Thông tin tài liệu
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2002
McGraw-Hill/Irwin
Chương
04
TỔ CHỨC SẢN XUẤT
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2002
McGraw-Hill/Irwin
TÀI LIỆU THAM KHẢO
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Giáo trình Qu n tr s n xu t v tác nghi p. Th.s ả ị ả ấ à ệ
Tr ng o n Th . i h c KTQD ươ Đ à ể Đạ ọ
Qu n tr s n xu t v tác nghi p. TS ng Minh Trangả ị ả ấ à ệ Đặ
Qu n tr s n xu t v d ch v . GS.TS ng Th Thanh ả ị ả ấ à ị ụ Đồ ị
Ph ngươ
Production and Operations Management. Norman
Gaither
Operations Management. Jamé B. Dilworth
Operations and Supply Management. Chase-Jacobs-
Aquilano
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2002
McGraw-Hill/Irwin
NỘI DUNG
NỘI DUNG
I. Khái quát chung
II. Lựa chọn vị trí sản xuất kinh doanh
III. Phân bổ thiết bị, hoạch định quy trình
lao động và chuẩn bị nguồn nhân lực
IV. Hoạch định kế hoạch sản xuất
V. Các phương pháp tổ chức sản xuất
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2002
McGraw-Hill/Irwin
- Mục đích
- Nhiệm vụ
- Những điểm cần
lưu ý
- Nội dung cơ bản
- Khái niệm
TỔ CHỨC SẢN XUẤT
I. KHÁI QUÁT CHUNG
I. KHÁI QUÁT CHUNG
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2002
McGraw-Hill/Irwin
1.1 Khái niệm
1.1 Khái niệm
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2002
McGraw-Hill/Irwin
1.2 Mục đích và nhiệm vụ của tổ
chức sản xuất
1.2 Mục đích và nhiệm vụ của tổ
chức sản xuất
M c íchụ đ :
Nhi m vệ ụ:
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2002
McGraw-Hill/Irwin
1.3 Những nội dung cơ bản của tổ
chức sản xuất
1.3 Những nội dung cơ bản của tổ
chức sản xuất
L a ch n v trí s n xu tự ọ ị ả ấ
Phân b , s p t thi t bổ ắ đặ ế ị
Ho ch nh quy trình lao ng v chu n b ạ đị độ à ẩ ị
ngu n nhân l cồ ự
L p k ho ch s n xu t t ng thậ ế ạ ả ấ ổ ể
L p l ch trình s n xu tậ ị ả ấ
Theo dõi ti n th c hi n l ch s n xu tế độ ự ệ ị ả ấ
Ki m tra, i u ch nh, ch nh lý m b o quá ể đ ề ỉ ỉ để đả ả
trình s n xu t an to n, hi u quả ấ à ệ ả
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2002
McGraw-Hill/Irwin
1.4 Những điểm cần lưu ý khi tổ
chức sản xuất
1.4 Những điểm cần lưu ý khi tổ
chức sản xuất
Gi m thi u t i a chi phí s n xu tả ể ố đ ả ấ
Rút ng n t i a th i gian m t chu k s n xu t ắ ố đ ờ ộ ỳ ả ấ
kinh doanh
m b o m c d tr t i thi uĐả ả ứ ự ữ ố ể
m b o cung c p y , chính xác, úng Đả ả ấ đầ đủ đ
h n các ngu n l c cho quá trình s n xu t kinh ạ ồ ự ả ấ
doanh
m b o v n h nh to n b h th ng s n Đả ả ậ à à ộ ệ ố ả
xu t ng b , hi u quấ đồ ộ ệ ả
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2002
McGraw-Hill/Irwin
2.1 Khái niệm
2.2 Quy trình lựa chọn vị trí
sản xuất kinh doanh
2.3 Các phương pháp đánh giá
phương án lựa chọn vị trí sản xuất
kinh doanh
II. LỰA CHỌN VỊ TRÍ
SẢN XUẤT KINH DOANH
II. LỰA CHỌN VỊ TRÍ
SẢN XUẤT KINH DOANH
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2002
McGraw-Hill/Irwin
2.1 Khái niệm
2.1 Khái niệm
Lựa chọn vị trí sản xuất kinh
doanh là: việc suy tính xem sẽ
tổ chức sản xuất kinh doanh ở
đâu
[...]... gian dự trữ của một công việc là thời gian chậm trễ có thể của công việc đó mà không ảnh hởng đến thời hạn hoàn thành toàn bộ ch ơng trình sản xuất â The McGraw-Hill Companies, Inc PHNG PHP BIU PHNG PHP BIU (GANTT) (GANTT) Vớ d: Ví dụ: Tại một bộ phận sản xuất sản phẩm cung cấp cho khách hàng ngời ta cần thực hiện các công việc A, B, C, D và E + Thời gian thực hiện công việc A là 4 giờ + Thời gian... công việc A là 4 giờ + Thời gian thực hiện công việc B là 3 giờ + Thời gian thực hiện công việc C là 5 giờ + Thời gian thực hiện công việc D là 6 giờ + Thời gian thực hiện công việc E là 4 giờ Yêu cầu sản xuất cần phải thực hiện công việc B và D sau A; C sau B; E sau D McGraw-Hill/Irwin â The McGraw-Hill Companies, Inc . 2002
McGraw-Hill/Irwin
Chương
04
TỔ CHỨC SẢN XUẤT
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2002
McGraw-Hill/Irwin
TÀI LIỆU THAM KHẢO
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Giáo trình. 2002
McGraw-Hill/Irwin
1.2 Mục đích và nhiệm vụ của tổ
chức sản xuất
1.2 Mục đích và nhiệm vụ của tổ
chức sản xuất
M c íchụ đ :
Nhi m vệ ụ:
© The McGraw-Hill
Ngày đăng: 26/02/2014, 21:20
Xem thêm: Tài liệu Tổ chức sản xuất doc