xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần thương mại bưu chính viễn thông đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế

102 1.8K 4
xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần thương mại bưu chính viễn thông đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

[...]... động kinh doanh cũng như hoạt động Marketing của công ty và viết khóa luận tốt nghiệp " Xây dựng chiến lược Marketing cho Công ty Cổ phần thương mại Bưu chính viễn thông đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế" Sau khi hoàn thành, hy vọng khóa luận giá trị tích cực với hoạt động Marketing của Công ty 2 Đ ố i tượng và phạm v i nghiên cứu Đ ố i tượng nghiên cứu của khóa luận là việc xây dựng chiến lược. .. Bưu chính viễn thông Không gian nghiên cứu: Công ty cổ phần thương mại Bưu chính viễn thông 3 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu Mục đích của khóa luận là làm rõ tình hình hoạt động kinh doanh thực tếCông ty, tình hình thực hiện các hoạt động Marketing của Công ty, từ đó xây dựng đưa ra giải pháp nhắm hoàn thiện chiến lược Marketing cho Công ty đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế 4 Phương pháp... TRẠNG XÂY DƯNG CHIẾN Lược MARKETING TẠI C Ô N G TY CỎ PHẢN T H Ư Ơ N G MẠI B Ư U CHÍNH VIỄN T H Ô N G ì GIỚI THIỆU CHUNG VÈ CÔNG TY 1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 1.1 Quyết định thành lập Công ty cổ phần thương mại Bưu chính viễn thông Ngày 5 tháng 11 năm 2004, Bộ trường Bộ BCVT chính thức ký quyết định số 45/2004/QĐ-BBCVT, thành lập Công ty cổ phần thương mại Bưu chính viễn thông. .. lược Marketing tại Công ty cổ phần thương mại Bưu chính viễn thông Phạm vi nghiên cứu của khóa luận gồm các nội dung sau: Đỗ Hồns Minh 2 Lớp Anh Ị - LT4 Trường Đai hoe Nsoại Thươns Khóa luân tối nshiêy Nội dung nghiên cứu: tập trung làm rõ các vấn đề liên quan đến Marketing, chiến lược Marketing và nghiên cứu hoàn thiện việc xây dựng chiến lược Marketing cho Công ty cổ phần thương mại Bưu chính viễn. .. luôn đạt tiêu chuẩn quốc tế và Việt Nam Tuy nhiên, hoạt động xây dựng chiến lược Marketing tại công ty vẫn còn thiếu đồng bộ, gặp nhiều khó khăn trong công tác xây dựng chiến lược hoàn chỉnh và đôi khi còn mang tính chủ quan Trong tình hình hiện tại, với mong muốn được góp chút ý tưởng vào việc hoàn thiện việc xây dựng chiến lược Marketing cho Công ty cổ phần thương mại Bưu chính viễn thông, tôi đã đọc... phân biệt các thành phần kinh tế. Từ khi Công ty chuyển đổi sang hình thức công ty phần thì công ty nhận thấy càng cần phải thay đổi chiến lược nhằm thích ứng với hoàn cảnh hiện tại và thể phát huy thế mạnh của mình Đen thời điếm hiện tại, công ty vẫn đang là bộ phận quan trọng của ngành bưu chính viễn thông Việt Nam, Công ty cổ phần thương mại Bưu chính viễn thông vẫn chằ ứng vững chãi trên... trên sụ Công ty Vật tư Bưu điện ì Công ty cổ phần thương mại Bưu chính viễn thông tên viết tắt là COKYVINA 1.2 Quá trình phát triển và những bước ngoặt quan trọng của Công ty Công ty Cổ phần thương mại BCVT tiền thân là Công ty dịch vụ kỹ thuật và xuất nhập khẩu vật tư thiết bị BCVT gọi tắt là Công ty dịch vụ kỹ thuật - vật tư bưu điện, một đơn vị hạch toán độc lập trực thuộc Tổng Cục Bưu điện,... Cố phần thương mại Bưu chính viễn thông Chương I U : Giải pháp hoàn thiện hoạt động xây dựng chiến lược Marketing tại Công ty cố phần thương mại Bưu chính viễn thông Đỗ Hầm Minh 3 Lớp Anh Ị - LT4 Khóa luân tốt nghiên Trườns Đai hoe Ngoai Thươns CHƯƠNGì TỔNG QUAN VÈ CHIẾN LƯỢC MARKETING ì KHÁI NIỆM CHIÊN Lược MARKETING 1 Marketing: Đây là một lĩnh vực đặc biệt phong phú và đa dạng bởi vì Marketing vẫn... quát hơn: Xây dựng chiến lược Marketing Xác định mục tiêu, phân tích các hội Marketing Nghiên cứu và lựa chọn thị trưỉng mục tiêu Thiết kế Chiến lược Marketing Hoạch định các chiến lược Marketing Tổ chức thực hiện và kiểm tra các nỗ lực Marketing Sơ đồ 4: Quy trình xây dựng chiến lược Marketing 1 Xác định mục tiêu của chiến lượcphân tích các hội Marketing 1.1 Mục tiêu của chiến lược Marketing: ... xuất kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường nội địa vươn ra tầm thế giới, hội nhập nhanh hơn và hiệu quả hơn Công ty Cổ phần thương mại Bưu chính viễn thông C O K Y V I N A tơi 5 1 % cổ phần là thuộc Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam VNPT, một tập đoàn kinh tế của Nhà nước V ớ i xu hướng phát triển không ngừng của ngành còng nghiệp viễn thông thì cạnh tranh tìm chằ ứng là . COKÝvrNA Công ty Cổ phần thương mại Bưu chính viễn thông BCVT Bưu chính viễn thông VNPT Tập đoàn Bưu chính viễn thông WTO Tổ chức thương . Marketing, chiến lược Marketing và nghiên cứu hoàn thiện việc xây dựng chiến lược Marketing cho Công ty cổ phần thương mại Bưu chính viễn

Ngày đăng: 01/03/2014, 11:38

Hình ảnh liên quan

Nội dung của chiến lược Marketing - mix được mô tả như trong hình sau:  - xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần thương mại bưu chính viễn thông đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế

i.

dung của chiến lược Marketing - mix được mô tả như trong hình sau: Xem tại trang 19 của tài liệu.
(Theo Mơ hình 5 áp lực cạnh tranh của Michaeỉ Porter) - xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần thương mại bưu chính viễn thông đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế

heo.

Mơ hình 5 áp lực cạnh tranh của Michaeỉ Porter) Xem tại trang 22 của tài liệu.
Bảng 1: Danh sách cổ đông sáng lập và tỷ lệ cổ phần nắm giữ trong Công ty - xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần thương mại bưu chính viễn thông đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế

Bảng 1.

Danh sách cổ đông sáng lập và tỷ lệ cổ phần nắm giữ trong Công ty Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 2: Cơ cấu cỗ đông - xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần thương mại bưu chính viễn thông đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế

Bảng 2.

Cơ cấu cỗ đông Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng 3: Trình độ của lớc lượng lao động trong Công ty - xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần thương mại bưu chính viễn thông đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế

Bảng 3.

Trình độ của lớc lượng lao động trong Công ty Xem tại trang 47 của tài liệu.
- Cá nhân 00 0% Tổng cộng 372 4.050.000  1 0 0 %  - xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần thương mại bưu chính viễn thông đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế

nh.

ân 00 0% Tổng cộng 372 4.050.000 1 0 0 % Xem tại trang 47 của tài liệu.
Dưới đây là bảng 4: độ tuổi của cán bộ nhân viên của Công ty, số liệu mới nhất:  - xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần thương mại bưu chính viễn thông đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế

i.

đây là bảng 4: độ tuổi của cán bộ nhân viên của Công ty, số liệu mới nhất: Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 5: Các loại máy móc thiết bị của Công ty COKYVINA (Nguồn: Bản cáo bạch cùa COKYVINA 2009 - www.cokyvina.com)  3.4 - xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần thương mại bưu chính viễn thông đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế

Bảng 5.

Các loại máy móc thiết bị của Công ty COKYVINA (Nguồn: Bản cáo bạch cùa COKYVINA 2009 - www.cokyvina.com) 3.4 Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 6: Các số liệu liên quan đến việc sử dụng dịch vụ Internet - xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần thương mại bưu chính viễn thông đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế

Bảng 6.

Các số liệu liên quan đến việc sử dụng dịch vụ Internet Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 7: Danh sách các nhà cung cấp chính của Cơng ty - xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần thương mại bưu chính viễn thông đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế

Bảng 7.

Danh sách các nhà cung cấp chính của Cơng ty Xem tại trang 60 của tài liệu.
Bảng 8: Sản lượng giá trị sản phẩm, dịch vụ của Công ty qua các năm - xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần thương mại bưu chính viễn thông đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế

Bảng 8.

Sản lượng giá trị sản phẩm, dịch vụ của Công ty qua các năm Xem tại trang 64 của tài liệu.
Bảng 9: Cơ cấu lợi nhuận gộp của Công ty qua các năm. - xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần thương mại bưu chính viễn thông đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế

Bảng 9.

Cơ cấu lợi nhuận gộp của Công ty qua các năm Xem tại trang 65 của tài liệu.
2.4 Tinh hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty - xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần thương mại bưu chính viễn thông đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế

2.4.

Tinh hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Xem tại trang 67 của tài liệu.
truyền hình, điện tử, tin học và các ngành khác theo quy định của pháp luật; - xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần thương mại bưu chính viễn thông đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế

truy.

ền hình, điện tử, tin học và các ngành khác theo quy định của pháp luật; Xem tại trang 98 của tài liệu.
truyền hình quàng bá - xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần thương mại bưu chính viễn thông đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế

truy.

ền hình quàng bá Xem tại trang 99 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI CẢM ƠN

  • DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH

  • MỤC LỤC

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNGI: TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING

    • I. KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC MARKETING

      • 1. Marketing

      • 2. Chiến lược Marketing

      • lI. PHÂN LOẠI CHIẾN LƯỢC MARKETING

        • 1. Chiến lược Marketing tổng thể

        • 2. Chiến lược Marketing - mix:

        • 3. Vai trò của chiến lược Marketing

        • III. NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIÊN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP

          • 1. Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp

          • 2. Chức năng và mục tiêu của từng doanh nghiệp

          • IV. QUY TRÌNH XÂY DỰNG CÁC CHIẾN LƯỢC MARKETING

            • 1. Xác định mục tiêu của chiến lược và phân tích các cơ hội Marketing

            • 2. Nghiên cứu, lựa chọn thị trường mục tiêu và xác định vị trí sặn phẩm

            • 3. Thiết kế chiến lược Marketing

            • 4. Tổ chức và thực hiện các chiến lược Marketing

            • 5. Kế hoạch theo dõi và kiểm tra việc thực hiện chiến lược Marketing

            • CHƯƠNG lI: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG

              • I. GIỚI THIỆU CHUNG VÈ CÔNG TY

                • 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

                • 2. Cơ cấu tổ chức bộ máy và các mối quan hệ kinh tế vói các chủ thế của Công ty Cổ phần thương mới Bưu chính viễn thông

                • 3. Các nguồn lực chủ yếu của Công ty

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan