng hoá dịch vụ theo đúng tiêu chuẩn đã đăng ký.- Thực hiện các nghĩa vụ với người lao động theo quyết định của bộ lao động, đảm bảo cho người lao động tham gia quản lý công ty, thảo ước lao động tập thể và các thoả ước khác.- Công bố công khai các báo cáo tài chính hàng năm, thực hiện nghĩa vụ nộp thuế và các khoán phải nộp ngân sách nhà nước.2. Cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý của công tyCông ty cổ phần Thương mại Bưu chính viễn thông được tổ chức và điều hành theo mô hình Công ty cổ phần, tuân thủ các quy định của pháp luật hiện hành.5 SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY 3. Cơ cấu lao độngCông ty Cổ phần Thương mại Bưu chính viễn thông hiện có 172 lao động Cơ cấu lao động tại thời điểm 01/01/2008 của Công ty như sau: Cơ cấu lao động theo giới :Giới Số lao động Tỷ lệ (%)Nam 118 68,6Nữ 54 31,4Tổng cộng 172 100,0(Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính)Nhìn vào cơ cấu lao động theo giới ta thấy số lao động nam nhiều hơn số lao động nữ. Số lao động nam gần như nhiều hơn gấp đôi số lao động nữ. Cơ cấu lao động theo trình độ: 6PHÒNG KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH - THỐNG PHÒNG KINH DOANH - XNKTỔ KẾ HOẠCH TỔNG HỢPBỘ PHẬN TỔ CHỨC HÀNH CHÍNHCHI NHÁNH CÔNG TY TẠI HÀ NỘICHI NHÁNH CÔNG TY TẠI TPHCMCHI NHÁNH CÔNG TY TẠI HẢI PHÒNGCHI NHÁNH CÔNG TY TẠI ĐÀ NẴNGCÁC TRUNG TÂM 1,2,3NHÀ MÁY CÁPĐẠI HỘI CỔ ĐÔNGHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊBAN TỔNG GIÁM ĐỐCBẢN KIỂM SOÁT Trình độ Số lao động Tỷ lệ (%)Đại học, trên đại học 79 45,9Cao đẳng, trung cấp 18 10,5 LĐ có tay nghề 63 36,6 LĐ phổ thông 12 7,0 Tổng cộng 172 100,0 (Nguồn: Phòng tổ chức – Hành chính)Đại học, trên đại họcCao đẳng, trung cấpLĐ có tay nghềLĐ phổ thôngNhìn vào cơ cấu lao động theo trình độ ta thấy số lao động có trình độ đại học và trên đại học có số lượng đông nhất chiếm 45,9%. Công ty đã luôn chú trọng phát triển nguồn chất xám nhằm nâng cao chất lượng của đội ngũ lao động. Vì vậy đội ngũ lao động của Công ty có trình độ và kỹ năng tương đối cao. Như vậy có thể thấy rằng công ty có một đội ngũ lao động có trình độ cao, tay nghề vững vàng. Với đội ngũ lao động này công ty sẽ ngày càng phát triển hơn nữa.III. Tình hình hoạt động kinh doanh chung của công ty1. Doanh thu sản phẩm, dịch vụ qua các năm (2005 - 2008)- Tỷ lệ doanh thu các dịch vụ của Công ty qua các năm 2005, 2006, 2007 và 2008 như sau: Giá trị (triệu đồng) 7 Khon mcNm 2005 Nm 2006 Nm 2007 Nm 2008Giỏ trT trng (%)Giỏ trT trng (%)Giỏ trT trng (%)Giỏ trT trng (%)1. Dch v 17.185 28,97 21.812 25,88 20.952 17,15 19.858 25,822.Thng mi 27.402 47,88 34.609 41,06 55.503 45,44 34.259 44,553. Sa cha 792 1,33 748 0,89 4.354 1,11 632 0,824. Xõy lp 12.596 21,23 26.691 31,66 41.511 33,99 21.488 27,945. o kim - - - - 1.345 1,1 - 06.Doanh thu khỏc 349 0,59 431 0,51 1.497 1,21 658 0,87Tng DT thun 59.324 100 84.291 100 122.145 100 76.896 100(Ngun: Do cụng ty cung cp)Biu c cu doanh thu0100020003000400050006000700080002005 2006 2007 20081. Dịch vụ2.Thương Mại3. Sửa chữa4. Xây lắp5.Đo kiểmDoanh thu khácKinh doanh vt t thng mi chuyờn ngnh vin thụng l mt hng phỏt trin mi trờn c s tn dng th mnh hin cú ca cụng ty COKYVINA, vỡ th, tuy mi phỏt trin nhng hot ng thng mi Cụng ty ó cú t l tng trng khỏ v mang li ngun doanh thu ỏng k. Nm 2005 hot ng kinh doanh thng mi chim 47,88% tng doanh thu, nm 2006 hot ng ny chim 41,06% tng doanh thu. Tip theo l hot ng bo dng chim 28,97% tng doanh thu nm 2005 v 25,88% nm 2006, hot ng xõy lp, lp t chim 21,23% tng doanh thu nm 2005 v 31,66% tng doanh thu nm 2006. Nm 8Gía trị (triệu đồng) 2008 tỡnh hỡnh kinh doanh ca Cụng ty cú v chng li do tỡnh hỡnh khú khn ca kinh t núi chung. Tt c cỏc lnh vc kinh doanh nm 2008 u cú doanh thu gim so vi nm 2007 chng t Cụng ty ó kinh doanh khụng hiu qu trong nm 2008. Trong nm 2009 ban qun tr ca Cụng ty nờn cú nhng chớnh sỏch thay i hp lý a Cụng ty thoỏt khhi tỡnh trng ny.2, T l li nhun trc thu ca cỏc sn phm v dch v chớnh ca Cụng ty nm 2005 2008 (VT: Triu ng)Khon mcNm 2005 Nm 2006 Nm 2007 Nm 2008Giỏ trT trng (%)Giỏ trT trng (%)Giỏ trT trng (%)Giỏ trT trng (%)1. Dch v 3.210 62,88 3.440 46,52 7.010 51,42 3.259 43,652.T.Mi 810 15,87 724 9,80 508 3,73 542 8.923.Sa cha 46 0,90 281 3,80 232 1,70 92 4,514. Xõy lp 1.038 20,34 2.861 22,38 3,690 27,07 2.062 33,945.o kim - - 88 1,19 224 1,64 - -6.DT khỏc 0,311 0,01 - - 244 1,79 120 1,98LN t hot ng KD 5.106 100 7.395 100 13.633100 6.075 100(Ngun: Do cụng ty cung cp)Biu li nhun (2005 2008)01000020000300004000050000600002005 2006 2007 20081. Dịch vụ2. Thương mại3.Sửa chữa4.Xây lắp5. Đo kiểm6. Doanh thu khácDo mi tham gia vo lnh vc vt t thng mi, hn na c thự ca hot ng thng mi l t l li nhun/giỏ bỏn thp nờn t trng li nhun ca hot 9Gía trị (triệu đồng) động này trong tổng lợi nhuận toàn công ty còn ở mức khiêm tốn, năm 2005 chiếm 15,87% tổng lợi nhuận, năm 2006 chiếm 9,8% tổng lợi nhuận, năm 2007 chiếm 3,73% năm 2008 chiếm 8,92%. Hoạt động có tỷ lệ lợi nhuận trong năm 2005 và 2006 là hoạt động dịch vụ (năm 2005 chiếm 62,88% tổng lợi nhuận, năm 2006 chiếm 46,52% tổng lợi nhuận). Hoạt động xây lắp, lắp đặt cũng mang lại tỷ lệ lợi nhuận tương đối lớn. Hoạt động bán vật tư thương mại tuy không mang lại tỷ lệ lợi nhuận lớn, tuy nhiên hoạt động này là hạt nhân thúc đẩy sự phát triển của các hoạt động khác trong công ty như bảo dưỡng, lắp đặt, xây lắp thiết kế …. Hoạt động xây lắp nếu được chú trọng hơn vào thiết bị công nghệ hiện đại hơn sẽ là một lĩnh vực kinh doanh có lợi nhụân cao và chiếm tỷ trọng lớn trong tổng lợi nhuận.2.3. Chi phí sản xuất. Các yếu tố chi phí của công ty được thể hiện trên bảng sau: Đơn vị tính: triệu đồng Giá vốn hàng bán: GVHB Chi phí tài chính: CPTC Chi phí bán hàng: CPBH Chi phí quản lý doanh nghiệp: CPQLDN Chi phí khác: 10 [...]... hàng và đây là vấn đề bức xúc của doanh nghiệp nhập khẩu vì nhập khẩu uỷ thác luôn chiếm tỷ trọng xấp xỉ với nhập khẩu tự doanh, cũng là nguồn thu chính của Công ty Sơ đồ 1: Doanh số nhập khẩu của Công ty Đơn vị tính: Tr.đ Nhập khẩu uỷ thác Nhập khẩu tự doanh 20.000 15.000 2.000 2005 2006 2007 2008 3 Nguyên nhân của những tồn tại trong việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu uỷ thác: Có hai nguyên nhân chính... 14,8 6 2.926 13,95 3.250 ủy thác (Nguồn: Do công ty cung cấp) (ĐVT: Triệu đồng) 16 16,35 Từ bảng thống kê trên ta có thê thấy,tỷ lệ doanh thu từ dịch vụ nhận ủy thác nhập khẩu chiếm một tỷ trọng không lớn trong tổng doanh thu nhập khẩu của công ty COKYVINA. Tuy nhiên ,hoạt động này lại mang về cho công ty lợi nhuận thuần lớn nhất Tỷ lệ lợi nhuận từ dịch vụ nhập khẩu ủy thác của Công ty năm 2005 – 2008 Khoản... 2008 doanh thu và lợi nhuận của Công ty đều giảm so với năm 2007 Chi phí chiếm tỷ trọng lớn trong doanh thu Chiếm tới 93,43% Công ty cần có các biện pháp mạnh tay hơn để giảm chi phí có như thế tình hình kinh doanh năm 2009 mới có khả năng được cải thiện 12 CHƯƠNG II: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU UỶ THÁC CỦA CÔNG TY COKYVINA I Khái niệm về nhập khẩu uỷ thác: 1.Khái niệm : Nhập khẩu uỷ thác là hoạt. .. hàng hoá nhập khẩu Giao dịch đàm phán và ký kết hợp đồng nhập khẩu Tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu Xin giấy phép nhập khẩu Mở L/C Thuê phương tiện vận tải Mua bảo hiểm hàng hoá Làm thủ tục Hải Quan 14 Nhận hàng Kiểm tra hàng hoá nhập khẩu Làm thủ tục thanh toán Giải quyết khứu nại và tranh chấp Thực trạng tình hình hoạt động nhập khẩu uỷ thác của công ty cokyvina: 1 Vốn kinh doanh Công ty cổ phần... chế của Công ty để từ đó xem xét lại nhằm mục đích nâng cao hiệu quả nhập khẩu ủy thác CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ỦY THÁC CỦA CÔNG TY COKYVINA I Phương hướng hoạt động của Công ty trong những năm tới 20 Cơ chế thị trường mở ra rất nhiều cơ hội nhưng cũng có nhiều khó khăn và phức tạp của nó Để đứng vững trên thị trường với tính chất tất yếu của sự cạnh tranh như vậy, doanh. .. biện pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả nhập khẩu của Công ty COKYVINA 1 Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường nhằm tạo tiền đề cho việc năng cao hiệu quả nhập khẩu 21 Trong hoạt động kinh doanh nói chung và hoạt động nhập khẩu nói riêng việc nghiên cứu thị trường là vấn đề quan trọng và ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả nhập khẩu Hoạt động nghiên cứu thị trường của Công ty COKYVINA được xem là nghiên cứu... tin cần thiết có liên quan đến hoạt động nhập khẩu của Công ty Kinh doanh trên thị trường, đặc biệt là thị trường nước ngoài có nhiều bất trắc và phức tạp cho nên thông tin giữ một vai trò quan trọng và có tính quyết định đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Thông tin chính xác là cơ sở cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả cao Công ty COKYVINA là Công ty chuyên nhập khẩu máy móc, thiết bị và vật... gắt của các Công ty Xuất nhập khẩu trong nước có nhiều kinh nghiệm hơn, có mối quan hệ rộng hơn, có vốn kinh doanh lớn hơn nên họ có thể tự chủ động trong việc kinh doanh - Công ty chuyên hoạt động nhập khẩu nên nhu cầu vốn lớn nhưng do thời gian hoàn vốn lâu đã ảnh hưởn đến vòng quay của vốn, làm giảm hiệu quả kinh doanh - Do chính sách nhà nước chưa khuyến khích các nhà kh nói chung và Công ty nói... cho nên nhất thiết Công ty phải có một chiến lược cụ thể để có thể chủ động trong kinh doanh nhập khẩu và đạt hiệu qủa cao nhất - Phân tích điểm mạnh, điểm yếu: Thuận lợi của Công ty là sự bảo lãnh của VNPT vay được ngoại tệ để tiến hành công việc nhập khẩu Nhưng Công ty có một số khó khăn là nguồn vay chưa kịp thời, đôi khi bỏ lỡ cơ hội kinh doanh Các cán bộ kinh doanh chưa được phân công nhiệm vụ rõ... nghiệp nhận uỷ thác sẽ chỉ tính kim ngạch xuất khẩu chứ không tính vào doanh số Đồng thời doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu nhận uỷ thác sẽ phải lập hai hợp đồng: một hợp đồng nhập khẩu kí với đối tác nước ngoài (người bán) và một hợp đồng nhận uỷ thác nhập khẩu với bên uỷ thác 13 2 Quy trình nhập khẩu: Hoạt động kinh doanh nhập khẩu được tổ chức thực hiện với nhiều nghiệp vụ khác nhau, từ điều tra . Công ty cổ phần thương mại Bưu Chính Viễn Thông Cokyvina, và tại Công ty em đã tìm hiểu về “ Tình hình hoạt động, kinh doanh ủy thác nhập khẩu của Công. giá kết quả hoạt động nhập khẩu ủy thác của Công ty COKYVINA1 Chương 3: Một số giải pháp thúc đẩy hiệu quả nhập khẩu ủy thác của Công ty COKYVINA.