1. Đề: 09 Câu 1: Tìm một ví dụ về rủi ro do môi trường kỹ thuật - công nghệ đối với hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp mà anh (chị) biết, phân tích và tìm các giải pháp phòng ngừa. Câu 2: Một nhân viên cửa hàng sơ ý làm cháy gian hàng với giá trị hàng hóa là 50 triệu đồng. Là cửa hàng trưởng bạn giải quyết sự việc này như thế nào? Đề: 11 Câu 1: Tìm một ví dụ rủi ro do môi trường xã hội đối với hoạt động kinh doanh cả một doanh nghiệp mà anh (chị) biết, phân tích và tìm các giải pháp phòng ngừa. Câu 2: Một trưởng phòng kinh doanh giỏi bỗng nhiên xin thôi việc với lý do lương thấp. Là giám đốc doanh nghiệp nhà nước này, bạn xử lý thế nào? Đề: 13 Câu 1: Lấy 1 VD về rủi ro tài sản và phân tích nó Câu 2: Dn có kế hoạch xâm nhập thị trường EU Đề: 14 Câu 1: Cho một ví dụ về rủi ro đối với con người tại 1 doanh nghiệp mà anh chị biết. Phân tích và đề ra biện pháp phòng ngừa rủi ro. Câu 2: Một doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực may mặc đang có chiến lược thâm nhập thị trường EU. Hãy nhận dạng, phân tích và đề xuất các biện pháp phòng ngừa rủi ro từ môi trường kinh tế Đề: 16 Câu 1: Phân tích mối quan hệ giữ QTRR, QTCL và QT hoạt động kinh doanh của DN Câu 2: Một giám đốc phụ trách thị trường khu vực miền trung đột ngột qua đời. Hãy phân tích ảnh hưởng của sự kiện này đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Đề: 17 Câu 1: Trình bày nội dung kiểm soát rủi ro. Ví dụ về ngăn ngừa rủi ro môi trường kinh doanh của 1 công ty mà bạn biết Câu 2: Theo chủ trương sắp xếp và đổi mới DN NN, 2 công ty có quyết định được sáp nhập. Hãy phân tích rủi ro đối với người lao động và đề xuất biện pháp giải quyết. Đề: 18 Câu 1: Sự cần thiết của tài trợ rủi ro. Mối quan hệ giữa KSRR và Tài trợ rủi ro Câu 2: Tình huống khách hàng ngộ độc thực phẩm( đã có trong tình huống đã học) Đề: 19 Câu 1: Trình bày các biện pháp tài trợ rủi ro trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Câu 2: Một khách hàng phàn nàn về thái độ phục vụ của hướng dẫn viên du lịch của công ty. Là nhà quản lí phụ trách nhân viên đó anh (chị) hãy nhận dạng rủi ro, dự báo các tổn thất. và đề ra các biện pháp khắc phục đối với rủi ro đó. Đề: 22 Câu 1: Rủi ro trong kinh doanh là gì ? Hãy chứng minh rằng rủi ro và cơ hội là 2 mặt đối lập nhưng thống nhất trong một thực thể Câu 2: Tình huống là có doanh nghiệp bán giá rẻ hơn DN của bạn Đề 23 Câu 1: Trình bày các đặc trưng của rủi ro. Hãy lấy một ví dụ trong hoạt động kinh doanh để chứng minh ‘‘ Trong cái rủi có cái may, trong cái may có cái rủi ’’ Câu 2: Do tin đồn thất thiệt, nhiều cổ đông đồng loạt bán cổ phiếu làm giá cổ phiếu công ty bạn sụt nhanh chóng. Là giám đốc công ty, bạn hãy đề xuất giải pháp tích cực? Đề: 24 Câu 1: Các loại rủi ro trong kinh doanh. Lấy ví dụ 1 loại rủi ro đối với doanh nghiệp Câu 2: Tình huống: sau khi bị kiện bán phá giá tại 1 thị trường ở châu âu. Là giám đốc kinh doanh để tiếp tục xuất khẩu hàng hóa sang thị trường này bạn phải làm gì ? Đề 26 Câu 1: Tìm một ví dụ về rủi ro do môi trường luật pháp đối với hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp mà anh (chị) biết, phân tích và tìm các giải pháp phòng ngừa Câu 2: Một trưởng phòng kinh doanh giỏi bỗng nhiên xin thôi việc với lý do lương thấp. Là giám đốc doanh nghiệp nhà nước này, bạn xử lý thế nào? Quản trị rủi ro đề 19 1. trình bày các biện pháp tài trợ rủi ro trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 2 . 1 khách hàng phàn nàn về thái độ của hương dãn viên du lịch cty anh(chị) . là người quản lý , a(c) hãy nhận dạng rủi ro , dự báo các tổn thất và đưa ra các giải pháp xử lý de 17 1. Trinh bay noi dung kiem soat rui ro. Vi du ve ngăn ngừa rủi ro moi truòng kinh doanh của 1 công ty mà bạn biết 2. chính sách mới của nhà nước ve doanh nghiệp nhà nưoc. do dó 2 công ty sẽ sáp nhập/ Phan tích những rủi ro mà ng lao động gặp phải. Đề thi môn quản trị rủi ro Mã đề 14 Câu 1: Tim một ví dụ rủi ro do đối với con người của một doanh nghiệp mà anh (chị) biết, phân tích và tìm các giải pháp phòng ngừa. Câu 2: Một công ty xuất nhập khẩu hàng may mặc có chiến lược thâm nhập thị trường EU. Hãy nhận dạng, phân tích và đề xuất các biện pháp phòng ngừa rủi ro từ môi trương kinh tế ở thị trường này. đề 23 Câu 1: Trình bày các đặc trưng của rủi ro. Hãy lấy một ví dụ trong hoạt động kinh doanh để chứng minh ‘‘ Trong cái rủi có cái may, trong cái may có cái rủi ’’ Câu 2: Do tin đồn thất thiệt, nhiều cổ đông đồng loạt bán cổ phiếu làm giá cổ phiếu công ty bạn sụt nhanh chóng. Là giám đốc công ty, bạn hãy đề xuất giải pháp tích cực? Quản trị rủi ro 2012 Câu 1: Lấy 1 ví dụ về rủi ro pháp luật, phan tích tổn thất và đề xuất biện pháp giải quyết Câu 2: Nhân viên sơ ý làm cháy gian hàng. Nhận dạng, phân tích và đề xuất giải pháp? quản trị rủi ro khoa e 22/6 đề 6 1.tìm 1 ví dụ về rủi ro kinh tế đối với hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp mà anh ( chị ) biết ,phân tích tổn thất và đề xuất các biện pháp gải quyết/ 2.một doanhnghieepj mới thành lập kinh doanh cùng loaimatwj hàng với giá bán thấp hơn giá bán của công ty hoàng mỹ đang bán trên thị trường,anh ( chị ) hãy nhận dạng rủi ro, phân tích tổn thất và đề xuất giải pháp cho công ty hoàng mỹ Quản trị RR - đề 19 (22/06/2012) H1 đúng là khiếp thật, cô giáo cứ lượn vòng vòng cả. Câu 1: Phân tích nội dung Kiểm soát rủi ro. Lấy ví dụ về ngăn ngừa RR trong kinh doanh của 1 công ty cụ thể. Câu 2: Một giám đốc khu vực Miền Trung đột ngột qua đời. Hãy nhận dạng, phân tích rủi ro và nêu các biện pháp khắc phục? Đề 14: cau 1: trình bày sự cần thiết của tài trợ rủi ro. Phan tích mối quan hệ giưa tài trợ và kiểm soát rủi ro Câu 2: Tình huống trưởng phòng kinh doanh giỏi xin nghỉ việc với lý do lương tấp đề 2 câu 1; các đặc trưng của rủi ro. ví dụ kdoanh chứng minh trong cái rủi có cái may, trong cái may có cái rủi câu 2: tình huống nhân viên làm cháy gian hàng đề và giải quản trị rủi ro - tự làm đây là đáp án t tự làm, có cả ví dụ cụ thể Đề: 09 Câu 1: Tìm một ví dụ về rủi ro do môi trường kỹ thuật - công nghệ đối với hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp mà anh (chị) biết, phân tích và tìm các giải pháp phòng ngừa. Anh Lâm, một hành khách có chuyến bay đi Seam Riep sáng 3/03/21012 cho biết, theo lịch trình, máy bay của anh xuất phát lúc 9h40. Tuy nhiên, do sự cố mạng máy tính bị hỏng khiến chuyến bay lùi một tiếng đồng hồ và được thông báo xuất phát lúc 10h40. Cũng như anh Lâm, hàng trăm hành khách khác bị dồn ứ tại khu vực check-in tại nhà ga T1 từ 7h sáng nay. Nhiều khách hàng không giấu được vẻ mệt mỏi vì phải đứng xếp hàng lâu trong khi phải mang vác nhiều đồ đạc lỉnh kỉnh. “Chúng tôi được thông báo do máy tính hỏng nên phải chờ đến khi nào hệ thống thông mới làm thủ tục được”, chị Hoàng Trang, một khách hàng có chuyến bay đến Cam Ranh sáng nay cho biết. Ngoài ra, hàng loạt chuyến bay khác đi TP HCM, Bangkok, Thượng Hải cũng phải lùi thời gian xuất phát. Một đại diện của sân bay Nội Bài xác nhận thông tin từ 7h đến 8h30 sáng nay, hệ thống máy chủ hệ thống mạng check-in của Vietnam Airlines trục trặc khiến 15 chuyến bay bị chậm. Trong đó chuyến chậm ít nhất là 15 phút và chuyến nhiều nhất là 1h43’. “Đây là sự cố hy hữu nhưng máy móc thỉnh thoảng gặp sự cố cũng là chuyện khó tránh khỏi”, đại diện này nhận định. Sau khi hệ thống máy tính đã hoạt động trở lại, do nhiều chuyến bay dồn ứ nên phải đến 11h trưa nay hầu hết hành khách trễ chuyến mới làm thủ tục xong để lên máy bay. Phân tích : Nhận dạng rr và phân tích  Mối nguy hiểm  Mối hiểm họa  Nguy cơ rủi ro  Đối tượng chịu rủi ro và tổn thất Tìm các giải pháp phòng ngừa  Kiểm soát rr: né tránh rr, phòng ngừa rr , giảm thiểu rr  Tài trợ rr Câu 2: Một nhân viên cửa hàng sơ ý làm cháy gian hàng với giá trị hàng hóa là 50 triệu đồng. Là cửa hàng trưởng bạn giải quyết sự việc này như thế nào?( có ) Đề: 11 Câu 1: Tìm một ví dụ rủi ro do môi trường xã hội đối với hoạt động kinh doanh cả một doanh nghiệp mà anh (chị) biết, phân tích và tìm các giải pháp phòng ngừa. Rủi ro khi xuất khẩu hàng hóa sang Nhật – người Nhật bản ưa chuộng làm việc kd vs người trong nc hơn Phân tích :  Phân tích nguyên nhân  Đặc tính của người Nhật là đề cao tinh thần văn hóa dân tộc, đề cao hàng hóa nước nhà, à ko thích làm việc vs các doanh nhân nc ngoài tại thị trường nhật bản( chủ quan )  Hàng hóa xuất khẩu thường bị đánh thuế cao và giấy tờ thủ tục rắc rối hơn so vs việc buôn bán hàng hóa nội địa à ng kinh doanh Nhật thường chọn việc làm việc vs ng trong nước hơn  Phong cách sống của ng Nhật rất nghiêm túc, đúng giờ, đúng hẹn trong khi hh xuất khẩu thường xuyên bị trễ hẹn, à ko ưa • Phân tích đối tượng chịu rủi ro  Doanh nghiệp xuất khẩu  Doanh nghiệp nhập khẩu  Kinh tế nước xuất khẩu  Kinh tế Nhật Bản  Người lao động  Người tiêu dùng • Phân tích tổn thất , hậu quả  Tổn thất về tiền của đi lại, giao dịch mà ko thành  Tổn thất về • Phân tích các nhân tố ảnh hưởng Câu 2: Một trưởng phòng kinh doanh giỏi bỗng nhiên xin thôi việc với lý do lương thấp. Là giám đốc doanh nghiệp nhà nước này, bạn xử lý thế nào? Đề: 13 Câu 1: Lấy 1 VD về rủi ro tài sản và phân tích nó Rủi ro về tài sản: Bất cứ một cá nhân nào là chủ sở hữu tài sản, đều phải chịu rủi ro về tài sải. Rủi ro về tài sản là những tổn thất về tài sản do bị hư hỏng hay mất mát. Rủi ro về tài sản được chia thành 2 nhóm: tổn thất trực tiếp và tổn thất gián tiếp. • Tổn thất trực tiếp: tổn thất trực tiếp có thể được hiểu một cách đơn giản như sau: nếu một ngôi nhà bị tiêu huỷ do hoả hoạn, tài sản của người sở hữu bị thiệt hại là giá trị tài sản toàn ngôi nhà. Thiệt hại này được gọi là thiệt hại trực tiếp hay tổn thất trực tiếp. • Tổn thất gián tiếp hay tổn thất do hậu quả: khi ngôi nhà bị cháy (tổn thất trực tiếp), hậu quả kéo theo là chủ ngôi nhà phải chi thêm một khoản tiền để có thể sống tạm một thời gian ở đâu đó trong lúc ngôi nhà được xây dựng (hay phụ hồi) lại. Phần tổn thất này được gọi là tổn thất gián tiếp hay tổn thất “hậu quả”. Ví dụ : cháy xưởng may giày ở Hải Phòng : Vì lợi nhuận, vợ chồng Hiền thuê công nhân làm việc cho dù xưởng chưa hoàn thành(xưởng may gia công mũ giày vải Thuận Phát ở thôn Đại Hoàng II, xã Tân Dân, huyện An Lão, Hải Phòng). Khi hàn cột chống sét, vụ cháy đã xảy ra khiến 13 người thiệt màng, 24 người bị thương. Nhận dạng và phân tích rủi ro • Mối hiểm họa :  ko có cửa thoát hiểm, ko cso dụng cụ dập cháy, coi thường các biện pháp chống cháy nổ • Mối nguy hiểm • Nguy cơ rủi ro và nguyên nhân khách quan + chủ quan • Đối tượng chịu rủi ro và hậu quả Các biện pháp phòng ngừa • Kiểm soát rr • Tài trợ rr Câu 2: Dn có kế hoạch xâm nhập thị trường EU (có) Đề: 14 Câu 1: Cho một ví dụ về rủi ro đối với con người tại 1 doanh nghiệp mà anh chị biết. Phân tích và đề ra biện pháp phòng ngừa rủi ro. Rủi ro về đạo đức nhân viên trong ngành ngân hàng – ngân hàng agribank Gần đây, khi vụ án ở Công ty ALC II thuộc (Agribank) bị phanh phui. Bên cạnh con số thiệt hại lên đến hơn 500 tỷ đồng thì điều làm mọi người bất ngờ nhất là các quan chức ở DN này đã thể hiện “tài năng đặc biệt” trong nâng khống giá tài sản lên đến cả ngàn lần khi định giá và cho vay. Trước đó, cũng tại Agribank, tháng 5/2012, cơ quan công an cũng đã khởi tố, bắt giam nguyên Giám đốc, Trưởng, Phó Phòng Tín dụng CN Hồng Hà khi lợi dụng chức vụ, quyền hạn ký khống 8 bảo lãnh không hồ sơ, không hạch toán, không thu phí Trước đây, khi nhắc tới tiêu cực, bộ phận hay bị để ý nhất là tín dụng. Đây là những cán bộ trực tiếp làm việc với khách hàng, thẩm định hồ sơ, ra phán quyết tín dụng… Điều này có thể chứng minh khi những thông tin khởi tố các cán bộ quản lý, cán bộ tín dụng các ngân hàng liên tục trên các mặt báo vì những hành vi sai phạm của mình. Các hành vi phổ biến như thiếu trách nhiệm trong thẩm định, cấu kết với khách hàng, ăn chia hoa hồng trên số tiền vay được, liên kết với nhau để vay mượn lòng vòng, thậm chí là vay ké của khách hàng…đc phát hiện nhiều tại ngân hàng agribank trong nhiều vụ lừa đảo, đồng thời khởi tố bị can đối với kẻ lừa đảo là khởi tố đối với các nhân viên ngân hàng. Tình trạng này là hệ quả của việc làm ăn theo quan hệ. Một chuyên viên tín dụng lâu năm đã từng tâm sự, có lẽ do mối quan hệ và chủ quan mới dẫn đến việc như Giám đốc chi nhánh Agrinbank Hồng Hà sẵn sàng ký khống bảo lãnh lên đến cả trăm tỷ, Giám đốc Agribank Tân Bình vẫn thoải mái đồng ý phát vay dù không khó để biết khách hàng không có năng lực tài chính, không có tài sản đảm bảo nếu áp dụng đúng các quy trình nghiệp vụ. à Nhận dạng và phân tích rủi ro 1. Nguồn rủi ro -> nhân viên ngân hàng 2. Mối hiểm họa của rủi r các đk tạo ra hoặc làm tăng khả năng xảy ra hay tăng mức độ nghiêm trọng của rr • Làm ăn theo mối quan hệ • Kiểm soát kém, chủ quan và dễ dãi trong quản lý con ng • Sự lỏng lẻo của các chính sách cho vay và những quy định ko rõ ràng • Chính ngành ngân hàng cũng là ngành có tiềm ẩn rủi ro cao • Sự thiếu giám sát từ chính phủ, cổ đông 1. Mối nguy hiểm-> nguyên nhân gây ra rr( 3 cái đầu là ng nhân chủ quan, còn lại là khách quan) • Giám đốc, Trưởng, Phó Phòng Tín dụng CN Hồng Hà khi lợi dụng chức vụ, quyền hạn ký khống 8 bảo lãnh không hồ sơ, không hạch toán, không thu phí • Giám đốc Agribank Tân Bình vẫn thoải mái đồng ý phát vay dù không khó để biết khách hàng không có năng lực tài chính, không có tài sản đảm bảo nếu áp dụng đúng các quy trình nghiệp vụ • Cán bộ nhân viên ngân hàng bắt tay câu kết vs những kẻ lừa đảo bên ngoài : Các hành vi phổ biến như thiếu trách nhiệm trong thẩm định, cấu kết với khách hàng, ăn chia hoa hồng trên số tiền vay được, liên kết với nhau để vay mượn lòng vòng, thậm chí là vay ké của khách hàng…đc phát hiện nhiều tại ngân hàng agribank • Những khách hàng xấu cố tình lừa đảo, làm giả giấy tờ để lừa đảo ngân nhàng 1. Nguy cơ rủi ro • Giao dịch viên, thủ quỹ lập khống, tất toán khống sổ tích kiệm của khách, cạo sửa sổ tiết kiệm, cầm cố khống các giấy tờ giả. • Cán bộ lợi dụng khe hở của tiêu chuẩn cho vay để phát vay • Việc giao quyền cho các giám đốc chi nhánh quá lớn còn hội sở ở xa, quy định nội bộ lờ mờ, công tác quản lý giấy tờ, con dấu thiếu chuẩn chỉnh, chặt chẽ thống nhất… • Chi nhánh ngân hàng đã tuyển cả người mới tốt nghiệp đại học, chưa kinh qua công tác tín dụng, tái thẩm định để làm công tác này với khẩu hiệu “đào tạo từ từ” • Lãnh đạo ngân hàng chấp nhận phát vay dù biết tiềm lực của khách hàng còn yếu và không có khả năng trả nợ • Cán bộ ngân hàng câu kết với những đối tượng lừa đảo • Lãnh đạo ngân hàng nâng khống giá tài sản và ký khống • …. 1. Đối tượng chịu rủi ro và hậu quả • Ngân hàng: 1. Mất khả năng thanh toán, rủi ro trong thanh khoản, làm thu hẹp quy mô hoạt động kinh doanh 2. Năng lực cạnh tranh, hình ảnh, vị thế ngân hàng bị giảm sút 3. Kinh doanh không hiệu quả, thua lỗ, có thể dẫn tới phá sản  Khách hàng: Khi ngân hàng rơi vào tình trạng phá sản, các doanh nghiệp là khách hàng của ngân hàng sẽ lâm vào tình trạng gặp khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh do không có lương trả nhân công, các chi phí hoạt động.  Chính phủ: Phải mất khoản hỗ trợ, cứu vớt các ngân hàng trước bờ vực thẳm, dó đó có thể hao phí, thất thoát một khoản tài chính lớn.  Nhân viên: Có thể mất việc do các tổ chức ngân hàng lâm vào tình trạng phá sản. Các nhân viên có hành vi vi phạm sẽ bị phạt, hưởng án tù tùy theo mức độ hậu quả gây ra  Xã hội : Tình trạng nợ xấu gia tăng ảnh hưởng đến nền kinh tế phát triển chung của đất nước. Nguồn vốn nhà nước đầu tư không đến được tay các doanh nghiệp vừa và nhỏ, những doanh nghiệp còn yếu chưa có nhiều mối quan hệ, dẫn đến tình trạng doanh nghiệp có thể phá sản, ảnh hưởng tới nhân công lao động của doanh nghiệp đó.  Biện pháp phòng ngừa 1. Kiểm soát rr  Né tránh rủi ro Né tránh rủi ro là việc loại bỏ những yếu tố gây ảnh hưởng không tốt đến lực lượng lao động. Tuy nhiên “Ngân hàng là ngành nghề kinh doanh gắn chặt với tiền, rất nhiều tiền nên bị các vấn đề đạo đức bủa vây là hiển nhiên. Mấu chốt của vấn đề là kiểm soát, kiềm chế thế nào các vấn đề này thôi” – theo một chuyên gia ngân hàng cho biết. Vậy nên công cụ này có thể xem như chưa sát thực với rủi ro nhân lực trong ngành ngân hàng tại Việt Nam hiện nay Ngăn ngừa rủi ro Là giải pháp mà nhà quản trị rủi ro xác định trước những khả năng xảy ra rủi ro , chấp nhận rủi ro , đồng thời chuẩn bị hoàn thành các kế hoạch kinh doanh nhằm phù hợp với chi phí nhằm giúp doanh nghiệp vẫn có lợi nhuận mong muốn . Đầu tiên, công tác tuyển dụng nhân lực cần được đặc biệt chú trọng. Cần tuyển dụng những ứng viên có đủ kiến thức, kỹ năng, thái độ để có thể làm việc tại môi trường mang tính rủi ro về đạo đức cao như ngân hàng. Ngay sau khi tuyển dụng được những ứng viên đảm bảo đủ tiêu chuẩn như vậy, việc rủi ro cho ngân hàng cũng đồng thời giảm đi ít nhiều. Thêm nữa, để hạn chế rủi ro một cách hiệu quả, có ý kiến cho rằng các NHTM cần áp dụng những cơ cấu, quy trình và tiêu chuẩn quản trị kết hợp với việc phân bổ trách nhiệm hợp lý là điều kiện tiên quyết. Bên cạnh đó, các NHTM phải tập trung nguồn lực để phân tích và cảnh báo rủi ro. trên hết, đối với từng cán bộ ngân hàng, việc rèn luyện, tu dưỡng đạo đức là ý thức trách nhiệm của mỗi cá nhân. Bản thân mỗi ngân hàng phải tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, lành mạnh nhằm nâng cao và giữ gìn phẩm chất đạo đức của cán bộ ngân hàng. Các ngân hàng cần phải thường xuyên tổ chức ngoài các buổi học về nghiệp vụ, kỹ năng cần thiết thì cần có những buổi học về đạo đức, phẩm chất của nhân viên ngân hàng để mỗi người nhân viên và nhà quản trị có thể nhận thức được những việc mình cần phải làm Nhà quản trị phải thường xuyên quan tâm đến đời sống tinh thần làm việc của mỗi nhân viên trong ngân hàng, quan tâm đến gia cảnh cũng như hoàn cảnh của những nhân viên, tạo một bầu không khí làm việc thoải mái, vui vẻ đồng thời có chế độ lương thưởng, đãi ngộ hợp lý tạo điều kiện thăng tiến cho mỗi nhân viên để mỗi nhân viên không bị tri phối bởi những yếu tố bên ngoài đồng thời còn cảm nhận được vị trí của mình trong công ty từ đó sẽ có những cố gắng phấn đấu hết mình phục vụ lợi ích của ngân hàng Hơn bao giờ hết, ngành ngân hàng phải giáo dục đạo đức nghề nghiệp và coi đó như một nhiệm vụ hàng đầu trong quá trình tái cơ cấu.  Giảm thiểu rủi ro Rủi ro có thể đưuọc xác định như sau T= n.p.t Trong đó :  T : tổn thất trung bình có thể có  n : số lần quan sát được hoặc dự đoán được [...]... của nhà quản trị giúp việc đưa ra các quyết định để chủ động né tránh trước khi xảy ra rủi ro và loại bỏ rủi ro của chúng Ngăn ngừa rủi ro : là giải pháp mà nhà quản trị rủi ro xđ trước những khả năng xảy ra rủi ro , chấp nhận rủi ro , đồng thời chuẩn bị hoàn thành các kế hoạch kd nhằm phù hợp với chi phí nhằm cho dn vẫn có ln mong muốn -tài trợ rủi ro : là hđ cung cấp những phương tiện đền bù tổn... vụ : phân tích các rủi ro , đánh giá mức độ thi t hại cũng như xác suất xảy ra rủi ro nhằm có các giải pháp để phòng ngừa , loại bỏ hoặc hạn chế giảm thi t hại -nội dung: Trên cơ sở rủi ro đã nhận ra nhà quản trị phân tích chúng để tìm hiểu bản chất của chất Đo lường rủi ro , đánh giá khả năng tổn thất của rủi ro hay cơ hội theo tần số và biên độ rủi ro B3: kiểm soát và tài trợ rủi ro : -kiểm soát :... hoạt động kiểm soát rủi ro là chủ động nhằm giảm tổn thất của một họat động hoặc tài sản, thì tài trợ rủi ro lại đối phó theo nghĩa nó chỉ hành động sau khi tổn thất đã xuất hiện  Kiểm soát rủi ro là điểm trung gian giữa đánh giá rủi ro và tài trợ rủi ro. Những nỗlực kiểm soát rủi ro được hỗ trợ bởi sự nhận dạng và sự nhận thức về nguy cơ rủiro Ngược lại, những nỗ lực kiểm soát rủi ro sẽ xác định những... -tần số xuất hiện rủi ro là thông số phản ánh việc rủi ro có thể xảy ra hay ko? Xảy ra nhiều hoặc ít trong một koản thời gian nhất định -biên độ rủi ro là thông số phản ánh mức độ thi t hại mà rủi ro gây ra cảu mỗi lần xảy ra rủi ro Ví dụ chứng minh Lợi nhuận và rủi ro trong 1 doanh nghiệp Theo quan điểm thông thường xuất phát từ thực tiễn đời sống, rủi ro và cơ hội còn đc gọi là may rủi, thường đc cho... một vài rủi ro thuần túy, một vài rủi ro là suy đoán, nhưng sự khác biệt này là không có liên quan mật thi t, bởi vì quản trị rủi ro quan tâm đến tất cả rủi ro Câu 2: Một giám đốc phụ trách thị trường khu vực miền trung đột ngột qua đời Hãy phân tích ảnh hưởng của sự kiện này đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp(có) Đề: 17 Câu 1: Trình bày nội dung kiểm soát rủi ro Ví dụ về ngăn ngừa rủi ro môi... của rủi ro được thể hiện trong tổ chức Sau dùng,những kết quả không mong muốn sẽ được chuyển thành kết quả tài chính  Sự miêu tả tuần tự này ngụ ý rằng kiểm soát rủi ro phải được liên kết giữa đo lường rủi ro và tài trợ rủi ro Những liên kết này trở thành những yếu tố trung tâm của quá trìnhnhận thức và hiểu biết của các nhà quản trị rủi ro Câu 2: Tình huống khách hàng ngộ độc thực phẩm( đã có trong... bày Quản trị rủi ro là một quán trình bao gồm các hđ nhằm hạn chế , loại bỏ các rủi ro hoặc khắc phục các hậu quả nà rủi ro gây ra đối với hđkd từ đó tạo đk cho việc sd tối ưu các nguồn lực cảu dn , giảm đến mức thấp nhất các thi t hại về ngườ và cảu cải của dn B1: nhận dạng rủi ro : -nhiệm vu : xác định một danh sách các rủi ro có thể xảy ra trong hđ của dn, sắp xếp , phân nhóm , chỉ ra các rủi ro. .. (chị) hãy nhận dạng rủi ro, dự báo các tổn thất và đề ra các biện pháp khắc phục đối với rủi ro đó Đề: 22 Câu 1: Rủi ro trong kinh doanh là gì ? Hãy chứng minh rằng rủi ro và cơ hội là 2 mặt đối lập nhưng thống nhất trong một thực thể Rủi ro trong kinh doanh: là những vấn đề khách quan bên ngoài của chủ thẻ kinh doanh , gây ra những khó khăn cho chủ thể trong quá trình thực hiện mục tiêu kinh doanh , tàn... quyết định được sáp nhập Hãy phân tích rủi ro đối với người lao động và đề xuất biện pháp giải quyết 3 Đề: 18 Câu 1: Sự cần thi t của tài trợ rủi ro Mối quan hệ giữa KSRR và Tài trợ rủi ro khái niệm: là các hđ để cung cấp những phương tiên nhằm bù đắp những tổn thất khi rr xảy ra + Sự cần thi t phải tài trợ rr Mặc dù có những nỗ lực nhất định đvới ksoát rr của các nhà qtrị những tổn thất vẫn xuất hiện vì... đóng mộtvai trò rất quan trọng trong việc giúp nhà quản trị rủi ro lập kế hoạch và hợp lý hóachương trình tài trợ rủi ro Tuy nhiên, rủi ro phải xuất hiện trước khi có chế tài tr rủi ro hoạt động Ví dụ : ngành ngân hàng, kinh doanh …  Mối quan hệ Kiểm soát R2 là việc sử dụng các biện pháp bao gồm: Kĩ thuật, công cụ, chiến lược, chương trình….để né tránh, ngăn ngừa, giảm thi u nhừng tổn thất cá thể có . nào? Đề: 13 Câu 1: Lấy 1 VD về rủi ro tài sản và phân tích nó Rủi ro về tài sản: Bất cứ một cá nhân nào là chủ sở hữu tài sản, đều phải chịu rủi ro về tài. ngăn ngừa rủi ro từ môi trg kd Ngăn ngừa rủi ro : là giải pháp mà nhà quản trị rủi ro xđ trước những khả năng xảy ra rủi ro , chấp nhận rủi ro , đồng