1 MƠ HÌNH DOANH NGHIỆP 1.1 Giới thiệu chung Tên doanh nghiệp: Công ty CP Bánh kẹo Tràng An Địa chỉ: 800A- Hồng Quốc Việt – Nghĩa Đơ - Cầu Giấy - Hà Nội Mã số thuế: 0100102911-1 Điện thoại: 84.04 564 459/ 564 137 Fax: 84.04.3 7564 138 Website: www.trangan.com.vn Lĩnh vực hoạt động: o Sản xuất kinh doanh loại bánh kẹo o Sản xuất kinh doanh sản phẩm Công nghiệp thực phẩm – vi sinh; Xuất nhập loại; vật tư; nguyên liệu; hương liệu; phụ gia thiết bị, phụ tùng có liên quan đến ngành cơng nghiệp thực phẩm – vi sinh 1.2 Quy mô lao động Lĩnh vực sản xuất kinh doanh chủ đạo công ty sản xuất kinh doanh mặt hàng bánh kẹo lĩnh vực phải cần nhiều lao động, tổng số lao động công ty khoảng 500 người Bảng 1.1: Cơ cấu lao động Công ty CP bánh kẹo Tràng An Chỉ tiêu phân loại Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 Số lượng Tỷ lệ Số lượng Tỷ lệ Số lượng Tỷ lệ (người) (%) (người) (%) (người) (%) Tổng số lao động: 400 100 420 100 450 100 Lao động nam 75 18,8 80 19 100 25 Lao động nữ 325 81,2 340 81 350 87,5 Lao động gián tiếp 60 15 70 17 78 17,3 Lao động trực tiếp 340 85 350 83 372 82,7 Theo giới tính Theo hình thức làm việc Nguồn: Công ty CP Bánh kẹo Tràng An Qua Bảng 1.1 cho thấy, năm 2021 phần lớn lực lượng lao động công ty CP bánh kẹo Tràng An nữ chiếm 350 số lao động (80,3%), lao dộng nam chiếm 100 lao động (19,7%) Lao động trực tiếp chiếm (82,7%), 17,3% lao động gián tiếp Cơng ty có xu hướng thích tuyển lao động nữ họ mong muốn ổn định, cam kết gắn bó với doanh nghiệp lâu lao động nam Hơn nữa, lao động nhà máy sản xuất phải làm việc dây chuyền cơng nghệ địi hỏi sức ép cao tính xác, cường độ làm việc căng thẳng Những công việc cần nhiều thời gian, thao tác lặp lặp lại cách máy móc nên cơng việc nhà máy phù hợp với nữ giới nam giới 1.3 Sơ đồ máy tổ chức ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC KHỐI SẢN XUẤT Phòng Nghiên cứu & Phát triển (R&D) Phòng kỹ thuật Cơ điện (KTCĐ) KHỐI PHỤC VỤ HỖ TRỢ Phòng Tài kế tốn Phịng Hành Nhân KHỐI KINH DOANH Phòn g Kho vận Phòng Bán hàng – Xuất nhập Phòng Marketing Phân Xưởng sản xuất Nguồn: Công ty CP Bánh kẹo Tràng An 1.4 Liệt kê vị trí, chức danh cơng việc cơng ty Bảng 1.2: Vị trí, chức danh cơng việc cơng ty CP Bánh kẹo Tràng An Phịng, ban Vị trí, chức danh Ban giám đốc Phòng Nghiên cứu & Phát triển (R&D) Phòng kỹ thuật điện (KTCĐ) Giám đốc Phó giám đốc Trưởng phịng NV Nghiên cứu sản phẩm NV Nghiên cứu công nghệ NV Nghiên cứu bao bì quảng bá Trưởng phịng Phó phịng Cán kỹ thuật – điện CN kỹ thuật CN điện − − − − − Phịng Tài kế tốn Phịng Hành nhân Phịng Kho vận Phịng Xuất nhập Phòng Marketing Phân xưởng sản xuất Trưởng phịng (kế tốn trưởng) Kế tốn cơng nợ Kế tốn tiển lương lđ Kế toán doanh thu Kế toán tài sản cố định Kế tốn vật tư hàng hóa Trưởng phịng Phó phịng NV Nhân Trưởng kho Thủ kho NV Kho Trưởng phịng Phó phịng NV Mua hàng NV Kinh doanh xuất nhập NV Chứng từ NV Hiện trường Trưởng phịng Phó phịng NV Bán hàng NV Quảng cáo NV Chăm sóc khách hàng Quản đốc Phó quản đốc Tổ trưởng sản xuất Công nhân sản xuất - NV lái xe - NV tạp vụ - Bảo vệ Nguồn: Công ty CP bánh kẹo Tràng An ĐÁNH GIÁ GIÁ TRỊ CÔNG VIỆC 2.1 Lựa chọn vị trí để tiến hành đánh giá Giám đốc Trưởng phịng Hành Nhân sự, trưởng phịng Kỹ thuật Cơ điện Tổ trưởng sản xuất Công nhân sản xuất Nhân viện tạp vụ 2.2 Kết phân tích cơng việc • Cơng việc có mức độ phức tạp cao nhất: Giám đốc Bản mô tả công việc − Phát triển kế hoạch kinh doanh phù hợp với mục tiêu ngắn hạn dài hạn doanh nghiệp − Điều hành quản lý đội nhóm đạt hiệu tốt chiến lược kinh doanh − Khích lệ đốc thúc hiệu làm việc cá nhân đội nhóm Cải thiện lực − − − − − thành viên để đem lại hiệu làm việc tốt Đưa định đầu tư, kinh doanh phù hợp với chiến lược đem lại lợi nhuận cao Điều chỉnh hành lang pháp lý quy định công ty để đảm bảo doanh nghiệp đúng với giá trị cốt lõi văn hóa, trì kỷ luật để tiến tới mục tiêu kinh doanh Đọc phân tích báo cáo tài để đưa chiến lược / điều chỉnh chiến lược cho phù hợp với công việc kinh doanh Xây dựng quan hệ tốt với vài khách hàng trọng yếu cổ đông công ty Hiểu sâu liên tục cập nhật thông tin ngành nghề mà doanh nghiệp kinh doanh Bản yêu cầu công việc với người thực − − − − − − − − − − Tốt nghiệp trình độ Đại học ngành Kinh tế, Quản trị Kinh doanh hay ngành liên quan Có kinh nghiệm tối thiểu năm với vai trò CEO vị trí quản lý tương ứng Có kiến thức chun