Lời nói đầu Hiệu vấn đề sản xuất kinh doanh hình thái kinh tế xà hội Các chủ thể tham gia vào kinh tế tiến hành sản xuất kinh doanh phải đặc mục tiêu hiệu lên hàng đầu với nâng cao suất chất lợng Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu doanh nghiệp thoả mÃn tối đa nhu cầu hàng hoá - dịch vụ x· héi giíi h¹n cho phÐp cđa ngn lùc có thu đợc nhiều lợi nhuận nhất, đem lại hiệu kinh tế xà hội cao Nh nói mục đích sản xuất kinh doanh lợi nhuận Mục đích lợi nhuận mục tiêu trớc mắt, lâu dài thờng xuyên hoạt động sản xuất kinh doanh nguồn động lực sản xuất kinh doanh Trong kinh tế kế hoạch hoá tập trung trớc với chế độ hạch toán kinh tế mang nặng tính hình thức hoạt động đà đợc kế hoạch trớc sở cân đối thu chi từ trung tâm huy giao kế hoạch tiêu cho đơn vị LÃi nộp Nhà nớc bù Dẫn đến tình trạng lÃi giả, lỗ thật triệt tiêu động lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, kìm hÃm sử phát triển doanh nghiệp tăng trởng kinh tÕ KĨ tõ ®èi míi, níc ta chun sang kinh tế thị trờng với chế độ hạch toán kinh doanh thực chất vấn đề sản xuất kinh doanh đợc giải thông qua thị trêng Doanh nghiƯp cã ®iỊu kiƯn chđ ®éng mäi hoạt động sản xuất kinh doanh mình, nhằm tìm kiếm lợi nhuận cao sở khai thác khả có Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trờng, doanh nghiệp muốn tồn vàphát triển đợc cần phải tạo lợi nhuận Vì yêu cầu đặt cho doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh phải đảm bảo có lợi nhuận lợi nhuận cao Xuất phát từ lý luận đó, thời gian thc tập công ty XD VT Hùng Dũng với giúp đỡ cán phòng tài - kế toán đà sâu nghiên cứu đề tài: "GiảI pháp tăng lợi nhuận công ty XD VT Hùng Dũng Nội dung nghiên cứu gồm chơng: Chơng I Tổng quan lợi nhuận doanh nghhiệp Chơng II - Tình hình thực lợi công ty XD VT Hùng Dũng Chơng III GiảI pháp tăng lợinhuận công ty XD VT Hùng Dũng Chơng I Tổng quan lợi nhuận doanh nghiệp 1.1 vai trò lợi nhn kinh doanh cđa donh nghiƯp 1.1.1 Kh¸i niƯm bảh chất lợi nhuận doanh nghiệp Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tiền riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đợc thành lập nhằm mục đích thực hoạt động sản xuất kinh doanh Lợi nhuận kết tài cuối hoạt động sản xuất kinh doanh Từ góc độ doanh nghiệp lợi nhuận doanh nghiệp khoản chênh lệch doanh thu chi phí mà doanh nghiệp bỏ để thực hoạt động sản xuất kinh doanh Bản chất lợi nhuận tiêu kinh tế tổng hợp, phản ánh toàn hiệu qúa trình kinh doanh kể từ bắt đầu tìmkiếm nhu cầu thị trờng, chuẩn bị tổ chức qúa trình kinh doanh, đến khâu tổ chức bán hàng giao dịch cho thị trờng Nó phản ánh mặt số lợng mặt chất trình kinh doanh Lợi nhuận doanh nghiệp chịu tác động nhiều nhân tố: - Trớc hết quy mô sản xuất hàng hoá, dịch vụ Quan hệ cung cầu hàng hoá thay đổi làm cho giá thay đổi Điều ảnh hởng trực tiếp đên việc định quy mô sản xuất tác động trực tiếp đến lợi nhuận doanh nghiệp - Hai giá chất lợng yếu tố đầu vào (lao động, nguyên vật liệu, trang thiết bị công nghệ) phơng pháp kết hợp đầu vào hoạt động sản xuất kinh doanh Những vấn đề tác động trực tiếp đến chi phí sản xuất đơng nhiên tác động đến lợi nhuận doanh nghiệp - Giá bán hàng hoá, dịch vụ toàn hoạt động nhằm thúc đẩy nhanh trình tiêu thụ thu hồi vốn, đặc biệt hoạt động Marketing công tác tài doanh nghiệp Do tính chất lợi nhuận nên doanh nghiệp phải có chiến lợc phơng án kinh doanh tổng hợp, đồng để không ngừng nâng cao lợi nhuận 1.1.2 vai trò lợi nhuân Lợi nhuận tiêu quan trọng phân tích hoạt động kinh tế Lợi nhuận giữ vị trí trọng yếu hoạt ®éng s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp Trong ®iỊu kiện hạch toán kinh doanh theo chế thị trờng, lÊy thu bï chi vµ cã l·i, doanh nghiƯp cã tồn phát triển đợc hay không dựa vào điều kiện doanh nghiệp có tạo lợi nhuận hay không Do lợi nhuận đợc coi tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Lợi nhuận đòn bẩy kinh tế thúc đẩy sản xuất phát triển Lợi nhuận tác động đến tất mặt hoạt động doanh nghiệp Tất hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhằm tăng doanh thu giảm chi phí tăng lợi nhuận Ngợc lại lợi nhuận thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển, tạo động lực phát triển sở tận dụng khả tiềm lực có Lợi nhuận góp phần tăng đầu t tích luỹ tái mở rộng sản xuất cho doanh nghiệp Trong chế phân phèi lỵi nhn hiƯn cã tíi 80% lỵi nhn lại đợc đầu t vào quỹ đầu t phát triển Từ quỹ doanh nghiệp có điều kiện bổ sung vốn cho qúa trình tái sản xuất kinh doanh, đầu t máy móc thiết bị mở rộng quy mô phát triển chiều sâu sản xuất kinh doanh Lợi nhuận góp phần tăng thu cho ngân sách nhà nớc tầm vĩ mô kinh tế quốc dân, tăng lợi nhuận tạo điều kiện cho sản xuất xà hội phát triển ngày mạnh mẽ, đồng thời tạo thêm nguồn thu cho ngân sách nhà nớc, thể khoản nộp thuế cho nhà nớc, nh nghĩa vụ khác doanh nghiệp Trên sở khoản thu này, ngân sách có điều kiện tập trung vốn mở rộng đầu t, thành lập đơn vị sản xuất kinh doanh nh đầu t phát triển công trình phúc lợi xà hội 1.2 Phơng pháp xác định lợi nhuận 1.2.1 Phơng pháp tính lợi nhuận Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đa dạng, hoạt động tạo lợi nhuận cho Do lợi nhuận doanh nghiệp bao gồm phần khác ứng với hoạt động sản xuất kinh doanh, gồm có: - Lợi nhuận thu đợc từ hoạt động sản xuất kinh doanh phụ Khoản chênh lệch doanh thu tiêu thụ chi phí khối lợng hàng hoá - dịch vụ lao vụ thuộc phận Lợi nhuận phần nhất, chủ yếu tổng lợi nhuận doanh nghiệp sản xuất, nã thêng chiÕm tû träng lín nhÊt vµ cã ý nghĩa định đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Lợi nhuận thu đợc từ hoạt động liên doanh liên kết Đây phần thu đợc phân chia từ kết hoạt động liên doanh với chi phí đơn vị đà bỏ để tham gia liên doanh Trớc hoạt động cha phổ biến nên lợi nhuận cha đáng kể Nhng giai đoạn nay, với chế kinh tế sản xuất gắn với thị trờng, doanh nghiệp có quyền tự chủ kinh doanh, hoạt động có xu hớng ngày phát triển Do nguồn góp phần đáng kĨ tỉng lỵi nhn cđa doanh nghiƯp - Lỵi nhuận thu đợc nghiệp vụ tài Chênh lệch khoản thu chi có tính chất nghiệp vụ tài qúa trình hoạt động sản xuất kinh doanh nh: LÃi tiền gửi ngân hàng, lÃi tiền cho vay khoản thu chiếm tû träng nhá tỉng lỵi nhn - Lỵi nhn hoạt động khác mang lại nh: Thanh lý, nhợng bán tài sản cố định Theo chế độ hạch toán doanh nghiệp ban hành nghị 1141/QĐ/CĐKT ngày 01/11/1995 Bộ Tài nớc kể từ ngày 01/01/1996 lợi nhuận doanh nghiệp bao gồm phận sau: - Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh: Là khoản chênh lệch doanh thu với giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Trong đó: + Doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh chênh lệch doanh thu bán hàng với khoản giảm trừ( chiết khấu, giảm giá, giá trị hàng hoá bị trả lại, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất phải nộp) + Chi phí bán hàng chi phí thực tế phát sinh trình tiêu thụ sản phẩm hàng hoá, lao vụ, dịch vơ nh: Chi phÝ vËn chun, bèc dì, bao gãi, quảng cáo + Chi phí quản lý chi phí liên quan đến quản lý chung doanh nghiệp bao gồm khoản nh: Chi phí kinh doanh, chi phí hành - Lợi nhuận hoạt động tài chính: Là khoản chênh lệch thu nhập hoạt động tài với chi phí hoạt động tài + Thu nhập hoạt động tài khoản thu hoạt động đầu t tài kinh doanh vốn mang lại, bao gồm thu hoạt động góp vốn liên doanh, hoạt động đầu t mua bán chứng khoán ngắn hạn, dài hạn, thu từ tài sản cố định + Chi phí hoạt động tài chi phí có liên quan đến hoạt động tài nh: chi phí liên doanh, lỗ liên doanh, giảm giá đầu t chứng khoán khoản khác - Lợi nhuận bất thờng: Là khoản chênh lệch khoản thu nhập bất thờng chi phí bất thờng + Thu nhập bất thờng khoản thu mà doanh nghiệp không dự tính đợc không mang tính thờng xuyên nh: Thu lý tài sản cố định, thu vi phạm hợp đồng kinh tế, khoản nợ khó đòi đà đợc sử lý + Chi phí bất thờng chi phí liên quan ®Õn ho¹t ®éng bÊt thêng bao gåm chi phÝ nhợng bán tài sản cố định, tiến bán vi phạm hợp đồng kinh tế, bị phạt thuế, khoản chi kế toán bị nhầm hay bỏ sót vµo sỉ, truy nép th Tỉng céng ba khoản lợi nhuận cho ta tổng lợi nhuận trớc thuế doanh nghiệp Qua kết cấu mà nguồn hình thành lợi nhuận doanh nghiệp, ta thấy lợi nhuận tiêu kinh tế tổng hợp nói nên kết toàn hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh cách tổng hợp mặt: cung cấp, sản xuất tiêu thụ doanh nghiệp Tuy nhiên lợi nhuận tiêu để đánh giá chất lợng hoạt động sản xuất kinh doanh nh để so sánh chất lợng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp khác hay doanh nghiệp thời kỳ khác Bởi tiêu cha cho ta thấy đợc mối quan hệ lợi nhuận thu đợc với sè vèn doanh nghiƯp ®· sư dơng, cịng nh giá thành sản phẩm nh mối quan hệ với doanh nghiệp Mặt khác lợi nhuận kết tài cuối chịu ¶nh hëng cđa nhiỊu nh©n tè, cã nh©n tè chđ quan, có nhân tố khách quan có bù trừ lẫn 1.2.2 Phơng pháp xác định tỷ suất lợi nhuận Để đánh giá, so sánh chất lợng hoạt động doanh nghiệp, việc sử dụng tiêu lợi nhuận tuyệt đối dùng tiêu tơng đối, tỉ suất lợi nhuận hay hệ số sinh lời Tỉ suất lợi nhuận tiêu tơng đối cho phép so sánh hiệu sản xuất kinh doanh thời kỳ khác doanh nghiệp hay doanh nghiệp Mức tỷ xuất lợi nhuận (doanh lợi) cao sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có hiệu 1.2.2.1 Tỉ suất lợi nhuận vốn Phơng pháp tính: Là quan hệ tỉ lệ lợi nhuận đạt đợc với số vốn sử dụng bảo quản kỳ (vốn cố định vốn lu động) TSV = 100 TSV: Tỷ suất lợi nhuận vốn P: Lợi nhuân vốn kỳ Vbq: tổng vốn sản xuất sử dụng bình quân kỳ ý nghĩa tiêu tỷ suất lợi nhuận Chỉ tiêu phản ánh 100đ vốn kinh doanh kỳ tạo đồng lợi nhuận Việc sử dụng tiêu sử dụng lợi nhuận vốn nói lên trình độ tài sản vật t, tiền tệ doanh nghiệp, thông qua kích thích doanh nghiệp tìm khả tiềm tàng quản lý dùng vốn đạt hiệu cao 1.2.2.2 Tỷ suất lợi nhuận giá thành Phơng pháp tính Là quan hệ tỷ lệ lợi nhuận tiêu thụ so với giá thành toàn sản phẩm tiêu thụ Ts2 = 100 Ts2: Tỷ suất lợi nhuận giá thành P: Lợi nhuận tiêu thụ kỳ Zt: giá thành toàn sản phẩm hàng hoá tiêu thụ kỳ ý nghĩa tiêu tỷ suất lợi nhuận giá thành Chỉ tiêu phản ánh hiệu việc quản lý giá thành cụ thể: 100đ phải bỏ đợc sử dụng để sản xuất tiêu thụ đơn vị sản phẩm đem lại đợc đồng lợi nhuận Khi xác định tiêu cần tính tỷ suất lợi nhuận giá thành riêng cho loại sản phẩm tính chung cho toàn sản phẩm tiêu thụ doanh nghiệp 1.2.2.3 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Phơng pháp tính Là quan hệ tỉ lệ lợi nhuận tiêu thụ doanh thu bán hàng kỳ Tst = 100 Tst: Tỉ suất lợi nhuận doanh thu bán hàng Pt: Lợi nhuận tiêu thụ kỳ T: Doanh thu tiªu thơ kú ý nghÜa chØ tiªu tû st lợi nhuận Chỉ tiêu phản ánh kêt hoạt ®éng s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp Qua chØ tiêu cho thấy 100đ doanh thu có đồng lợi nhuận Nếu tỉ suất thấp tỉ suất ngành chứng tỏ doanh nghiệp bán hàng với giá thấp gía thành doanh nghiệp cao so với doanh nghiệp ngành Ngơc lại tỷ suất nâng cao tỷ suất ngành chứng tỏ doanh nghiệp bán hàng với giá thấp giá thành doanh nghiệp thấp so với giá thành doanh nghiệp ngành Tóm lại thông qua tiêu tỉ suất lợi nhuận đánh giá cách tơng đối đầy đủvà xác tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ so sánh, đánh giá cách hoàn chỉnh doanh nghiệp Để thực tốt có hiệu cao đòi hỏi doanh nghiệp phải biết kết hợp chặt chẽ hai tiêu lợi nhuận tuyệt đối lợi nhuận tơng đối 1.3 Các nhân tố ảnh hởng đến lợi nhuận doanh nghiệp 1.3.1 Nhân tố khách quan Do yêu cầu nguyên tắc hạch toán kinh doanh Trớc đây, thời kỳ bao cấp vấn đề sản xuất doanh nghiệp nhà nớc định, bao cấp vốn Doanh nghiệp tính đến hiệu kinh tế, lÃi nộp nhà nớc, lỗ nhà nớc bù Do lợi nhuận cha trở thành thiết thực doanh nghiƯp Song hiƯn nỊn kinh tÕ chun sang kinh tế thị trờng doanh nghiệp thùc sù trë thµnh chđ thĨ kinh doanh tù chịu trách nhiệm hiệu sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp phải giải vấn đề sản xuất kinh doanh qua thị trờng tự cấp phát tài cho nhu cầu sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thứ mà thị trờng cần thiết thứ doanh nghiệp có, cho đạt doanh thu cao nhất, giảm chi phí, nhằm thu lợi nhuận cao Vì lợi nhuận 10 theo chiều hớng xấu thị trờng đà tác động lớn làm cho khoản chi tăng lên đáng kể Biểu Giá vật liệu năm 2004 - 2005 Năm 2004 % 782 800 + 2,3 Kg 798 820 + 2,75 Cát vàng m3 35.800 35.800 - Đá dăm m3 77.308 80.800 + 4,5 Sắt 12 Thái Nguyên Kg 4.435 4.735 + 10,53 Sắt 14 Thái Nguyên Kg 3.800 4.200 + 10,53 Sắt 20 Thái Nguyên Kg 4.035 4.400 + 9,04 Sắt 10 Liên Xô Kg 4.635 4.975 + 6,47 Sắt Liên Xô Kg 4.830 5.285 + 9,42 10 Sắt 14 Liên Xô Kg 4.535 5.085 + 11,9 Tên vật t Đơn tính Xi măng P300 Bỉm Sơn Kg Xi măng P400 Hải Phòng vị Năm 2003 Qua số liệu bảng ta thấy có giá xi măng biến động khôg đáng kể gía sắt thép tăng nhanh Nếu nh năm 2004 giá mua kg sắt phi liên xô 4830 VND sang năm 2005 giá mua 5283 VND / kg tăng 9,42% Để làm m bê tông cần kg sắt phi liên xô , việc tăng giá mua đà làm chi phí sắt để đổ m3 bê tông tăng lên so với năm 2003 (5285-4830)* = 1365 VND Ngoài việc chi phí quản lÝ chi phÝ thu mua cđa c«ng ty tÝnh lỏng lẻo, chi phí vận chuyên, bốc dỡ đợc công ty toán theo hình thức thực thanh, thực chi, cán vật t thờng khai tăng chi phí bỏ tíu phần chênh lêch Điều làm chi phí vật t doanh nghiệp tăng lên vô ích 38 Việc tăng khối lợng xây lắp năm 2005 so với năm 2004 đà làm cho chi phí nguyên vật liệu tăng lên Trong kì, công ty đà nhận đợc số công trình có quy mô lớn, mặt khác khối lợng xây lắp hoàn thành bàn giao lớn năm trớc Do vậy, khối lợng vật t sử dụng tăng lên so với năm trớc Nh vậy, năm 2005 giảm đợc định mức tiêu hao vật liệu giảm chi phí vật liệu trực tiếp song biến động giá , loại vật t thị trờng khối lợng xây lắp tăng lên với việc quản lí thu mua thiếu chặt chẽ đà làm cho tổng giá trị vật liêụ giá thành thi công tăng lên so với năm2004 Chi phí nhân công trực tiếp Do đặc thù riêng nghành nên công ty có cấu tổ chức gọn nhẹ , lực lợng công ty 370 ngời quan công ty 65 ngòi, đơn vị sản xuất 305 ngời Còn lại lao động hợp đồng 640 ngời phần lớn lao động thời vụ Trong năm2005 Công ty mở rộng thị trờng vào miền trung miền Nam, hai thị trờng này, đơn giá tiền lơng cao nhiều so với đơn giá tiền lơng thị trờng miền Bắc , đợc thể qua bảng sau: Biểu 10 đơn giá tiền lơng xây lắp năm 2005 Địa điểm công trờng Đơn giá lơng 1000 đồng sản phẩm Công trình tỉnh phía Bắc vốn đầu t nớc 185 Công trình tỉnh phía Bắc vốn đầu t nớc 200 Công trình tỉnh miền Trung vốn đầu t nớc 190 Công trình tỉnh miền Trung vốn đầu t nớc 205 Công trình tỉnh phía Nam vốn đầu t nớc 195 Công trình tỉnh phía Nam vốn đầu t nớc 215 Trong năm 2005, công ty nhận thầu đợc 20 công trình, hạng mục công trình với công trình xây dựng dở dang năm trớc chuyển sang năm 25 công trình 39 Nh vậy, khối lợng thi công đơn giá tiền lơng tăng lên chi phí tièn lơng tăng lên 8,56 % so với năm 2004 với số tăng tuyệt đối 139.575.510 VND Tuy vậy, tổng tiền lơng tăng thêm điều bất hợp lí không phản ánh yếu công tác quản lí sử dụng lao động mà công ty đà sử dụng linh hoạt đòn bẩy kinh tế khuyến khích ngời lao động công việc từ nâng cao suất lao động chất lợng thi công Mặc dù tổng quỹ lơng tăng hoạt động xây lắp nhận thầu công ty năm 2005 vÃn có lợi nhuận Điều chứng tỏ kết thu đợc đủ để bù đắp cho chi phí Vì tồn doanh nghiệp -chi phí máy móc thi công chi phí nhiên liệu , điện để đảm bảo cho hoạt động máy móc thiết bị Trong năm công ty đầu t mua sắm thêm nhiều máy móc thiết bị , thêm vào số lợng công trình hạng mục công trình đòi hỏi nhiều nên thời gian nh hiệu suất thiết bị máy móc tăng lên kéo theo chi phí điện tăng lên tơng ứng làm cho chi phí máy móc tăng lên 13,59% với số lợng tăng tuyệt đối là: 24.293.826 VND Đây khoản chi có khối lợng tăng lớn, nguyên nhân khách quan nêu trên, qua tìm hiểu thực tÕ ë doanh nghiƯp nhËn thÊy viƯc tiªu hao nhiªn liệu vật liêu mua sát vơíu thực tế, cụ thể công ty địn xây dựng định mức tiêu hao nhiên liêu chung cho tất loại máy móc thiết bị chủng loại, công suất, tính sử dụng cho loại máy móc thiết bị khác nên dẫn đến việc sử dụng nhiên liệu điện lÃng phí -Chi phí kế hoạch tài sản cố định Để phục vụ cho nhu cầu sản xuất phù hợp với xu phát triển nghành năm 2005, công ty đà đầu t mua sắm máy móc thiết bị chuyên dùng cho công trình giao tông, thuỷ lợi nh: máy ủi đất, máy đào, máy lu, máy nổ, đầm đất vv với tông nguyên giá 1.475.381.262 VND làm cho giá trị máy moc 40 thiết bị từ 768.807.013 VND tỷ lệ tăng tơng ứng 81,03 % Đây ba nhân tố chủ yếu làm tăng giá thành thi công , làm cho lợi nhuận công ty giảm xuống Để giảm chi phí khấu hao, công ty cách tăng sản lợng công ty sản xuất , nhng điều phụ thuộc vào nhu cầu nh khả thành công công ty công tác đấu thầu với tham gia nhiều nhà thầu khác Đây khó khăn công ty Chi phí tiền khác Chi phí tiền khác gồm có: chi phí điện, nớc phục vụ cho thi công, chi p0hí trả tiền trớc, lÃi vay ngan hàng để mua sắm máy móc thiết bị , chi phí thue ngoài, tai sản số chi phÝ kh¸c u tè chi phÝ b»ng tiỊn kh¸c nhân tố ảnh hởng tỷ lệ nghịch với lợi nhuận Trong năm 2005, chi phí tăng so với năm 2004 211.208.496 với tỷ lệ tăng tăng tơng ứng 39,09% Nhân tố có ảnh hởng lớn đến giá thành thi công Nguyên nhân làm cho khoản chi tăng lên đọt biến là: +Chi phí tiền điện tăng, cụ thể giá điện đà tăng từ 752đ/kwh năm 2004 lên 815 Đ/ KWh năm2005 Số vốn đầu t máy móc thiết bị công ty phải vay trng hạn ngân hàng thời hạn năm vớilÃi suát 1,6% năm, vay từ 15/1/2005 Do tiền lÃi vay mà công ty phải trả năm 2005 185.376.470 VND Số máy móc thiết bị cần đầu t đổi lớn song thiếu vố nên không thực đầu t mua sắm đợc, nhiều máy móc thiết bị chuyên dùng nên công ty phải thuê ( thuê theo phơng thcs vận hành) với chi phí cao Mặt khác, tính chất lao động phân tán, phạm vi hoạt động trải dài diện tích rộng nên việc tận dụng máy móc thiết bị công trình bị hạn chế Do đó, có số máy móc thiết bị 41 nhàn rỗi công trình nhng cxt phải thuê máy móc thiết bị để phục vụ cho thi công công trình khác Ngoài số chi phí khác nh chi phí san ủi , giải phóng mặt ,chi phí đào đất, chi phí làm công trình tạm , chi phí khánh thành bàn giao tăng lên -Chi phí công trờng Chi phí công trờng gồm có: Chi phí lơng chính, lơng phụ bảo hiểm xà hội nhân viên quản lý công trờng, nhân viên vận hành máy móc thiết bị, nhân viên gián tiếp khác (Bảo vệ, thủ kho, kế toán công trờng ) chi phí khác (Chi phí điện thoại chi phí hành công trờng ) Chi phí quản lý doanh nghiệp Trong nhóm nhân tố thuộc giá thành tiêu thụ nhân tố giá vốn hàng bán (giá thành thi công) có chi phí quản lý doanh nghiệp ảnh hởng nhân tố ngợc chiều với lợi nhuận doanh nghiệp Tình hình tỷ suất lợi nhuận Năm 2005 chi phí tăng tiền công tác chi phí cho cán quản lý công tác tăng nguyên nhân khách quan, nhiên công ty cha xây dựng khung định mức khoản chi nên việc quản lí lỏng lẻo nên việc phát sinh lớn Một nguyên nhân khác phòng ban công ty đợc trang bị máy vi tính, máy photocopy để tạo điều kiện thuận lợi cho công tác quản lý chi phí tài sản cố định phục vụ cho chi phí tăng lên Chi phí làm tăng giá thành tiêu thụ làm cho lợi nhuận công ty giảm , song giúp cho công ty quản lí tiện lợi khoa học 42 Ngoài chi phí dự thầu tăng lên làm cho chi phí doanh nghiệp tăng Nh ảnh hởng nhân tố khách quan nh chủ quan nên giá thành thi công chi phí quản lý doanh nghiệp tăng lên làm cho tổng chi phí tiêu thụ ăm 2004 tăng 7,53% với số tăng tuyệt đối 1.249.411 VND Do đó, nhận thầu thêm đợc công trình, hạng mục công trình doanh thu xây lắp tăng đáng kể (4,53%) nhng tốc độ phát triển doanh thu nhỏ tốc đọ phát triển giá thành làm cho lợi nhuận năm 2005 giảm so với năm 2004 Lợi nhuận lao động s¶n xt kinh doanh gi¶m 140.279.360 víi tû lƯ gi¶m tơng ứng 22,9% Lợi nhuận xây lắp giảm150.279.360 với tỷ lệ giảm tơng ứng 25,93% Hiệu sản xuất kinh doanh công ty đợc phản ánh qua tiêu tỷ suất lợi nhuận, theo số liệu bảng ta có kết nh sau: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu năm 2005 giảm 0,58% so với năm 1998 tiêu phản ánh 100 VND doanh thu thu đợc 2,54VND lợi nhuận (sau thuế )tỷ suất thấp chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Tỷ suất lợi nhuận giá thành năm 1999 giản 0,75% so với năm 1998.Chỉ tiêu phản ánh trình độ sử dụng tài sản vật t tiền vốn công ty Với 100VND bỏ cho trình sản xuất kinh doanh công ty đợc 3,08 VND lợi nhuận Tỷ suất giảm chứng tỏ việc sử dụng vốn kinh coanh công ty năm 2005 cha hợp lý, làm cho hiệu sử duạng vốn cố định giản từ 9,31 lần năm 2005 xuống 5,03 năm2004 Tóm lại qua phân tíh chi tiết ta kết luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm 2005 cha cao Tuy nhiên, phải cần khẳng định cố gắng nổ lực công ty điều kiện có nhiều khó khăn gay gắt kinh tế thị trờng 2.3 Đánh giá thực trạng lợi nhuận công ty cổ phần 43 xây dựng vận tảI hùng dũng 2.3.1 Những kết đạt đơc năm qua Với năm hoạt động, thời gian ngắn so với doanh nghiệp nghành song với hình thức hoạt động uy tín, chất lợng, hiệu quả, công ty đà bớc đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh có lÃi Trong tháng đầu năm 2005, gặp nhiều khó khăn song với nỗ lực cố gắng Ban lÃnh đạo, tập thể cán công nhân viên công ty đà đạt đợc kết đáng khích lệ: khai thác nhận thầu đợc nhiều công trình, tìm kiếm mở rộng thị trờng sản lợng doanh thu tăng nhiều so với kỳ năm 2004 Tuy nhiên trình hoạt động vừa qua công ty bộc lộ số hạn chế định điều đà ảnh hởng nhiều đến hiệu sản xuất kinh doanh làm cho lợi nhuận công ty giảm sút so với kỳ năm trớc, thể mặt sau: Trong kỳ năm 2005 công ty đà có thành tích công tác quản lý sử dụng vật liệu, tiết kiệm giảm định mức tiêu hao vật liệu sở chất lợng sản phẩm không thay đổi, song công ty tỏ lỏng lẻo việc quản lý số chi phí nh: chi phí nhiên liệu, lợng, chi phí sử dụng vốn, chi phí khác tiền Để đảm bảo hoạt động máy móc thiết bị, cần tiêu hao lợng nhiên liệu lợng lớn nhng với loại vật liệu phụ công ty xây dựng định chung cho toàn nhóm loại thiết bị cha sát ®óng víi thùc tÕ dÉn ®Õn viƯc sư dơng cßn lÃng phí Trong thực tế tồn tình trạng cán thu mua vật t tài sản khai gia tăng giá thực để hởng phần chênh lệch cách bất hợp pháp 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 44 Tuy nhiên trình hoạt động vừa qua công ty bộc lộ số hạn chế định điều đà ảnh hởng nhiều đến hiệu sản xuất kinh doanh làm cho lợi nhuận công ty giảm sút so với kỳ năm trớc, thể mặt Về quản lý sử dụng tài sản cố định: Đây nhân tố tác động không nhỏ đến hiệu sản xuất công ty Nhìn chung tài sản cố định công ty tơng đối mới, nhiên trình sử dụng, công tác trì bảo dởng, vệ sinh máy móc thiết bị cha đợc quan tâm mức,làm ảnh hởng đến hiệu suất sử dụng tài sản cố định.Thời gian dừng máy công tác công tác phục vụ sản xuất cao, máy chạy cha phát huy hết công suất máy móc thiết bị Chắng hạn máy trộn bê tông có công suất thiết kế 40 m3 ` /giờ Nguyên nhân công ty không lập bảng theo dỏi công suất loại máy móc không đánh giá đợc hiệu sử dụng tài sản cố định cách xác Về cách tính khấu hao Trong năm công ty áp dụng cách tính khấu hao theo định 1062 Bộ Tài chính: Nguyên giá Mức khấu hao = Thêi gian sư dơng Víi thêi gian sư dụng theo khung tối đa tối thiểu, Những tài sản cố định đầu t bắng vốn vay ngân hàng, công ty áp dụng cách tính khấu hao nhanh víi thêi gian sư dơng tèi thiĨu b»ng c¸ch tÝnh khÊu khao nhanh víi thêi gian sư dơng tèi thiĨu Bằng cách tính công ty nhanh chóng thu håi vèn song chi phÝ khÊu hao gi¸ thành tăng lên lớn làm cho lợi nhuận công ty giảm 45 Về công tác thu hồi công nợ Việc thực công tác thu tiền hàng công ty cha tốt Tại thời điểm 31/12/2001, khoản thu lên đến Trong phải thu khách hàng tổng tài sản cuối kỳ Qua đối chiếu sổ sách công ty tổng số công nợ phải thu đồng nợ từ đến năm, nợ khả thu 97 triệu đồng Theo số liệu công ty 31/12/2005, số d nợ từ năm trở lên thu đợc triệu đồng Nh số tiền mà khách hàng phải toán với công ty lớn thiếu vốn sản xuất kinh doanh công ty phải vay ngắn hạn ngân hàng số tiền 1.213.000.000 đồng với lÃi suất 1,1% tháng, số vốn công ty bị khách hàng chiếm dụng lại lớn làm cho doanh thu kỳ giảm từ ảnh hởng tới tình hình doanh thu lợi nhuận 46 chơng III GiảI pháp tăng lợi nhuận công ty cổ phần xây dựng vận tảI hùng dũng 3.1.Định hớng phát triển kinh doanh công ty xây dựng vận tải Để đạt đợc kết lợi nhuân nh đà nói năm 2005 công ty xây dựng vận tải Hùng Dũng có biện pháp đáng kể nh sau: Mạnh dạn đầu t cho sản xuất Để đáp ứng nh cầu phát triển sản xuất , nâng cao khả cạnh tranh thị trờng ,trong kỳ công ty đà mạnh dạn vay vốn ngân hàng để nâng cấp sửa chữa số máy móc thiết bị cũ đôngf thời đầu t mua sắm số thiết bị chuyên dùng phụ vụ cho sản suất xây dựng thêm kho tàng vừa để bảo đảm vật t dự trữ vật t, vừa thuê để tăng thêm thu nhập Sự đầu t hớng đà làm tằn lực sản xuất công ty, nâng cao suất, chất lợng thi công góp phần đạt lợi nhuân cao Xây dựng định mức dự trữ vật t hợp lý, quản lý chặt chẻ khâu bảo quản sử dụng Hàng tháng vào kế hoạch tiến độ thi công công trình phòng kế hoạch dự thầu, phận kỹ thuật tính toán định mức hao hụt tự nhiên vận chuyển, bảo quản, hệ số tạn dụng vật dụng tất nhân tố ảnh hởng tháng Từ tìm nguồn cung ứng vật t với giá hợp lý, tiện lợi, đảm bảo đáp ứng đầy đủ kịp thời, đồng thời có chất lợng với nhu cầu, tránh đợc tồn kho nhiều nh năm 2004 vừa dể hao hụt, mát giảm phẩm chất đồng thời củng tránh ứ đọng vật t làm tốc độ luân chuyển vốn Lợng vật t khong để đảm bảo cho sản xuất liên tục 47 Từ dịnh mức tiêu hao vật t đà đợc lập, phòng kế toán đội phó kỉ thuật công trình theo dỏi giữ việc nhập vật liệu với việc xuất dùng trình sản xuất phận từ phát triển kịp thời phận bảo quản cha tốt, sử dụng lÃng phí, xác dịnh thiệt hại khấu trừ vào lơng Đồng thời có chế độ thởng khuyết khích vật chất phận bảo quản tèt cịng nh sư dơng tiÕt kiƯm vËt t tiªu hao Việc quản lý chặt chẽ nh đà góp phần nâng cao trách nhiệm ngời lao động từ hạn chế tối đa việc mua sắm sử dụng lÃng phí vật t vô ích, hạn chế việc bảo quản không tốt vật t Tìm kiếm mở rộng thị trờng Với cạnh tranh ngày gay gắt doanh nghiệp ngành, doanh nghiệp nớc nớc, năm qua công ty xây dựng 17 đà chủ động tích cực việc tìm kiếm mở rộng thị trờng tỉnh phía nam, miền trung công ty đà bớc đầu thu nhập tham gia dự thầu đà nhận đợc nhiều công trình hạng mục công trình Bên cạnh đó, công ty đà thực đa dạng hoá loại hìng hoạt động, mở rộng sÃnuất kinh doanh Nếu nh năm trớc hoạt động xây lắp lĩnh vực công trình công nghiệp xây dựng dân dụng sang tháng đầu năm 2005 công ty đà nhận thêm nhiều công trình giao thông, thuỷ lợi Mặt khác để chiến thắng cạnh tranh, công ty hạ thấp giá bán, châps nhận lợi nhuận thấp giả trị toán công trình (doanh thu ) đợc xác định cách: Doanh thu = Giá thành thi công + LÃi định mức Trong đó: LÃi định mức = Giá thành thi công x 9% Giá thành thi công = giá thành hạng mục 48 = khối lợng thi công x đơn giá thi công Sang năm 2005, công ty đà giảm giá bán cách giảm đơn giá thi công để nâng cao khả dự thầu Kết công ty nâng cao giá thành thi công đảm bảo doanh thu không giảm Qua phân tích hiệu sản xuất tình hình thực lợi nhuận công ty xây dựng vận tải Hùng Dũng năm 2005, thấy phải hoạt động điều kiện khó khăn cạnh tranh gay gắt song với cố gắng, nỗ lực tập thể cán công nhân viên, Công ty đà đạt đợc thành tích đáng kể, hoạt động sản xuất kinh doanh ngày đợc mở rộng, uy tín Công ty ngày đợc khẳng định, tăng tích luỹ nội bộ, góp phần đáng kể cho ngân sách Nhà nớc không ngừng nâng cao đời sống vật chất cho ngời lao động Tuy vậy, bên cạnh kết đạt đợc trình hoạt động Công ty bộc lộ nhiều hạn chế, có ảnh hởng không tốt đến tình hình thực sản xuất kinh doanh làm giảm hiệu nh lợi nhuận Công ty nh đà nêu Từ thực tế đà phân tích phần chơng II nêu số phơng hớng, giải pháp góp phần thúc đẩy làm tăng lợi nhuận Công ty nh sau: Sự cạnh tranh doanh nghiệp kinh tế thị trờng cạnh tranh chất lợng giá bán Chất lợng sản phẩm góp phần đảm bảo giá bán hợp lý điều kiện tiên tạo uy tín chỗ đứng cho doanh nghiệp thị trờng Đối với doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng nh Công ty xây dựng vận tải Hùng Dũng, đặc điểm sản phẩm có giá trị lớn, thời gian sử dụng lâu dài nên vấn đề bảo đảm chất lợng công trình vấn đề quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Trong năm 2005 công ty xây dựng vận tải Hùng Dũng đà không ngừng mở rộng thị trờng tỉnh phía Nam tỉnh miền Trung 49 Đây động linh hoạt công ty hoạt động sản xuất kinh doanh, mặt khác khẳng định uy tín công ty thị trờng Việc tạo đợc uy tín thành công công ty song để giữ đợc uy tín lại làvấn đề nan giải đặt cho công ty đòi hỏi công ty phải tăng cờng công tác quản lý chất lợng nh nâng cao chất lợng công trình Để làm tốt điều thời gian tới Công ty cần thực biện pháp sau: - Đầu t đổi máy móc thiết bị Sự tiến khoa học kỹ thuật việc áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất nhân tố quan trọng cho phép công ty nâng cao chất lợng thi công, đẩy nhanh tiến độ, tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu, từ tăng khả cạnh tranh thị trờng Trong thời gian qua công ty đà có đầu t mua máy móc thiết bị song cha đáp ứng nhu cầu cho thi công nhiều công trình nhận thầu, số máy móc thiết bị cha đại Vì số máy móc chuyên dùng cần đầu t thời gian tới lớn, điều đặt cho doanh nghiệp khó khăn nguồn vốn đầu t hạn hẹp Để giải khó khăn công ty cần phải tổ chức khai thác huy động có hiệu nguồn vốn thị trờng: + Nguồn vốn bên trong: Công ty sử dụng lợi nhuận đợc trích lập vào quỹ (quỹ đầu t phát triển) công ty dùng số tiền trích khấu hao tài sản cố định đợc nhà nớc cho phép để lại cho đầu t đổi tài sản cố định + Nguồn vốn bên ngoài: Khi nguồn vốn bên cha đáp ứng đủ nhu cầu vốn, Công ty huy động thêm vốn bên nh: Đề nghị Tổng công ty cấp thêm vốn Để đợc cấp nguồn vốn công ty cần giải tốt vấn đề: Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh 50 có tính khả thi, đảm bảo quản lý sử dụng vốn có hiệu quả, tránh tình trạng lÃng phí thất thoát vốn * Huy động nguồn vốn nhàn rỗi từ cán công nhân viên chức nhân dân Để huy động đợc nguồn vốn công ty cần có tỉ lệ lÃi suất cao lÃi suất tiền gửi ngân hàng để hấp dẫn họ nhng phải thấp lÃi suất tiền vay ngân hàng để đảm bảo có lợi cho công ty Đây nguồn có triển vọng khai thác với khối lợng lớn có hiệu cao * Liên doanh liên kết với đơn vị khác Công ty thực liên doanh liên kết với doanh nghiệp nớc nhằm khắc phục nhợc điểm tạm thời máy móc thiết bị nhằm đổi đại hoá thiết bị công nghệ sản xuất, đồng thời học tập tiếp thu kinh nghiệm tổ chức quản lý đại Việc liên doanh liên kết đợc tiến hành toàn hay phần Công ty cổ phần hoá doanh nghiệp nhng áp dụng hình thức khuyến khích bắt buộc công nhân viên công ty mua cổ phần (chẳng hạn công ty quy định số cổ phiếu tối thiểu mà công nhân viên phải mua) Việc bán cổ phiếu cho cán công nhân viên công ty có nhiều u điểm: giải đợc nhu cầu vốn công ty; tạo ràng buộc ngời lao động với công ty đà trở thành ngời chủ sở hữu họ có trách nhiệm công việc làm tăng suất lao động, nâng cao chất lợng công trình thành bại công gắn liền với quyền lợi cá nhân lợi ích kinh tế họ - Sử dụng vật t quy cách, chất lợng định mức kinh tế kỹ thuật Vật liệu phận cấu tạo nên sản phẩm công trình ảnh ởng lớn đến chất lợng công trình nh giá thành công trình, trớc đa vật liệu vào xây dựng, phận kỹ thuật công ty cần phải kiểm tra chặt chẽ chất lợng loại vật liệu Những loại 51 vật t phẩm chất cần phải loại bỏ để đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật công trình Đồng thời kiểm tra khối lợng vật liệu đa vào sử dụng theo định mức tránh lÃng phí không cần thiết phấn đấu giảm định mức tiêu hao vật liệu Ngoài ra, vật liệu đợc chọn để thi công phải phù hợp với trình độ kỹ thuật công nghệ công ty Để làm tốt công tác công ty cần tiến hành điều tra nghiên cứu tìm kiếm nguồn cung cấp vật liệu có chất lợng ổn định thờng xuyên phù hợp với yêu cầu công trình mang lại hiệu kinh tế - Nâng cao trình độ tay nghề cho cán công nhân viên Đây biện pháp quan trọng để nâng cao suất lao động chất lợng thi công để từ góp phần hạ giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận công ty Trình độ tay nghề yếu tố định tới hiệu trình sản xuất Cho dù máy móc đại đến đâu nhng trình độ công nhân không đáp ứng đợc đòi hỏi kỹ thuật sử dụng phát huy đợc hết tác dụng Vì nâng cao trình đọ tay nghề cho cán công nhân viên chiến lợc quan trọng mang tính lâu dài Công ty cần có đầu t thích đáng cho việc nâng cao trình độ tay nghề cán nhân viên nh: cử cán nghiên cứu, học hỏi kinh nghiệm thi công mới; mở lớp đào tạo bồi dỡng nghiệp vụ kỹ thuật ngắn hạn tạo điều kiện cho công nhân học tập, nâng cao tay nghề; thờng kỳ tổ chức báo cáo đúc rút kinh nghiệm phạm vi tổ, đội, đơn vị trực thuộc nh toàn công ty Bên cạnh công ty cần phải có sách lơng theo bậc thợ f tiền lơng theo khối lợng thi công cách hợp lý để kích thích tạo động lực cho công nhân thực quan tâm đến công việc phấn đấu 52 ... thực lợi nhuận công ty cổ phần xây dựng vận tảI Hùng Dũng 15 2.1.Giới thiệu công ty cổ phần xây dựng vận tảI hùng Dũng: 2.1.1.Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần xây dựng vận tải Hùng. .. hình doanh thu lợi nhuận 46 chơng III GiảI pháp tăng lợi nhuận công ty cổ phần xây dựng vận tảI hùng dũng 3.1.Định hớng phát triển kinh doanh công ty xây dựng vận tải Để đạt đợc kết lợi nhuân nh... hành cuả nhà nớc Công ty cổ phần xây dựng vận tải Hùng Dũng đà tham gia đấu thầu xây dựng nhiều công trình nớc nh xây dựng công trình xây dựng dân dụng, giao thông, thuỷ lợi công trình quốc phòng