Đang tải... (xem toàn văn)
Đề tài được thực hiện nhằm mục đích xác định quá trình sản xuất hiện tại của nhà máy đang ở trong tình trạng ổn định hay không ổn định. Phân tích được trình bày trong chương 4 cho thấy quá
PHỤ LỤC 1: TỶ LỆ PHẾ PHẨM TỪ THÁNG 5 ĐẾN THÁNG 8/2007STT Ngày Sản lượng / ngàySố lượng SP khuyết tật1 2/5 186000 76523/5192000 70634/5195000 83455/5185000 75847/5176000 74568/5188000 77379/5197000 864810/5170000 847911/5165000 7261012/5178000 6871114/5186000 7361215/5184000 7631316/5191000 8241417/5176000 7421518/5182000 7871619/5190000 8151721/5194000 7621822/5205000 8631923/5193000 7352024/5178000 7262125/5185000 7482226/5182000 8372328/5195000 7682429/5186000 8372530/5180000 7482631/5175000 843Tổng cộng 4814000 20239Tỷ lệ phế phẩm tháng 5 0.0042STT Ngày Sản lượng / ngàySố lượng SP khuyết tật51 11/6 175000 73822/6 170000 62034/6 180000 62855/6 172000 66746/6 174000 63667/6 182000 57378/6 178000 62789/6 185000 675911/6 178000 7541012/6 186000 5651113/6 172000 6571214/6 184000 5861315/6 188000 5121416/6 180000 5251518/6 186000 6641619/6 182000 5121720/6 186000 5461821/6 184000 6261922/6 178000 6382023/6 186000 5392125/6 184000 6452226/6 188000 6542327/6 180000 6792428/6 185000 6242529/6 185000 5232630/6 172000 648Tổng cộng4700000 16061Tỷ lệ phế phẩm tháng 60.0034STT Ngày Sản lượng / ngàySố lượng SP khuyết tật1 2/7 180000 66523/7163000 50634/7188000 73452 55/7172000 65846/7168000 72567/7176000 67379/7185000 727810/7186000 647911/7175000 7261012/7173000 6871113/7175000 6361214/7188000 7631316/7180000 5241417/7185000 7421518/7182000 6341619/7185000 6161720/7185000 7121821/7183000 6631923/7186000 7352024/7178000 6262125/7185000 7482226/7182000 6372328/7185000 7252430/7180000 5372531/7186000 648Tổng cộng 4511000 16694Tỷ lệ phế phẩm tháng 7 0.0037STT Ngày Sản lượng / ngàySố lượng SP khuyết tật1 1/8 162000 86522/8168000 90634/8177000 83455/8185000 75846/8176000 74553 67/8188000 77378/8184000 86489/8170000 847911/8165000 7261012/8178000 8351113/8163000 7361214/8172000 7631315/8186000 8241416/8176000 7421518/8182000 9361619/8166000 7151720/8174000 8621821/8183000 8631922/8176000 7352023/8178000 8452125/8162000 7482226/8182000 8372327/8165000 7682428/8175000 8462529/8177000 7542630/8170000 768Tổng cộng 4540000 20895Tỷ lệ phế phẩm tháng 8 0.004654 BẢNG CÂU HỎIKhảo sát nguyên nhân gây ra khuyết tật “ thiếu keo”Xin chào anh (chò), hiện em đang khảo sát tìm nguyên nhân gây ra lỗi “thiếu keo” của sản phẩm nhựa trong phân xưởng B . Xin anh (chò) dành chút thời gian trả lời bảng câu hỏi này. Ý kiến của anh (chò) sẽ góp phần xác đònh được nguyên nhân gây ra lỗi thiếu keo và từ đó đề ra giải pháp hạn chế lỗi này.1. Với mỗi yếu tố sau đây anh (chò) vui lòng ghi chi tiết hơn về các nguyên nhân gây ra lỗi thiếu keoa. Công nhân Tinh thần làm việc Năng lực chuyên môn Kinh nghiệm công nhân Sự phối hợp công việcb. Máy móc Khuôn mẫu Nghẽn đầu phunc. Đo lường Số lần kiểm tra sản phẩmd. Phương pháp thực hiện Cài đặt sai quy đònh2. Với mỗi nguyên nhân trong bảng sau có thể gây ra khuyết tật “thiếu keo” xin anh (chò) cho biết mức độ ưu tiên cần giải quyết của các yếu tố. Đánh dấu × vào ô anh (chò) chọn:Nguyên nhân Ưu tiên 1 (x 0.5)Ưu tiên 2 (x 0.3)Ưu tiên 3 (x 0.2)Tinh thần làm việcNăng lực chuyên mônKinh nghiệm công nhânSự phối hợp trong công việcKhuôn mẫuNghẽn đầu phunCài đặt sai quy đònhSố lần kiểm tra sản phẩm55PHỤ LỤC 2 BẢNG CÂU HỎIKhảo sát nguyên nhân gây ra khuyết tật “ mờ”Xin chào anh (chò), hiện em đang khảo sát tìm nguyên nhân gây ra lỗi “mờ” của sản phẩm nhựa trong phân xưởng B . Xin anh (chò) dành chút thời gian trả lời bảng câu hỏi này. Ý kiến của anh (chò) sẽ góp phần xác đònh được nguyên nhân gây ra lỗi mờ và từ đó đề ra giải pháp hạn chế lỗi này.1. Với mỗi yếu tố sau đây anh (chò) vui lòng ghi chi tiết hơn về các nguyên nhân gây ra lỗi mờa. Công nhân Tinh thần làm việc Năng lực chuyên môn Kinh nghiệm công nhân Sự phối hợp công việcb. Máy móc Khuôn mẫuc. Đo lường Số lần kiểm trad. Nguyên vật liệu Nguyên liệu lẫn nguyên liệu khácf. Phương pháp thực hiện Gia nhiệt cho nguyên liệu quá cao2. Với mỗi nguyên nhân trong bảng sau có thể gây ra khuyết tật “mờ” xin anh (chò) cho biết mức độ ưu tiên cần giải quyết của các yếu tố. Đánh dấu × vào ô anh (chò) chọn:Nguyên nhân Ưu tiên 1 (x0.5)Ưu tiên 2 (x0.3)Ưu tiên 3 (x0.2)Tinh thần làm việcNăng lực chuyên mônKinh nghiệm công nhânSự phối hợp trong công việcKhuôn mẫuNVL lẫn nguyên liệu khácGia nhiệt cho nguyên liệu quá caoSố lần kiểm tra sản phẩm56 BẢNG CÂU HỎIKhảo sát nguyên nhân gây ra khuyết tật “ mo đáy, nổ nước”Xin chào anh (chò), hiện em đang khảo sát tìm nguyên nhân gây ra lỗi “mo đáy,nổ nước” của sản phẩm nhựa trong phân xưởng B . Xin anh (chò) dành chút thời gian trả lời bảng câu hỏi này. Ý kiến của anh (chò) sẽ góp phần xác đònh được nguyên nhân gây ra lỗi mo đáy, nổ nước và từ đó đề ra giải pháp hạn chế lỗi này.1. Với mỗi yếu tố sau đây anh (chò) vui lòng ghi chi tiết hơn về các nguyên nhân gây ra lỗi mo đáy, nổ nướca. Công nhân Tinh thần làm việc Năng lực chuyên môn Kinh nghiệm công nhân Sự phối hợp trong công việcb. Máy móc Thiết bò sấyc. Đo lường Số lần kiểm trad. Môi trường Độ ẩm e. Nguyên vật liệu Nạp sai nguyên vật liệuf. Phương pháp thực hiện Công nghệ lạc hậu2. Với mỗi nguyên nhân trong bảng sau có thể gây ra khuyết tật “mo đáy, nổ nước” xin anh (chò) cho biết mức độ ưu tiên cần giải quyết của các yếu tố. Đánh dấu × vào ô anh (chò) chọn:Nguyên nhân Ưu tiên 1 (0.5)Ưu tiên 2 (0.3)Ưu tiên 3 (0.2)Tinh thần làm việcNăng lực chuyên mônKinh nghiệm công nhânSự phối hợp trong công việcCông nghệ lạc hậu Không kiểm tra NVL khi nạpThiết bò sấộ ẩm môi trườngSố lần kiểm tra sản phẩm57 . 62 855 /6 172000 66 7 46/ 6 174000 63 667 /6 182000 57378 /6 178000 62 789 /6 185000 67 5911 /6 178000 7541012 /6 1 860 00 565 1113 /6 172000 65 71214 /6 184000 5 861 315 /6. 51214 16/ 6 180000 5251518 /6 1 860 00 66 4 161 9 /6 182000 5121720 /6 1 860 00 5 461 821 /6 184000 62 61922 /6 178000 63 82023 /6 1 860 00 5392125 /6 184000 64 522 26/ 6 188000 65 42327/6
