Đang tải... (xem toàn văn)
Đất nước ta đang trên đà phát triển, tình hình kinh tế trong những năm vừa qua có rất nhiều sự chuyển biến tốt đẹp. Năm 2006, Việt Nam đã chính thức trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức thươ
Chuyên đề thực tậpLỜI NÓI ĐẦUĐất nước ta đang trên đà phát triển, tình hình kinh tế trong những năm vừa qua có rất nhiều sự chuyển biến tốt đẹp. Năm 2006, Việt Nam đã chính thức trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới (WTO). Để theo kịp với nền kinh tế thế giới và khu vực thì vấn đề đầu tư cho phát triển cơ sở hạ tầng là rất quan trọng, nó sẽ thúc đẩy quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.Trong những năm gần đây, hoạt động đấu thầu xây dựng ở nước ta trong lĩnh vực xây dựng cơ sở hạ tầng phát triển hơn bao giờ hết, các công ty xây dựng phải cạnh tranh trong một môi trường vô cùng khắc nghiệt. Số lượng các doanh nghiệp xây dựng gia tăng ngày càng nhiều, cả trong nước và ngoài nước. Tuy nhiên, hệ thống pháp luật về đấu thầu ở nước ta vẫn chưa được hoàn chỉnh, các vấn đề bất cập xoay quanh nó vẫn còn rất nan giải, các doanh nghiệp phải điều chỉnh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mình để thích ứng và tồn tại.Qua một thời gian tìm hiểu thực tế tại Công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng và với những kiến thức đã học đã cho em thấy vai trò của công tác đấu thầu xây dựng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty là vô cùng quan trọng, vì vậy em đã quyết định chọn đề tài: “Nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng” là đề tài nghiên cứu của mình.Nội dung đề tài bao gồm ba chương:Chương 1: Những lí luận chung về khả năng cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của doanh nghiệp.Chương 2. Phân tích thực trạng khả năng cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng.Chương 3: Những biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng.Do trình độ và thời gian có hạn nên đề tài nghiên cứu của em không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô giáo cũng Đỗ Thị Kim Liên Thương mại 46A1 Chuyên đề thực tậpnhư sự góp ý của các cán bộ trong công ty cổ phần đầu tư thiết kế công nghệ xây dựng để đề tài của em được hoàn thiện hơn.Qua đây em cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành tới tất cả nhân viên trong công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng đã giúp đỡ, chỉ bảo em hoàn thành đề tài nghiên cứu này. Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn PGS.TS Hoàng Minh Đường đã tận tình chỉ bảo, hướng dẫn em trong suốt thời gian thực tập vừa qua, giúp em hoàn thành đề tài nghiên cứu của mình.Đỗ Thị Kim Liên Thương mại 46A2 Chuyên đề thực tậpCHƯƠNG 1. NHỮNG LÍ LUẬN CHUNG VỀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH VÀ NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA DOANH NGHIỆP.1.1 TỔNG QUAN VỀ ĐẤU THẦU XÂY DỰNG.1.1.1. Các khái niệm liên quan đến đấu thầu.Theo điều 3 tại chương I của quy chế đấu thầu ban hành kèm theo Nghị định số 88 / 1999 / NĐ – CP ngày 01 tháng 9 năm 1999 của Chính phủ đã nêu rõ nội dung của một số thuật ngữ về đấu thầu:- Đấu thầu là quá trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng các yêu cầu của Bên mời thầu.- Đấu thầu trong nước là cuộc đấu thầu chỉ có các nhà thầu trong nước tham dự.- Đấu thầu quốc tế là cuộc đấu thầu có các nhà thầu trong và ngoài nước tham dự.- Xét thầu là quá trình Bên mời thầu xem xét, phân tích, đánh giá xếp hạng các hồ sơ dự thầu để lựa chọn nhà thầu trúng thầu.- Dự án là tập hợp những đề xuất để thực hiện một phần hay toàn bộ công việc, mục tiêu, hoặc yêu cầu nào đó. Dự án bao gồm dự án đầu tư và dự án không có tính chất đầu tư.- Bên mời thầu là chủ dự án, chủ đầu tư hoặc pháp nhân đại diện hợp pháp của chủ dự án, chủ đầu tư được giao trách nhiệm thực hiện công việc đấu thầu.- Nhà thầu là tổ chức cá nhân trong nước hoặc nước ngoài có năng lực pháp luật dân sự, đối với cá nhân còn phải có năng lực hành vi dân sự để kí kết và thực hiện hợp đồng. Năng lực pháp luật dân sự và năng lực hành vi dân sự của nhà thầu trong nước được xét theo pháp luật Việt Nam, đối với nhà thầu nước ngoài được xét theo pháp luật của nước nơi nhà thầu mang quốc tịch. Nhà thầu phải đảm bảo sự độc lập về tài chính của mình.Đỗ Thị Kim Liên Thương mại 46A3 Chuyên đề thực tậpNhà thầu là nhà xây dựng trong đấu thầu xây lắp; là nhà cung cấp trong đấu thầu mua sắm hàng hóa; là nhà tư vấn( có thể là một cá nhân) trong đấu thầu tuyển chọn tư vấn; là nhà đầu tư trong đấu thầu lựa chọn đối tác đầu tư.Nhà thầu có thể tham gia dự thầu độc lập( gọi là nhà thầu độc lập) hoặc liên doanh với các nhà thầu khác( gọi là nhà thầu liên doanh). Trường hợp liên doanh phải có văn bản thỏa thuận giữa các thành viên tham gia liên doanh về trách nhiệm chung và riêng đối với công việc thuộc gói thầu và phải có người đứng đầu của liên doanh.- Gói thầu là toàn bộ dự án hoặc một phần công việc của dự án được phân chia theo tính chất kỹ thuật hoặc trình tự thực hiện một dự án, có quy mô hợp lý và bảo đảm tính đồng bộ của dự án.- Hồ sơ mời thầu là toàn bộ tài liệu do Bên mời thầu lập, bao gồm các yêu cầu cho một gói thầu được dùng làm căn cứ để nhà thầu chuẩn bị hồ sơ dự thầu và Bên mời thầu đánh giá hồ sơ dự thầu. Hồ sơ mời thầu phải được người có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền phê duyệt trước khi phát hành.- Hồ sơ dự thầu là các tài liệu do nhà thầu lập theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu.- Mở thầu là thời điểm tổ chức mở các hồ sơ dự thầu được quy định trong hồ sơ mời thầu.- Đóng thầu là thời điểm kết thúc việc nộp hồ sơ dự thầu được quyết định trong hồ sơ mời thầu.- Kết quả đấu thầu là nội dung phê duyệt của người có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền về tên nhà thầu trúng thầu, giá trúng thầu và loại hợp đồng.- Thương thảo hoàn thiện hợp đồng là quá trình tiếp tục thương thảo hoàn chỉnh nội dung chi tiết của hợp đồng với nhà thầu trúng thầu để kí kết.1.1.2. Các hình thức và phương thức đấu thầu xây dựng.Theo điều 4- Quy chế đấu thầu thuộc nghị định số 88/1999/ NĐ- CP thì đấu thầu xây dựng cũng như các loại đấu thầu khác được thực hiện theo hai hình thức chủ yếu đó là: Đỗ Thị Kim Liên Thương mại 46A4 Chuyên đề thực tập- Đấu thầu rộng rãi : Là hình thức đấu thầu không hạn chế số lượng nhà thầu tham gia. Bên mời thầu phải thông báo công khai về các điều kiện, thời gian dự thầu trên các phương tiện thông tin đại chúng hoặc thông báo trên tờ thông tin về đấu thầu và trang Web về đấu thầu của Nhà nước và của Bộ, ngành địa phương tối thiểu 10 ngày trước khi phát hành hồ sơ mời thầu. Đấu thầu rộng rãi là hình thức chủ yếu áp dụng trong đấu thầu.- Đấu thầu hạn chế: Là hình thức đấu thầu mà Bên mời thầu mời một số nhà thầu ( tối thiểu là 5) có đủ kinh nghiệm và năng lực tham dự. Trong trường hợp thực tế chỉ có ít hơn 5, Bên mời thầu phải báo cáo chủ dự án trình người có thẩm quyền xem xét, quyết định. Chủ dự án quyết định danh sách nhà thầu tham dự trên cơ sở đánh giá của Bên mời thầu về kinh nghiệm và năng lực các nhà thầu, song phải đảm bảo khách quan công bằng và đúng đối tượng. Hình thức này chỉ được xem xét áp dụng khi có một trong các điều kiện sau:* Chỉ có một số nhà thầu có khả năng đáp ứng được yêu cầu của gói thầu.* Do nguồn vốn sử dụng yêu cầu phải tiến hành đấu thầu hạn chế.* Do tình hình cụ thể của gói thầu mà việc đấu thầu hạn chế có lợi thế.Theo điều 5- Quy chế đấu thầu thuộc nghị định số 88/ 1999/ NĐ- CP thì có ba phương thức đấu thầu:- Đấu thầu một túi hồ sơ: Là phương thức mà nhà thầu nộp hồ sơ dự thầu trong một túi hồ sơ. Phương thức này được áp dụng đối với đấu thầu mua sắm hàng hóa và xây lắp.- Đấu thầu hai túi hồ sơ: Là phương thức mà nhà thầu nộp đề xuất về kỹ thuật và đề xuất về giá trong từng túi hồ sơ riêng vào cùng một thời điểm. Túi hồ sơ đề xuất kỹ thuật sẽ được xem xét trước để đánh giá. Các nhà thầu đạt số điểm kỹ thuật từ 70% trở lên sẽ được mở tiếp túi hồ sơ đề xuất về giá để đánh giá. Phương thức này chỉ được áp dụng đối với đấu thầu tuyển chọn tư vấn.- Đấu thầu hai giai đoạn: Phương thức này áp dụng cho những trường hợp sau: * Các gói thầu mua sắm hàng hóa và xây lắp có giá trị từ 500 tỷ đồng trở lên.Đỗ Thị Kim Liên Thương mại 46A5 Chuyên đề thực tập* Các gói thầu mua sắm hàng hóa có tính chất lựa chọn công nghệ thiết bị toàn bộ, phức tạp về công nghệ và kỹ thuật hoặc gói thầu xây lắp đặc biệt phức tạp.* Dự án thực hiện theo hợp đồng chìa khóa trao tay.o Giai đoạn 1: Các nhà thầu nộp hồ sơ dự thầu sơ bộ gồm đề xuất về mặt kỹ thuật và phương án tài chính ( chưa có giá ) để Bên mời thầu xem xét và thảo luận cụ thể với từng nhà thầu nhằm thống nhất về yêu cầu và tiêu chuẩn kỹ thuật để nhà thầu chuẩn bị và nộp hồ sơ dự thầu chính thức của mình.o Giai đoạn 2: Bên mời thầu mời các nhà thầu tham gia trong giai đoạn thứ nhất nộp hồ sơ dự thầu chính thức với đề xuất kỹ thuật đã được bổ sung hoàn chỉnh trên cùng một mặt bằng kỹ thuật và đề xuất chi tiết về tài chính với đầy đủ nội dung về tiến độ thực hiện, điều kiện hợp đồng, giá dự thầu.1.1.3 Một số tính chất và nguyên tắc của đấu thầu xây dựng.- Trong nền kinh tế thị trường hiện nay có rất nhiều công ty xây dựng với quy mô và năng lực khác nhau. Vì thế để công trình xây dựng đạt được hiệu quả kinh tế cũng như đảm bảo tính kỹ thuật thì nhà nước đã ban hành quy chế về đấu thầu với một số tính chất sau:* Tính bình đẳng: Trong đấu thầu tính bình đẳng thể hiện ở điểm là mọi nhà thầu đều được tham gia dự thầu một cách công bằng, tạo lập một môi trường cạnh tranh lành mạnh. Những nhà thầu tham gia đều có quyền được Bên mời thầu cung cấp đầy đủ các thông tin cần thiết về gói thầu. Tiêu chuẩn và thang điểm đánh giá được áp dụng chung cho tất cả mọi nhà thầu. Thực hiện tính bình đẳng trong đấu thầu xây dựng mang lại hiệu quả kinh tế và chất lượng công trình cho nhà đầu tư, nhà dự thầu và Bên mời thầu.* Tính thống nhất: Thể hiện ở chỗ là khi đã hết hạn nộp hồ sơ dự thầu thì không được thay đổi bất kỳ một yếu tố nào trong hồ sơ tham gia dự thầu vì theo quy định tất cả những đề xuất về mặt kỹ thuật cũng như về mặt tài chính đều đã được niêm phong. Tính thống nhất còn thể hiện ở chỗ là mọi hồ sơ của nhà thầu từ nhà Đỗ Thị Kim Liên Thương mại 46A6 Chuyên đề thực tậpthầu đầu tiên đến nhà thầu cuối cùng đều được đánh giá theo một tiêu chuẩn thống nhất. Nhà thầu không thay đổi những quy định liên quan tới gói thầu, nếu có sự thay đổi phải thông báo cho các nhà thầu biết trước khi hết hạn nộp hồ sơ dự thầu. Ngoài ra việc đấu thầu phải tiến hành theo một lộ trình thống nhất, các bên tham gia đấu thầu phải tuân theo mọi thủ tục và theo các quy định định sẵn của nhà thầu. Làm tốt công tác này sẽ giúp đảm bảo tiến độ và kết quả của đấu thầu.* Tính bảo mật cao: Mọi thông tin về các đề xuất tài chính và kỹ thuật của nhà thầu phải được nhà mời thầu bảo đảm giữ bí mật, không được tiết lộ ra bên ngoài hay sao chép trước thời điểm mở thầu. Thang điểm đánh giá hồ sơ dự thầu cũng phải được bảo đảm bí mật tuyệt đối.* Tính khách quan: Trong quá trình đánh giá hồ sơ dự thầu đòi hỏi phải có sự đánh giá khách quan của Bên mời thầu. Các tiêu chí đánh giá phải được nêu rõ trong tài liệu đấu thầu và có thang điểm đi kèm. Thông thường Bên mời thầu ngoài việc xem xét về yếu tố giá cả và kỹ thuật còn phải xem xét các yếu tố khác như hồ sơ năng lực kinh nghiệm của công ty, năng lực nhân sự, phương thức thanh toán và các điều khoản bảo hành. - Một số nguyên tắc của đấu thầu xây dựng:* Nguyên tắc cạnh tranh công bằng với các điều kiện như nhau: Với mỗi cuộc đấu thầu đều có sự tham gia của một số nhà thầu đáp ứng được các yêu cầu do nhà mời thầu đưa ra, tạo ra một môi trường cạnh tranh giữa các nhà thầu. Nhà mời thầu phải cung cấp đầy đủ các thông tin và các tài liệu đấu thầu là như nhau cho các nhà thầu, không được có sự thiên lệch về bất cứ bên nào.* Nguyên tắc công khai và cung cấp đầy đủ dữ liệu : Theo nguyên tắc này tất cả các giai đoạn từ gọi thầu đến mở thầu Nhà mời thầu phải thực hiện công khai, trừ những công trình có tính chất đặc biệt thuộc về bí mật quốc gia. Ngoài ra Nhà mời thầu còn phải có trách nhiệm cung cấp tất cả các thông tin liên quan đến gói thầu như về quy mô, yêu cầu chất lượng, khối lượng công trình. Thực hiện tốt công tác này sẽ giúp cho quá trình lập hồ sơ đề xuất về kỹ thuật và phương án tài chính của nhà thầu Đỗ Thị Kim Liên Thương mại 46A7 Chuyên đề thực tậpsẽ chính xác, quá trình đánh giá hồ sơ dự thầu lựa chọn nhà thầu vì thế mà đúng đắn hơn.* Nguyên tắc đánh giá khách quan: Hội đồng xét thầu phải tiến hành đánh giá đầy đủ các bộ hồ sơ dự thầu và theo cùng một tiêu chuẩn, thang điểm đã được xây dựng từ trước. Trong quá trình đánh giá không được có bất cứ một sự ưu tiên thiên vị dành cho một nhà thầu nào đó.* Nguyên tắc ba bên : Một số gói thầu có yêu cầu kỹ thuật cao thì đòi hỏi có sự có mặt của ba bên đó là nhà mời thầu, nhà thầu, các nhà chuyên gia tư vấn. Các chuyên gia tư vấn có vai trò như nhà trọng tài đảm bảo cho quá trình đánh giá hồ sơ, lựa chọn nhà thầu được diễn ra khách quan, đem lại sự công bằng cho các nhà thầu tham gia dự thầu. Những sự vi phạm của nhà mời thầu trong quá trình đánh giá cũng như sự mua chuộc của nhà thầu, sự móc ngoặc liên kết giữa các nhà thầu đều bị xử phạt.* Nguyên tắc bảo đảm và bảo lãnh: Theo nguyên tắc này thì các nhà thầu phải thực hiện một trong các biện pháp đặt cọc, kí quỹ hoặc nộp thư bảo lãnh để bảo đảm trách nhiệm dự thầu của nhà thầu, hoặc để bảo đảm trách nhiệm thực hiện hợp đồng của nhà thầu trúng thầu trong một thời gian xác định theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu. Nguyên tắc này giúp bảo đảm lợi ích của cả Bên mời thầu và nhà thầu, nó thể hiện tính chất nghiêm túc của quá trình thực hiện đấu thầu.1.1.4 Vai trò của đấu thầu xây dựng.- Đối với nhà nước: Đấu thầu giúp Nhà nước nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn, hạn chế lãng phí thất thoát vốn chống tiêu cực vào các công trình xây dựng, đóng góp vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng của nhà nước. Nhà nước thông qua đấu thầu có thể lựa chọn được nhà thầu có khả năng hoàn thành công trình với phương án kinh tế hợp lý. Hiện nay theo con số mà Uỷ ban kinh tế và Ngân sách Quốc hội là khoảng 50% vốn đầu tư xây dựng cơ bản của Việt Nam bị rút ruột thất thoát. Có đến 80% các gói thầu thuộc các lãnh vực khác nhau được giới chức thực hiện hiện theo hình thức chỉ định thầu hoặc đấu thầu hạn chế, ngoài ra còn tình trạng thông thầu, gian lận cố ý tính sai giảm giá gói thầu để trúng thầu sau đó xin điều Đỗ Thị Kim Liên Thương mại 46A8 Chuyên đề thực tậpchỉnh gói thầu. Vì vậy việc áp dụng luật mới trong đấu thầu xây dựng là rất cần thiết để giảm thiểu tình trạng thất thoát vốn nhà nước, các công trình bị rút ruột.- Đối với doanh nghiệp: Đấu thầu xây dựng tạo lập một môi trường cạnh tranh công bằng minh bạch mà ở đó nhà thầu nào có năng lực thì nhà thầu đó chiếm vị trí thượng phong, không còn tình trạng thông thầu, tình trạng khép kín trong đấu thầu xây dựng, tình trạng cấu kết thông đầu giữa bên mời thầu với nhà thầu, cố tình sắp đặt để cha mẹ đẻ, cha mẹ vợ hoặc chồng, anh chị em ruột, người thân tham gia các gói thầu mà bản thân làm bên mời thầu hoặc là thành viên tổ chuyên gia đấu thầu, thành viên tổ chuyên gia thẩm định kết quả lựa chọn nhà thầu. Đấu thầu giúp chủ đầu tư có thể lựa chọn được nhà thầu có năng lực đáp ứng được yêu cầu của mình về kỹ thuật, chất lượng công trình được đảm bảo, thực hiện công trình theo đúng tiến độ, hiệu quả kinh tế cao. Đấu thầu xây dựng là hình thức đảm bảo sự công bằng minh bạch cho tất cả các nhà thầu tham gia. Chính vì thế nó thúc đẩy các nhà thầu ứng dụng khoa học công nghệ hiện đại, khoa học quản lý hiện đại trong quá trình sản xuất và quản trị, nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản trị và đội ngũ nhân viên trong doanh nghiệp. Thông qua đấu thầu các nhà thầu có thể lựa chọn những gói thầu phù hợp với khả năng của doanh nghiệp mình, đảm bảo chất lượng công trình tăng niềm tin, uy tín với chủ đầu tư và các đối tác trong tương lai. 1.2 NỘI DUNG CỦA CẠNH TRANH VÀ NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG VÀ CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG.1.2.1 Khái niệm về cạnh tranh và khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng. Thuật ngữ cạnh tranh xuất hiện từ nửa sau thế kỷ XVIII, xuất phát từ “ tự do kinh tế ” mà Adam Smith đã phát hiện. Nhờ cạnh tranh mà xã hội loài người ngày càng phát triển về mọi mặt. Cạnh tranh kích thích lòng tự hào, ý chí vươn lên ham muốn làm giàu, ham muốn khám phá cái mới, nhờ đó mà thúc đẩy khoa học kỹ thuật Đỗ Thị Kim Liên Thương mại 46A9 Chuyên đề thực tậpphát triển, thúc đẩy sự phát triển của mọi ngành nghề lĩnh vực, mọi doanh nghiệp không chỉ trong phạm vi quốc gia mà còn phát triển ra phạm vi toàn cầu.Có khá nhiều quan niệm về cạnh tranh tồn tại từ trước nửa đầu thế kỷ XX đến nay của nhiều học giả kinh tế nổi tiếng trên thế giới nhưng tựu chung lại thì cạnh tranh chính là sự ganh đua, sự phấn đấu, vươn lên không ngừng để giành lấy vị trí hàng đầu trong một lĩnh vực hoạt động nào đó bằng cách ứng dụng những tiến bộ khoa- kỹ thuật tạo ra nhiều lợi thế nhất, tạo ra sản phẩm mới, tạo ra năng suất và hiệu quả cao nhất. Trong điều kiện của nền kinh tế thị trường như nước ta hiện nay, nhà nước chỉ đóng vai trò quản lý vĩ mô, mọi thành phần kinh tế đều hoạt động và vận hành theo cơ chế của thị trường: quy luật cung cầu, quy luật giá trị, quy luật cạnh tranh. Trong đó quy luật cạnh tranh là quy luật tất yếu, là đặc trưng cơ bản của nền kinh tế thị trường, nếu doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển thì doanh nghiệp phải tìm mọi cách để hoàn thiện, nâng cao tiềm lực doanh nghiệp về mọi mặt. Trong cạnh tranh nảy sinh ra những người có khả năng cạnh tranh mạnh, người có khả năng cạnh tranh yếu hoặc sản phẩm có khả năng cạnh tranh mạnh, sản phẩm có khả năng cạnh tranh yếu. Khả năng cạnh tranh đó gọi là năng lực cạnh tranh hay sức cạnh tranh.Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng doanh nghiệp tạo ra được lợi thế cạnh tranh, có khả năng tạo ra năng suất và chất lượng cao hơn đối thủ cạnh tranh, chiếm lĩnh thị phần lớn, tạo ra thu nhập cao và phát triển bền vững. Trong đấu thầu xây dựng thì năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp chính là thị phần của doanh nghiệp xây dựng, doanh thu, lợi nhuận từ hoạt động đấu thầu, năng lực tài chính của doanh nghiệp, nguồn nhân lực có trình độ cao có kinh nghiệm, phương pháp quản lý, bảo vệ môi trường, uy tín và thương hiệu của doanh nghiệp. Những yếu tố trên tạo cho doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh có nghĩa là tạo cho doanh nghiệp có khả năng triển khai các hoạt động với hiệu suất cao hơn đối thủ cạnh tranh, tạo ra giá trị khác biệt cho khách hàng dựa trên những sự khác biệt hóa trong các yếu tố của chất lượng hoặc chi phí thấp hoặc cả hai.Đỗ Thị Kim Liên Thương mại 46A10 [...]... u t H Ni cp giy chng nhn ng kớ kinh doanh Cụng ty thuc hỡnh thc cụng ty c phn vi tờn giao dch bng ting vit l : Công ty Cổ phần t vấn thiết kế công nghệ xây dựng Tờn giao dch quc t: consultants designs technology construction Joint Stock Company Tờn vit tt: CDTC.,JSC Giy chng nhn ng ký kinh doanh s : 0103003435 do S K hoch v u t H Ni cp Ti khon ca cụng ty ti Ngõn hng Ngoi thng Vit Nam : 001.100.0749657... thc tp 11 Cnh tranh trong th trng xõy dng rt khc nghit nú tn ti ba loi hỡnh cnh tranh ch yu: cnh tranh gia cỏc nh thu, cnh tranh gia ch u t v nh thu, cnh tranh gia nh thu v ngi cung cp cỏc yu t u vo Nhng khc nghit nht vn l s cnh tranh gia cỏc nh thu Thụng qua u thu xõy dng, nh thu no cú nng lc cnh tranh, cú li th hn hn so vi cỏc nh thu khỏc s dnh phn thng Vy ta hiu cnh tranh gia cỏc nh thu trong u thu... sự Đội thi công Phòng vật tư - Đội thi công 1 Đội thi công 2 i thi cụng 3 Chc nng nhim v ca cỏc phũng ban trong doanh nghip * Giỏm c( kiờm ch tch hi ng qun tr) l ngi lónh o cao nht ca cụng ty, trc tip qun lý v quyt nh cỏc vn ca cụng ty Giỏm c ra cỏc quyt Th Kim Liờn Thng mi 46A Chuyờn thc tp 31 nh kinh doanh liờn quan n cụng ty, ng thi chu trỏch nhim trc hi ng qun tr nhng vn phỏt sinh trong quyn... THC TRNG KH NNG CNH TRANH V NNG CAO KH NNG CNH TRANH TRONG U THU XY DNG CA CễNG TY C PHN T VN THIT K CễNG NGH XY DNG 2.1 GII THIU TNG QUAN V QU TRèNH HèNH THNH, PHT TRIN CA CễNG TY C PHN T VN THIT K CễNG NGH XY DNG 2.1.1.Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty c phn t vn thit k cụng ngh xõy dng 2.1.1.1 Gii thiu chung v cụng ty c phn t vn thit k cụng ngh xõy dng Ngy 30/12/2003 Cụng ty c phn t vn thit... vi kh nng ca cụng ty * Hot ng kinh doanh ca cụng ty phi em li li nhun cao, em li mc sng cao cho ngi lao ng trong cụng ty * Thc hin y v nghiờm chnh ch v chớnh sỏch tin lng, thng, bo him xó hi, bo him y t i vi ngi lao ng * Chp hnh nghiờm chnh phỏp lut nh nc, thc hin y cỏc ngha v i vi nh nc nh úng thu 2.1.1.3 C cu t chc, chc nng nhim v ca cỏc phũng ban, b phn trc thuc cụng ty Cụng ty c phn t vn thit... thc: cnh tranh v giỏ d thu, cnh tranh v cht lng cụng trỡnh, cnh tranh v tin thi cụng, cnh tranh v bin phỏp t chc thi cụng, bo m an ton lao ng, v sinh mụi trng Trong ú cnh tranh bng giỏ l s cnh tranh khc lit nht, cỏc doanh nghip trung bỡnh, yu s khụng kh nng cú th tham gia cuc chi ny Chớnh vỡ th s dn n tỡnh trng phỏ sn hay sỏt nhp hoc mua t doanh nghip 1.3.1.3 Ch u t v doanh nghip t vn giỏm sỏt Trong. .. viờn trong cụng ty m cũn úng gúp mt lng ỏng k vo Ngõn sỏch nh nc Bng 3 : Tỡnh hỡnh thc hin ngha v vi Nh nc Thu thu nhp DN ( Tr ) 2004 19.813.871,3 2005 2006 29.303.059,5 56.525.375,76 Ngun : Phũng k toỏn 2.2 PHN TCH THC TRNG CNH TRANH V NNG CAO KH NNG CNH TRANH TRONG U THU CA CễNG TY C PHN T VN THIT K CễNG NGH XY DNG Th Kim Liờn Thng mi 46A Chuyờn thc tp 36 2.2.1.c im kinh t k thut ca cụng ty c phn... lc lao ng ca cụng ty, gúp phn tng kh nng cnh tranh trong u thu xõy dng Mt s on kt, ng lũng ca tp th ngi lao ng v s nht trớ cao trong i ng lnh o s to lờn mt sc mnh tng hp to ln giỳp doanh nghip gii quyt bt k vn khú khn no 1.3.2.4 Hot ng Marketing Hot ng Marketing l cn thit vi bt k doanh nghip xõy dng no hin nay do mụi trng cnh tranh ca nn kinh t th trng vụ cựng khc lit Mụi trng cnh tranh m ú cung ln... C cu t chc qun lý ca cụng ty bao gm: - Giỏm c - Phú giỏm c - Phũng d ỏn - Phũng xut nhp khu - Phũng k toỏn - Phũng hnh chớnh nhõn s - Phũng thit k - Phũng k thut thi cụng - Phũng vt t - i thi cụng cụng trng - i thi cụng 1,2,3 Th Kim Liờn Thng mi 46A Chuyờn thc tp 30 S : C cu t chc qun lý ca cụng ty Giám đốc P.GĐ Kinh doanh P.GĐ Kỹ thuật P Dự án P .Kế toán P Tư vấn Thiết kế P Kỹ thuật P.kinh doanh... kt v thc hin hp ng cho ti khi bn giao cụng trỡnh cho ch u t Nh vy mun dnh thng li trong cuc cnh tranh gay go ny thỡ doanh nghip phi cú thc lc v mi mt, khụng ngng phỏt huy im mnh, phi to ra c s khỏc bit i vi cỏc doanh nghip khỏc 1.2.2 Phng thc cnh tranh v nõng cao kh nng cnh tranh trong u thu xõy dng ca cỏc doanh nghip Trong u thu xõy dng cỏc nh mi thu thng cn c vo mt s tiờu chớ ỏnh giỏ, la chn nh thu . nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng. Chương 3: Những biện pháp nâng cao khả năng cạnh. tài: Nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng là đề tài nghiên cứu của mình.Nội dung
