Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quá trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại công ty vật tư và thiết bị toàn bộ sea mega

32 925 5
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quá trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại công ty vật tư và thiết bị toàn bộ sea mega

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quá trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại công ty vật tư và thiết bị toàn bộ sea mega

Chơng I. Quá trình hình thành phát triển công ty sea mega:1.1. Quá trình hình thành phát triển công ty SEAMEGA:Tiền thân của công ty vật t thiết bị toàn bộcông ty vật t trực thuộc bộ cơ khí luyện kim cũ đợc thành lập theo quyết định số 14 CKLK/TC2 ngày 17/9/1969 của bộ trởng Bộ cơ khí luyện kim.Năm 1978, xí nghiệp thiết bị toàn bộ thuộc công ty vật t đợc nhà nớc quyết định tách ra để tổ chức thành công ty thiết bị toàn bộ trực thuộc bộ cơ khí luyện kim cũ .Ngày 12/1/1979, Hội đồng Chính phủ đã quyết định số 14/CP hợp nhất công ty vật t công ty thiết bị toàn bộ, trực bộ cơ khí luyện kim cũ.Công ty có nhiệm vụ: Tổ chức thu mua, tiếp nhận, gia công khai thác chế biến cung cấp vận tải cho các đơnvị của bộ thiết bị toàn bộ, các loại vật t chuyên dùng, chuyên ngành thông dụng, tổ chức tiêu thụ các sản phẩm, kể cả thiết bị toàn bộ do các đơn vị của bộ sản xuất, các thiết bị tồn kho các loại vật t chậm luân chuyển.Đến năm 1991, Công ty đợc bộ công nghiệp nặng giao thêm nhiệm vụ xuất nhập khẩu trực tiếp với các hãng nớc ngoài.Hiện nay công ty vật t thiét bị toàn bộ có 9 đơn vị trực thuộc sau đây:+ Tổng kho I (Cầu diễn -Từliêm- Hà Nội)+ Tổng kho III (xã Trung thànhphổ yên- bắc thái) + Tổng kho IV (thị trấn Phú xuyên-Hà tây)+ Xí nghiệp giao nhận vật t vận tải (số 1-Lêlai -Hải phòng)+ Xí nghiệp vận tải (số 69-Yên viên-Gia lâm Hà Nội )+ Xí nghiệp vật t Hà Nội (Nghĩa Đô-HN)+ Chi nhánh vật t miền trung(số57 Phan chu Trinh-TP.Đà Nắng ) + Chi nhánh vật t Miền Nam(số127 - Lý Chính Thắng - Quận 3 TPHCM)+ Trung tâm dịch vụ vật t kỹ thuật cơ khí (5Ama trang long Buôn ma Thuột - Đắc lắc ) *Năng lực kinh doanh: - Ngày 27/8/1991 Công ty đã nhận vốn tổng số: 17.874 triệu đồngTrong đó: Vốn cố định: 3.025 triệu đồng Vốn lu động: 13.418 triệu đồng Vốn khác: 1.431 triệu đồng - Giá trị tài sản tính đến ngày 31/12/1991 là: 10.637.690.588 đồngTrong đó : Ngân sách nhà nớc cấp: 7.742.911.760 đồng. Vốn huy động khác: 2.894.778.828 đồng. TSCĐ tính bằng hiện vật gồm: 206.000 m2 đất hàng rào là: 10.500m dài.+ Gần 100.000 m2( Kho có mái che 12.283m2)+ Gần 2.215 m2 nhà xởng sản xuất - kinh doanh+Gần 4.250 m2 trụ sở làm việc -Giá trị tài sản vốn tính đến ngày 31/12/2008Vốn cố định : 13.499 triệu đồngVốn lu động: 18.588 triệu đồngVốn khác : 2.853 triệu đồng1.2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của công ty SEA MEGA: SEA MEGA xuất nhập khẩu trực tiếp kinh doanh các loại vật t, phụ tùng thiết bị, phục vụ cho sản xuất của ngành công nghiệp các ngành KTQD trong cả nớc, làm các nhiệm vụ liên quan đến mọi lĩnh vực xuất nhập khẩu, kinh doanh sản xuất .1.2.1. Mặt hàng kinh doanh xuất nhập khẩu chủ yếu :+ Các loại động cơ Diezen, động cơ xăng động cơ thuỷ.+ Các loại máy nông nghiệp chế biến lơng thực+ Các loại máy nông ng cơ .+ Thiếc các loại khoáng sản.+ Các sản phảm thủ công mỹ nghệ mây tre đan1.2.2. Mặt hàng kinh doanh nhập khẩu chính.+ Thép Bilét để sản xuất thép+ gang thỏi+ Các loại thép hợp kim cao cấp, thép dụng cụ, thép chế tạo, thép tấm, thép cuộn các loại thép chuyên dùng khác.+ Các loại kim loại mầu nh nhôm, đồng, chì, kẽm .+ Fero các loại : Fe - si , Fe - Mn , Fe - Cr .+ Các than điện cực gạch chịu lửa .+ Các loại máy móc thiết bị phụ tùng dùng trong công công nghiệp, xây dựng giao thông vận tải, khai thác mỏ các thiết bị chuyên dùng cho các ngành kinh tế khác .+ Các vòng bi , dây cu roa .+ Các thiết bị vật t phụ tùng chiếu sáng .+ Cấc thiết bị trang trí nội thất .1.2.3 Về đại lí bán hàng + Đại lí độc quyền cho tập đoàn SUDMO của CHLB Đức về thiết bị phụ tùng dây truyền công nghệ sản suất bia, nớc giải khát sữa chế biến hoa quả . +Đại lí bán các loại xe nâng của hãng Logitrans - Đan Mạch .+ Đại lý vận chuyển xe máy cho công ty .1.2.4 Các dịch vụ khác . + Cho các đối tợng trong ngoài nớc thuê kho tàng bến bãi làm dịch vụ vận chuyển , bốc xếp hàng hoá nhanh chóng an toàn thuận lợi . Gia công chế biến các sản phẩm từ nhựa , mây tre đan để xuất khẩu .Trải qua 30 năm phấn đấu SEA MEGA đã không ngừng củng cố phát triển có trên 10 thành viên trực thuộc công ty ở thủ đô Hà Nội hầu hết các thành phố lớn của 3 miền : Bắc - Trung - Nam Tây nguyênSêMGA mong muốn tăng cờng hợp tác với tất cả các đối tác trong ngoài nớc để mở rộng mặt hàng kinh doanh xuất nhập khẩu đặc biệt đẩy mạnh xuất khẩu các sản phẩm của VEAM sang Châu Âu Châu á thái bình dơng . * Quy định chức năng nhiệm vụ các phòng ban công ty:- Phòng kinh doanh XNK phòng kinh doanh thiết bị:Là cơ quan nghiệp vụ giúp Giám đốc công ty tổ chức, quản lý chỉ đạo, kinh doanh khai thác thu mua cung cấp vật t, thiết bị, hàng hoá, tiêu thụ các sản phẩm của nghành công nghiệp, kinh doanh XNK theo cơ chế quản lý của nhà nớc. 1. Căn cứ chỉ tiêu kế hoạch của công ty 2. Tổng hợp chỉ tiêu vật t - kỹ thuật, hàng hoá XNK 3. Tổ chức quản lý 4. Thực hiện kế hoạch XNK trực tiếp đáp ứng nhiệm vụ kinh doanh của công ty với nớc ngoài 5. Khảo sát thị trờng, tham gia hội chợ triển lãm giới thiệu các sản phẩm của ngành công nghiệp 6. Tổng hợp phân tích thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch SXKD của công ty, giúp giám đốc công ty chỉ đạo kịp thời 7. Thờng xuyên bồi dỡng, đào tạo nghiệp vụ- Phòng tài chính kế toán: Là cơ quan nghiệp vụ giúp giám đốc công ty thống nhất quản lý công tác tài chính, giá cả, kế toán, thống kê của công ty. 1. Lập kế hoạch tài chính đi đôi với kế hoạch kinh doanh SX của công ty 2. Theo dõi kiểm tra việc thực hiện kế hoạch tài chính, nghĩa vụ thu nộp của các đơn vị 3. Tổng hợp về mọi hoạt động tài chính của công ty phân tích hiệu quả kinh tế trong KDXNK 4. Hớng dẫn, bồi dỡng nghiệp vụ cho đội ngũ làm công tác tài chính từ công ty đến cơ sở để nâng cao nhiệm vụ. -Phòng tổ chức lao động:Là cơ quan nghiệp vụ giúp giám đốc công ty quản lý cán bộ công nhân viên chức theo chính sách chế độ, xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ phát triển của công ty. 1. Nghiên cứu xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công 2. Quản lý thống nhất đội ngũ cán bộ lãnh đạo, cán bộ quản lý trong toàn công ty theo quy định về phân cấp quản lý 3. Làm nhiệm vụ bảo vệ chính trị nội bộ theo quy định của cấp trên 4. Căn cứ nhiệm vụ kế hoạch KD dịch vụ sản xuất xây dựng kế hoạch lao động tiền lơng cho từng công việc 5. Tổ chức kiểm tra, hớng dẫn bồi dỡng nghiệp vụ- Phòng kỹ thuật - kho vận tải:Là cơ quan nghiệp vụ giúp giám đốc công ty quản lý các mặt công tác: 1. Nắm chắc số, chất lợng thông số kỹ thuật của các loại xe máy, phơng tiện vận chuyển bốc xếp trong công ty để có kế hoạch sửa chữa, sử dụng, hớng dẫn . 2. Nghiên cứu quy hoạch xắp xếp kho tàng hàng hoá để đáp ứng nhu cầu kỹ thuật phục vụ công tác quản lý đợc tốt 3. Quản lý chặt chẽ chỉ tiêu đúng mức kinh tế kỹ thuật về tiêu hao nhiên liệu, vật liệu . 4. Căn cứ kế hoạch sản xuất kinh doanh sắp xếp việc sử dụng kho bãi ngoài ra tận dụng nhà xởng, kho bãi d thừa cho thuê 5. Lập kế hoạch xây dựng cơ bản 6.Trực tiếp chỉ đạo một số phơng tiện vận tải làm dịch vụ vận chuyển xe máy cho công ty Honda Việt Nam.-Văn phòng công ty:Là cơ quan nghiệp vụ giáp giám đốc công ty : 1. Theo sự chỉ đạo của giám đốc công ty dự kiến chơng trình, bố trí lịch công tác, thông báo đôn đốc các phòng ban 2. Quản lý công tác pháp chế, văn th lu trữ, thông tin liên lạc, chế độ công tác cơ quan 3. Quản lý thực hiện các chế độ, nội quy làm việc 4. Phục vụ công tác lễ tân- Ban kiểm toán nội bộ:Là cơ quan nghiệp vụ giúp giám đốc công ty kiểm tra các mặt công tác phát hiện những mặt còn yếu kém, sai chế độ có ý kiến đề xuất với giám đốc công ty để chấn chỉnh xử lý kịp thời.- Tổng kho Hà Nội:Là đơn vị trực thuộc thông qua cơ quan công ty: 1. Tổ chức tiếp nhận bảo quản, bốc xếp giao nhận vật t hàng hoá của công ty giao 2. Quản lý tốt kho hàng hoá, đảm bảo an toàn không bị xuống cấp 3. Tận dụng thời gian nhàn rỗi tổ chức cho cán bộ công nhân viên bốc xếp hàng hoá cho khách hàng( mua, bán, thuê kho bãi)* Để đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ phù hợp của công ty SEAMEGA đã xây dựng 10 xí nghiệp riêng lẻ trong cả nớc để phối hợp kịp thời những mạng lới của các thành viên nh sau:- Chi nhánh vật t Miền Nam( Tp HCM)- Chi nhánh vật t Tây Nguyên( Thành phố Buôn Ma Thuột)- Trạm kinh doanh vật t thiết bị Đà Nẵng( Thành Phố Hà Nội)- Chi nhánh vật t Nam( Hà Nội)- Chi nhánh vật t Hải Phòng(T.p Hải Phòng)- Chi nhánh vật t Thái Nguyên (Thái Nguyên) - Xí nghiệp vật t vận tải (Hà Nội)- Xí nghiệp thơng Mại dịch vụ (Hà Nội) -Xí nghiệp sản xuất kinh doanh dịch vụ (Hà Nội) II.Khảo sát tình hình nhập khẩu vật t thiết bị toàn bộ tại công TY SEA MEGA: 2.1.Tình hình nhập khẩu hàng hoá vật t thiết bị toàn bộ tại công ty SEA MEGA: Hoạt động kinh doanh năm 2008 của công ty đạt mức tăng trởng đáng kể so với năm 2007. Đạt đợc kết quả trên là do công ty đã khai thác sử dụng tốt các nguồn thông tin về giá cả, thị trờng hàng hoá trong nớc nớc ngoài liên quan điến các nghành kinh doanh để có quyết định kịp thời chính xác . Về nhập khẩu vật t thiết bị năm 2008, công ty vẫn duy trì nhập khẩu các ngành hàng công ty có u thế mạnh là kim khí thiết bị. năm qua công ty đẵ nhập khẩu 2.680 tấn kim khí giá trị kim nghạch 1.402.000 USD, trong đó 1.585 tấn thép chế tạo thép hợp kim,535 tấn thép tấm thép lá Lợng kim khí nhập khẩu năm 2008 có giảm so với năm 2007 chủ yếu là do mặt hàng phôi thép nhà nớcchỉ cho phép các doanh nghiệp có nhà máy cán thép nhập khẩu năm 2008 đặt giá trị 3.160.000 USD, tơng đơng 50% kim ngạch nhập khẩu. Các thiết bị nhập khẩu chính bao gồm:- Thiết bị sản xuất xe đạp máy gia công cơ khí: 1.285.00 USD - Lò điện trung tần: 51 bộ- Ôto tải xe máy thi công : 754.000 USD- Thiết bị sản xuất quạt điện: 368.000 USDNgoài ra công ty đã nhập khẩu nhiều loại thiết bị khác nh xe nâng hàng, thiết bị mạ điện, máy đúc áp lực .Năm 2008, giá trị kim nghạch nhập khẩu đạt 126% so với kế hoạch đợc giao là nhờ công ty đã tạo đợc uy tín đối với khách hàng trong ngoài nớc, đảm bảo cung cấp kịp thời ổn định về chất lợng, số lợng hàng hoá đồng thời trong việc giao nhận thanh toán tạo đợc lòng tin với bạn hàng. 2.2. Kết quả hoạt động vật t thiết bị tại công ty SEA MEGA:2.2.1. Thị trờng nhập khẩu hàng hoá của công ty:Việc tìm kiếm thị trờng của công ty là vấn đề rất quan trọng trong kinh doanh nhập khẩu đảm bảo cho hoạt động kinh doanh đợc diễn ra liên tục đạt hiệu quả cao. Kinh doanh vợt ra khỏi phạm vi biên giới một quốc gia nên việc nghiên cứu thị trờng càng trở nên phức tạp. Tuy vậy, công ty đã có nhiều cố gắng trong việc nghiên cứu thị trờng trong thời gian trớc đây khi các khối nớc XHCN còn tồn tại thì buôn bán ngoại thơng của VN với các nớc này chiếm đa phần trong tôngr kim nghạch NK, từ khi chuyển sang nền kinh tế thị trờng kinh doanh của tổng công ty nói chung công ty nói riêng không chỉ hẹp trong khối các nớc XHCN nh trớc mà đã mở rộng ra nhiều nớc, nhiều khu vực trên thế giới. Hiện nay SEA MEGA đã tiếp lập duy trì đợc mối quan hệ thờng xuyên, liên tục với nhiều tập đoàn, hãng các công ty lớn trên thế giớo thuộc các thị trờng chính nh: Nhật Bản , Trung quốc, Hồng kông, CHLB Đức, Singapore, Thailan, Hàn quốc, Đan mạch, Malaixia, Nga Trong những năm gần đây kể từ khi chính thức bắt đầu, công ty đã kí kết đợc nhiều hợp đồng nhập khẩu có giá trị lớn: Bảng 2.1: Kim nghạch nhập khẩu qua những hợp đồng nhập khẩu lớnHợp đồng USDThép hợp kim cán nóng tiêu chuẩn nhập từ nớc Trung quốc ngày 14/5/2006 32.240.000 USDPhụ tùng TBCB Thực phẩm, nhập khẩu từ nớc CHLB Đức ngày 20/10/200715.320.000 USDThiết bị sản xuất quạt điện nhập khẩu từ Đài Loan ngày 17/2/2008 22.150.000 USDThép là cán nguội, nhập khẩu từ Singapore ngày 12/3/2008 17.215.000 USDThép tấm nhập khẩu từ Hàn Quốc ngày 5/4/2007 13.627.000 USDThép chế tạo nhập từ Nhật Bản ngày 6/4/2006 27.613.000 USDKaolighner, nhập khẩu từ Thailand ngày 7/3/2007 10.120.000 USDXe vận tải nhập từ Nga Hàn Quốc 5/8/2008 17.327.000 USD .2.2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty:Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay, hiệu quả hoạt động kinh doanh không chỉ là thớc đo trình độ quản lý mà còn là mục tiêu hàng đầu trong chiến lợc phát triển của doanh nghiệp. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty đợc thể hiệnmột số chỉ tiêu chủ yếu nh: doanh thu thực hiện, lãi thực hiện, các khoản thuế phải nộp theo luật pháp hiện hành, thu nhập của ngời lao động đợc biểu hiện qua biểu đồ : Bảng 2.2.Kết quả hoạt động kinh doanhcủa công ty SEA MEGA NămChỉ tiêu2005 2006 2007 Quí I 20081. Doanh thu 28.572.530 30.826.000 35.894.700 86.0002. Tổng nộp NSNN 480.750 802.341 1.038.8523. Thuế doanh thu 300.510 336.567 558.218 16.574(VAT)4. Thuế nhập khẩu 130.782 142.520 200.817 12.9825. Thuế lợi tức 68.120 66.780 84.137 18.5806. Lãi trớc thuế 128.307 141.656 158.633 40.1287. Lãi sau thuế 81.128 88.966 108.600 30.6588. Tổng quỹ lơng 710.152 772.344 1.098.9009. Thu nhập bình quân 560 640 1.200 590*Thuế thu nhập danh nghiệp : Qua biểu ta thấy hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2005 - Quý I - 2008 đợc phản ánh trong những năm đầu, mức lãi suất kinh doanh cha nhiều nhng công ty vẫn đảm bảo trang trải mọi khoản thuế thu nộp ngân sách theo quy định. Thu nhập bình quân của nhân viên trong công ty đạt 560.400 đồng/tháng. Ngoài ra công ty SEA MEGA còn nhập khẩu hàng năm nhiều mặt hàng vật t thiết bị cho một số công ty khác nh nhập khẩu uỷ thác . Trong số 10 thị trờng trên ta thấy các thị trờng nhập khẩu chủ yếu của công ty là nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore Trung quốc. Nhng thị trờng Nhật Bản Hàn Quốc là thị trờng chính của công ty chiếm tỷ trọng lớn, sở dĩ nh vậy là một phần do yếu tố công nghệ, thiết bị phụ tùng phù hợp với điều kiện Việt Nam quan trọng hơn là chính phủ của các nớc này dành cho phía Việt Nam những khoản tín dụng u đãi. với thị trờng trung quốc. Đây không phải là thị trờng có những máy móc thiết bị kỹ thuật cao, nhng do giá cả hàng hoá của thị trờng thấp, họ lấy giá là yếu tố cạnh tranh quyết liệt nên thị trờng này luôn luôn chiếm kim ngạch lớn trong hoạt động của công ty, ngoài ra ở các thị trờng khác nh Hàn quốc, Singapore tuy kim ngạch nhập khẩu không lớn song cũng là các thị trờng nhập khẩu thờng xuyên của công ty trong các năm với nhiều hợp đồng song giá trị hợp đồng không lớn. ở một số thị trờng khác, [...]... thực hiện hợp đồng nhập khẩu Chơng III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quá trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại công ty vật t thiết bị toàn bộ SEA MEGA I.Triển vọng mục tiêu phơng hớng hoạt động của của công ty trong những năm tới (2005 2010) 1.1 Phơng hớng hoạt động của công ty trong thời gian tới Trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu vật t thiết bị toàn bộ Không chỉ có SEAMEGA... thiện hơn nữa về quá trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu, nhằm nâng cao hiệu quả, giảm thiểu những rủi ro trong kinh doanh Sau đây là một sốsở để đa ra giải pháp nhằm hoàn thiện quá trình thực hiẹn hợp đồng nhập khâủ 2.1 Xác định thị trờng thực hiện hợp đồng nhập khẩu Công tác nghiên cứu thị trờng không thuộc quá trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu, nhng nó lại ảnh hởng rất lớn đến quá trình này Nghiên... khẩu vật t thiết bị Với thế mạnh có kinh nghiệm, kiến thức về máy móc thiết bị, sự am hiểu về nhập khẩu, công ty củng cố mở rộng thị trờng, duy trì hoạt động nhập khẩu trực tiếp uỷ thác, thực hiện nhập khẩu là chính, duy trì hoạt động nhập khẩu uỷ thác cho các chủ đầu t Ngoài ra công ty còn tổ chức dịch vụ vẫn ký hợp đồng, nhập khẩu vật t thiết bị cho khách hàng có nhu cầu Ngoài ra SEAMEGA... cán bộ nghiệp vụ thừa hành để có khả năng hoàn thành nhiệm vụ thừa hành để có khả năng hoàn thành nhiệm vụ +Phát huy tinh thần làm chủ, mở rộng hình thức kinh doanh phù hợp với luật pháp, bố chí công ăn việc làm tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên +Phát triển phơng thức kinh doanh, đại lý II .Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu vật t thiết bị toàn bộ tại công. .. cho công ty 3.6.6 Thanh lý hợp đồng là bơc cuối cùng của việc nhập khẩu một lô hàng hoá máy móc thiết bị vật t nào đó Sau khi nhập khẩu hàng giao hàng cho ngời mua, các cán bộ công ty sẽ thanh lý hợp đồng, kiểm tra đa vào sổ sách để theo dõi đa ra những số liệu cụ thể để phân tích tình huống xuất nhập khẩu xem đã đạt đợc chỉ tiêu mà công ty đề ra cha IV Đánh giá việc thực hiện hợp đồng nhập khẩu. .. các bộ tham gia vào quá trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu Chính vì vậy công việc đầu tiên cần phải làm là hoàn thiện trình độ kỹ thuật ngoại thơng cho các cán bộ có liên quan trực tiếp đến quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu Các chủ trơng chính sách của nhà nớc về ngoại thơng hiện nay vẫn cha ổn định mà thờng xuyên thay đổi, do đó ngời cán bộ nhập khẩu phải nắm bắt dợc tập quán thơng mại, cập nhập. .. 2.3 Giải pháp nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ có liên quan đến công tác thực hiện hợp đồng nhập khâủ Trong quá trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu, SEAMEGA đã tiến hành làm khá qui củ hợp lý, tuy nhiên trong quá trình thực hiện còn có khâu chậm chạp, cha đảm bảo tiến độ yêu cầu công việc.Nguyên nhân chủ yếu của tình trạng nàylà sự hạn ché về nghiệp vụ ngoại thơng cũng nh trình độ kỹ thuậtcủa một số. .. xuất nhập khẩu khiến cho hoạt động xuất nhập khẩu của công ty bị cạnh tranh gay gắt gặp nhiều khó khăn Hơn nữa sức mua ở trong nớc giảm do nhiều công trình nhà nớc cấp vốn chậm các đơn vị trúng thầu lại đảm nhận cả việc nhập khẩu Cơ cấu hàng chuyển dần sang thị trờng các nớc t bản công nghiệp phát triển là nơi công ty trớc đây ít quen biết Do thực hiện việc nhập khẩu vật t thiết bị toàn bộ. .. Ty sea mega SEAMEGA là một doanh nghiệp hoạt dộng trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu Nên việc nâng cao hiệu quả công tác hợp đồng nhập khẩu là mỗi quan tâm hàng đầu của công ty Nhất là mỗi quan hệ ngoài nớc trong nớc Tuy nhiên để nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu, công ty phải chịu sự tác động của nhiều yếu tố chủ quan lẫn khánh quan Trong dó công ty cần có những biện pháp để hoàn thiện. .. việc ký kết hợp đồng nội) đồng thời với quá trình trên là việc SEAMEGA liên hệ 3.6 Thực hiện hợp đồng: Thông thờng trong quá trình thực hiện hợp đồng công ty phải thực hiện các công việc sau: 3.6.1 Mở L/C các bớc tiến hành của công việc mở L/C: ở đây công ty thờng cử ra một đội ngũ riêng chuyên phụ trách mở L/C tại các ngân hàng Cán bộ công ty thờng mở th tín dụng L/C theo các bớc Các giấy tờ cần nộp . hình nhập khẩu vật t và thiết bị toàn bộ tại công TY SEA MEGA: 2.1.Tình hình nhập khẩu hàng hoá vật t và thiết bị toàn bộ tại công ty SEA MEGA: . I. Quá trình hình thành và phát triển công ty sea mega: 1.1. Quá trình hình thành và phát triển công ty SEAMEGA:Tiền thân của công ty vật t và thiết bị toàn

Ngày đăng: 29/11/2012, 16:20

Hình ảnh liên quan

Bảng 2.2.Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty SEA MEGA - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quá trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại công ty vật tư và thiết bị toàn bộ sea mega

Bảng 2.2..

Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty SEA MEGA Xem tại trang 10 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan