thực trạng hoạt động của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện ninh giang

30 256 0
thực trạng hoạt động của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện ninh giang

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TIỂU LUẬN: Thực trạng hoạt động của ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn huyện Ninh Giang LỜI MỞ ĐẦU Sau khi Việt Nam bước vào nền kinh tế toàn cầu đã là thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại mậu dịch WTO, nhìn lại chúng ta đã thấy được sự chuyển mình đáng kể của kinh tế đất nước cùng với rất nhiều lĩnh vực, ngành nghề khác. Hoà mình với sự phát triển đó, Việt Nam đang dần bắt kịp với nền kinh tế Thế Giới. Trong xu hướng hội nhập toàn cầu hoá như hiện nay, hoạt động của các tổ chức kinh tế, đặc biệt trong lĩnh vực Ngân hàng có vai trò quan trọng trong phát triển nền kinh tế. Để có thể tồn tại, phát huy khả năng của mình trong việc định hướng phát triển nền kinh tế, các Ngân hàng thương mại Việt Nam đang đứng trước nhiều thách thức cơ hội phát triển trong điều kiện các Ngân hàng nước ngoài với tiềm lực tài chính công nghệ mạnh đã đang tìm cách xâm nhập vào thị trường này mà trước đây còn mới mẻ. Là một Ngân hàng Quốc doanh, với lợi thế của một Ngân hàng có mạng lưới chi nhánh lớn nhất trong nước, hoạt động nhiều năm, tiềm lực tài chính đủ lớn để tài trợ cho nhu cầu vay vốn của nhiều thành phần kinh tế nhất là kinh tế nông thôn, NHNo & PTNT Việt Nam vẫn đang tạo cho mình được vị trí xứng đáng với tầm cỡ và quy mô hoạt động. NHNo & PTNT huyện Ninh Giang nằm trong hệ thống chi nhánh của NHNo & PTNT tỉnh Hải Dương, trong những năm vừa qua chi nhánh luôn giữ vững phát triển thị phần của mình trong việc cho vay đối với các thành phần kinh tế trên địa bàn huyện. Báo cáo thực tập tổng hợp gồm 3 phần chính như sau: Phần 1: Tổng quan về Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn huyện Ninh Giang Phần 2: Thực trạng hoạt động của ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn huyện Ninh Giang Phần 3: Nhận xét kết luận NỘI DUNG Phần 1 : Tổng quan về Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn huyện Ninh Giang 1.1 Một số thông tin chung . Tên doanh nghiệp : Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn huyện Ninh Giang . Tên giao dịch : NHNo&PTNT huyện Ninh Giang . Tên viết tắt : VBA . Trụ sở giao dịch : Thị trấn Ninh Giang- huyện Ninh Giang- tỉnh Hải Dương . Điện thoại : 03203767497 hoặc 03203767406 . Fax : 0320376739 . Quyết định thành lập doanh nghiệp nhà nước số : 05/24 QĐ TTg ban hành ngày 01/04/1996 . Là đơn vị trực thuộc ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn tỉnh Hải Dương 1.2 Quá trình ra đời phát triển của ngân hàng 1.2.1 Lịch sử hình thành Ngày 01/04/1996 Huyện Ninh Thanh tách ra làm 2 huyện là : Huyện Ninh Giang Huyện Thanh Miện, trước đây là Ngân hàng Nông nghiệp Ninh Thanh. Theo quyết định 05/24 QĐ TTg ban hành ngày 01/04/1996 tách huyện Ninh Thanh ra làm 2 huyện cùng với sự phát triển của đất nước, cũng như công cuộc Công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước, nhu cầu cấp bách những chủ chương chính sách cuả Đảng Chính phủ về phát triển nông thôn trong giai đoạn mới, cho nên đòi hỏi cần có những Ngân hàng cấp huyện để đẩy nhanh việc giải ngân, cấp vốn, huy động vốn,….vv, vì thế Agribank chi nhánh là bạn đồng hành không thể thiếu của các thành phần kinh tế trong huyện. 1.2.2 Các giai đoạn phát triển Năm 1996 được tách huyện đổi tên thành Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Huyện Ninh Giang Trong năm 1998, NHNo&PTNT Huyện Ninh Giang đã tập trung nâng cao chất lượng tín dụng, xử lý tồn đọng quản lý chặt chẽ hơn công tác thẩm định, xét duyệt các khoản cho vay mới, tiến hành các biện pháp phù hợp để giảm nợ quá hạn. Năm 1999,đẩy mạnh huy động vốn trong ngoài nước, mở rộng cho vay hộ sản xuất được coi là những biện pháp chú trọng của Ngân hàng nông nghiệp kế hoạch tăng trưởng. Năm 2001 là năm đầu tiên NHNo triển khai thực hiện đề án tái cơ cấu với nội dung chính sách là cơ cấu lại nợ, lành mạnh hóa tài chính,nâng cao chất lượng tài sản có, chuyển đổi hệ thống kế toán hiện hành theo chuẩn mực quốc tế đổi mới sắp xếp lại bộ máy tổ chức theo mô hình NHTM hiện đại tăng cường đào tạo đào tạo lại cán bộ tập trung đổi mới công nghệ ngân hàng, xây dựng hệ thống thông tin quản lý hiện đại. Năm 2003, NHNo&PTNT huyện Ninh Gianh đã đẩy nhanh tiến độ thực hiện đề tài cơ cấu nhằm đưa hoạt động của NHNo&PTNT huyện Ninh Giang phát triển với quy mô lớn, chất lượng cao. Trong quá trình công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước đòi hỏi phải có nhiều chi nhánh cấp tỉnh, huyện vì thế Agribank chi nhánh đã ra đời ngân hàng trực thuộc cấp huyện. 1.3 Cơ cấu tổ chức 1.3.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy của ngân hàng Mô hình tổ chức : 1.3.2 Chức năng nhiệm vụ, quyền hành của lãnh đạo các cán bộ chủ chốt trong ngân hàng  Giám đốc : Phụ trách chung, công tác tổ chức cán bộ các phần việc đã giao cho phó giám đốc nếu cần thiết. Là người đứng đầu thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn của mình theo quy định của pháp luật ngân hàng cấp trên.  Phó giám đốc : Là người giúp việc Giám đốc phụ trách điều hành một số nghiệp vụ hoạt động kinh doanh của đơn vị phải chịu trách nhiệm trước Giám đốc, trước Pháp luật về việc thực hiện các nhiệm vụ được phân công.  Phòng kế toán : Trực tiếp hạch toán kế toán, thống kê thanh toán theo quy định của Ngân hàng Nhà nước, NHNo & PTNT tỉnh Hải Dương. Xây dựng chỉ tiêu, kế hoạch tài chính trực thuộc trình NHNo & PTNT tỉnh Hải Dương phê duyệt. Quản lý sử Giám đốc Phòng kế toán Phòng hành chính Phòng nguồn vốn Phòng thẩm định Phòng tín dụng Phó giám đốc dụng các quỹ chuyên dùng trên địa bàn theo quy định.Tổng hợp, lưu trữ hồ sơ tài liệu về hạch toán kế toán, quyết toán các báo khác theo quy định. Thực hiện các khoản nộp Ngân sách theo luật định.Quản lý, sử dụng thiết bị thông tin, điện toán phục vụ nghiệp vụ kinh doanh.Tổ chức báo cáo, kiểm tra chuyên đề thực hiện một số công việc khác được Giám đốc giao.  Phòng tín dụng : Nghiên cứu xây dựng chiến lược khách hàng tín dụng, phân loại khách hàng và đề xuất các chính sách ưu đãi đối với từng loại khách hàng nhằm mở rộng đầu tư tín dụng.Phân tích kinh tế theo ngành nghề, lập danh mục khách hàng, lựa chọn biện pháp cho vay an toàn hiệu quả cao.Thẩm định đề xuất cho vay các dự án tín dụng theo phân cấp uỷ quyền.Thẩm định các dự án, hoàn thiện hồ sơ trình Ngân hàng cấp trên theo phân cấp uỷ quyền. Tiếp nhận thực hiện các chương trình, dự án thuộc nguồn vốn trong nước, ngoài nước. Trực tiếp làm dịch vụ uỷ thác nguồc vốn thuộc Chính phủ, bộ, ngành các tổ chức kinh tế, cá nhân trong ngoài nước  Phòng thẩm định Thu thập, quản lý, cung cấp những thông tin phục vụ cho việc thẩm định phòng ngừa rủi ro tín dụng.Tổ chức kiểm tra công tác thẩm định của chi nhánh.Tập huấn nghiệp vụ cho các cán bộ thẩm định.  Phòng hành chính Thực thi pháp luật có liên quan đến an ninh trật tự, phòng chống cháy nổ tại cơ quan.Lưu trữ các văn bản pháp luật có liên quan đến Ngân hàng văn bản định chế của NHNo & PTNT Hải Dương.Đầu mối giao tiếp với khách đến làm việc, công tác tại chi nhánh.Trực tiếp quản lý con dấu của chi nhánh, thực hiện công tác hành chính, văn thư, lễ tân, phương tiện giao thông, bảo vệ. Thực hiện công tác xây dựng cơ bản, sửa chữa tài sản cố định, mua sắm công cụ lao động, quản lý nhà tập thể, nhà khách.