Phương hướng và giải pháp khai thác khách Nhật Bản tại Trung tâm Danatours

72 1.5K 10
Phương hướng và giải pháp khai thác khách Nhật Bản tại Trung tâm Danatours

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Phương hướng và giải pháp khai thác khách Nhật Bản tại Trung tâm Danatours

Luận văn tốt nghiệp GVHD : Th.S Đoàn TranhLỜI MỞ ĐẦUNgày nay du lịch ngày càng đóng vai trò quan trọng trong đời sống xã hội của chúng ta. Thực vậy, đời sống con người ngày một nâng cao, thu nhập còng ngày một tăng dần, cuộc sống ngày càng được cải thiện với các trang thiết bị hiện đại phục vụ cho cuộc sống do khoa học công nghệ ngày càng phát triển do vậy nhu cầu đi du lịch của người dân càng ngày một tăng. Bởi lẽ, sau những thời gian làm việc vất vả, với cuộc sống công nghiệp hằng ngày, với khoản tiền dư giả, con người lại có xu hướng tìm về với thiên nhiên, đi du lịch để được thư giản đầu óc, nghỉ ngơi thoải mái tận hưởng cuộc sống. Việt Nam vừa là điểm đến an toàn, vừa là nơi có nhiều tài nguyên du lịch khá phong phú thật sự là điểm đến lý tưởng.Du lịch ngày càng phát triển nhu cầu đi du lịch ngày càng gia tăng nên việc khai thác, thu hút thêm các thị trường khách mới là điều hết sức cần thiết. trong quá trình thực tập tại trung tâm điều hành du lịch Danatours, em đã nhận thấy thị trường khách Nhật Bản là thị trường đầy tiềm năng, hứa hẹn trong tương lai. Với suy nghĩ đó, em đã muốn tìm hiểu sâu về thị trường này nhằm có thể khai thác tốt hơn thị trường khách Nhật Bản, do đó em đã chọn đề tài của mình là:“Phương hướng giải pháp khai thác khách Nhật Bản tại Trung tâm điều hành du lịch Danatours ” - Đối tượng nghiên cứu: Thị trường khách du lịch Nhật Bản tại trung tâm điều hành du lịch Danatours.- Phạm vi nghiên cứu : Tập chung nghiên cứu vào Trung tâm điều hành du lịch Danatours.- Phương pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng một số phương pháp chủ yếu:+ Phương pháp duy vật biện chứng trên cơ sở lý luận thực tiễn có so sánh chọn lọcSVTH : Lê Thị Thanh Thảo 1 Luận văn tốt nghiệp GVHD : Th.S Đoàn Tranh+ Phương pháp thu thập thông tin thứ cấp sơ cấp+ Phương pháp dự báo+ Phương pháp thống kê, nhận xét, đánh giá- Bố cục luận văn:Ngoài phần mở đầu, kết luận. Luận văn được kết cấu 3 chươngNội dung của đề tài gồm 3 chương:- Chương 1: Cơ sở lý luận chung về hoạt động du lịch cỏc sản phẩm du lịch.- Chương 2: Thực trạng khai thác khách du lịch Nhật Bản đến Việt Nam.- Chương 3: Phương hướng giải pháp khai thác khách Nhật Bản tại trung tâm điều hành du lịch Danatours.Trong thời gian làm đề tài, em xin chân thành cám ơn sự giúp đỡ của thầy Đoàn Tranh cỏc anh chị tại Trung tâm điều hành du lịch Danatours đó tạo điều kiện rất nhiều để em có thể hoàn thành tốt đề tài này. Do thời gian có hạn sự hạn chế về kinh nghiệm thực tế còng như trình độ của bản thân nên chắc chắn đề tài của em vẫn còn khá nhiều sai sót. Em kính mong sự đóng góp ý kiến của các thầy cô các anh chị trong công ty để hoàn thiện đề tài hơn. Em xin chân thành cám ơn! SVTH : Lê Thị Thanh Thảo 2 Luận văn tốt nghiệp GVHD : Th.S Đoàn TranhCHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG DU LỊCH CÁC SẢN PHẨM DU LỊCH1) Khái niệm du lịch các sản phẩm du lịch1.1) Khái niệm du lịchTừ xa xưa trong lịch sử nhân loại, du lịch đã được ghi nhận như một sở thích, một hoạt động nghỉ ngơi tích cực của con người. Con người vốn tò mò về thế giới xung quanh, muốn có thêm hiểu biết về cảnh quan, địa hình, hệ động thực vật nền văn hoá của những nơi khác. Vì vậy, du lịch đã xuất hiện trở thành hiện tượng khá phổ biến trong đời sống của con người. Đến nay, du lịch không còn là một hiện tượng riêng lẻ mà đã trở thành một nhu cầu xã hội, đáp ứng mục tiêu không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho con người. Về mạt kinh tế, du lịch đã trở thành một trong những ngành kinh tế quan trọng của nhiều nước công nghiệp phát triển. Du lịch được coi là một ngành công nghiệp- công nghiệp du lịch. Tuy nhiên, xác định thế nào là du lịch còn là một vấn đề gây nhiều bàn cãi. Đã có rất nhiều định nghĩa về du lịch song vẫn chưa có định nghĩa nào chung thống nhất.* Tiếp cận du lịch dưới góc độ nhu cầu của con người:– Du lịch là một hiện tượng: Trước thế kỷ 19, đầu thế kỷ 20 người ta coi du lịch là một hiện tượng xã hội góp phần làm phong phú thêm cuộc sống nhận thức của con người. Theo Hunziker Kraft thì “Du lịch là tổng hợp các hiện tượng các mối quan hệ nảy sinh từ việc đi lại lưu trú của những người ngoài địa phương – những người không có mục đích định cư không liên quan đến bất cứ hoạt động kiếm tiền nào”.– Du lịch là một hoạt động: Có thể xem xét du lịch thông qua những hoạt động đặc trưng mà con người mong muốn trong chuyến đi. Theo PTS Trần Nhạn thì “Du lịch là một quá trình hoạt động của con người rời khái quê hương đến một nơi khác với mục đích chủ yếu là được thẩm nhận những giá SVTH : Lê Thị Thanh Thảo 3 Luận văn tốt nghiệp GVHD : Th.S Đoàn Tranhtrị vật chất tinh thần đặc sắc, độc đáo, khác lạ với quê hương không nhằm mục đích sinh lời được tính bằng đồng tiền”.– Du lịch là một hoạt động: Cú thể xem xột du lịch thụng qua những hoạt động đặc trưng mà con người mong muốn trong chuyến đi. Theo PTS Trần Nhạn thỡ “Du lịch là một quỏ trình hoạt động của con người rời khái quờ hương đến một nơi khác với mục đớch chủ yếu là được thẩm nhận những giỏ trị vật chất tinh thần đặc sắc, độc đỏo, khác lạ với quờ hương khụng nhằm mục đớch sinh lời được tớnh bằng đồng tiền”.* Tiếp cận du lịch một cách tổng hợp: Để phản ánh một cách đầy đủ toàn diện các hoạt động, các mối quan hệ của du lịch, theo cách tiếp cận này thì “ Du lịch là tổng hợp các hiện tượng các mối quan hệ nảy sinh từ sự tác động qua lại giữa khách du lịch, các nhà kinh doanh, chính quyền cộng đồng dân cư địa phương trong quá trình thu hút tiếp đón khách du lịch”. Với cách tiếp cận này thì khách du lịch là một nhân vật trung tâm làm nảy sinh các hoạt động các mối quan hệ để trên cơ sở đó làm thoả mãn mục đích nhu cầu của các chủ thể tham gia vào các hoạt động, các mối quan hệ đó.*Theo bách khoa toàn thư Việt Nam: Khách du lịch có hai nghĩa. Nghĩa thứ nhất: Du lịch là một dạng nghỉ dưỡng sức tham quan tích cực của con người ngoài nơi cư trú với mục đích nghỉ ngơi, giải trí, xem danh lam thắng cảnh, di tích lịch sử, công trình văn hóa…Theo nghĩa thứ hai, du lịch được coi là một ngành kinh doanh tổng hợp có hiệu quả cao về nhiều mặt: nâng cao hiểu biết về thiên nhiên, truyền thống lịch sử văn hoá dân tộc từ đó góp phần làm tăng thêm tình yêu đất nước; đối với người nước ngoài là tình hữu nghị với dân tộc mình; về mặt kinh tế du lịch là lĩnh vực kinh doanh đem lại hiệu quả rất lớn; có thể coi là hình thức xuất khẩu hàng hoá dịch vụ tại chỗ.Như vậy, các định nghĩa trên mặc dù được hiểu theo nhiều góc độ nhưng nó vẫn nêu được mục đích đi du lịch nhằm thoả mãn nhu cầu về cảm SVTH : Lê Thị Thanh Thảo 4 Luận văn tốt nghiệp GVHD : Th.S Đoàn Tranhnhận những nét độc đáo khác lạ với nơi mà mình thường xuyên sống, điều này có quan hệ chặt chẽ đế việc dịch chuyển chỗ của họ.Từ xưa, phát triển kinh tế xã hội, dẫn đến hoạt động du lịch ngày càng phát triển, khái niệm du lịch còng có sự chuẩn sát rõ ràng hơn đi từ hiện tượng đến bản chất. Tuy nhiên, tuỳ thuộc vào từng góc độ nghiên cứu mà người ta sử dụng khái niệm du lịch với các nội dung khác nhau. 1.2) Khái niệm sản phẩm du lịch12.1) Khái niệm“Sản phẩm du lịch là sự kết hợp những dịch vụ phương tiện vật chất trên cơ sở khai thác các tiềm năng du lịch nhằm cung cấp cho du khách một khoảng thời gian thú vị, một kinh nghiệm du lịch trọn vẹn sự hài lòng “1.2.2). Những bộ phận hợp thành sản phẩm du lịch .- Dịch vụ vận chuyển : Nhằm đưa du khách tư nơi cư trú đến các điểm du lịch, giữa các điểm du lịch, trong một điểm phạm vi du lịch. Để thực hiện dịch vụ này, người ta có thể sử dụng các phương tiện vận chuyển khác nhau : máy bay, tàu hoả, tàu thuỷ , ôtô.- Dịch vụ lưu trú : Nhằm đảm bảo cho khách du lịch nơi ăn ở trong qúa trình thực hiện chuyến du lịch của họ. Khách du lịch có thể chọn một trong các khả năng: Khách san nhà trọ, nhà nghỉ, nhà người quen . Ngoài ra, dịch vụ lưu trú còn bao gồm cả việc cho thuê đất để cắm trại các loại hình tương tự khác .- Dịch vụ giải trí : Đây là một bộ phận không thể thiếu được của sản phẩm du lịch. Đối với du lịch, đây là bộ phận du lịch đặc trưng cho sản phẩm du lịch, chúng rất quan trọng vì thời gian rãnh rỗi còn lại trong ngày của khách du lịch thường rất nhiều nên khách sẽ mau chán vùng du lịch nếu họ không được tham gia thưởng thức các tiết mục giải trí.- Dịch vụ mua sắm : Mua sắm còng là hình thức giải trí, dịch vụ này bao gồm các hình thức bán lẻ hàng lưu niệm, hàng thủ công mỹ nghệ, tạp hoá vải vóc . Trên đây là bốn bộ phận du lịch cơ bản hợp thành sản phẩm du lịch. Toàn bộ kỹ nghệ du lịch đều dựa vào những nguồn tài nguyên thiên nhiên, những di tích văn hoá, lịch sử . Để thu hút lưu giữ khách du lịch, chúng ta phải tổ chức những dịch vụ đó ở những nơi có khí hậu thuận lợi, có vẻ tự nhiên độc đáo quyến rũ khách du lịch . đồng thời có những di tích lịch sử những viện bảo tàng . Một cách đơn giản chúng ta có thể hiểu :Sản phẩm du lịch = Tài nguyên du lịch + các dịch vụ hàng hoá du lịch.SVTH : Lê Thị Thanh Thảo 5 Luận văn tốt nghiệp GVHD : Th.S Đoàn Tranh1.2.3). Các dịch vụ trung gian Các dịch vụ trung gian là các dịch vụ phối hợp các bộ phận hợp thành sản phẩm du lịch thương mại hoá chúng.Sản phẩm du lịch rất phức tạp, gồm nhiều loại hàng hoá các dịch vụ khác nhau do các doanh nghiệp khác nhau đảm nhận. Để có một chuyến du lịch hoàn hảo, cần phải phối hợp các loại dịch vụ này lại. Trong dịch vụ trung gian có hai hoạt động chính để hợp nhất trong hoạt động của một doanh nghiệp, đó là:+ Dịch vụ thu gom, sắp xếp các dịch vụ riêng lẻ thành một sản phẩm du lịch + Dịch vụ bán lẻ sản phẩm du lịch .1.2.4). Những đặc diểm của sản phẩm du lịch .- Sản phẩm du lịch nhằm thoả mãn nhu cầu tiêu dùng đặc biệt như nhu cầu hiểu biết kho tàng văn hoá lịch sử, nhu cầu thưởng thức cảnh đẹp thiên nhiên . mục đích của chuyến du lịch là nhằm thoả mãn những nhu cầu của du khách để làm cho họ cảm thấy hài lòng.- Sản phẩm du lịch chỉ thoả mãn những nhu cầu thứ yếu của con người.- Đúng vậy, nhu cầu du lịch chỉ được đặt ra khi người ta có thời gian rỗi có thu nhập cao. Nghiên cứu đặc điểm này cho chúng ta thấy rằng, nhu cầu đối với sản phẩm du lịch rất không ổn định, nó dễ bị thay đổi vì sự bất ổn của tình kinh tế hay chính trị.- Sản phẩm du lịch về cơ bản là không cụ thể: : Vì thực ra nó là kinh nghiệm du lịch hơn là một món hàng cụ thể, mặc dù trong cấu thành sản phẩm thành sản phẩm du lịch có cả hàng hoá. Do tính không cụ thể nên khách hàng không thể kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi mua sản phẩm du lịch để bị bắt chước , người ta dễ dàng sao chép các chương trình du lịch đã đặt ra.Ngoài ra, còng do đặc tính này mà vấn đề quảng cáo trong du lịch đóng vai trò rất quan trọng.- Việc tiêu dùng sản phẩm du lịch xảy ra cùng một thời gian địa điểm với việc sản xuất ra chúng. Do đó, sản phẩm du lịch về cơ bản là không dự trữ được. Trong du lịch chúng ta không thể vận chuyển sản phẩm du lịch đến khách hàng mà tự khách hàng phải đến nơi sản xuất ra sản phẩm du lịch - Việc tiêu dùng sản phẩm du lịch có tính thời vụ: Nguyên nhân chính là do dịch vụ, lượng cung khá ổn định trong thời gian tương đối dài.Trong khi đó nhu cầu khách hàng thường xuyên thay đổi, làm nảy sinh độ chênh lệch giữa cung cầu, do vậy trong kinh doanh du lịch có tính thời vụ.SVTH : Lê Thị Thanh Thảo 6 Luận văn tốt nghiệp GVHD : Th.S Đoàn Tranh2) Đặc điểm thị trường khách du lịch Nhật Bản2.1) Những nét đặc trưng của khách du lịch Nhật Bản2.1.1) Đặc điểm tiêu dùng của khách du lịch Nhật Bản* Thu nhập chi tiêu: Đại đa số người Nhật có tuổi đều hưởng lương. Do đó thu nhập chi tiêu của họ đại diện cho cơ cấu thu nhập chi tiêu của dân chúng nói chung, việc tăng lương dựa trên cơ sở thâm niên trong nghề đã ảnh hưởng rất lớn đế việc lập kế hoạch chi tiêu của các gia đình.Cơ cấu tiêu dùng của người Nhật chịu ảnh hưởng rất lớn của chế độ tiền lương chế độ làm việc. ở Nhật, chế độ làm việc chủ yếu là làm việc cả đời ,thanh niên ngay sau khi tốt nghiệp đại học hay trung học sẽ kiếm việc làm hay tiếp tục làm việc cho các công ty cho đến khi 60 tuổi, đây là tuổi về hưu bắt buộc. Theo chế độ làm việc này thì tiền lương dựa cơ bản vào thâm niên việc tăng lương phụ thuộc vào cả tuổi đời lẫn thâm niên làm việc trong công ty. Ngày nay, chế độ lương phụ thuộc chủ yếu vào khả năng làm việc cho công ty.Với chế độ lương như vậy nên thu nhập của người dân Nhật Bản là khá cao. Sau khi đã chi tiêu cho các yếu tố cần thiết phục vụ cho cuộc sống hàng ngày thì vẫn còn một lượng tiền khá lớn. Lượng tiền này một phần dành cho dự trữ, một phần dành cho việc đi du lịch. Do đó, một phần không nhỏ trong thu nhập của người dân Nhật Bản được dành cho chi tiêu khi đi du lịch: trung bình112 USD/1 ngày.* Sở thích tiêu dùng khi di du lịch của người Nhật Trong hoạt động du lịch của con người thì vai trò sở thích là rất quan trọng, nó có thể trở thành động cơ hoạt động của cá nhân trong tiêu dùng du lịch. Chính vì vậy, việc nghiên cứu, tìm hiểu sở thích tiêu dùng của khách giúp cho công ty xây dựng các sản phẩm du lịch phù hợp, thoả mãn tối đa nhu cầu của khách du lịch.SVTH : Lê Thị Thanh Thảo 7 Luận văn tốt nghiệp GVHD : Th.S Đoàn TranhCòng giống như các quốc gia, các dân tộc khác, khi đi du lịch người Nhật còng có sở thích tiêu dùng riêng:Khách du lịch Nhật Bản rất coi trọng chất lượng, chất lượng chiếm vị trí hàng đầu trong tâm trí người Nhật. Họ rất kén chọn các đối tác trong việc phục vụ đảm bảo chất lượng. Nếu chất lượng kém họ sẽ đòi bồi thường một cách hợp lý hoặc không bao giờ quay lại. Người tiêu dùng Nhật Bản thường đề ra các tiêu chuẩn về độ bền chất lượng cao cho các hàng hoá công nghiệp tạo ra các yêu cầu khiến cho các hàng hoá khác phải tuân theo. Việc đáp ứng nhu cầu tiêu dùng đã đem đến sự tiến bộ trong chất lượng hàng hoá. Vì thế các sản phẩm chất lượng cao đã tạo nên danh tiếng cho các hãng sản xuất của Nhật. Việc đóng gói có chất lượng cao còng từng được người Nhật coi là cần thiết. Ngoài một số hàng tặng phẩm nói chung ngày nay người ta tránh đóng gói quá kỹ để tiết kiệm. Bên cạnh đó, nhu cầu về bảo hành hàng hoá rất cần thiết, người tiêu dùng thích những hàng hoá có thể tin tưởng các dịch vụ sau khi bán hàng sẽ giúp cho họ hài lòng.Người Nhật thích mua sắm hàng hoá rẻ ở các siêu thị, cửa hàng bách hoá. Khi mua các sản phẩm hàng ngày, nhiều người tiêu dùng thích mua hàng hoá có giá rẻ. Tuy nhiên, đối với các hàng hoá thời trang cao cấp như túi sách, giầy thể thao, mỹ phẩm thì sự nhận thức về hàng hoá có nhãn hiệu đã ăn sâu vào tiềm thức người tiêu dùng. Họ sẵn sàng trả tiền để mua các hàng hoá có nhãn hiệu nổi tiếng với chất lượng độ tin cậy cao.Thời trang của người Nhật rất khác biệt với các nước khác. Họ thường thích các đồ vật giống của các thành viên trong gia đình, trường học, câu lạc bộ hay nơi làm việc, thích ăn mặc giống bạn bè. Tuy vậy, gần đây mọi thứ trở nên đa dạng hơn, họ có xu hướng sử dụng các hàng hoá khác nhau nhưng có cùng công dụng.Như vậy, khách du lịch Nhật Bản có yêu cầu cao đối với mọi hàng hoá. Thông thường yếu tố: “ nội dung, ngoại hình, chất lượng” ảnh hưởng đến sức SVTH : Lê Thị Thanh Thảo 8 Luận văn tốt nghiệp GVHD : Th.S Đoàn Tranhkhoẻ được người Nhật quan tâm hơn cả. Đối với du lịch thì người Nhật Bản yêu cầu sản phẩm phải có đủ 4 yếu tố: an toàn, vệ sinh, kết hợp mua sắm, du lịch quanh năm. Họ thích những sản phẩm nổi tiếng thế giới, sản phẩm có công nghệ truyền thống độc đáo. Cùng với truyền thống sự âu hoá hoà trộn với nhau trong cách sống của người Nhật, cho nên khách Nhật có khuynh hướng tiêu dùng đa sắc, hiện đại độc đáo của các dân tộc.Về thể thao du lịch: Đối với thanh niên thì Tennis, trượt băng, trượt tuyết là môn thể thao được ưa chuộng nhất. Sự yêu thích các môn: lướt ván, lướt sóng, lặn có bình khí… đang được lan truyền rộng rãi từ thanh niên sang trung niên. Gần đây hoạt động giải trí ngoài trời rất được ưa chuộng như: cắm trại, câu cá…Du lịch ra nước ngoài ở Nhật Bản đã trở thành hiện tượng giải trí phổ biến. Có nhiều người không thích đi du lịch trọn gói, họ thích các dịch vụ cho phép họ tự sắp xếp lịch trình phân bổ chi tiêu. Với việc đồng Yên tăng giá cùng với sự khuyến khích của chính phủ thì du lịch ra nước ngoài ngày càng trở thành một hoạt động hấp dẫn. Gần đây do suy thoái kinh tế nên số tiền dành cho du lịch của họ ít đi. Do đó họ thích đi du lịch ngắn ngày tới các địa điểm như Châu á, Đông Nam á…Nắm bắt được thị hiếu của người Nhật đem lại thành công rất lớn cho hoạt động kinh doanh. Vì vậy, các doanh nghiệp du lịch cần phải chú ý hơn nữa đến thị trường khách du lịch tiềm năng này, phải bám sát vào những sở thích mua sắm, vui trơi giải trí, thể thao… để đưa vào chương trình du lịch nhằm thu hút triệt để nguồn khách Nhật, phát triển thị trường Nhật.2.1.2) Đặc điểm tâm lý của người Nhật Bản Việc khai thác thị trường khách du lịch Nhật Bản muốn thành công phải đi sâu tìm hiểu những đặc điểm tâm lý của khách, những nột đặc trưng tiêu biểu của dân tộc Nhật Bản, các đặc điểm đó có mối quan hệ chặt chẽ với nhu cầu thị hiếu của du khách, từ đó đưa ra các biện pháp tác động thích hợp .SVTH : Lê Thị Thanh Thảo 9 Luận văn tốt nghiệp GVHD : Th.S Đoàn TranhNgười Nhật rất thông minh, cần cù, khôn ngoan, bản sắc cộng đồng cao hơn bản sắc cá nhân. Người Nhật yêu thiên nhiên, trung thành với truyền thống, thường thích những gì cụ thể, có hình khối rõ ràng, có tính kỷ luật cao.Trong cuộc sống, người Nhật thích lịch lãm, gia giáo, kiên trì, căn cơ, ham học hỏi, tính tự chủ cao, điềm tĩnh ôn hoà. Trong giao tiếp họ là người rất tế nhị, khi chào nhau họ thường cúi đầu thể hiện sự kính phục, họ là người rất lịch sự nhã nhặn. Khác với những loại khách khác, khách du lịch Nhật Bản thường tinh tế, không ồn ào như khách Trung Quốc, sôi nổi như khách Đài Loan. Sự tinh tế của khách Nhật còng khác với khách Pháp, khách Nhật Bản có ý thức tìm hiểu, khám phá nhưng khác với khách Mỹ ở mục đích đối tượng tìm hiểu.Họ thường ăn các món chế biến từ hải sản, món ăn truyền thống là cá sống, gỏi cá, gỏi tôm uống với rượu sakê, cùng với các món sushi nổi tiếng. Ngoài ra họ thích món ăn của Mỹ như Fast Food, thích được ăn cùng bàn với người lạ, thích con số 3, 5, 7 nhưng rất kỵ con số 4 9 họ rất tin tưởng vào tướng số.Khi đi du lịch người Nhật thường mua quà lưu niệm, thường sử dụng các dịch vụ có thứ hạng cao nhưng thường hay quan tâm đến cước phí vận chuyển . Họ đòi hỏi tính chính xác cao về thời gian vì tác phong công nghiệp, họ rất quý trọng thời gian, đối với họ thời gian còn quý hơn cả tiền bạc.Hàng năm người Nhật thường du lịch nhiều nhất từ tháng 7 đến tháng 9 từ tháng 2 đến tháng 3.Một điều đặc biệt là người Nhật rất quan tâm đến sự an toàn. Do đó tầng một tầng hai trên cùng không thích hợp với người Nhật. trước khi đi ra nước ngoài du lịch họ thường đến các phòng tư vấn an ninh đảm bảo an toàn về tính mạng tài sản của mình.Ngoài ra , người Nhật rất cẩn thận , họ chỉ giám mua những tour du lịch thông qua các công ty du lịch hoặc các hang lữ hành có uy tín , có tên tuổi vì bản than người Nhật là quen dùng sản phẩm có nhãn mác.SVTH : Lê Thị Thanh Thảo 10 [...]... quả khai thác thị trường khách Nhật Bản tại Trung tâm điều hành du lịch Danatours Chỉ tiêu Đ.vị 2007 1 Số lượt khách LK - Khách quốc tế “ 12.876 - Khách Nhật “ 500 - Tỷ trọng % 3,9 2 Số ngày khách NK - Khách quốc tế “ 55.382 - Khách Nhật “ 2500 - Tỷ trọng % 4,5 3 Doanh thu USD - Khách quốc tế “ 4.047.313,08 - Khách Nhật “ 242.500 - Tỷ trọng % 6,0 4 DT bq 1 khách USD - Khách quốc tế “ 314,3 - Khách Nhật. .. ngày tour của khách du lịch Nhật Bản có xu hướng cao hơn số ngày tour bình qn của khách quốc tế tại cơng ty Như vậy, thị trường khách du lịch Nhật Bản là một thị trường đầy tiềm năng mà Trung tâm đang nghiên cứu khai thác Trung tâm cần đưa ra các biện pháp phù hợp để có thể khai thác một cách triệt để các dịch vụ mở rộng, phát triển thị trường khách này hơn nữa 2.3) Sự hài lòng của khách đối với... ra, Trung tâm đã tìm ra hướng đi đúng cho mình trong cơ chế thị trường Một trong những hướng đi đó là mạnh dạn nghiên cứu đi vào khai thác thị trường khách du lịch Nhật Bản, Trung tâm đã thu được khá nhiều kết quả khả quan Biểu kết quả sau cho thấy tình hình thực tế thị trường khách Nhật tại Trung tâm trong những năm qua SVTH : Lê Thị Thanh Thảo 27 Luận văn tốt nghiệp GVHD : Th.S Đồn Tranh Bảng6:... Nhật “ 485 - Tỷ trọng % 154,5 5 DTbq 1 ngày khách USD - Khách quốc tế “ 73 - Khách Nhật “ 97 - Tỷ trọng % 132,9 6 Số ngày tour bq 1 NK khách - Khách quốc tế “ 4,3 - Khách Nhật “ 5 - Tỷ trọng % 116,3 ChØ tiªu 1 Số lượt khách - Khách quốc tế - Khách Nhật - Tỷ trọng 2 Số ngày khách - Khách quốc tế - Khách Nhật - Tỷ trọng 3 Doanh thu - Khách quốc tế - Khách Nhật - Tỷ trọng §.vÞ 2007 LK “ 12.876 “ 500 %... này đến với Trung tâm thường qua các cơng ty gửi khách của các nước khác như: Trung Quốc, Thái Lan nên Trung tâm khơng thu được các khoản chi phí khác.Nhưng đây là một thị trường mới nên Trung tâm chưa thiết lập quan hệ với các đối tác nước ngồi, đồng thời các chính sách quảng bá của Trung tâm chưa có hiệu quả nên số lượng khách đến với Trung tâm còn ít ỏi Hơn nữa, khách du lịch Nhật Bảnkhách đòi... hiện chuyến du lịch tổ chức thực hiện chuyến du lịch Nhìn chung hoạt động kinh doanh của trung tâm tương đối đa dạng ln ln đáp ứng tốt u cầu của khách khi có u cầu 2) Thực trạng khai thác thị trường khách du lịch Nhật Bản trong thời gian qua 2.1) Đặc điểm thị trường khách du lịch Nhật Bản của cơng ty 2.1.1) Cơ cấu số lượng khách * Theo mục đích chuyến đi: Bảng3 : Số lượng khách theo mục đích... triển khai theo hướng này - Phương án 3: Phối hợp các kết hợp 2, 6, 7 : Phát triển thêm thị trường mới, có thể đó là các du khách Nhật Bản đến từ các vùng thu nhập thấp như Okinawa, Hokkaido Rõ ràng với phương án 1, Trung tâm khai thác những cái đã có, ít rủi ro nhưng khó có một bước phát triển mạnh vì khó có giải pháp mang tính đột phá gặp phải sự cạnh tranh gay gắt, trước hết là Trung tâm Phương. .. đổi mới của thời gian qua sắp tới Hiện nay, Nhật Bản đang hỗ trợ cho du lịch Việt Nam trong việc quy hoạch phát triển du lịch Miền Trung với số vốn khoảng 2 triệu USD nhiều chương trình hỗ trợ khác * Xu hướng vận động thị trường khách du lịch Nhật Bản tới Việt Nam Nhật Bản là thị trường gửi khách du lịch lớn thứ ba trên thế giới, sau Mỹ Pháp tính cả về số lượng khách chi tiêu cho du lịch... tranh của Trung tâm điều hành du lịch Danatours với các cơng ty liên doanh với Nhật Bản trong khi khách Nhật Bản đặc biệt tin tưởng vào các cơng ty con người của họ Ngồi ra, còn có sự cạnh tranh giữa Trung tâm với một số cơng ty du lịch tư nhân khéo luồn lách một số văn phòng du lịch nước ngồi hoạt động chui, núp bóng Các cơng ty du lịch đua nhau chào bán các tour du lịch có giá rẻ Trung tâm điều... tốt nghiệp GVHD : Th.S Đồn Tranh thích đáng khai thác có hiệu quả các sản phẩm truyền thống mang nét đặc trưng của dân tộc Việt Nam khai thác các dịch vụ vui chơi giải trí tốt hơn Như vậy mới thu được nguồn lợi nhuận từ tập khách tiềm năng này Mức chi tiêu bình qn ngày của khách du lịch Nhật Bản tại Trung Tâm thấp hơn nhiều so với mức chi tiêu này tại Việt Nam Song xem xét một cách cụ thể thì . thể khai thác tốt hơn thị trường khách Nhật Bản, do đó em đã chọn đề tài của mình là: Phương hướng và giải pháp khai thác khách Nhật Bản tại Trung tâm. lịch và cỏc sản phẩm du lịch.- Chương 2: Thực trạng khai thác khách du lịch Nhật Bản đến Việt Nam.- Chương 3: Phương hướng và giải pháp khai thác khách Nhật

Ngày đăng: 29/11/2012, 16:21

Hình ảnh liên quan

Bảng1 :Sơ đồ 7P của Marketing trong lĩnh vực du lịch lữ hănh - Phương hướng và giải pháp khai thác khách Nhật Bản tại Trung tâm Danatours

Bảng 1.

Sơ đồ 7P của Marketing trong lĩnh vực du lịch lữ hănh Xem tại trang 16 của tài liệu.
Bảng 2:Sơ đồ bộ mây điều hănh Công ty dịch vụ du lịch Đă Nẵng-Trung tđm điều hănh du lịch Danatours - Phương hướng và giải pháp khai thác khách Nhật Bản tại Trung tâm Danatours

Bảng 2.

Sơ đồ bộ mây điều hănh Công ty dịch vụ du lịch Đă Nẵng-Trung tđm điều hănh du lịch Danatours Xem tại trang 20 của tài liệu.
Bảng 3: Số lượng khâch theo mục đích chuyến đi - Phương hướng và giải pháp khai thác khách Nhật Bản tại Trung tâm Danatours

Bảng 3.

Số lượng khâch theo mục đích chuyến đi Xem tại trang 22 của tài liệu.
Bảng4: Số lượng khâch theo độ tuổi - Phương hướng và giải pháp khai thác khách Nhật Bản tại Trung tâm Danatours

Bảng 4.

Số lượng khâch theo độ tuổi Xem tại trang 23 của tài liệu.
Bảng5: Cơ cấu chi tiíu bình quđn một ngăy của khâch du lịch Nhật Bản tại - Phương hướng và giải pháp khai thác khách Nhật Bản tại Trung tâm Danatours

Bảng 5.

Cơ cấu chi tiíu bình quđn một ngăy của khâch du lịch Nhật Bản tại Xem tại trang 24 của tài liệu.
Bảng6: Kết quả khai thâc thị trường khâch Nhật Bản tại Trung tđm điều hănh - Phương hướng và giải pháp khai thác khách Nhật Bản tại Trung tâm Danatours

Bảng 6.

Kết quả khai thâc thị trường khâch Nhật Bản tại Trung tđm điều hănh Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 7: Kết quả hoạt động kinh doanh thị trường khâch Nhật Bản của công ty - Phương hướng và giải pháp khai thác khách Nhật Bản tại Trung tâm Danatours

Bảng 7.

Kết quả hoạt động kinh doanh thị trường khâch Nhật Bản của công ty Xem tại trang 30 của tài liệu.
Qua bảng số liệu, ta thấy số khâch Nhật Bản đến Việt Nam vă Đă Nẵng tương đối ổn định vă tăng dần qua câc năm từ 2005 đến 2008, chỉ có lượng  khâch Nhật Bản đến Việt Nam vă Đă Nẵng lă giảm hẳn văo năm 2006 - Phương hướng và giải pháp khai thác khách Nhật Bản tại Trung tâm Danatours

ua.

bảng số liệu, ta thấy số khâch Nhật Bản đến Việt Nam vă Đă Nẵng tương đối ổn định vă tăng dần qua câc năm từ 2005 đến 2008, chỉ có lượng khâch Nhật Bản đến Việt Nam vă Đă Nẵng lă giảm hẳn văo năm 2006 Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 10: Phđn đoạn thị trường mục tiíu - Phương hướng và giải pháp khai thác khách Nhật Bản tại Trung tâm Danatours

Bảng 10.

Phđn đoạn thị trường mục tiíu Xem tại trang 45 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan