Giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát

75 672 1
Giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tiêu thụ sản phẩm là một việc làm hết sức cần thiết, mang tầm chiến lược cho sự phát triển của bất kỳ công ty, doanh nghiệp nào bởi vì các doanh nghiệp chỉ có thể lớn mạnh khi có thể tiêu thụ

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦUTiêu thụ sản phẩm là một việc làm hết sức cần thiết, mang tầm chiến lược cho sự phát triển của bất kỳ công ty, doanh nghiệp nào bởi vì các doanh nghiệp chỉ thể lớn mạnh khi thể tiêu thụ được sản phẩm.Ngược lại, khi doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm tăng, sẽ góp phần tạo ra sự vững mạnh của doanh nghiệp.Trong nền kinh tế thị trường sự điều tiết của nhà nước, các nhà doanh nghiệp phải tự chủ trong sản xuất kinh doanh, tự chủ đi tìm nguồn hàng, bạn hàng, thị trường…đồng thời phải tính toán xem nên sản xuất cái gì, sản xuất cho ai, sản xuất như thế nào bán hàng ở đâu để đem lại lợi nhuận cao nhất? Thực tế cho thấy, rất nhiều doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả, dần dần khẳng định được chỗ đứng của mình trên thị trường phát triển sức mạnh ra các thị trường do họ phương hướng kinh doanh nhanh nhạy, chiến lược tiêu thụ sản phẩm hợp lý. Bên cạnh đó, không ít doanh nghiệp lâm vào tình trạng khó khăn dẫn đến phá sản mà nguyên nhân chính là do không làm tốt công tác tiêu thụ. Vì vậy, mọi doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ, muốn tồn tại phát triển vững mạnh cần phải làm tốt công tác tiêu thụ sản phẩm. Điều này đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải xây dựng cho mình chiến lược tiêu thụ sản phẩm hợp lý kết quả cuối cùng là đem lại doanh thu lợi nhuận cao cho doanh nghiệp.Nhận thức được tầm quan trọng của công tác tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp nói chung của công ty cổ phần sản xuất thương mại Việt Phát nói riêng. Qua quá trình thực tập tại đây, cùng với sự góp ý của thầy giáo hướng dẫn, em đã đi đến quyết định lựa chọn đề tài: “Giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần sản xuất thương mại Việt Phát " làm đề tài Chuyên đề thực tập tốt nghiệp.Do sự hiểu biết còn hạn chế vì vậy không tránh được những sai sót, em mong được sự chỉ dẫn hướng dẫn thêm của các thầy giáo.Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo TS. Trần Văn Bão đã hướng dẫn tận tình giúp em hoàn thành chuyên đề này!Phạm Thị Thái Hoà Lớp: Thương mại 46B1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG 1KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI VIỆT PHÁT1. Quá trình hình thành phát triển.1.1 Khái quát quá trình hình thành Công ty cổ phần sản xuất thương mại Việt Phát chính thức được thành lập theo Quyết định số: 0103004497 của Chủ tịch Liên minh Hợp tác xã Việt Nam ký ngày 20 tháng 06 năm 1996 của Bộ Thương mại được Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy phép ngày 24 tháng 06 năm 1996 Công ty cổ phần sản xuất thương mại Việt Phát nằm trên đường Nguyễn Ngọc Nại - Thanh Xuân - Hà Nội là trung tâm của thành phố rất thuận lợi cho việc kinh doanh thương mại. Với hệ thống giao thông thông suốt thuận tiện cho việc giao dịch sản phẩm hàng hoá.Công ty cổ phần sản xuất thương mại Việt Phát được thành lập với thời gian không phải là dài nhưng cũng không phải là quá ngắn. Mặc dù mới thành lập chưa được lâu nhưng công ty đã dần dần phát triển hơn khẳng định được chỗ đứng của mình trong nền kinh tế hiện nay 1.2 Tên, trụ sở của công tyTên gọi: Công ty cổ phần sản xuất thương mại Việt PhátTiếng Anh: Viet Phat production and trading JSCTên giao dịch viết tắt: Vietphat.,JSCĐỊA CHỈ CHÍNH THỨC: Số 10/219 Nguyễn Ngọc Nại- Hà Nộio Điện thoại: (04)5657748 – 5657750 Telefax: (04)5650280 Email: sales@vietphatvn.com, overseas@vietphatvn.com Phạm Thị Thái Hoà Lớp: Thương mại 46B2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Website: www.vietphatvn.com o Chi nhánh trong nước: Tại Đà Nẵng - TP Hồ Chí Minh - Đại diện ngoài nước: Xin mở một số văn phòng ngoài nuớc khi nhu cầu.o Giấy quyết định thành lập số: 5685/ QĐ-UB o Vốn pháp định: 3.655.400.000vndo Vốn cố định: 10.450.000.000vndo Vốn lưu động: 8.000.000.000vnd Căn cứ Nghị định số 28/CP ngày 7/5/1996 về việc chuyển một số doanh nghiệp Nhà nước thành công ty cổ phần: Điều1- Phê duyệt phương án cổ phần hoá doanh nghiệp của Công ty sản xuất thiết bị xây dựng Việt Phát. * cấu vốn điều lệ: - Vốn điều lệ công ty cổ phần : 1.200.000.000 đồng + Tỷ lệ cổ phần Nhà nước: 4,9% vốn Điều lệ + Tỷ lệ cổ phần bán cho người lao động trong doanh nghiệp: 37,8% vốn Điều lệ + Tỷ lệ cổ phần bán cho các đối tượng ngoài doanh nghiệp: 57,3% vốn Điều lệ. * Giá trị doanh nghiệp Nhà nước tại thời điểm cổ phần hoá: - Giá trị thực tế doanh nghiệp nhà nước: 4.647.488.993 đồng - Giá trị phần vốn nhà nước tại doanh nghiệp: 588.579.116 đồng* Ưu đãi cho người lao động trong doanh nghiệp: Tổng số cổ phần thuộc sở hữu Nhà nước cấp cho người lao động trong doanh nghiệp hưởng cổ tức là: 588 cổ phần, phần giá trị được cấp: 58.800.000 đồng. - Tổng số cổ phần bán cho người lao động trong doanh nghiệp trả dần: 1.177 cổ phần, trị giá 117.700.000 đồng.Phạm Thị Thái Hoà Lớp: Thương mại 46B3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp * Doanh nghiệp sau khi cổ phần hoá được sử dụng số tiền bán cổ phần như sau: - Đào tạo đào tạo lại cho ng ười lao động: 147.000.000 đồng. Bảng 1 : cấu vốn KD của công ty trong 2 năm đầu mới thành lập (1996 -1997)Chỉ tiêuGiá trị năm 1996Giá trị năm 1997So sánhSố tương đốiSố tuyệt đốiTổng nguồn vốn hiện có4.128.365.250 5.814.748.7061.686.383.4561,54A. Nguồn vốn chủ sở hữu4.000.000.000 4.279.156.050279.156.050 1,091.Tự bổ xung 279.156.050 279.156.0502. Vốn cổ phần 4.000.000.000 4.000.000.0000 1B. Nợ phải trả 128.365.250 1.535.592.6561.535.592.65611,96Ngu ồn:phòng kế toán của công ty cổ phần sản xuất thương mại Việt Phát* Công ty cổ phần được sở hữu toàn bộ nhà cửa đã được xác định trong giá trị doanh nghiệp khi cổ phần hoá theo Quyết định số 35/1998/QĐ-UB ngày 15/9/1998 của Uỷ ban nhân dân thành phố được thuê nhà, đất, khuôn viên đất đang sử dụng để sản xuất kinh doanh. Điều 2: Chuyển doanh nghiệp Nhà nước công ty sản xuất thiết bị xây dựng Việt Phát thành công ty cổ phần Công ty cổ phần Sản xuất Thương Mại Việt Phátpháp nhân theo pháp luật Việt Nam kể từ ngày được cấp đăng ký kinh doanh, thực hiện chế độ hạch toán độc lập, được sử dụng con dấu riêng, được mở tài khoản tại Phạm Thị Thái Hoà Lớp: Thương mại 46B4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Ngân hàng theo quy định của pháp luật. Hoạt động theo điều lệ của công ty cổ phần, Luật công ty. Giám đốc Kế toán trưởng doanh nghiệp nhà nước trách nhiệm điều hành công việc quản lý cho đến khi bàn giao toàn bộ doanh nghiệp cho Hội đồng quản trị Giám đốc Công ty cổ phần Sản xuất Thương Mại Việt Phát. Công ty cổ phần Sản xuất Thương Mại Việt Phát là đơn vị trực thuộc Bộ Xây dựng. Tính đến nay nhà máy đã hơn mời năm xây dựng phát triển, là một trong những đơn vị kinh tế làm ăn hiệu quả trên địa bàn thành phố Hà Nội xứng đáng là con chim đầu đàn của ngành công nghiệp sản xuất các loại sản phẩm thiết bị máy xây dựng1.3. Ngành nghề kinh doanh chủ yếu Công ty cổ phần Sản xuất Thương Mại Việt Phát chuyên cung cấp các loại máy móc phụ tùng, thiết bị thi công xây dựng, thiết bị thi công cầu đường, thiết bị khai thác mỏ, thiết bị thủy điện, thiết bị sản xuất. Công ty cổ phần Sản xuất Thuơng Mại Việt Phát là thành viên của Hiệp Hội Bê Tông – Tổng Hội Xây Dựng Việt Nam đã đang cung cấp thiết bị thi công xây dựng cho nhiều loại công trình ở VN, dịch vụ tư vấn đầu tư thiết bị, dịch vụ lắp ráp, sửa chữa, bảo trì các loại xe máy công trình – thiết bị chuyên dụng trong thi công xây dựng. Công ty cổ phần sản xuất thương mại Việt Phát hiện là đơn vị sản xuất thiết bị nâng hạ kết cấu thép hàng đầu tại Việt Nam. Với công nghệ sản xuất hiện đại nhất hiện nay của cộng hoà Liên bang Đức, Hàn Quốc kết hợp với tinh thần lao động “ không ngừng tự hoàn thiện”của cán bộ công nhân viên công ty, Việt Phát đã cung cấp cho người sử dụng những sản phẩm tính năng vượt trội, đáp ứng một cách tốt nhất yêu cầu của khách hàng về sản phẩm chất lượng cao, an toàn khi sử dụng.Phạm Thị Thái Hoà Lớp: Thương mại 46B5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Với năng lực hiện tại, hàng năm Việt Phát thể sản xuất cung cấp cho khách hàng khoảng 1300 thiết bị nâng hạ các loại, 300 trạm trộn các loại, số lượng lớn giáo chống cốp pha. Các thông số bản của sản phẩm chính mà Việt Phát đang sản xuất hiện nay như sau: • Vận thăng chở người vật liệu công suất từ 500 kg - 4000 kg, khả năng nâng đến 300m; • Vận thăng chở vật liệu công suất từ 500kg - 1500 kg, khả năng nâng đến 150m • Cẩu tháp tải trọng đầu cần từ 200kg - 2000kg, tầm với đến 50m, cao tới 150m. • Giáo chống, Giáo hoàn thiện, Cây chống đơn, Cốp pha . • Trạm trộn bê tông công suất từ 25 - 120m3/h. Ngoài ra, Việt Phát còn là đại diện cung cấp, bảo hành, bảo trì chuyển giao công nghệ tại thị trường Việt Nam cho nhiều tập đoàn công nghiệp nổi tiếng: LIBHERR - Đức, NAM PHUONG - Trung Quốc, KUMKANG - Hàn Quốc, PRAMAC- ý, AIRMAN- Nhật, KOMASU - Nhật, FUJI - Nhật, SANEY - Trung quốc, Sản phẩm do Việt Phát cung cấp được đánh giá cao bởi các nhà đầu tư như: Tổng công ty xây dựng Sông đà; Tổng công ty Vinaconex, Tổng công ty xây dựng Hà Nội, Tổng công ty địa ốc Sài Gòn, Tổng công ty Thành An - BQP, Tổng công ty xây dựng số 1, . Các sản phẩm, Dịch vụ Khoa học - Kỹ thuật – Công nghệ mà công ty đã thực hiện cung cấp chuyển giao :Thiết bị thi công cao tầng: Cẩu thăng, Vận Thăng, Sàn Nâng , Thiết bị bê tông xi măng: Trạm Trộn Bê Tông Tươi,Bơm Bê Tông Cố Định( bơm ngang), Xe Bơm Cần Bê Tông, Xe Bơm Bê Tông Tự Hành, Xe Chuyển Trộn Bê Tông, Xe Thảm Bê Tông Tươi. Thiết bị thi công hạ tầng: Khoan Cọc Nhồi, Máy Thủy Lực, Máy Phá Đầu Cọc Bê Tông Thiết bị thi công Phạm Thị Thái Hoà Lớp: Thương mại 46B6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Cầu- Đường : Trạm Trộn Bê Tông Nhựa Nóng, Xe Trải Nhựa Đường, Xe Đào, Xe Xúc, Xe Lu, Xe Ủi, Xe Bang Thiết bị khai thác mỏ: Khoan Phá Đá, Nhà máy nghiền Sàng Đá, Nhà Máy Sản Xuất Cét Nhân Tạo Thiết bị sản xuất VLXD: Nhà Máy Sản Xuất Gạch Block, Giàn Gi¸, Ván Copha Thiết bị thuỷ điện: Tuốc Bin, Trạm phát điện. Cụ thể là các loại thiết bị sau:Bảng 2: Danh mục các sản phẩm của công ty cổ phần sản xuất thương mại Việt Phát STT TÊN THIẾT BỊ1 Máy trộn bê tông cỡng bức 250l2 Máy trộn bê tông động xăng3 Máy trộn bê tông tự hành 250l4 Lu rung5 Đầm bàn6 Đầm dùi cầm tay7 Đầm dùi chạy xăng8 Máy xoa nền9 Máy mài sàn10 Búa phá bê tông11 Máy cắt – uốn sắt GQ 4012 Máy cắt uốn thép liên hợp GQW13 Máy uốn ống thuỷ lực14 Máy cắt thuỷ lực15 Xe nâng hàng AC16 Kích thuỷ lực17 Tời điện18 Giàn giáo xây dựng19 Cột chống tổ hợp20 Vận thăng nâng hàng TP921 Vận thăng nâng hàng TP1722 Vận thăng Lồng VPV100Phạm Thị Thái Hoà Lớp: Thương mại 46B7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 23 Vận thăng Lồng VPV100/10024 Vận thăng Lồng VPV7525 Bơm hố móng26 Máy phun xịt áp lực cao27 Máy nén khí28 Máy sấy không khí29 Thiết bị lọc khí30 Máy khoan đá31 Máy khoan nổ32 Máy nghiền đá33 Máy nghiền búa, nghiền bột cấp liệu34 Máy nghiền sàng đá di dộng35 Dây chuyền nghiền sàng đá36 Máy phát điện chạy xăng37 Máy phát điện chạy dầu38 Sàn nâng39 Cốp pha40 Giáo chống định vị Nguồn: của phòng Hành Chính về hàng Việt nam chất lượng cao.2. cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần sản xuất thương mại Việt PhátPhạm Thị Thái Hoà Lớp: Thương mại 46B8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Sơ đồ 1:Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần sản xuất thương mại Việt PhátNguồn :Phòng tổ chức của công ty cổ phần sản xuất thương mại Việt Phát* Chức năng nhiệm vụ của từng người, từng phòng ban:- Đại hội cổ đông: Là quan quyết định cao nhất của công ty, nhiệm vụ thảo luận thông qua điều lệ của công ty bầu ra Hội đồng Quản trị Ban kiểm soát thông qua kế hoạch sản xuất kinh doanh phương án đầu tư của công ty. - Hội đồng quản trị: Là quan quản lý cao nhất của công ty, Chủ tịch Hội đồng quản trị thể kiêm Giám đốc điều hành. Khi vắng mặt thể Phạm Thị Thái Hoà Lớp: Thương mại 46B9Đại hội cổ đôngChủ tịch HĐQTBan Giám đốcPhó Giám đốcPhòng k ỹthu ậtHội đồng quản trị Ban kiểm soátPhòng kế toán Phòng kinh doanh PhòngHành chính VP đại diệnP.Xuất nhập khẩu Phòng bảo vệ Chuyên đề thực tập tốt nghiệp uỷ quyền cho Phó chủ tịch hoặc Uỷ viên Hội đồng quản trị thay mặt đảm trách công việc quản lý trong nội dung được ủy quyền. - Ban Kiểm soát: Là tổ chức thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh điều hành của công ty. - Ban Giám đốc: là người đứng đầu công ty chịu trách nhiệm trước chủ tịch hội đồng quản trị về mọi hoạt động cảu công ty. Giám đốc là người quyền quyết địn cao nhất đối với việc quản lý, điều hành các hoạt động liên quan các công việc. Đồng thời giám đốc là người chịu tách nhiệm trước quan pháp luật về những quyết định của mình tại công ty.- Phó giám đốc: do giám đốc công ty bổ nhiệm là người giúp việc trực tiếp cho giám đốc, chịu tách nhiemẹ trước giám đốc về các công việc được giao. Theo dõi chỉ đạo hoạt động cảu các phòng theo sự phân công. Thay mặt giám đốc điều hành công việc khi giám đốc đi vắng (Khi được uỷ quyền).- Trưởng các phòng: Chịu trách nhiệm trước giám đốc vè mặt quản lý hành chính chuyên môn nghiệp vụ theo chức năng nhiệm vụ được giao phân công theo dõi kiểm tra cán bộ CNV của phòng, thực hiện súât sắc nhiệm vụ được giao. Chủ động tham mưu đề xuất giám đốc về nghiệp vụ chuyên môn trong quá trình thực hiện công việc.- Phòng Kế toán: là bộ phận nghiệp vụ giúp giám đốc tổ chức chỉ đạo thực hiện thống nhất công tác quản lý tài chính công tác kế toán thống kê đối với công ty theo dõi tình hình kết quả kinh doanh, tình hình chế độ chính sách với nhà nước, tình hình lưọi nhuận của công ty.- Phòng kinh doanh: Thực hiện công tác bán hàng, đảm bảo doanh thu đạt vượt mức kế hoạch đặt ra, phát triển sản phẩm theo các kênh khác nhau như: phát triển mạng bán buôn cũng như bán lẻ, thực hiện hợp đồng. Phạm Thị Thái Hoà Lớp: Thương mại 46B10 [...]... chớnh: Cú chc nng qun lý nhõn s, tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty Mt kỏch giỳp ban giỏm c nm c tỡnh hỡnh t chc hot ng ca cụng ty Cung cp y cỏc nhu cu v vn phũng cho cụng ty hot ng, lu tr cỏc loi cụng vn, bỏo trớ, th t v cỏc loi h s - Phũng k thut: chu trỏch nhim v mi sa cha ln nh phm vi ngoai cụng ty theo nhng hng mc hay hp ng hay d ỏn cụng ty tin hnh thc hin Trỏch nhim hng dn k thut sn phm mi, t vn... thuc trong cụng ty - Phũng xut - nhp khu: cú chc nng nhp hng hoỏ vo trong nc hoc xut hng hoỏ ra nc ngoi theo quy nh ca Nh nc - Phũng bo v: cú chc nng bo v an ton cho doanh nghip trc nhng mt mỏt khụng ỏng cú, n nh sn xut kinh doanh * Ngi lao ng tham gia qun lý cụng ty thụng qua cỏc hỡnh thc v t chc sau õy: i hi ton th hoc i hi i biu cụng nhõn, viờn chc Tng cụng ty; T chc Cụng on ca cụng ty; Ban Thanh... ca cụng tỏc nghiờn cu th trng nờn cụng ty c phn sn xut v thng mi Vit Phỏt ó rt trỳ trng trong cụng tỏc nghiờn cu th trng Cụng ty ó ginh 5% li nhun thu c hng nm Phm Th Thỏi Ho 17 Lp: Thng mi 46B Chuyờn thc tp tt nghip õu t nghiờn cu th trng nh cú s u t v quan tõm ca ban lónh o cụng ty nờn cụng tỏc nghiờn cu th trng ca cụng ty ó giỳp cho vic kinh doanh ca cụng ty c phn sn xut v thng mi Vit Phỏt ngy... tp tt nghip + Thit b nõng h trờn phng tin giao thụng + Gang thộp, hp kim mu + Hoỏ cht vi sinh trong x lý mụi trng + o to dy ngh + Kinh doanh bt ng sn - C cu mt hng ca cụng ty c phn sn xut v thng mi Vit Phỏt gm nhiu mt hng - Cỏc sn phm ca cụng ty c phn sn xut v thng mi Vit Phỏt sn xut t u ti cui, va do cụng ty nhn gia cụng chi tit - Cỏc mt hng ca cụng ty c phn sn xut v thng mi Vit Pht va mua v bỏn... cụng ty 2.1 Tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty Sn xut v kinh doanh thit b trong ngnh xõy dng núi chung m c bit l sn xut v kinh doanh vn thng c coi l hot ng sn xut chớnh, truyn thng cú th mnh ca cụng ty c phn sn xut v thng mi Vit Phỏt, chim mt t trng ln trong tng giỏ tr sn lng, doanh Phm Th Thỏi Ho 23 Lp: Thng mi 46B Chuyờn thc tp tt nghip thu v li nhun ca cụng ty Vỡ l sn phm chớnh ca cụng ty nờn... Cụng ty Nhng kt qu trong quỏ trỡnh tiờu th sn phm ca cụng ty c phn sn xut v thng mi Vit Phỏt c th hin rừ trong bng bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty c phn sn xut v thng mi Vit Phỏt trong 3 nm gn õy: Phm Th Thỏi Ho 27 Lp: Thng mi 46B Chuyờn thc tp tt nghip Di õy l bn bỏo cỏo ca cụng ty c phn sn xut v thng mi Vit Phỏt trong 3 nm gn õy (2005 2007) Bng 5:Bng bỏo cỏo cỏc ch tiờu ca cụng ty trong... thng mi Vit Phỏt 2.1.1 Chc nng Cụng ty c phn sn xut v thng mi Vit Phỏt l mt cụng ty kinh doanh a ngnh ngh hot ng trong ngnh sn xut kinh doanh c khớ, thit b, mỏy múc xõy dng l chớnh Vy cụng ty c phn sn xut v Phm Th Thỏi Ho 12 Lp: Thng mi 46B Chuyờn thc tp tt nghip thng mi Vit Phỏt cú chc nng thc hin cỏc hot ng sn xut kinh doanh, thng mi trong cỏc ngnh ngh trờn Cụng ty c phn sn xut v thng mi Vit Phỏt... cỏc lnh vc ó ng ký kinh doanh 2.1.2 Nhim v Cụng ty c phn sn xut v thng mi Vit Phỏt cn phi luụn a ra cỏc gii phỏp m bo mt s phỏt trin bn vng Cụng ty cn nõng cao tớnh nng ng dng ca sn phm, nõng cao cỏc loi hỡnh dch v tho món ti a nhu cu ca khỏch hng , khụng ngng nghiờn cu sỏng to a ra ng dng cú hiu qu trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty Cụng ty c phn sn xut v thng mi Vit Phỏt phi luụn c gng... ca cụng ty c phn sn xut v thng mi Vit Phỏt Nhn thc c iu ny nờn ban lónh o cụng ty c phn sn xut v thng mi Vit Phỏt luụn c bit quan tõm u t nhõn lc, vt lc, to mi iu kin thun li c gng hon thnh tng n hng m cụng ty c giao, c gng m rng sn xut, m rng, khai thỏc th trng, thu hỳt v ký kt c vi nhiu khỏch hng mi, gi chõn khỏch hng c nhm cung cp c nhiu vn thng cho h em v doanh thu v li nhun ln cho cụng ty Vi mt... li nhun ca cụng ty c phn sn xut v thng mi Vit Phỏt luụn dn u trong ú doanh thu v li nhun nm sau luụn cao hn nm trc mc dự phi chu sc ộp cnh tranh vụ cựng to ln t cỏc doanh nghip khỏc Tuy nhiờn, hin nay cụng ty c phn sn xut v thng mi Vit Phỏt cũn gp nhiu khú khn v trang thit b , mỏy múc v vn phc v cho sn xut nờn ó nh hng phn no n kt qu hot ng ca cụng ty Vỡ vy trong thi gian ti cụng ty c phn sn xut v . nay công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát có một bộ máy tiêu thụ sản phẩm làm việc tương đối hiệu quả .Công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt. cho Hội đồng quản trị và Giám đốc Công ty cổ phần Sản xuất và Thương Mại Việt Phát. Công ty cổ phần Sản xuất và Thương Mại Việt Phát là đơn vị trực

Ngày đăng: 27/11/2012, 16:39

Hình ảnh liên quan

Bảng1 :Cơ cấu vốn KD của cụng ty trong 2 năm đầu mới thành lập  (1996 -1997) - Giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát

Bảng 1.

Cơ cấu vốn KD của cụng ty trong 2 năm đầu mới thành lập (1996 -1997) Xem tại trang 4 của tài liệu.
Bảng 2: Danh mục cỏc sản phẩm của cụng tycổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt - Giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát

Bảng 2.

Danh mục cỏc sản phẩm của cụng tycổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt Xem tại trang 7 của tài liệu.
Bảng 3: Trỡnh độ học vấn của nhõn viờn trong cụng ty Trỡnh độ học vấn - Giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát

Bảng 3.

Trỡnh độ học vấn của nhõn viờn trong cụng ty Trỡnh độ học vấn Xem tại trang 12 của tài liệu.
Bảng 4: Tỷ trọng cỏc phương thức bỏn hàng - Giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát

Bảng 4.

Tỷ trọng cỏc phương thức bỏn hàng Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 5:Bảng bỏo cỏo cỏc chỉ tiờu của cụng ty trong giai đoạn 2005-2007 - Giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát

Bảng 5.

Bảng bỏo cỏo cỏc chỉ tiờu của cụng ty trong giai đoạn 2005-2007 Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 6:Doanh thu tiờu thụ sản phẩm của cụng tycổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt giai đoạn 2005-2007             - Giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát

Bảng 6.

Doanh thu tiờu thụ sản phẩm của cụng tycổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt giai đoạn 2005-2007 Xem tại trang 29 của tài liệu.
Qua bảng 7 ta thấy tổng doanh thu tiờu thụ sản phẩm của cụng tycổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt trong ba năm tăng lờn với tỷ lệ cao - Giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát

ua.

bảng 7 ta thấy tổng doanh thu tiờu thụ sản phẩm của cụng tycổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt trong ba năm tăng lờn với tỷ lệ cao Xem tại trang 29 của tài liệu.
Bảng 7. Tỡnh hỡnh tiờu thụ sản phẩm của cụng tycổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt  theo khu vực thị trường (2005-2007) - Giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát

Bảng 7..

Tỡnh hỡnh tiờu thụ sản phẩm của cụng tycổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt theo khu vực thị trường (2005-2007) Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 8: Bảng cõn đối kế toỏn - Giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát

Bảng 8.

Bảng cõn đối kế toỏn Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 9:Bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh - Giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát

Bảng 9.

Bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh Xem tại trang 38 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan