báo cáo thực tập kiến trúc sư

21 4.3K 40
báo cáo thực tập kiến trúc sư

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

báo cáo thực tập kiến trúc sư

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI KHOA KIẾN TRÚC o0o BÁO CÁO THỰC TẬP KIẾN TRÚC SƯ SVTH : NGUYỄN TRỌNG HÀ LỚP : AR1303 MSV : O0800661N HÀ NỘI 9-2012 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐỘC LẬP – TỰ DO – HẠNH PHÚC NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ CỦA CƠ QUAN NƠI THỰC TẬP: ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… Hà Nội, ngày … tháng … năm 2011 GIÁM ĐỐC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC Phần I. TÓM TẮT QUÁ TRÌNH THỰC TẬP Phần II. TÌM HIỂU VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH, CHỨC NĂNG CỦA CÔNG TY Phần III. CÁCH LẬP MỘT DỰ ÁN ĐẦU TƯ KIẾN TRÚC DÂN DỤNG Phần IV. TÌM HIỂU VỀ LUẬT XÂY DỰNG, CÁC THÔNG TƯ NGHỊ ĐỊNH HƯỚNG DẪN VỀ PHƯƠNG PHÁP LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ THIẾT KẾ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH CỦA BỘ XÂY DỰNG. Phần I. TÓM TẮT QUÁ TRÌNH THỰC TẬP NỘI DUNG BÁO CÁO THỰC TẬP A Lich làm việc thực tập trong các tuần Thời gian thực tập 5 tuần ( từ ngày 22/8/2012 – 24/9/2012) Tuần đầu ( từ ngày 22/8 – 29/8/2012): Các thầy hướng dẫn nhận lịch thực tập, đề cương thực tập • Tự liên hệ tìm đơn vị thực tập • Hoàn thiện hồ sơ xin thực tập tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng GIC địa chỉ Từ tuần hai-tuần thứ tư (30/8 – 13/9/2012) • Tìm hiểu về cơ cấu, cách làm việc cũng như chức năng của ban ngành công ty • Tiếp cận triển khai một công trình nhà ở dân dụng và trụ sở hành chính cùng với các anh chị tai công ty • Tham khảo các tài liệu luật xây dựng, nghị định, thông tư, hướng dẫn thực hiện luật xây dựng… • Các tài liệu về kiến trúc …. Đặc biệt về đề tài nhà ở chung cư, thương mại chuẩn bị cho đồ án tốt nghiệp. Tuần thứ năm (14/9 – 21/9/2012 ) • Tổng hợp tài liệu để viết báo cáo thực tập B Nội dung công việc được phân công • triên khai kiến trúc công trình nhà dân dụng chủ đầu tư : địa chỉ : - tìm ý - triển khai bản vẽ kỹ thuật - dựng ngoai thất • Trục sở hành chính địa chỉ - Tìm hiểu các quy chuẩn ,tiêu chuẩn ( tru sở hành chính ) TCVN 4601 -1988 –trụ sở cơ quan –Tiêu chuẩn thiết kế Quyết định số 21 /2007/QĐ-BXD v/v ban hành quy định các yêu cầu về tiêu chuẩn XD công sở các CQHCNN. Quyết định số 23/2012/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ : Về việc quy định tiêu chuẩn, định mức sử dụng trụ sở làm việc của cơ quan nhà nước tại xã, phường, thị trấn Quyết định số 07/2008/QĐ-BXD ban hành thiết kế điển hình công sở các cấp Quy chuẩn xây dựng Việt Nam số 05:2008/BXD “Nhà ở và công trình công cộng - an toàn sinh mạng và sức khỏe” ban hành kèm theo Quyết định số 09/2008/QĐ-BXD Quyết định về việ ban hành tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam TCXD VN 276 : 2003 công trình công cộng – nguyên tắc cơ bản để thiết kế. số 08/2003/QĐ-BXD. - Dựng phối cảnh trụ sở hành chính. C Kết quả đạt được qua đợt thực tập Được sự giúp đỡ và chỉ bảo các anh chị với sự nỗ lực cá nhân đã hoàn thành tốt , đảm bảo khối lượng, đúng thời gian ,được ghi nhân của công ty. Các kiến thức được học nay được củng cố thêm, học hỏi được kiến thức mới , Rèn luyện kỹ năng làm việc Trong quá trình thực tập nhận thấy rằng cần phải “ đam mê, khoa học, cẩn trọng ,kiến thức mở" mà người kiến trúc phải có. Phần II. TÌM HIỂU VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH, CHỨC NĂNG CỦA CÔNG TY I, SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY II, CÁC BAN NGHÀNH , CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ. BAN HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CHỨC NĂNG: Ban HCNS là Bộ phận tham mưu, giúp việc cho Tổng Giám đốc về công tác tổ chức nhân sự, hành chính, pháp chế, công nghệ thông tin, mua sắm và quản lý tài sản của Công ty. NHIỆM VỤ: - Công tác tổ chức nhân sự: Xây dựng cơ cấu, tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ của các bộ phận, xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực toàn công ty xây dựng các quy trình, quy chế hoạt động nhân sự và tổ chức các hoạt động nhân sự: phân tích & mô tả công việc, quy hoạch, tuyển dụng, đào tạo, bổ nhiệm, thực hiện các chế độ quyền lợi, kỷ luật khen thưởng… - Công tác hành chính: Văn thư, lễ tân, hành chính văn phòng, hậu cần phục vụ, lái xe, PCCC… - Công tác pháp chế: Dự báo xu hướng pháp luật, cung cấp thông tin pháp luật, thực hiện thủ tục hành chính cơ bản, xây dựng biểu mẫu pháp lý, kiểm tra văn bản, tư vấn pháp lý, tham gia xử lý sự cố phát sinh… - Công tác IT: Nghiên cứu, tổ chức thực hiện các hoạt động liên quan tới quản lý hệ thống máy tính, thiết bị văn phòng, hệ thống nghe nhìn, hệ thống mạng, dữ liệu số, an ninh mạng, hệ thống website… - Công tác mua sắm: Tổ chức mua sắm các loại tài sản, dịch vụ theo nhu cầu. - Công tác quản lý tài sản: Tổ chức quản lý tất cả các loại tài sản cơ bản của công ty. BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN . CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ: 1 – CHỨC NĂNG: - BQLDA là bộ phận tham mưu cho Tổng giám đốc về tất cả các dự án của công ty: - Thực hiện dự án hiệu quả, chất lượng tốt nhất. - Tổ chức, điều phối, đôn đốc, giám sát quá trình thực hiện của các nhà thầu thi công và các đơn vị tư vấn thiết kế đúng tiến độ, đúng chất lượng. - Đảm bảo an toàn lao động cho từng dự án. 2 – NHIỆM VỤ: - Đảm bảo kiểm soát việc thực thi của các tổ chức tham gia dự án tuân thủ đúng qui định hiện hành của Nhà nước về quản lý chất lượng (NĐ209/ND-CP). - Thực hiện đúng qui trình quản lý chất lượng ISO của công ty. - Phát hành các chỉ thị nhắc nhở, cảnh báo hoặc yêu cầu thực thi các hình thức xử lý để hạn chế sai sót về chất lượng ở mức thấp nhất trong công tác thi công. - Kiểm tra và phê duyệt kế hoạch nhập, xuất vật tư của dự án nói chung (Nếu có) và của các nhà thầu trực tiếp nói riêng cho phù hợp với tiến độ tổng thể, tiến độ chi tiết, đáp ứng đúng yêu cầu công việc, không để xảy ra tình trạng thiếu hụt nhân sự, vật tư, trang thiết bị trong quá trình thi công. - Xem xét, hoạch định tổng tiến độ chung của dự án, phê duyệt chấp thuận, theo dõi tiến độ chi tiết hàng tháng của các đơn vị tư vấn thiết kế cũng như các nhà thầu trực tiếp thi công. - Thường xuyên kiểm tra, theo dõi, đôn đốc tiến trình thực hiện, nếu không đạt như kế hoạch phải tìm hiểu nguyên nhân và chỉ đạo biện pháp khắc phục. - Xác nhận khối lượng kịp thời cho nhà thầu, đảm bảo tính chính xác trong hồ sơ trước khi phê duyệt chấp thuận. - Tổ chức quản lý công tác ATLĐ đúng qui định hiện hành BAN TÀI CHÍNH KẾ TOÁN CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ: 1 – CHỨC NĂNG: - Hoạch định, tham mưu và đề xuất chiến lược tài chính công ty: dự báo những yêu cầu tài chính; chuẩn bị ngân sách hàng năm; lên kế hoạch chi tiêu. Tổ chức xây dựng kế hoạch tài chính dựa trên kế hoạch kinh doanh của Công ty và tổ chức theo dõi, đôn đốc việc thưc hiện các kế hoạch tài chính đã xây dựng. Tham mưu đề xuất việc khai thác, huy động và sử dụng các nguồn vốn phục vụ kịp thời cho kinh doanh đúng theo các quy định. - Thực hiện quản lý danh mục đầu tư, quản lý rủi ro tài chính. - Tham mưu cho lãnh đạo Công ty trong lĩnh vực quản lý các hoạt động tài chính kế toán, trong đánh giá sử dụng tài sản, nguồn vốn theo đúng qui định hiện hành. - Tổ chức bộ máy kế toán và hướng dẫn áp dụng việc hạch toán kế toán. Tổ chức kiểm tra việc hạch toán kế toán theo đúng Chế độ kế toán hiện hành. 2 – NHIỆM VỤ: - Đề xuất chiến lượt tài chính công ty phù hợp cho từng giai đoạn, từng thời kỳ. - Thu thập, phản ánh, xử lý và tổng hợp thông tin về tình hình kinh doanh, tình hình sử dụng nguồn vốn của Công ty. Theo dõi lợi nhuận và chi phí; điều phối, củng cố và đánh giá dữ liệu tài chính; chuẩn bị các báo cáo theo yêu cầu của lãnh đạo Công ty. - Thực hiện so sánh, phân tích những sai biệt giữa kế hoạch tài chính – kế hoạch chi tiêu; thực hiện động tác điều chỉnh phù hợp. - Giám sát thường xuyên tình hình thực hiện kế hoạch tài chính nhằm đảm bảo thực hiện chiến lược tài chính đề ra. - Đề xuất phương hướng, biện pháp cải tiến quản lý tài chính hàng năm. - Thực hiện phân tích đầu tư và quản lý danh mục đầu tư, phân tích rủi ro và quản lý rủi ro tài chính. - Đề xuất thay đổi, bổ sung, hoàn thiện chế độ tiêu chuẩn, định mức thu, chi. - Đề xuất dự toán ngân sách hàng năm trên cơ sở nhiệm vụ, kế hoạch kinh doanh đề ra. - Thực hiện đầy đủ công tác kế toán tài chính theo quy định của Nhà nước; phát hành, luân chuyển, lưu trữ chứng từ, sổ sách, tài liệu kế toán theo quy định. - Lập và nộp đúng thời hạn các báo cáo tài chính cho các cơ quan quản lý tài chính, cơ quan quản lý cấp thẩm quyền theo đúng quy định phục vụ cho việc quản lý, điều hành Công ty. - Thiết lập & duy trì các quan hệ với ngân hàng và các cơ quan hữu quan. - Nắm bắt & theo dõi thị trường, các thông tin liên quan đến các hoạt động công ty từ đó có sự điều chỉnh kịp thời hợp lý đối với kế hoạch tài chính đã đề ra. - Phối hợp các phòng ban chức năng trong Công ty nhằm đáp ứng tốt nhu cầu tài chính của Công ty BAN KINH DOANH TIẾP THỊ [...]... CĐT- Cty TV tiếp tục phối hợp làm việc song song - Bước 3: Trình hồ sơ lên Sở Kiến trúc Quy Hoạch - Bước 4: Sau duyệt tổng mặt bằng - Bước 5: Trình duyệt dự án:Thường thì dự án tách riêng 2 phần:Phần dự án thiết bị và dự án kiến trúc Trình duyệt dự án thông qua các cấp sau: + Sở quy hoạch kiến trúc: Phê duyệt về mặt kiến trúc công trình + Sở quy hoạch đầu tư:Kiểm tra Suất đầu tư và Quy mô diện tích... môi giới, đầu tư bất động sản, , mở rộng kênh tiệu thụ sản phảm - Quan hệ báo đài và các cơ quan truyền thông nhằm phát triển thương hiệu sản phẩm và thương hiệu công ty - Báo cáo và chịu trách nhiệm các báo cáo phân tích hoạt động kinh daonh tiếp thị toàn hệ thống cho Ban Tổng giám Đốc Phần III CÁCH LẬP MỘT DỰ ÁN ĐẦU TƯ KIẾN TRÚC DÂN DỤNG 1 Q uá tr ì nh lậ p d ự á n – Hồ s ơ t h i ế t k ế cô ng trì... duyệt,sau đó UBND raquyết định phê duyệt Riêng đối với quy hoạch thành phố Hà Nội thì phải thông qua các bước phê duyệtthẩm định sau: -Sở Quy hoạch kiến trúc -UBND thành phố - Sở Quy hoạch kiến trúc trình duyệt lại sau khi khảo sát -UBND quận, huyện -Sở quy hoạch kiến trúc Đối với dự án lớn,làm các quy hoạch chung thì các nhà tư vấn nên chủ động thamgia,đặc biệt các nghành tại cơ quan địa phương.Điều này thường... Quyền và trách nhiệm của thanh tra xây dựng Đi ều 11 6 Quyền và nghĩa vụ của tổ chức, cá nhân thuộc đối tượng thanh tra Đi ều 117 Quyền khiếu nại, tố cáo, trách nhiệm giải quyết khiếu nại, tố cáo Đi ều 118 Khiếu nại, tố cáo và giải quyết khiếu nại, tố cáo CHƯƠNG VIII K H E N T H Ư Ở N G VÀ XỬ LÝ V I P H Ạ M Đi ều 119 Khen thưởng Đi ều 1 20 Xử lý vi phạm CHƯƠNG IX Đ I Ề U K H OẢ N T H I H À N H Đi ều... cầu đối với thiết kế xây dựng công trình Đi ều 53 Nội dung thiết kế xây dựng công trình Đi ều 54 Các bước thiết kế xây dựng công trình Đi ều 55 Thi tuyển thiết kế kiến trúc công trình xây dựng Đi ều 5 6 Điều kiện đối với tổ chức, cá nhân thực hiện thiết kế xây dựng công trình Đi ều 5 7 Quyền và nghĩa vụ của chủ đầu tư xây dựng công trình trong việc thiết kế xây dựng công trình Đi ều 58 Quyền và nghĩa... CHƯƠNG IV K H Ả O S ÁT, T H I Ế T K Ế X ÂY D Ự N G M ỤC 1 K H ẢO SÁT XÂY D ỰNG Đi ều 46 Khảo sát xây dựng Đi ều 47 Yêu cầu đối với khảo sát xây dựng Đi ều 48 Nội dung báo cáo kết quả khảo sát xây dựng Đi ều 49 Điều kiện đối với tổ chức thực hiện khảo sát xây dựng Đi ều 5 0 Quyền và nghĩa vụ của chủ đầu tư xây dựng công trình trong việc khảo sát xây dựng Đi ều 51 Quyền và nghĩa vụ của nhà thầu khảo sát... xây dựng Đi ều 99 Đấu thầu rộng rãi trong hoạt động xây dựng Đi ều 100 Đấu thầu hạn chế trong hoạt động xây dựng Đi ều 101 Chỉ định thầu trong hoạt động xây dựng Đi ều 102 Lựa chọn nhà thầu thiết kế kiến trúc công trình xây dựng Đi ều 103 Lựa chọn tổng thầu trong hoạt động xây dựng Đi ều 104 Quyền và nghĩa vụ của bên mời thầu Đi ều 105 Quyền và nghĩa vụ của bên dự thầu Đi ều 1 06 Trách nhiệm của người... - Bước 3: Phê duyệt đề cương quy hoạch - B ư ớ c 4 : Kh ảo s át đ o đ ạ c đ á nh g i á h i ệ n tr ạn g :N ắm tì nh h ì nh đ ị a p h ư ơ ng :k h í hậu,địa hình,dân số,hạ tầng kỹ thuật,các công trình kiến trúc Đây là phần chiếm tỷlệ lớn khoảng 20-30% khối lượng công việc - Bước 5:Lập dự án quy hoạch để trình duyệt:.Trình duyệt chuyên môn.Trình duyệt UBND,huyện uỷ Phê duyệt ở Sở xây dựng Phê duyệt ở UBND... trong hoạt động xây dựng Đi ều 5 Loại và cấp công trình xây dựng Đi ều 6 Quy chuẩn xây dựng, tiêu chuẩn xây dựng Đi ều 7 Năng lực hành nghề xây dựng, năng lực hoạt động xây dựng Điề u 8 Giám sát việc thực hiện pháp luật về xây dựng Đi ều 9 Chính sách khuyến khích trong hoạt động xây dựng Đi ều 10 Các hành vi bị nghiêm cấm trong hoạt động xây dựng CHƯƠNG II Q U Y H OẠ C H X ÂY D Ự N G M ỤC 1 QUY ĐỊ . DỰNG. Phần I. TÓM TẮT QUÁ TRÌNH THỰC TẬP NỘI DUNG BÁO CÁO THỰC TẬP A Lich làm việc thực tập trong các tuần Thời gian thực tập 5 tuần ( từ ngày 22/8/2012. TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI KHOA KIẾN TRÚC o0o BÁO CÁO THỰC TẬP KIẾN TRÚC SƯ SVTH : NGUYỄN TRỌNG HÀ LỚP : AR1303 MSV : O0800661N

Ngày đăng: 02/03/2014, 13:48

Hình ảnh liên quan

- Phát hành các chỉ thị nhắc nhở, cảnh báo hoặc yêu cầu thực thi các hình thức xử lý để hạn chế sai sót về chất lượng ở mức thấp nhất trong công tác thi công. - báo cáo thực tập kiến trúc sư

h.

át hành các chỉ thị nhắc nhở, cảnh báo hoặc yêu cầu thực thi các hình thức xử lý để hạn chế sai sót về chất lượng ở mức thấp nhất trong công tác thi công Xem tại trang 8 của tài liệu.
- Thu thập, phản ánh, xử lý và tổng hợp thơng tin về tình hình kinh doanh, tình hình sử dụng nguồn vốn của Công ty - báo cáo thực tập kiến trúc sư

hu.

thập, phản ánh, xử lý và tổng hợp thơng tin về tình hình kinh doanh, tình hình sử dụng nguồn vốn của Công ty Xem tại trang 9 của tài liệu.
- Đề xuất các giải pháp và mơ hình kinh doanh tiếp thị mới hiệu quà hơn cho công ty. -    Hoạch định các chương trình marketing bằng những cơng ty hữu hiệu nhằm kéo khách  hàng và hỗ trợ kinh doanh bán hàng hiệu quả. - báo cáo thực tập kiến trúc sư

xu.

ất các giải pháp và mơ hình kinh doanh tiếp thị mới hiệu quà hơn cho công ty. - Hoạch định các chương trình marketing bằng những cơng ty hữu hiệu nhằm kéo khách hàng và hỗ trợ kinh doanh bán hàng hiệu quả Xem tại trang 11 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan