Đang tải... (xem toàn văn)
Hoàn thiện công tác tham dự thầu tại công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel
LỜI MỞ ĐẦUTrong những năm gần đây, cùng với sự phát triển của đất nước công trình thông tin phục vụ cho đời sống sinh hoạt của nhân dân. Thực trạng này đã tạo ra cơ hội phát triển cho các doanh nghiệp, tuy nhiên trong điều kiện nền kinh tế thị trường, cạnh tranh công bằng và rất gay gắt cũng đặt ra không ít khó khăn, thách thức với các doanh nghiệp này. Để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp phải đảm bảo chiếm ưu thế trong cạnh tranh tức là trúng thầu. Vì vậy năng lực đấu thầu với các doanh nghiệp xây dựng là một vấn đề rất được quan tâm.Qua quá trình thực tập tại Công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel, với sự hướng dẫn nhiệt tình của giảng viên thạc sỹ Hoàng Thị Thu Hà và các cô chú trong công ty tìm hiểu thực tế em nhận thấy công tác đấu thầu là một trong những nhân tố quan trọng quyết định sự thành công của Công ty. Tuy nhiên hoạt động này vẫn còn nhiều hạn chế cần được khắc phục. Chính vì thế em đã lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác tham dự thầu tại công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel” cho chuyên đề thực tập của mình.Chuyên đề của em gồm các phần sau: Phần I: Thực trạng công tác đấu thầu tại công ty Thương Mại và Xuất nhập khẩu ViettelPhần II: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tham dự thầu tại công ty thương mại và xuất nhập khẩu Viettel 1 PHẦN I THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ XUẤT NHẬP KHẨU VIETTELI. Giới thiệu chung về công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel : 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Thương mại & Xuất nhập khẩu Viettel : Trải qua hơn 20 năm xây dựng và trưởng thành, Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) đến thời điểm này đã có những lần đổi tên sau : - Tổng công ty Điện tử thiết bị thông tin ( 01-06-1989 )- Công ty Điện tử thiết bị thông tin ( 27-07-1993 )- Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội (14-07-1995 )- Công ty viễn thông Quân đội (26-10-2003 )- Tổng Công ty Viễn thông Quân đội (06-04-2005 )- Tập đoàn Viễn thông Quân đôi (12-01-2010 ) Là một thành viên trẻ trong gia đình Tập đoàn, Công ty TM & XNK Viettel cũng đã có những bước phát triển thần tốc qua các thời kì :Tháng 6/1997, do yêu cầu nhiệm vụ phát triển, căn cứ vào đề nghị của Giám đốc Công ty Điện tử Viên thông Quân đội, Tư lệnh Binh chủng Thông tin liên lạc ra quyết định thành lập Phòng Xuất nhập khẩu trực thuộc công ty. Phòng xuất nhập khẩu có nhiệm vụ quan hệ với các đối tác trong và ngoài nước làm các thủ tục mua bán nhập khẩu các thiết bị phục vụ các dự án của Công ty, Bộ quốc phòng và tham gia thực hiện đấu thầu các dự án ve CNTT, viễn thông, đo lường, điều khiển tự động hóa trong và ngoài quân đội.Năm 1999, Phòng Xuất nhập khẩu được tổ chức lại thành Trung tâm Xuất nhập khẩu và thực hiện chế độ hoạch toán phụ thuộc. Trung tâm Xuất nhập khẩu là đơn vị được Bộ tư lệnh Thông tin liên lạc, Tổng công ty Viễn thông Quân đội tin tưởng giao nhiệm vụ nhập khẩu vật tư, thiết bị phục vụ lắp đặt tuyến cáp quang quân sự 1B và vật tư, thiết bị phục vụ công tác triển khai lắp đặt hệ thông VoIP, hệ thống các tram BTS của mạng di đông Viettel Mobie.Tháng 01/2005, Trung tâm Xuất nhập khẩu được chuyển đổi thành Công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel thuộc Tổng Công ty Viễn thông Quân đội.Tháng 04/2006 Công ty chính thức tách ra thực hiện chế độ hạch toán, có tên giao dịch và địa chỉ như sau :2 Công ty TNHH nhà nước một thành viên Thương mại và Xuất nhập khẩu ViettelTrụ sở chính : Số 1A – Giang Văn Minh – Kim Mã – Ba Đình – Hà NộiVăn phòng giao dịch : Số 06, Lô 14B , Đường Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà NộiTel: (84-4) 6.2661399/ 6.2667766Fax: (84-4) 6.2661205- Văn phòng giao dịch tại TP.HCM : Lô IV5 – IV6, CN3, KCN Tân Bình, Phường Tay Thạch, Quận Tân Phú, TP. Hồ Chí Minh.Tel: (84-4) 6.2935435 Fax: (84-4) 3.8649296 - Quyết định thành lập sô 11/2006/QĐ-BQP do Bộ quốc phòng cấp ngày 12/01/2006- Giấp phép đăng kí kinh doanh số 0104000346 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 25/01/2006- Vốn điều lệ ( Đã bổ sung ) : 50.000.000.000 VNĐ ( Năm mươi tỷ đồng Việt Nam )Cơ cấu tổ chức :Giai đoạn 2005 – 2008:- Ban lãnh đạo Công ty :Đ/c Đỗ Ngọc Cường : Đại tá – Giám đốc Công tyĐ/c Đặng Hồng Thái : Trung tá – Phó Giám đốc Công tyĐ/c Lê Duy Hòa : Thượng tá – Phó Giám đốc Công ty- Các phòng ban trong Công ty :Phòng Nghiệp vụ: Thực hiện nhiệm vụ Xuất nhập khẩu hàng hóa, thiết bị cho các dự án của Bộ Quốc phòng, Tổng Công ty Viễn thông Quân đội và Công tyPhòng Kinh doanh: Marketing, kinh doanh các dự án CNTT, ĐTVT, đo lường, điều khiển tự động hóa, phát thanh, truyền hình, y tế, lắp ráp kinh doanh máy tính VCOM.Phòng Kế hoạch Tổng hợp: Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh và lên phương án triển khai kinh doanh các sản phẩm, dịch vụ của Công ty. Phòng Tài Chính – Kế Toán : Thực hiện chức năng tài chính của Công ty, đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanhPhòng kỹ thuật và Bảo hành : Cập nhập thông tin khoa học kỹ thuật, nghiên cứu, đề xuất các giải pháp công nghệ mới ứng dụng cho các hoạt động sản xuất kinh doanh. Tư vấn, chăm sóc khách hàng và thực hiện các dịch vụ sau bán hàng, đảm bảo phục vụ khách hàng một cách tốt nhất.3 Phòng Tổ chức Lao động – Hành chính : Tuyển dụng, đào tạo và sắp xếp nguồn nhân lực cho Công ty.Chi nhánh Miền Nam : Có nhiệm vụ đại diện cho Công ty thực hiện các giao dịch tại khu vực phía Nam.Ban Phân phối : Kinh doanh các thiết bị đầu cuối di động ( Điện thoại di động của các hãng uy tín trên thế giới như Acaltel, Nokia, Samsung, Sony Ericsson, Motorola… và các thiết bị Viễn thông ) tại 64/64 tỉnh thành trên toàn quốc. Giai đoạn 2009 cho tới nay :- Ban lãnh đạo công ty :Đ/c Đại tá Đỗ Ngọc Cường : Giám đốc Công tyĐ/c Đại tá Lê Duy Hòa : Phó Giám đốc Công tyĐ/c Thiếu tá Nguyễn Chí Thanh : Phó Giám đốc Công ty- Các phòng, ban, Trung tâm trực thuộc Công tyCác phòng ban, trung tâm có nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho Ban Giám đốc trong việc quản lý, điều hành công việc. Hiện nay Công ty có các phòng ban và các trung tâm :Phòng Tổ chức Lao Động : Đ/c Trần Ánh Minh – Phụ trách phòngPhòng Hành chính : Đ/c Nguyễn Thị Lan Oanh – Phụ trách phòngPhòng Kế hoạch : Đ/c Bùi Minh Hải – Trưởng phòngPhòng Tài chính : Đ/c Lê Tuấn Anh – Trưởng phòng4PHÒNG KẾ HOẠCH TỔNG HỢPPHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁNPHÒNG NGHIỆP VỤ XNKBAN PHÂN PHỐIPHÒNG KINH DOANHCHI NHÁNH MIỀN NAMPHÒNG TỔ CHỨC LĐ – HC PHÒNG KỸ THUẬT VÀ BẢO HÀNH P.GĐ CÔNG TY P.GĐ CÔNG TY GIÁM ĐỐC CÔNG TY Ban Ứng dụng CNTT : Đ/c Ngọc Vũ Hương – Trưởng banTT kinh doanh Thiết bị đầu cuối : Đ/c Trương Văn Cao – Giám đốcTT Bán lẻ Viettel : Đ/c Nguyễn Chí Thanh – Giám đốcTT Dịch vụ Bảo hành : Đ/c Nguyễn Văn Tới – Giám đốcTT XNK Thiết bị Viễn thông : Đ/c Nguyễn Thúy Hà – Giám đốcTT Kinh doanh Thương Mại : Đ/c Lê Phú Lâm – Giám đốcChi nhánh phía Nam : Đ/c Đào Hồng hợi – Giám đốc5 6MÔ HÌNH TỔ CHỨC CÔNG TY TM & XNK VIETTEL NĂM 2009 GIÁM ĐỐC CÔNG TYP.GIÁM ĐỐC BÍ THƯ ĐANG ỦYP.GIÁM ĐỐC PT KD HỆ THỐNG BÁN LẺP.GIÁM ĐÓCĐẦU TƯ -KINH DOANHTRUNG TÂM KINH DOANH TBĐCTRUNG TÂM BÁN LẺVIETTELT.TÂM XNK THIỆT BỊ VIỄN THÔNGT.TÂM KINH DOANH THƯƠNG MẠICHI NHÁNH PHÍA NAMT.TÂM DỊCH VỤ BẢO HÀNHKHỐI CƠ QUANPHÒNG KẾ HOACH PHÒNG TỔ CHỨC Lđ PHÒNG TÀI CHÍNH PHÒNG HÀNH CHÍNH PHÒNG KY THUẬT BAN ƯDCNTT Ghi chú : Hướng dẫn chỉ đạo điều hành Hướng chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra nghiệp vụ 7MÔ HÌNH TỔ CHỨC CÔNG TY TM & XNK VIETTEL NĂM 2010 GIÁM ĐỐC CÔNG TYP.GIÁM ĐỐC BÍ THƯ ĐANG ỦYP.GIÁM ĐỐC PT KD HỆ THỐNG BÁN LẺP.GIÁM ĐÓCĐẦU TƯ -KINH DOANHTRUNG TÂM KINH DOANH TBĐC(100 NGƯỜI)TRUNG TÂM BÁN LẺVIETTEL(980 NGƯỜI)T.TÂM XNK THIỆT BỊ VIỄN THÔNG(43 NGƯỜI)T.TÂM KINH DOANH THƯƠNG MẠI(52 NGƯỜI )T.TÂM DỊCH VỤ BẢO HÀNH(200 NGƯỜI )KHỐI CƠ QUANPHÒNG KẾ HOACH (25 NGƯỜI)PHÒNG TỔ CHỨC Lđ (15 NGƯỜI )PHÒNG TÀI CHÍNH (22 NGƯỜI )PHÒNG HÀNH CHÍNH (31 NGƯỜI )PHÒNG KY THUẬT (8 NGƯỜI )Tổng quân số : 1.480 người, trong đóLao động gián tiếp : 105 ngườiLao động trực tiếp : 1.375 ngườiGhi chú : Hướng dẫn chỉ đạo điều hành Hướng chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra nghiệp vụCHI NHÁNH PHÍA NAM Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong Công tyNhiệm vụ quốc phòng :Công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel chịu trách nhiệm phối hợp với các đơn vị, cơ quan trong Tổng Công ty tìm nguồn hàng, đối tác quốc tế mua bán, xuất nhập khẩu thiết bị đồng bộ cho các công trình phục vụ quốc phòng, phục vụ các công trình trọng điểm của Tổng Công ty và các nghành kinh tế quốc dân như : Các tổng đài công cộng, tổng đài cơ quan, viba, hệ thống thiết bị và cáp cho công trình cáp quan đường trục Bắc Nam, công trình điện thoại đường dài trong nước và quốc tế, Công trình xây dựng hệ thống mạng thông tin dị động GSM, công trình xây dựng hệ thông dịch vụ Internet, các loại thiết bị điện, điện tử, viễn thông, công nghệ thông tin, đo lường, tự động hóa, phát thanh, truyền hình,…Nhiệm vụ kinh doanh :Phân phối thiết bị đầu cuối ( máy tính, điện thoại di động, …)Kinh doanh các dự án điện tử viễn thông, công nghệ thông tin, đo lường, điều khiển, hội thảo, truyền hình,…Nhập khẩu và kinh doanh thiết bị viễn thông Cung cấp giải pháp và lắp đặt hệ thống thông tin cho Doanh nghiệp.Ngành nghề kinh doanh :- Xuất nhập khẩu các thiết bị toàn bộ, thiết bị bán lẻ, các vật tư, công trình, thiết bị công cụ sản xuất bưu chính – viễn thông, điện, điện tử, tin học, phát thanh, truyền hình, công nghệ thông tin, đo lường, điều khiển, y tế.- Kinh doanh các loại vật tư, thiết bị, công trình, thiết bị công cụ sản xuất bưu chính – viễn thông, điện, điện tử, tin học, phát thanh, truyền hình, công nghệ thông tin, đo lường, điều khiển.- Kinh doanh các dịch vụ tư vẫn, chuyển giao công nghệ, dịch vụ kỹ thuật các thiết bị, vật tư, công trình thiết bị công cụ sản xuất bưu chinh – viễn thông, điện, điện tử, tin học, phát thanh, truyền hình, công nghệ thông tin, đo lường, điều khiển.- Lắp ráp, sản xuất, sửa chữa, bảo trì, bảo hành thiết bị, vật tư, công trình, thiết bị công cụ sản xuất bưu chính – viễn thông, điện, điện tử, tin học, phát thanh, truyền hình, công nghệ thông tin, đo lường, điều khiển.Năng lực của Công ty : Trong những năm qua, Công ty Thương mại và Xuất nhạp khẩu Viettel đã không ngừng phát triển, lớn mạnh về cả lượng và chất. Hiện nay, Công ty đã trở thành một đơn vị hạch toán độc lập thuộc Tập đoàn Viễn thông Quân đội, với quân 8 số hơn 1.400 cán bộ công nhân viên. Được sự tin tưởng giao nhiệm vụ của lãnh đạo Tập đoàn, Công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel đã tham gia đấu thầu và triển khai thực hiện việc cung cấp, lắp đặt các thiết bị CNTT, điện tử viễn thông, đo lường, điều khiển, tự động hóa cho các dự án của Cục Nhà trường, Cục Tác chiến, Cục Quan lực/ BTTM, Cục Cán bộ/ Tổng cục Chính trị, Trung tâm Khoa học Công nghệ Môi trường/ Bộ Quốc phòng, Công ty Điện lực I, Tổng Công ty Hàng không Việt Nam, Trung tâm Thống kê Tin học Hàng không, Bộ Thủy sản, Quân chùng Phòng không – Không quân, … Các dự án do Công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel thực hiện luôn được các đối tác đánh giá cao về chất lượng cũng như tiến độ thực hiện. Đặc biệt, trong thời gian hội nghị APEC 14, Công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel là đơn vị được Tập đoàn Viễn thông Quân đội ( Vào thời điểm đó là Tổng Công ty Viễn thông Quân đội ) giao nhiệm vụ trực tiếp soạn thảo, thiết kế và lập dự toán đấu thầu dự án : “Cung cấp và lắp đặt hệ thống điện tử thông tin, hệ thống quản lý tòa nhà công trình Trung tâm Hội nghị Quốc gia” – NCC do Chính phủ uy quyền cho Bộ Xây dựng làm chủ đầu tư – HACC. Sau khi trúng thầu, Công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel lại được giao nhiệm vụ trực tiếp triển khai thực hiện dự án.Tháng 09/2006, công trình đã được nghiệm thu toàn bộ, đáp ứng đúng tiến độ và các yêu cầu kĩ thuật của dự án, kịp thời phục vụ hội nghị APEC lần thứ 14 được tổ chức tại Việt Nam.Từ 3/5/2006, Công ty Thương mại và Xuất nhạp khẩu Viettel đã khai trương Siêu thị điện thoại Viettel tại Tòa nhà Trung tâm thương mại VKO – Ngọc Khánh, chính thức kinh doanh phân phối các loại điện thoại di động của các hãng nổi tiếng trên thế giới như Nokia, Samsung, Sony Ericsson, Motorola,… Từ ngày 31/10/2006, Công ty khai trương hệ thống kinh doanh Điện thoại di động trên toàn quốc. Cuối năm 2009, Công ty được thị trường công nhận là nhà bán lẻ thiết bị viễn thông có kênh phân phối lớn nhất Việt Nam ( Với chuỗi 700 cửa hàng, gần 110 siêu thị và hơn 1500 cửa hàng nhượng quyền trên toàn quốc ).1.2. Tổng quan về hoạt động kinh doanh của Công ty TM & XNK ViettelCùng với sự đổi mới cơ chế kinh tế và Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO đã đem lại nhiều cơ hội cũng như thách thức lớn đối với các doanh nghiệp nói chung và với Công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel nói riêng. Thị trường mở rộng, nhu cầu tăng cao, nhiều ngành nghề, mặt hàng mới ra đời để 9 thoả mãn nhu cầu khách hàng đồng thời cũng tạo ra những hấp dẫn cho các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh tham gia tìm kiếm lợi nhuận và vị thế trên thị trường. Tuy nhiên, cơ chế kinh tế mới cũng tạo ra môi trường kinh doanh cạnh tranh vô cùng khốc liệt, thị trường diễn biến phức. Là một doanh nghiệp chuyên kinh doanh Kinh doanh các dự án điện tử viễn thông, công nghệ thông tin, đo lường, điều khiển, hội thảo, truyền hình, và cung cấp các giải pháp công nghệ và lắp đặt hệ thống thông tin cho các Doanh nghiệp,… hỏi công ty phải luôn nhạy bén, chủ động nắm vững tình hình, nắm bắt cơ hội, có phương châm và cách thức hành động đúng đắn kịp thời đem lại hiệu quả kinh doanh cao, đạt được mục đích mong muốn.Kể từ khi thành, Công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel đã liên tục cố gắng, nỗ lực không ngừng và đã đạt được những kết quả nhất định. Điều này được thể hiện như sau: 2005 2006 2007 2008 2009Kế hoạch 54 100 637 2100 3946Thực hiện 35 115 1034 2068 6016 Nguồn : Phòng Kế hoạch công ty010002000300040005000600070002005 2006 2007 2008 2009Kế hoạchThực hiện1054 35 100 115 637 1034 2100 2608 3946 6016Doanh thu 2005 - 2009 [...]... quả của công tác tham dự thầu Như vậy, công tác tham dự thầu đã đem lại những kết quả đáng chú ý cả vế số lượng, giá trị gói thầu trúng thầu, giá trị sản lượng thực hiện, doanh thu và lợi nhuận của công ty Những chỉ tiêu này liên tục tăng, cho thấy tính hiệu quả của công tác tham dự thầu của công ty - Vê tính kỹ thuật, mỹ thuật : Theo xu hướng phát triển, công ty đã đang và sẽ tham gia vào nhiều công. .. cho nhà thầu trong việc nghiệm thu khối lượng thi công từ đó việc quyết toán vôn trở nên khó khăn, gây ra tình trạng thiếu vốn cho nhà thầu III Thực trạng hoạt động tham dự thầu tại công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel 3.1.Quy trình và nội dung các công việc trng quá trình tham dự thầu của công ty 3.1.1 Thu thập thông tin và mua hồ sơ mời thầu Việc tìm kiếm thông tin về dự án, về một gói thầu. .. nhiên, để giá dự thầu có sức cạnh tranh cao thì nó phải phù hợp với giá xét thầu của chủ đầu tư chủ yếu được lập dựa vào dựa vào giá dự toán xây lắp công trình trên cơ sở khối lượng công tác xây lắp và định mức của Nhà nước Bảng dự toán chi phí xây lắp của công ty là căn cứ để công ty đưa ra giá dự thầu Nhận rõ tính chất quyết định của nhân tố giá, công ty cố gắng hoàn thiện công tác lập dự toán sao... chuyên xây dựng những công trình quốc phòng, với sự nhanh nhạy và năng động của Ban giám đốc cùng toàn thể các nhân viên công ty đã tham gia xây dựng nhiều công trình kinh tế và trở thành một đơn vị lắp đặt có uy tín trong lĩnh vực lắp đặt các công trình viễn thông Trong thời gian qua công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel đã phát triển không ngừng Công ty chủ yếu tham gia tham dự thầu các công trình... của công ty Do vậy, sau khi ra quyết định tham gia đấu thầu, trưởng phòng Kế hoạch Tổng hợp và Kĩ thuật sẽ tổ chức họp phòng và triển khai công việc Hồ sơ dự thầu được lập dựa trên những nội dung của hồ sơ mời thầu, đáp ứng các yếu cầu của hồ sơ mời thầu và được nộp cho bên mời thầu theo quy định bên trong hồ sơ dự thầu Một hồ sơ dự thầu thường bao gồm các tài liệu: + Đơn dự thầu và bảo lãnh dự thầu. .. của cán bộ công nhân viên trong công ty cùng nhau vượt qua những khó khăn, thử thách để hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao tạo uy tín với công ty mẹ và các đối tác, góp phần phát triển mối quan hệ bền vững lâu dài cùng hợp tác phát triển Công tác tham dự thầu thầu của công ty đã đạt được những thành tựu rõ ràng Và là chỗ dựa lớn của công ty - Về năng lực tổ chức : Công ty đã thiết lập một bộ máy tương... đo lường, điều khiển - Lắp ráp, sản xuất, sửa chữa, bảo trì, bảo hành thiết bị, vật tư, công trình, thiết bị công cụ sản xuất bưu chính – viễn thông, điện, điện tử, tin học, phát thanh, truyền hình, công nghệ thông tin, đo lường, điều khiển 14 2.1.2 Phòng ban chịu trách nhiệm về công tác đấu thầu của công ty Công tác đấu thầu của công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel do phòng Kỹ thuật phối hợp... của công ty Quản lý tiến độ yếu, nhiều công trình chưa đảm bảo tiến độ thi công Công tác thu hồi vốn chậm làm ảnh hưởng đến công tác sản xuất kinh doanh của công ty 3.2 Đánh giá kêt quả hoạt động tham dự thầu tại công ty giai đoạn 2005-2009 3.3.1.Những thành tựu đạt được Mặc dù mới thực sự tham gia vào hoạt động đấu thầu, song với những nỗ lực và cố gắng không ngừng, sự đoàn kết nhất trí của cán bộ công. .. của công ty Vì vậy, vấn đề đặt ra đó là xác định đúng năng lực của công ty và quyết định có tham gia dự thầu với những gói thầu thực sự phù hợp với năng lực của công ty hay không là một vấn đề khá quan trọng - Một vấn đề khác cần chú ý trong quá trình chuẩn bị hồ sơ dự thầu đó là vấn đề xây dựng giá dự thầu Việc xây dựng giá dự thầu phụ thuộc khá nhiều vào việc xây dựng được một hệ thống các đối tác. .. Xây dựng đường dây và trạm biến áp điện đến 35 KV Thi công xây lắp các mạng ngoại vi (cáp quang, cáp đồng, 9 >6 thiết bị nguồn, pin mặt trời và thiết bị quang) Nguồn : Phòng Kế hoạch Tổng hợp Trong thời gian qua công Thương mại và Xuất nhập khẩu Vietel đã phát triển không ngừng Công ty chủ yếu tham gia đấu thầu các công trình xây lắp và công ty đã không ngừng nâng cao giá trị hợp đồng các công trình thầu . thương mại và xuất nhập khẩu Viettel 1 PHẦN I THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ XUẤT NHẬP KHẨU VIETTELI. Giới thiệu chung về công ty. trạng công tác đấu thầu tại công ty Thương Mại và Xuất nhập khẩu ViettelPhần II: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tham dự thầu tại công ty thương
