BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM KHOA KẾ TÓAN – KIỂM TÓAN NGÀY 28/7/2007 TẠI CÔNG TY MAY MẶC THÀNH NAM ĐÃ DIỄN RA CUỘC HỌP TẠI PHỊNG MARKETING TRÌNH BÀY Ý TƯỞNG CHO SẢN PHẨM SẮP TUNG RA THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY Ý TƯỞNG KINH DOANH Trong thời đại nay, sức khỏe ngày mối quan tâm lớn tất người dân.Với khí hậu nhiệt đới nước ta nắng nóng quanh năm, thêm vào ô nhiễm môi trường trầm, bụi khói khắp đường đi.Chính vậy, trang vật dụng trở nên thiết yếu bạn gái chúng ta.Ngày 15/12/2007, theo định phủ, tất người dân phải đội mũ bảo hiểm xe gắn máy tất tuyến đường trang trở nên bất lợi.Nắm bắt kịp thời nhu cầu thị trường nảy ý định kinh doanh sản phẩm trang dành cho mũ bảo hiểm.Dưới nghiên cứu trước tung sản phẩm KẾT CẤU ĐỀ TÀI MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ MÔI TRƯỜNG VI MƠ PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU HỌACH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC  DÂN SỐ  TỰ NHIÊN KHÍ HẬU  KINH TẾ  PHÁP LUẬT  CÔNG NGHỆ I.DÂN SỐ Thuận lợi: TP.HCM, năm 2006 Dân số:6.43 triệu người Mật độ dân số:2909/người/km2 Số người xe gắn máy:3.8 triệu dân(chiếm gần ½ dân số TP.HCM Bất lợi: Tỉ lệ trẻ em người già cao Phương tiện lại cơng cộng phát triển II.Tự nhiên khí hậu: Cơ hội: ☼ Nằm khu vực nhiệt đới gió mùa ☼ Mùa nóng kéo dài ☼ Tâm lý phụ nữ: sợ nắng ảnh hưởng đến da họ ☼ Đa số sử dụng xe gắn máy =>ô nhiễm môi trường=>sử dụng trang bảo vệ sức khỏe Thử thách ☼ Khí hậu nóng ẩm=>khẩu trang dùng dễ bị ẩm mốc=>tích tụ nhiều lọai bụi, khí, chất độc hại ☼ Khi mùa mưa đến, khơng khí lành hơn=>giảm lượng tiêu thụ sản phẩm thời điểm III.Kinh tế: ҉ Đất nước đường phát triển=>đời sống nâng cao=>tâm lý giá cao sản phẩm có chất lượng tốt=>nâng cao lợi nhuận ҉ Ngành cơng nghiệp dệt may phát triển, lực lượng lao động dồi dào, giá nhân cơng rẻ=>chi phí thấp ҉ Tuy nhiên, chênh lệch giàu nghèo cách biệt, người có thu nhập thấp thường quan tâm giá =>cạnh tranh giá gay gắt IV.Pháp luật: Thuận lợi  15/12/2007, định bắt buộc đội mũ bảo hiểm người ngồi xe gắn máy tất tuyến đường=>một số bất lợi mang trang  Sản phẩm vành che gắn liền với nón bảo hiểm giá đắt =>sản phẩm lựa chọn đắn để bảo vệ da sức khỏe mà giá tương đối mềm Khó khăn  Quy định pháp luật, sản xuất phải đảm bảo vệ sinh mơi trường =>chi phí sản xuất tăng ảnh hưởng giá thành sản phẩm V.Công nghệ:  Khoa học kỹ thuật tiến => cho nhiều máy móc tiên tiến =>tiết kiệm sức lao động, thời gian hao phí ít, suất lao động tăng cao  Tuy nhiên, thời gian đầu tốn khỏan vốn lớn để đầu tư cơng nghệ Ở đối tượng có thu nhập khác Học sinh, sinh viên: lựa chọn mặt hàng rẻ, họ đồng ý bỏ từ 5000-7000đ để mua sản phẩm Công nhân viên chức:giá không vấn đề Cơng nhân, người có thu nhập thấp: giá vấn đề , họ đồng ý bỏ từ 5000-8000đ để mua sản phẩm CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CHIẾN LƯỢC GIÁ CẢ CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN Mục tiêu chiến lược  Không ngừng nghiên cứu, phát triển sản phẩm để bắt kịp nhu cầu khách hàng  Đưa mẫu sản phẩm phù hợp cho khách hàng đội mũ bảo hiểm  Đa dạng hóa sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu thị hiếu khách hàng • Sản phẩm làm từ chất liệu vải kate • Sản phẩm làm từ chất liệu vải cotton TÍNH NĂNG SẢN PHẨM Độ thóang tốt, khơng tạo cảm giác khó thở đeo trang Dây đeo điều chỉnh vừa vặn so với người cách thay đổi nút buộc nên người đeo không bị đau Khẩu trang tạo ơm sóng mũi để tăng độ khít giúp cho người đeo kính khơng bị mờ kính đeo trang Che vùng mặt cổ với vai đeo thuận lợi tháo gỡ có độ đàn hồi giúp bạn thỏai mái tham gia giao thơng đường Phân tích chi phí sản xuất sản phẩm Tình hình cạnh tranh Phân tích tiềm thị trường cho sản phẩm Phân tích chi phí sản xuất Theo phân tích, cơng ty sản xuất 2000 sản phẩm chi phí sản xuất sản phẩm ước tính 5000VND/sản phẩm Bên giá sản phẩm mà người tiêu dùng sẵn sàng trả cho sản phẩm trang chúng tơi TÌNH HÌNH CẠNH TRANH  Chưa có công ty đưa sản phẩm trang cho người sử dụng mũ bảo hiểm  Sản phẩm cạnh tranh chủ yếu lọai trang bình thường với giá rẻ tính khơng đa dạng PHÂN TÍCH TIỀM NĂNG THỊ TRƯỜNG CHO SẢN PHẨM MỚI Khả chiếm giữ thị trường sản phẩm hòan tịan tùy thuộc vào giá Dựa việc tính tóan chi phí sản xuất, giá sản phẩm phân phối 7000-8000VND/sản phẩm Trong trường hợp cụ thể tháng mùa mưa, sản phẩm có đối thủ cạnh tranh, chúng tơi có chiến lược điều chỉnh giá cho phù hợp  Hệ thống cửa hàng xí nghiệp phân phối sản phẩm cho khách hàng  Bán hàng thông qua siêu thị, khu vực công cộng khu vui chơi, bệnh viện, khách sạn  Phân phối vào chợ ĐÂY LÀ SỐ LIỆU CHO THẤY SỐ LƯỢNG NGƯỜI BIẾT ĐẾN SẢN PHẨM CỦA CHÚNG TƠI.TỪ ĐĨ CHO THẤY CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN LÀ MỘT PHẦN QUAN TRỌNG KHÔNG THỂ THIẾU ĐỂ QUẢNG BÁ CHO SẢN PHẨM NÀY ‫ ﺵ‬Thực hàng lọat chương trình quảng cáo phương tiện truyền thông, tham gia hội chợ, thực chương trình khuyến ‫ ﺵ‬Tặng thêm sản phẩm cho đại lý đặt hàng với số lượng lớn ‫ ﺵ‬Khuyến thêm cặp dây đeo cho sản phẩm KHẨU TRANG TIỆN ÍCH –THỜI TRANG – ĐA NĂNG ... cho sản phẩm Phân tích chi phí sản xuất Theo phân tích, cơng ty sản xuất 2000 sản phẩm chi phí sản xuất sản phẩm ước tính 5000VND /sản phẩm Bên giá sản phẩm mà người tiêu dùng sẵn sàng trả cho sản. ..  Đưa mẫu sản phẩm phù hợp cho khách hàng đội mũ bảo hiểm  Đa dạng hóa sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu thị hiếu khách hàng • Sản phẩm làm từ chất liệu vải kate • Sản phẩm làm từ chất liệu vải cotton... định bắt buộc đội mũ bảo hiểm người ngồi xe gắn máy tất tuyến đường=>một số bất lợi mang trang  Sản phẩm vành che gắn liền với nón bảo hiểm giá đắt = >sản phẩm lựa chọn đắn để bảo vệ da sức khỏe