sâu tài chiến lược Có kiến thức rộng Marketing, PR, Nhân sự, Hành chính, … chức khác doanh nghiệp để doanh nghiệp vận hành trơn tru Có khả hoạch định phân tích chiến lược Thành thạo tin học văn phòng Sử dụng ngoại ngữ mức độ - tốt đủ thông hiểu đối tác đàm phán Thành thạo ngoại ngữ lợi Có khả tổ chức lãnh đạo tốt Khả ứng biến xử lý vấn đề tốt Có khả thuyết trình thuyết phục tốt Là người đốn, có tinh thần trách nhiệm cao Bản u cầu công việc với người thực − − − − − − − − − − Tốt nghiệp trình độ Đại học ngành Kinh tế, Quản trị Kinh doanh hay ngành liên quan Có kinh nghiệm tối thiểu năm với vai trò CEO vị trí quản lý tương ứng Có kiến thức chun sâu tài chiến lược Có kiến thức rộng Marketing, PR, Nhân sự, Hành chính, … chức khác doanh nghiệp để doanh nghiệp vận hành trơn tru Có khả hoạch định phân tích chiến lược Thành thạo tin học văn phòng Sử dụng ngoại ngữ mức độ - tốt đủ thông hiểu đối tác đàm phán Thành thạo ngoại ngữ lợi Có khả tổ chức lãnh đạo tốt Khả ứng biến xử lý vấn đề tốt Có khả thuyết trình thuyết phục tốt Là người đốn, có tinh thần trách nhiệm cao Bản tiêu chuẩn thực cơng việc − Đảm bảo phát triền tồn diện doanh nghiệp − Đảm bảo nguồn nhân lực có chất lương cao đáp ứng yêu cầu doanh nghiệp − Kiên định lần định − Đảm bảo tính thống hệ thống DN − Đảm bảo mối qua hệ sếp với đồng nghiệp tốt, hài hòa, quan tâm Mối quan hệ với khách hàng quan tâm thân thiết − Luôn trau dồi kiến thức mẻ để đáp ứng với thay đổi thị trường • Cơng việc trưởng phận, phịng ban: Trưởng phịng hành nhân Bản mơ tả cơng việc Nhiệm vụ: − Đề xuất tham mưu cho Ban lãnh đạo cơng tác điều hành quản lý Hành nhân công ty − − − − − − − Kiêm nhiệm cơng việc có liên quan, đồng thời thực nhiệm vụ theo yêu cầu cấp Đề xuất, tham mưu cho Ban lãnh đạo Cơng ty việc thiết lập chiến lược, sách công tác quản trị nhân sự, quản trị hành có hiệu đúng pháp luật Quản lý cơng tác tuyển dụng, đào tạo, chế độ sách thi đua khen thưởng & quan hệ lao động, quản trị hành Cơng ty Quản lý, điều hành hoạt động phịng HCNS Cơng ty Chỉ đạo thực cập nhật thơng tin, soạn thảo, hồn thiện văn bản, quy trình quy định, … liên quan đến công tác nguồn nhân lực Chỉ đạo, giám sát thực hiện, kiểm soát thường xuyên tham mưu, hỗ trợ phòng nghiệp vụ, đơn vị thành viên trực thuộc công tác quản trị nguồn nhân lực; quản trị hành nhằm đảm bảo tính thống tồn hệ thống Duy trì kỷ luật & đảm bảo sở vật chất, điều kiện làm việc tốt cho CBNV Công ty Các công việc Ban lãnh đạo Công ty ủy quyền phân công khác Quyền hạn: − − − − − Ký văn liên quan đến cơng vịêc hành nhân Quản lý, điều động, xếp nhân sự, giao nhiệm vụ cho nhân viên phòng Đề xuất bổ nhiệm, khen thưởng, kỷ luật, miễn nhiệm, tuyển dụng CBNV công ty Kiểm tra, giám sát phận thực quy chế, quy định Công ty Lựa chọn chương trình, nội dung, hình thức, địa điểm đào tạo (đào tạo bên & đào tạo nội bộ) − Yêu cầu cung cấp kinh phí, vật tư cần thiết phục vụ cho công việc − Yêu cầu cán bộ, nhân viên phòng ban chức cung cấp thông tin cần thiết nhân liên quan để thực nghĩa vụ Tuân thủ văn quy định thẩm quyền Công ty Bản yêu cầu người thực công việc − − − − − − Tốt nghiệp Đại học trở lên chuyên ngành: Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị kinh doanh, Luật Có kiến thức chuyên sâu quản lí nhà nước Có hiểu biết tiêu chuẩn chất lượng theo ISO Khả giao tiếp đọc hiểu tài liệu tiếng Anh chuyên ngành Có kinh nghiệm làm quản lý từ năm trở lên Độ tuổi trung bình từ 30 trở lên − Khả hoạch định phát triển nguồn nhân lực theo yêu cầu phát triển công ty − Kỹ lắng nghe: quan tâm hiểu người khác nói, biết cách đặt câu hỏi chia sẻ − Khả thuyết phục, động viên nhân viên − Kỹ trình bày rõ ràng, xác hiệu làm cho người nghe dễ tiếp nhận Biết cách truyền đạt thông tin cho cấp nhận thông tin phản hồi từ cấp − Kỹ tư vấn, giải đáp thắc mắc biết cách giúp đỡ người khác Biết cách thiết lập trì mối quan hệ người người − Có khả đọc, nghe hiểu thơng tin; chuyển hóa thành thơng tin có ích dạng văn Bản tiêu chuẩn thực cơng việc − − − − − • − − − − Đảm bảo hệ thống làm việc, có hiệu quả, đồng đúng pháp luật Giải quyết, hoàn thành tất yêu cầu lãnh đạo Đảm bảo cho công việc diễn trôi chảy, xử lý đầy đủ, kịp thời Các thông tin nguồn phải xác đảm bảo mang tính ứng dụng vào thực tiễn công việc Các mục tiêu phấn đấu phải phù hợp với giai đoạn phát triển công ty − Nắm bắt lượng nhân lực công ty, đưa chế độ phù hợp − Nắm bắt tâm tư nguyện vọng, quan tâm chăm lo tới đời sống tinh thần nhân viên Đảm bảo thơng tin mang tính xác kịp thời Đảm bảo tính thống tồn hệ thống Đảm bảo đúng theo quy định nhà nước quy định công ty Công việc trưởng phận, phòng ban: Trưởng phòng kỹ thuật điện Bản mô tả công việc − Quản lý công việc chung Phịng kỹ thuật; − Kiểm sốt khối lượng, chất lượng báo cáo Ban điều hành thực ngồi cơng trường − Thẩm tra xác nhận khối lượng chất lượng hồ sơ toán/ toán thầu phụ Ban điều − − − − − hành công trường Lập thẩm định biện pháp thi công, tiến độ thi công cơng trình mà cơng ty thực Tham gia làm thầu: Thiết kế vẽ thi công, thiết kế đặt hàng ; Lựa chọn thiết bị, vật tư phù hợp, lựa chọn phương án tối ưu ; Bóc tách khối lượng dự toán Xây lắp Lựa chọn đưa phương án chọn thiết bị (yếu tố kỹ thuật tài chính) Xây dựng đặc tính kỹ thuật, lên dự tốn Phương án cơng nghệ kỹ thuật, thuyết minh cơng nghệ kỹ thuật, lập tổng dự tốn thực dự án giao Các công việc khác phòng Kỹ thuật Yêu cầu người thực công việc − Tốt nghiệp đại học chun ngành điện tử, tự động hóa, cấp nước, môi trường, xây dựng…; -> Ưu tiên ứng viên tốt nghiệp trường đại học hàng đầu việc đào tạo chuyên ngành kỹ thuật đại học bách Khoa, đại học Kỹ Thuật Quân Sự,… − Kinh nghiệm tối thiểu 03- 05 năm lĩnh vực quản lý triển khai gói thầu xây dựng hệ thống xử − − − − • lý nước thải, trạm bơm Hoặc thiết bị điện, hệ thống giám sát, đo lường…cho cơng trình đập, nhà máy thủy điện, nhiệt điện, xử lý nước thải…; Kỹ xử lý tình huống, giao tiếp, thuyết trình tốt Khả tư duy, tính tốn, đốn việc, cơng tác thi cơng Chăm chỉ, chịu khó, sẵn sàng cơng tác có trách nhiệm với cơng việc Thành thạo phần mềm kỹ thuật chuyên dụng: AutoCAD phần mềm thiết kế ME, phần mềm dự toán (G8, Delta,…), Photoshop, … Cơng việc nhân viên có chun mơn cao: Tổ trưởng tổ sản xuất Bản mô tả công việc − − − − − − − − − Quản lý, điều hành hoạt động sản xuất Giải cố, tình phát sinh Quản lý cơng cụ, trang thiết bị tổ sản xuất Định việc đánh giá tình hình lao động sản xuất, việc chấp hành quy định, quy trình an tồn lao động, vệ sinh lao động công nhân tổ Tham gia đầy đủ họp định kỳ: xây dựng kế hoạch kinh doanh; tổng kết tình hình sản xuất; xét khen thưởng – kỷ luật tổ sản xuất, phân xưởng… Chủ động đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sản xuất cho nhà máy Nhiệt tình tham gia khóa bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ dành cho tổ trưởng sản xuất Xây dựng bầu khơng khí làm việc vui vẻ, thoải mái tổ sản xuất Thực công việc khác cấp giao phó Yêu cầu người thực công việc − − − − − − − Tốt nghiệp chuyên ngành liên quan Có kinh nghiệm làm việc – năm vị trí tương đương Kỹ giao tiếp Kỹ phân tích giải vấn đề Năng động, nhiệt tình cơng việc Sức khỏe tốt Chịu áp lực công việc, tăng ca Bản tiêu chuẩn cơng việc • − − − − − Sự kiên nhẫn: dẫn, đạo công việc cho nhân viên tổ Sáng tạo: phương pháp làm nhanh, khoa học, hiệu Sự thấu hiểu: tính cách, thái độ làm việc người Giao tiếp Kỹ tổ chức: Giấy tờ, kế hoạch, báo cáo xây dựng phương hướng làm việc Công việc nhân viên lành nghề: Công nhân sản xuất Bản mô tả công việc − Thực công đoạn theo phân công tổ trưởng − Thực theo hướng dẫn kỹ thuật kỹ thuật chuyền − Vệ sinh máy vào buổi sáng trước vào làm việc − Mở máy/khởi động máy đến lần, phát máy bị hư báo cho Tổ bảo trì sửa chữa, − − − − − − tuyệt đối không tự sửa chữa Thường xuyên kiểm tra dầu máy/ngày Kiểm tra dụng cụ bảo hộ lao động Khi làm việc, phải đúng vị trí, cơng đoạn tổ trưởng xếp, chú ý việc hướng dẫn kỹ thuật kỹ thuật Thường xuyên theo dõi số lượng hàng, báo cáo cho tổ trưởng Khi phát dạng lỗi phải báo cho tổ trưởng, kỹ thuật giải Tắt máy, tắt điện, vệ sinh máy nghỉ ca Yêu cầu người thực công việc − Kiến thức: qua đào tạo chuyên ngành làm việc − Kỹ năng: Có khả làm loại sản phẩm công ty Có kinh nghiệm làm việc năm xí nghiệp hay nhà máy sản xuất − Phẩm chất đạo đức: vui vẻ, hòa đồng với thành viên cơng ty, có tính kỷ luật cao tác phong công nghiệp tốt Bản tiêu chuẩn thực công việc − − − − Thực gia công hàng hóa theo yêu cầu Chấp hành tốt nhiệm vụ cấp giao cho Hoàn thành tiêu giao Đứng máy sản xuất • Cơng việc cho lao động phổ thông: Nhân viên tạp vụ Bản mô tả cơng việc: − Khu vực văn phịng: Dọn dẹp, xếp lại vật dụng cần thiết văn phòng; Lau chùi bàn, ghế văn phòng phòng họp; Thu gom rác bàn làm việc thùng rác văn phòng; Lau cửa sổ, cửa vào, tay cầm…; Lau chùi quét bụi thiết bị điện tử; Quét mạng nhện trần nhà − Khu vực hành lang: Quét bụi lau chùi sàn hành lang; Vệ sinh, lau kính cửa sổ; Lau tường, cầu thang (thang máy tháng bộ), tay vịn cầu thang…; Thu gom vệ sinh thùng rác định kì − Khu vực toilet: Vệ sinh, dọn dẹp thường xuyên lavabo, bồn cầu; Bổ sung giấy nước rửa tay thường xuyên; Lau chùi gương soi, vòi rửa; Thường xuyên xịt phòng vệ sinh; Lau chùi cửa vào, tay nắm; Đổ rác thay túi rác thường xuyên − Khu vực lễ tân, sảnh: Lau chùi vệ sinh sàn sảnh, bàn, ghế tiếp tân; Sắp xếp đồ dùng bàn; Thu gom rác đặt đúng nơi quy định, chùi, vệ sinh cửa vào, tay nắm; Lau chùi bậc thang, hút bụi Yêu cầu thực công việc − − − − − Giới tính: nữ Trình độ tốt nghiệp THPT Độ tuổi: 40 tuổi Siêng năng, chăm thật thà, có tinh thần trách nhiệm cơng việc Thái độ làm việc tích cực, sẽ, ngăn nắp − Ưu tiên người có kinh nghiệm tháng trở lên Bản tiêu chuẩn thực công việc − Đảm bảo hài lòng khách hàng + Chất lượng vệ sinh, tác phong làm việc + Thái độ làm việc − Thực đúng đủ quy định, yêu cầu công việc 2.3 Các yếu tố công việc chung cho tồn doanh nghiệp Nhóm 1: Kiến thức kinh nghiệm − Trình độ học vấn − Kinh nghiệm làm việc Nhóm 2: Thể lực trí lực − Sức lực − Cường độ tập trung − Năng lực lập kế hoạch − Phán công việc − Tính sáng tạo − Năng lực lãnh đạo Nhóm 3: Môi trường làm việc − Quan hệ công việc − Môi trường làm việc − Mức độ rủi ro Nhóm 4: Trách nhiệm cơng việc − Trách nhiệm giám sát − Trách nhiệm vật chất Bảng 2.1: Thang điểm đánh giá giá trị công việc ST Nội dung tiêu chí T Điể m Nhóm 1: kiến thức kinh nghiệm (40%) 400 Trình độ học vấn 180 THPT thấp 20 Đào tạo nghề năm 50 Đào tạo nghề năm 70 Trung cấp 110 Cao đẳng 140 Đại học 180 Kinh nghiệm làm việc 220 Không yêu cầu kinh nghiệm 10 tháng 50 1-2 năm 100 3-5 năm 150 Từ năm trở lên 220 Nhóm 2: thể lực chí lực (25%) 250 Sức lực 30 Hao phí sức lực bình thường 10 Cần sức lực để di chuyển, nâng, đỡ, mang, vác,… vật nặng 20 Cần sức lực đặc biệt 30 Cường độ tập trung cơng việc 35 Bình thường 10 Tập trung để quan sát 15 Tập trung cao để quan sát lắng nghe 35 Năng lực lập kế hoạch 40 Không cần lập kế hoạch 10 Lập kết hoạch năm 20 Lập kế hoạch 1- năm 30 Lập kế hoạch 3- năm 40 Phán công việc 46 Không cần phán 10 Phán quyết định tác động đến kết làm việc tổ sản xuất 20 Phán quyết định tác động đến kết làm việc phòng ban 30 Phán quyết định tác động đến kết làm việc doanh nghiệp 46 Tính sáng tạo 44 Không cần sáng tạo 10 Tạo cải tiến nhỏ phạm vi công việc tổ sản xuất 20 Tạo nhiều mẫu, mã, sản phẩm bánh kẹo 30 Tạo ý tưởng quản lý, tổ chức, kinh doanh bánh kẹo 44 Năng lực lãnh đạo 55 10 10 11 12 13 Không yêu cầu lãnh đạo 10 Lãnh đạo tổ sản xuất 25 Lãnh đạo phòng ban 35 Lãnh đạo tồn cơng ty 55 Nhóm 3: Môi trường công việc (15%) 150 Quan hệ công việc 60 Không cần quan hệ, tương tác đơn vị khác doanh nghiệp 10 Cơng việc địi hỏi phải quan hệ với người tổ sản xuất 20 Cơng việc địi hỏi phải quan hệ với người nội doanh nghiệp 40 Quan hệ với người doanh nghiệp (khách hàng, nhà cung cấp….) 60 Mơi trường làm việc 40 Bình thường 10 Tiếng ồn, bụi,mùi, nhiệt độ cao mức độ trung bình 20 Tiếng ồn, bụi, mùi, nhiệt độ cao mức độ cao 40 Mức độ rủi ro 50 Không có rủi ro 10 Ít có nguy mặc bệnh nghề nghiệp/ tai nạn lao động 20 Có nguy cao mặc bệnh nghề nghiệp/ tai nạn lao động 40 Nguy hiểm đến tính mạng 50 Nhóm 4: Trách nhiệm công việc (20%) 200 Phụ trách giám sát 80 Không giám sát 10 Giám sát tổ sản xuất 20 Giám sát phịng ban 40 Giám sát tồn công ty 80 Trách nhiệm vật chất 120 Chịu trách nhiệm với vật chất giá trị 10 triệu đồng 30 Chịu trách nhiệm với vật chất giá trị từ 10-30 triệu đồng 60 Chịu trách nhiệm với vật chất giá trị từ 30-50 triệu đồng 90 Chịu trách nhiệm với vật chất giá trị 50 triệu đồng trở lên 120 11 THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁ GIÁ TRỊ CƠNG VIỆC CHO CÁC VỊ TRÍ CƠNG VIỆC Bảng 3.1: Bảng điểm chức danh, vị trí cơng việc STT Vị trí cơng việc Giám đốc Trưởng phịng Hành Nhân Trưởng phòng Kỹ thuật Cơ điện Tổ trưởng sản xuất CN sản xuất NV tạp vụ Nhóm 1: Kiến thức kinh nghiệm Trình độ học vấn 180 180 180 180 70 20 Kinh nghiệm làm việc 220 150 150 100 100 10 Nhóm 2: Thể lực trí lực Sức lực 10 10 10 10 20 10 Cường độ tập trung 35 35 35 35 35 15 Năng lực lập kế hoạch 40 30 30 20 10 10 Phán công việc 46 30 30 20 10 10 Tính sáng tạo 44 44 44 20 10 10 Năng lực lãnh đạo 55 35 35 25 10 10 Nhóm 3: Mơi trường làm việc Quan hệ công việc 60 60 60 40 20 10 10 Môi trường làm việc 10 10 40 30 40 20 11 Mức độ rủi ro 10 10 40 40 40 10 Nhóm 4: Trách nhiệm cơng việc 12 Trách nhiệm giám sát 80 40 40 20 10 10 13 Trách nhiệm vật chất 120 90 90 60 30 30 910 724 784 630 435 175 Tổng PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN XÂY DỰNG THANG BẢNG LƯƠNG * Nhân tố bên ngồi: - Chính sách pháp luật nhà nước tiền lương Nhà nước có nhiều sách tiền lương quy định mà doanh nghiệp phải tuân thủ: luật lao động, tiền lương tối thiểu, sách quản lý tiền lương, thu nhập đề biện pháp đôn đốc, kiểm tra tình hình thực cơng tác tiền lương cơng ty Vì Cơng ty phải chú trọng đến công tác tiền lương Cụ thể, Công ty Cổ phần Bánh kẹo Tràng An nằm địa bàn thuộc vùng I (theo Nghị định 90/2019/NĐ-CP phủ tiền lương tối thiểu vùng cho doanh nghiệp) có mức lương tối thiểu 4.420.000 Vì vậy, thiết kế hệ thống thag bảng lương Mức lương NLĐ công ty không thấp mức 4.420.000đồng/ tháng - Chi phí sinh hoạt biến động giá thị trường 12 Đối với địa bàn có mức giá sinh hoạt cao Hà Nội, quy chế trả lương Tổng công ty phải xây dựng thêm chế độ phụ cấp đắt đỏ, phụ cấp xăng xe để hỗ trợ NLĐ Cụ thể Hà Nội có mức chi phí sinh hoạt hàng tháng cho gia đình bốn người khoảng 37 triệu đồng (khơng tính tiền thuê nhà, chi phí hàng tháng người khoảng 10 triệu đồng (khơng tính thuế) Do ảnh hưởng dịch Covid – 19 khiến cho giá thực phẩm dịch vụ có xu hướng tăng Nếu giá tăng lên tiền lương thực tế người lao động giảm, điều ảnh hưởng tới tâm lý người lao động, ảnh hưởng tới trình tái sản xuất sức lao động làm hiệu sản xuất kinh doanh giảm doanh nghiệp xây dựng hệ thống lương cần tính tới biến động giá thị trường để đảm bảo tiền lương người lao động nhận giúp họ trang trải sống bình thường - Mức lương cạnh tranh thị trường Đối thủ cạnh tranh yếu tổ ảnh hưởng tới quy chế trả lương Tổng công ty, giai đoạn thị trường bất động sản phát triển, việc giữ chân NLĐ chế độ đãi ngộ, khuyến khích thỏa đáng ưu tiên, nhân tố khách quan ảnh hưởng tới quy chế trả lương Nếu đối thủ doanh nghiệp xây dựng hệ thống thang bảng lương, chế độ đãi ngộ (quy định quy chế trả lương) có nhiều mức đãi ngộ tốt hơn, dẫn xu hướng nhảy việc từ doanh nghiệp sang doanh nghiệp đối thủ, công ty phải xem xét điều chỉnh chế độ đãi ngộ doanh nghiệp nghiệp với mức tương xứng *Nhân tố bên trong: - Khả tài doanh nghiệp Quỹ lương trả cho NLĐ phải phù hợp với tình hình tài doanh nghiệp khả tài doanh nghiệp ngày tăng quỹ lương dùng để chi trả cho NLĐ tăng ổn định qua năm đảm bảo khuyến khích NLĐ Bảng 4.1: Tình hình sản xuất kinh doanh công ty CP Bánh kẹo Tràng An Chỉ tiêu Đơn vị 2020 2021 Sản lượng Tấn 12726 14685 Doanh thu Tỷ đồng 246.97 262.18 Lợi nhuận Tỷ đồng 3.938 8.593 Nộp ngân sách Tỷ đồng 14.197 16.798 Thu nhập bình quân CNV Tr.đồng/ Người 7.77 8.88 Nguồn: Báo cáo tài cơng ty CP Bánh kẹo Tràng An Qua số liệu bảng 4.1 trên, ta thấy: Sản lượng từ năm 2020 đến năm 2021 tăng từ 12726 lên 14685 Doanh thu tăng từ 246,97 tỷ đồng lên 262,18 tỷ đồng Sản lương doanh thu tăng dẫn đến lợi nhuận tăng nhanh từ 3.938 tỷ đồng lên 8.593 tỷ đồng Điều chứng tỏ hiệu sản xuất – kinh doanh công ty tăng qua năm mức lương trả cho NLĐ theo tăng lên Thu nhập bình quân NLĐ tăng qua năm: Năm 2020 7.77 triệu đồng/ tháng; Năm 2021 8.88 triệu đồng/ tháng Chứng tỏ quỹ lương công ty bổ sung qua năm để đảm bảo chi trả lương cho NLĐ Chính vậy, hệ thống thang, bảng lương áp dụng công ty phát huy hiệu sử dụng ổn định hơn, góp phần khuyến khích NLĐ phát huy khả sáng tạo để làm tăng hiệu sản xuất – kinh doanh cơng ty 13 - Văn hóa tổ chức Môi trường làm việc NLĐ Công ty cp Bánh kẹo Tràng An hài hòa, tạo cảm giác làm việc thoải mái, phát huy khả sáng tạo tinh thần làm việc nghiêm túc NLĐ Cấp trao đổi chun mơn nghiệp vụ giữ tôn trọng với cấp Từ đó, người lao động tin tưởng vào cơng ty, làm việc thoải mái cống hiến nhiều - Các yếu tố khác: Khen thưởng: Vào cuối năm tài chính, vào kết hoạt động kinh doanh, Cơng ty có sách khen thưởng thành tích dựa mức độ hồn thành tiêu cá nhân lần đánh giá định kỳ Mức thưởng quy định cụ thể, chi tiết công cho cấp độ Công nhân viên: Nhân viên công ty tiêu biểu: 5.000.000 đồng Nhân viên lao động xuất sắc: 500.000 đồng Tổ sản xuất xuất sắc: 10.000.000 đồng - Đóng góp xuất sắc: • Mang lại giá trị =< 100 triệu đồng; thưởng 5% giá trị làm lợi • Mang lại giá trị >= 100 triệu đồng; thưởng triệu + 1% giá trị tăng thêm - Thưởng tết: mức tiền thưởng tùy thuộc vào lợi nhuận công ty theo năm - Thưởng thâm niên: NLĐ làm việc liên tục từ đủ 03 năm trở lên công ty ban bố thưởng tri trả vào tháng cuối năm - Thưởng tháng thứ 13: Lương tháng thứ 13 = M x TLTB/12 • M: thời gian người lao động làm việc tính theo tháng năm tính thưởng • TLTB: tiền lương trung bình tính theo thời gian người lao động làm việc Phụ cấp: Ngoài lương, thưởng NLĐ cịn cơng ty tri trả thêm khoản phụ cấp, trợ cấp, hỗ trợ khác cụ thể theo chức danh sau: • Phụ cấp trách nhiệm áp dụng từ chức danh Trưởng phịng trở lên • Phụ cấp tiền ăn trưa, điện thoại, xăng xe áp dụng cho toàn cán bộ, cơng nhân viên kí hợp đồng lao động từ tháng trở lên cụ thể sau: Bảng 4.2: Phụ cấp theo vị trí, chức danh Chức danh Mức phụ cấp nhận đ/tháng Trách nhiệm Ăn trưa Xăng xe Điện thoại Giám đốc 5.000.000 730.000 1.000.000 1.000.000 Phó giám đốc 4.500.000 700.000 900.000 800.000 Kế toán trưởng 4.000.000 700.000 900.000 700.000 3.500.000 680.000 800.000 500.000 Trưởng phòng Hành Nhân Trưởng phịng kĩ thuật điện Trưởng phận sản xuất 14 Nhân viên kế toán Nhân viên kinh doanh Nhân viên kỹ thuật 600.000 500.000 300.000 600.000 500.000 300.000 Thủ kho Nhân viên văn phòng Nhân viên bán hàng Nhân viên nhân Ghi chú: Mức hưởng phụ cấp trách nhiệm, ăn trưa, điện thoại, xăng xe nêu hưởng theo ngày công làm thực tế VD: Nhân viên kế toán làm đủ ngày công tháng ( 26 ngày ) hưởng đủ: 650.000đ + 600.000đ + 400.000đ Nếu không làm đủ số ngày công tháng chia theo số ngày công thực tế làm - Bảo hiểm Y tế, Bảo hiểm xã hội áp dụng NLĐ ký kết HĐLĐ thức với tỷ lệ trích nộp sau: Bảng 4.3: Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế Đối tượng NSDLĐ (DN) Loại BH BHXH BHYT Quỹ Hưu trí Tử Tuất ÔĐ -TS TNLĐ - BNN Mức đóng 14% 3% 0,5% Tổng 3% NLĐ BHTN 1% BHXH Hưu Trí Tử Tuất ÔĐ TS TNLĐ - BNN 8% 0% 0% 21,5% BHYT BHTN 1,5% 1% 10,5% 32% Phúc lợi: Ngoài loại hình Bảo hiểm bắt buộc (BHYT, BHXH), Cơng ty cịn đăng ký bảo hiểm sức khỏe đặc biệt 100% cho Công nhân viên hàng năm tùy thuộc vào nguồn kinh phí, cơng ty tổ chức cho nhân viên cơng ty nghỉ mát, thăm quan, du lịch, • Các ngày lễ, tết hàng năm, vào nguồn kinh phí, cơng ty trích quỹ tặng q cho cán nhân viên tối đa 1.000.000 đồng/ lần/ người • Trợ cấp khó khăn đột xuất: tối đa 3.000.000 đồng/ lần • Các khoản chi thăm hỏi ốm đau: nghỉ ốm từ ngày trở lên thăm hỏi tối đa 1.000.000 đồng/ lần • Thăm viếng có việc hiếu, hỉ: + người lao động 1.500.000/người/ lần + vợ, chồng , bố,mẹ anh chị em ruột 1.000.000/người/lần 15 4.1 Thu nhập thông tin mức lương Sau tiến hành khảo sát mức lương vị trí thị trường, ta có kết sau: • Mức lương cho vị trí Giám đốc: - Tại công ty CP Bánh kẹo hải Hà: từ 20 – 30 triệu/ tháng - Tại công ty Bánh kẹo Kinh Đơ: từ 24 – 35 triệu/ tháng • Mức lương cho vị trí trưởng phịng hành Nhân sự: -Tại công ty Cổ phần Paris Gaateaux: 15 – 25 triệu/tháng • Mức lương cho vị trí trưởng phịng Kỹ thuật Cơ điện: -Tại công ty bánh kẹo Bibica: 12 – 22 triệu/ tháng • Mức lương cho vị trí Tổ trưởng tổ sản xuất: - Tại công ty bánh kẹo Hải Châu: – 13 triệu/ tháng - Tại cơng ty TNHH Đức Hồng: – 15 triệu/ tháng • Mức lương cho vị trí Cơng nhân sản xuất: - Tại công ty CP Thực phẩm Hữu Nghị: – triệu/ tháng - Tại công ty Bánh kẹo Bảo Ngọc: – 10 triệu/ tháng • Mức lương cho vị trí Nhân viên tạp vụ: - Tại cơng Ty TNHH Bánh kẹo Á châu: – triệu/ tháng 4.2 Phân tích tình hình mức lương STT Bảng 4.4: Quỹ lương diễn biến qua năm 2020 2021 Chỉ tiêu Đơn vị tính 2020 I 2021 Tiền lương người lao động Qũy tiền lương Triệu đồng 40.176 42.109 Qũy tiền thưởng, phúc lợi phân phối trực tiếp cho NLĐ Triệu đồng 6.800 7.184 II Tiền lương, thưởng người quản lý doanh nghiệp Qũy tiền lương Triệu đồng 3.095.5 3.131.7 Qũy tiền thưởng Triệu đồng 386.937 391.465 Nguồn: Công ty CP Bánh kẹo Tràng An  Những vị trí cơng việc mang tính lãnh đạo bao quát, định hoạt động cơng ty: Tổng GĐ, Phó tổng GĐ, Trưởng phịng, Tổ trưởng tổ sản xuất… người đứng đầu công ty, nhóm, phịng ban chiếm tỷ lệ % lương lớn chi phí lương cơng ty  Mức lương thấp (khởi điểm) công việc chức danh thang lương, bảng lương công ty xác định sở mức độ phức tạp cơng việc chức danh tương ứng với trình độ, kỹ năng, trách nhiệm, kinh nghiệm để thực công việc chức danh, đó: 16 • Mức lương thấp công việc chức danh giản đơn điều kiện lao động bình thường khơng thấp mức lương tối thiểu vùng Chính phủ quy định 4.420.000 đồng/ tháng • Mức lương thấp cơng việc chức danh địi hỏi lao động qua đào tạo, học nghề (kể lao động doanh nghiệp tự dạy nghề) phải cao 7% (4.729.400 đồng/ tháng) so với mức lương tối thiểu vùng Chính phủ quy định; • Mức lương cơng việc chức danh có điều kiện lao động nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm phải cao 5% (4.965.870 đồng/ tháng); công việc chức danh có điều kiện lao động đặc biệt nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm phải cao 7% (5.060.458 đồng/ tháng) so với mức lương công việc chức danh có độ phức tạp tương đương, làm việc điều kiện lao động bình thường  Có xác định mức lương trần tối đa cho vị trí cơng việc, cơng ty xây dựng rank lương cho vị trí nhằm định giá cơng việc xác xây dựng ngân sách lương XÁC ĐỊNH NGẠCH, BẬC CỦA THANG BẢNG LƯƠNG Bảng 5.1: Phân ngạch công việc Ngạc h Điểm Nội dung Vị trí I Dưới 360 II 360 - 499 III 500 - 699 IV 700 - 859 - Những công việc lặp lặp lại thường xuyên cung cấp đầy đủ chi tiết hướng dẫn; - Những công việc đơn giản không yêu cầu đào tạo kinh nghiệm - Những cơng việc có kỹ địi hỏi phải đào tạo thống có kinh nghiệm; - Các cơng việc văn phòng lập kế hoạch, đánh giá định theo định hướng định; - Các cơng việc địi hỏi kỹ cao yêu cầu nhiều năm kinh nghiệm; - Phụ trách lao động khơng có kỹ bán kỹ năng; - Lãnh đạo nhóm nhỏ nhân viên có kỹ - Các công việc quản lý cho phần quan trọng công ty - lãnh đạo nhân viên có chun mơn cao V 860 trở lên - Công việc quản lý phận lớn cơng ty; - Lãnh đạo nhân viên có chun môn cao lĩnh vực quan trọng Nv tạp vụ Công nhân sản xuất Tổ trưởng sản xuất Trưởng phịng hành nhân sự, trưởng phịng kỹ thuật điện Giám đốc Bảng 5.2: Xác định điểm cho ngạch, bậc lương Ngạch (điểm) Ngạch I: 360 Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bặc Bậc Bậc Bậc Bậc 10 160179 180 -199 200219 220 239 240259 260 -27 280 299 300319 320339 340 359 17 Ngạch II: Từ 360- 499 360379 380399 400419 420 439 440459 Ngạch III: Từ 500- 699 500539 540579 580619 620 659 660699 Ngạch IV: Từ 700- 859 700739 740779 780819 820 859 Ngạch V: 860 trở lên 860 909 910 -959 9601000 460 479 480 499 CÁCH XÁC ĐỊNH HỆ SỐ LƯƠNG - Sau tham khảo mức lương của, Công ty định áp dụng mức lương Min/Max cho vị trí, chức danh cơng việc sau: Bảng 6.1: Mức lương Min/Max áp dụng cho vị trí, chức danh công ty CP Bánh kẹo Tràng An Chức danh công việc Mức lương Min (đồng/tháng) Mức lương Max (đồng/tháng) Nhân viên tạp vụ 5.000.000 7.000.000 Công nhân sản xuất 6.500.000 10.000.000 Tổ trưởng sản xuất 9.000.000 14.000.000 Trưởng phòng Kỹ thuật Cơ điện 13.000.000 23.000.000 Trưởng phòng Hành Nhân 15.000.000 25.000.000 Giám đốc 26.000.000 35.000.000 Nguồn: Công ty CP Bánh kẹo Tràng An - Tiền lương tối thiểu công ty CP Bánh kẹo Tràng An 4.450.000 đồng/ tháng (mức lương cao với mức lương tối thiểu vùng I nay) - Tính hệ số lương Min, Max cho vị trí: Ví dụ: Vị trí NV tạp vụ: – 7triệu Hsl Min = = 5/4,45 = 1.12 Hsl Max = = 7/4,45 = 1.57 => xây dựng khoảng cách bậc: (1.57 – 1.12)/9 = 0.05 Tương tự vị trí khác: + Vị trí CN sản xuất: 6,5 – 10triệu Hsl Min = 1.46 Hsl Max = 2.24 => (2.2 – 1.46)/6 = 0.09 18 + Vị trí Tổ trưởng sản xuất: – 14triệu Hsl Min = 2.02 Hsl Max = 3.14 => (3.14 – 2.02)/4 = 0.28 + Vị trí Trưởng phịng Kỹ thuật Cơ điện: 13 -23triệu Hsl Min = 2.92 Hsl Max = 5.17 =>(5.17 – 2.92)/3 = 0.75 + Vị trí Trưởng phịng Hành Nhân sự: 15 - 25triệu Hsl Min = 3.37 Hsl Max= 5.62 => (5.62 – 3.37)/3 = 0.75 + Vị trí Giám đốc: 26 – 35triệu Hsl Min = 5.84 Hsl Max = 7.86 => (7.86 – 5.84)/2 = 1.01 THANG BẢNG LƯƠNG HOÀN CHỈNH Bảng 7.1: Hệ thống thang lương, bảng lương xây dựng Nhóm chức danh, vị trí cơng việc Bậc 10 1.12 1.17 1.22 1.27 1.32 1.37 1.42 1.47 1.52 1.57 6.764.000 7.000.00 Nhân viên tạp vụ Hệ số Mức lương 5.000.000 5.206.500 5.429.000 5.651.500 5.874.000 6.096.500 6.319.000 Công nhân sản xuất Hệ số Mức lương 1.46 6.500.000 1.59 7.075.500 1.72 7.645.000 1.85 8.232.500 1.98 8.811.000 2.11 9.389.500 Tổ trưởng sản xuất Hệ số Mức lương 2.02 9.000.000 2.30 2.58 2.86 3.14 10.235.000 11.481.000 12.727.000 14.000.000 Trưởng phòng Kỹ thuật Cơ điện Hệ số Mức lương 2.92 3.67 4.42 5.17 13.000.000 16.331.500 19.669.000 23.000.000 Trưởng phịng Hành Nhân Hệ số Mức lương 3.37 4.12 4.87 5.62 15.000.000 18.334.000 21.671.500 25.000.000 5.84 6.85 7.86 26.000.000 30.482.500 35.000.000 Giám đốc Hệ số Mức lương 19 2.24 10.000.000 6.541.500 CÁCH SỬ DỰNG THANG BẢNG LƯƠNG 8.1 Xếp lương + Xem xét vị trí cơng việc mà NLĐ tuyển vào làm việc: Giúp cho tổ chức rõ nhiệm vụ công việc yêu cầu người thực cơng việc cần có Trên sở đó, tổ chức đánh giá xác vị trí cơng việc mức độ phức tạp, điều kiện lao động tầm quan trọng công việc so với công việc khác tổ chức (bao gồm công việc cũ NLĐ) để bố trí người phù hợp với vị trí làm việc + Rà sốt hồ sơ q trình lương NLĐ tuyển dụng: Việc rà sốt hồ sơ q trình lương NLĐ tuyển dụng nhằm xác định mức độ phù hợp tiền lương vị trí làm việc Trên sở thang bảng lương xây dựng, DN dễ dàng xác định mức lương để xếp lương cho NLĐ Từ yêu cầu công việc kết rà soát hồ sơ NLĐ, từ xếp lương cho NLĐ vào vị trí, ngạch lương phù hợp + Ra định vị trí công việc xếp mức lương mới: Sau xem xét nhiều yếu tố, tổ chức định văn gửi đến cá nhân, phận có liên quan để thực theo quy định Trong định, DN cần ghi rõ vị trí làm việc NLĐ đảm nhiệm mức lương hay hệ số lương hưởng với vị trí với thời gian triển khai thực theo định Tức thời gian NLĐ bắt đầu hưởng xếp lương theo vị trí, ngạch bậc mốc thời gian nâng bậc sau (nếu có) + Lưu hồ sơ: Lưu thành bản: 01 cho cá nhân người lao động giữ, 01 cho phận chuyên trách nhân giữ 01 cho trưởng phận quản lý trực tiếp giữ 8.2 Nâng lương + Điều kiện: - Hồn thành cơng việc giao - Đủ thời gian giữ mức lương vị trí theo quy định tổ chức - Hoàn thành kế hoạch, sản xuất kinh doanh hàng năm - Tuân thủ nội quy quy định tổ chức + Nâng lương trước thời hạn Nâng lương trước thời hạn công tác diễn tổ chức làm việc giúp nâng cao mức lương cho NLĐ lập thành tích xuất sắc thực nhiệm vụ cấp có thẩm quyền định công nhận văn NLĐ có thơng báo nghỉ hưu nhằm tạo động lực cho NLĐ làm việc, cống hiến cho DN Chế độ xét nâng lương: thời gian xét nâng lương năm tùy thuộc vào quy định tổ chức + Niên hạn đối tượng xét tăng lương: • Sau 02 năm (24 tháng), CBNV giữ bậc lương ngạch chức danh xét nâng lên bậc • CBNV có thành tích xuất sắc cơng việc mà chưa xếp bậc lương cuối ngạch chức danh xét nâng bậc lương trước thời hạn tối đa 12 tháng so với thời gian quy định + Thủ tục xét tăng lương: Phải Ban lãnh đạo tổ chức họp xét duyệt + Mức tăng lương bậc lương: từ 5- 11% mức lương Đối tượng nâng lương hoàn toàn tổ chức định tùy thuộc vào mục tiêu phát triển tổ chức 8.3 Chuyển xếp lương + Xem xét vị trí cơng việc mà NLĐ chuyển đến: Điều giúp cho DN rõ nhiệm vụ công việc yêu cầu người thực công việc cần có Trên sở đó, DN đánh giá xác hơn vị trí cơng việc 20 mức độ phức tạp, điều kiện lao động tầm quan trọng công việc so với công việc khác tổ chức (bao gồm cơng việc cũ NLĐ) + Rà sốt lại thang bảng lương mức lương vị trí cũ vị trí mới: Nhằm xác định mức độ chênh lệch tiền lương hai vị trí Trên sở thang bảng lương xây dựng, DN dễ dàng xác định mức lương (hệ số lương mới) mà NLĐ hưởng + Ra định vị trí công việc mức lương mới: Sau xem xét nhiều yếu tố, DN định văn gửi đến cá nhân, phận có liên quan để thực theo quy định Trong định, DN cần ghi rõ vị trí NLĐ đảm nhiệm mức lương hay hệ số lương hưởng với vị trí với thời gian triển khai thực theo định Tức thời gian NLĐ bắt đầu hưởng mức lương thời gian kết thúc (nếu có) + Lưu hồ sơ: Lưu thành bản: 01 cho cá nhân NLĐ giữ, 01 cho phận chuyên trách nhân giữ 01 cho trưởng phận quản lý trực tiếp giữ 21 MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Cơ cấu lao động Công ty CP bánh kẹo Tràng An Bảng 1.2: Vị trí, chức danh cơng việc công ty CP Bánh kẹo Tràng An Bảng 2.1:Thang điểm đánh giá giá trị công việc Bảng 3.1: Bảng điểm chức danh, vị trí cơng việc Bảng 4.1: Tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty CP Bánh kẹo Tràng An Bảng 4.2: Phụ cấp theo vị trí, chức danh Bảng 4.3: Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế Bảng 4.4: Quỹ lương diễn biến qua năm 2020 2021 Bảng 5.1: Phân ngạch công việc Bảng 5.2: Xác định điểm cho ngạch, bậc lương Bảng 6.1: Mức lương Min/Max áp dụng cho vị trí, chức danh cơng ty CP Bánh kẹo Tràng An Bảng 7.1: Hệ thống thang lương, bảng lương xây dựng DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT NLĐ Người lao động DN Doanh nghiệp CP Cổ phần NV Nhân viên CN Công nhân