Đầu mối trong việc chăm lo đời sống vật chất, tinh thần thăm hỏi ốm đau, hiếu hỷ cán bộ, nhân viên.  Phòng nguồn vốn Nghiên cứu, đề xuất chiến lược khách hàng, chiến lược huy động vốn tại địa phương.Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung hạn dài hạn theo định hướng của NHNo & PTNT tỉnh Hải Dương.Tổng hợp, theo dõi các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh quyết toán đến các chi nhánh trên địa bàn. Tổng hợp, phân tích hoạt động kinh doanh quý, năm.Dự thảo các báo cáo sơ kết, tổng kết.Xây dựng chương trình công tác hàng tháng của chi nhánh có trách nhiệm thường xuyên đôn đốc việc thực hiện chương trình đã được Giám đốc chi nhánh phê duyệt. 1.4 Ngành nghề kinh doanh chính - Kinh doanh tiền tệ - Huy động vốn - Dịch vụ thẻ - Bảo lãnh - Chuyển tiền - Mua bán ngoại tệ 1.5 Báo cáo kết quả kinh doanh BẢNG 1: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KNH DOANH 3 NĂM 2007- 2008-2009 Đơn vị: đồng Các chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 I. Tổng thu 28,298,000,000 30,560,000,000 35,860,000,000 1. Tổng thu về hoạt động tín dụng 22,638,400,000 24,448,000,000 28,688,000,000 2. Thu về thanh toán ngân quỹ 1,980,860,000 2,139,200,000 2,510,200,000 3. Thu từ các hoạt động khác 3,678,740,000 3,972,800,000 4,661,800,000 II. Tổng chi 24,349,000,000 24,847,000,000 28,300,000,000 1.Chi tiền về hoạt động huy động vốn 21,914,100,000 22,362,300,000 25,470,000,000 2. Chi về đơn vị thanh toán ngân quỹ - - - 3. Chi về hoạt động khác 486,980,000 496,940,000 566,000,000 4. Chi nộp thuế các khoản chi phí, lệ phí 730,470,000 745,410,000 849,000,000 5. Chi cho nhân viên - - - 6. Chi cho hoạt động quản lý công cụ - - - 7. Chi về tài sản 1,217,450,000 1,242,350,000 1,415,000,000 8. Chi phí dự phòng bảo hiểm bảo đảm - - - 9. Khoản chi bất thường khác - - - Bảng 2: Tỉ lệ tăng chi phí thu nhập qua các năm Đơn vị: đồng Các chỉ tiêu 2,007 2,008 Chênh lệch tỉ lệ % Tổng thu nhập 28,298,000,000 30,560,000,000 2,262,000,000 0.079935 Tổng chi 24,349,000,000 24,847,000,000 498,000,000 0.020453 Lãi 3,949,000,000 5,713,000,000 1,764,000,000 0.446695 Các chỉ tiêu 2,008 2,009 Chênh lệch tỉ lệ % Tổng thu nhập 30,560,000,000 35,860,000,000 5,300,000,000 0.173429 Tổng chi 24,847,000,000 28,300,000,000 3,453,000,000 0.13897 Lãi 5,713,000,000 7,560,000,000 1,847,000,000 0.323298 Năm 2008 năm khủng hoảng kinh tế toàn cầu, Việt Nam cũng là nước chịu ảnh hưởng nhiều từ vấn đề này. Hầu hết các doanh nghiệp trong nước đều chịu ảnh hưởng, doanh thu giảm, giá cả tăng vọt làm cho chi phí tăng, lợi nhuân giảm, nhiều doanh nghiệp đã không thể gượng dậy sau khủng hoảng kết quả là phá sản. Đảng và nhà nước đã đưa ra một chiến lược sáng suốt là hỗ trợ vốn bằng cách ngân hàng nhà nước hỗ trợ các ngân hàng thực hiện chính sách tăng lãi suất tiền gửi, giảm lãi suất cho vay nhằm khuyến khích các doanh nghiệp sản xuất trong nước xuất nhập khẩu, cung cấp hàng hóa cho nền kinh tế. Vì vậy Ngành ngân hàng nói chung và các ngân hàng tỉnh, huyện nói riêng luôn có thu nhập lãi tăng dần theo các năm với tỷ lệ 13%-33%, đây là mức tăng khá cao so với nền kinh tế Việt Nam khi mà đất nươc đang trong thời kì trải qua năm khủng hoảng 2008, năm 2009 thâm hụt. [...]...Phần 2 : Thực trạng hoạt động của ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn huyện Ninh Giang 2.1 Nguồn nhân lực chính sách nhân sự 2.1.1 Nguồn nhân lực - Số lượng cán bộ công nhân viên đến ngày 31/12/2009 : 34 cán bộ Bảng3: Số lượng công nhân viên ngân hàng nông nghiệp phát triểm nông thôn huyện Ninh Giang Đơn vị: người STT Chất lượng cán bộ công Số... ngân hàng tỉnh nhu cầu cần thiết chờ xét duyệt rồi mới được ngân hàng tỉnh phân về Thủ tục rườm rà , bắt buộc của ngành ngân hàng làm giảm đi khả năng phát triển về nhân sự của ngân hàng chi nhánh nói chung ngân hàng huyện Ninh Giang nói riêng 2.1.2 Chính sách nhân sự NHNo&PTNN huyện Ninh Giang luôn quan tâm coi chính sách đãi ngộ với cán bộ công nhân viên là một phần quan trọng góp phần vào... với thay đổi của nền kinh tế nước nhà cũng như sự phát triển của nền kinh tế Tỉnh Hải Dương nói chung nền kinh tế huyện Ninh Giang nói riêng Ngân hàng có chế độ khen thưởng nhắm khuyến khích lao động cho công nhân viên.Các chế độ nghỉ lễ, phép ngân hàng thực hiện theo quy định của Bộ Lao động Bảo hiểm xã hội bảo hiểm ý tế cho người lao động Ngân hàng thực hiện đúng theo những quy định của pháp Luật... công việc 3.2 Mục tiêu phát triển của Agribank chi nhánh năm 2010 Với phương châm hoạt động là « Vì sự thịnh vượng sự phát triển bền vững của khách hàng ngân hàng », mục tiêu của Agribank chi nhánh Ninh Giang là tiếp tục giữ vững vị trí của NHTM hàng đầu Huyện, tiên tiến có uy tín cao trên thị trường Tiếp tục tập trung toàn lực hoàn thành nội dung cơ bản theo tiến độ của đề án cơ cấu lại NHNo... 2 : Thực trạng hoạt động của ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn huyện Ninh Giang 11 2.1 Nguồn nhân lực chính sách nhân sự 11 2.1.1 Nguồn nhân lực 11 2.1.2 Chính sách nhân sự 12 2.2 Điều kiện lao động 12 2.3 Các sản phẩm dịch vụ 14 2.4 Kết quả tài chính 15 2.5 Nguồn vốn huy động 16 2.5.1 Phương pháp huy động. .. động của chi nhánh Tuyển dụng : Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn huyện Ninh Giang không có quyền tuyển dụng cán bộ công nhân viên, chỉ đăng ký số lượng cán bộ cần hàng năm tập trung thi tại Ngân hàng nông nghiệp tỉnh sau đó phân về các huyện Đào tạo : Ngoài các chương trình tỉnh tổ chức thì huyện thường xuyên tập huấn các chế độ văn bản 1 năm/1 lần mời các giáo viên có trình độ tại... phát triển nông thôn huyện Ninh Giang .3 1.1 Một số thông tin chung 3 1.2 Quá trình ra đời và phát triển của ngân hàng 3 1.2.1 Lịch sử hình thành 3 1.2.2 Các giai đoạn phát triển 4 1.3 Cơ cấu tổ chức 4 1.3.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy của ngân hàng .4 1.3.2 Chức năng nhiệm vụ, quyền hành của lãnh đạo các cán bộ chủ chốt trong ngân hàng ... 3.5 4.1 5.3 năm 2008 17,14% 29,26% bình quân của nhân viên ngân hàng (nguồn: Báo cáo tổng kết các năm nộp cho ngân hàng tỉnh của ngân hàng huyện Ninh Giang) Mức lương năm 2008 tăng 17,14% so với năm 2007 năm 2009 tăng 29,26% so với năm 2008 do giá cả thị trường ngày càng tăng, để đáp ứng nhu cầu đời sống của nhân viên trong ngân hàng; ngân hàng huyện Ninh Giang đã đúng khi chọn chính sách tăng lương... hệ, tạo dựng niềm tin đối với khách hàng trong ngòai nước - Có sự hỗ trợ của Chính phủ quỹ hỗ trợ phát triển của các tổ chức quốc tế như: ODA, AFD, ADB tài trợ cho những dự án phát triển nông nghiệp nông thôn, công nghiệp hóa ngành nông _lâm_ ngư nghiệp Cụ thể là đến cuối năm 2009, Agribank chi nhánh đã tiếp nhận, quản lý triển khai có hiệu quả 11 dự án của cá tổ chức quốc tế, đặc biệt là... báo cáo hàng năm của giám đốc ngân hàng huyện lên ngân hàng Tỉnh) Là chi nhánh nhỏ thuộc ngân hàng tỉnh Hải Dương,vì vậy nhu cầu về nhân lực của ngân hàng huyện Ninh Giang không cao.Mỗi năm do nhu cầu công việc tăng lên không đáng kể nên nhu cầu về nhân lực cũng không cao: năm 2008 chỉ hơn 2007 hai người năm 2009 chỉ hơn năm năm 2008 ba người.Trong khi đó để nhận được một nhân viên ngân hàng huyện . về Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện Ninh Giang Phần 2: Thực trạng hoạt động của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện. LUẬN: Thực trạng hoạt động của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện Ninh Giang LỜI MỞ ĐẦU Sau khi Việt Nam bước vào nền

Ngày đăng: 05/03/2014, 14:19

Hình ảnh liên quan

Mơ hình tổ chức : - thực trạng hoạt động của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện ninh giang

h.

ình tổ chức : Xem tại trang 5 của tài liệu.
Bảng3: Số lượng công nhân viên ngân hàng nông nghiệp và phát triểm nông thôn huyện Ninh Giang  - thực trạng hoạt động của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện ninh giang

Bảng 3.

Số lượng công nhân viên ngân hàng nông nghiệp và phát triểm nông thôn huyện Ninh Giang Xem tại trang 11 của tài liệu.
Bảng4: Bảng báo cáo thu nhập 3 năm 2007-2008-2009 - thực trạng hoạt động của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện ninh giang

Bảng 4.

Bảng báo cáo thu nhập 3 năm 2007-2008-2009 Xem tại trang 13 của tài liệu.
Bảng 5: Kết quả tài chính của Agribank chi nhánh H.Ninh Giang từ năm 2005- 2009  - thực trạng hoạt động của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện ninh giang

Bảng 5.

Kết quả tài chính của Agribank chi nhánh H.Ninh Giang từ năm 2005- 2009 Xem tại trang 15 của tài liệu.
Bảng 6: Nguồn vốn huy động của Agribank chi nhánh H.Ninh Giang từ năm 2005-2009  - thực trạng hoạt động của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện ninh giang

Bảng 6.

Nguồn vốn huy động của Agribank chi nhánh H.Ninh Giang từ năm 2005-2009 Xem tại trang 17 của tài liệu.
Bảng 8: Cơ cấu dư nợ theo thời hạn cho vay - thực trạng hoạt động của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện ninh giang

Bảng 8.

Cơ cấu dư nợ theo thời hạn cho vay Xem tại trang 20 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan