Thông tin tài liệu
1. Đề: 09
Câu 1: Tìm một ví dụ về rủi ro do môi trường kỹ thuật - công nghệ đối với hoạt động kinh doanh của
một doanh nghiệp mà anh (chị) biết, phân tích và tìm các giải pháp phòng ngừa.
Câu 2: Một nhân viên cửa hàng sơ ý làm cháy gian hàng với giá trị hàng hóa là 50 triệu đồng. Là cửa
hàng trưởng bạn giải quyết sự việc này như thế nào?
Đề: 11
Câu 1: Tìm một ví dụ rủi ro do môi trường xã hội đối với hoạt động kinh doanh cả một doanh nghiệp mà
anh (chị) biết, phân tích và tìm các giải pháp phòng ngừa.
Câu 2: Một trưởng phòng kinh doanh giỏi bỗng nhiên xin thôi việc với lý do lương thấp. Là giám đốc
doanh nghiệp nhà nước này, bạn xử lý thế nào?
Đề: 13
Câu 1: Lấy 1 VD về rủi ro tài sản và phân tích nó
Câu 2: Dn có kế hoạch xâm nhập thị trường EU
Đề: 14
Câu 1: Cho một ví dụ về rủi ro đối với con người tại 1 doanh nghiệp mà anh chị biết. Phân tích và đề ra
biện pháp phòng ngừa rủi ro.
Câu 2: Một doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực may mặc đang có chiến lược thâm nhập thị trường
EU. Hãy nhận dạng, phân tích và đề xuất các biện pháp phòng ngừa rủi ro từ môi trường kinh tế
Đề: 16
Câu 1: Phân tích mối quan hệ giữ QTRR, QTCL và QT hoạt động kinh doanh của DN
Câu 2: Một giám đốc phụ trách thị trường khu vực miền trung đột ngột qua đời. Hãy phân tích ảnh
hưởng của sự kiện này đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Đề: 17
Câu 1: Trình bày nội dung kiểm soát rủi ro. Ví dụ về ngăn ngừa rủi ro môi trường kinh doanh của 1 công
ty mà bạn biết
Câu 2: Theo chủ trương sắp xếp và đổi mới DN NN, 2 công ty có quyết định được sáp nhập. Hãy phân
tích rủi ro đối với người lao động và đề xuất biện pháp giải quyết.
Đề: 18
Câu 1: Sự cần thiết của tài trợ rủi ro. Mối quan hệ giữa KSRR và Tài trợ rủi ro
Câu 2: Tình huống khách hàng ngộ độc thực phẩm( đã có trong tình huống đã học)
Đề: 19
Câu 1: Trình bày các biện pháp tài trợ rủi ro trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Câu 2: Một khách hàng phàn nàn về thái độ phục vụ của hướng dẫn viên du lịch của công ty. Là nhà
quản lí phụ trách nhân viên đó anh (chị) hãy nhận dạng rủi ro, dự báo các tổn thất. và đề ra các biện
pháp khắc phục đối với rủi ro đó.
Đề: 22
Câu 1: Rủi ro trong kinh doanh là gì ? Hãy chứng minh rằng rủi ro và cơ hội là 2 mặt đối lập nhưng thống
nhất trong một thực thể
Câu 2: Tình huống là có doanh nghiệp bán giá rẻ hơn DN của bạn
Đề 23
Câu 1: Trình bày các đặc trưng của rủi ro. Hãy lấy một ví dụ trong hoạt động kinh doanh để chứng minh
‘‘ Trong cái rủi có cái may, trong cái may có cái rủi ’’
Câu 2: Do tin đồn thất thiệt, nhiều cổ đông đồng loạt bán cổ phiếu làm giá cổ phiếu công ty bạn sụt
nhanh chóng. Là giám đốc công ty, bạn hãy đề xuất giải pháp tích cực?
Đề: 24
Câu 1: Các loại rủi ro trong kinh doanh. Lấy ví dụ 1 loại rủi ro đối với doanh nghiệp
Câu 2: Tình huống: sau khi bị kiện bán phá giá tại 1 thị trường ở châu âu. Là giám đốc kinh doanh để
tiếp tục xuất khẩu hàng hóa sang thị trường này bạn phải làm gì ?
Đề 26
Câu 1: Tìm một ví dụ về rủi ro do môi trường luật pháp đối với hoạt động kinh doanh của một doanh
nghiệp mà anh (chị) biết, phân tích và tìm các giải pháp phòng ngừa
Câu 2: Một trưởng phòng kinh doanh giỏi bỗng nhiên xin thôi việc với lý do lương thấp. Là giám đốc
doanh nghiệp nhà nước này, bạn xử lý thế nào?
Quản trị rủi ro
đề 19
1. trình bày các biện pháp tài trợ rủi ro trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
2 . 1 khách hàng phàn nàn về thái độ của hương dãn viên du lịch cty anh(chị) . là người quản lý , a(c) hãy
nhận dạng rủi ro , dự báo các tổn thất và đưa ra các giải pháp xử lý
de 17
1. Trinh bay noi dung kiem soat rui ro. Vi du ve ngăn ngừa rủi ro moi truòng kinh doanh của 1 công ty mà
bạn biết
2. chính sách mới của nhà nước ve doanh nghiệp nhà nưoc. do dó 2 công ty sẽ sáp nhập/ Phan tích
những rủi ro mà ng lao động gặp phải.
Đề thi môn quản trị rủi ro
Mã đề 14
Câu 1: Tim một ví dụ rủi ro do đối với con người của một doanh nghiệp mà anh (chị) biết, phân tích và
tìm các giải pháp phòng ngừa.
Câu 2: Một công ty xuất nhập khẩu hàng may mặc có chiến lược thâm nhập thị trường EU. Hãy nhận
dạng, phân tích và đề xuất các biện pháp phòng ngừa rủi ro từ môi trương kinh tế ở thị trường này.
đề 23
Câu 1: Trình bày các đặc trưng của rủi ro. Hãy lấy một ví dụ trong hoạt động kinh doanh để chứng minh
‘‘ Trong cái rủi có cái may, trong cái may có cái rủi ’’
Câu 2: Do tin đồn thất thiệt, nhiều cổ đông đồng loạt bán cổ phiếu làm giá cổ phiếu công ty bạn sụt
nhanh chóng. Là giám đốc công ty, bạn hãy đề xuất giải pháp tích cực?
Quản trị rủi ro 2012
Câu 1: Lấy 1 ví dụ về rủi ro pháp luật, phan tích tổn thất và đề xuất biện pháp giải quyết
Câu 2: Nhân viên sơ ý làm cháy gian hàng. Nhận dạng, phân tích và đề xuất giải pháp?
quản trị rủi ro khoa e 22/6 đề 6
1.tìm 1 ví dụ về rủi ro kinh tế đối với hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp mà anh ( chị ) biết
,phân tích tổn thất và đề xuất các biện pháp gải quyết/
2.một doanhnghieepj mới thành lập kinh doanh cùng loaimatwj hàng với giá bán thấp hơn giá bán của
công ty hoàng mỹ đang bán trên thị trường,anh ( chị ) hãy nhận dạng rủi ro, phân tích tổn thất và đề
xuất giải pháp cho công ty hoàng mỹ
Quản trị RR - đề 19 (22/06/2012)
H1 đúng là khiếp thật, cô giáo cứ lượn vòng vòng cả.
Câu 1: Phân tích nội dung Kiểm soát rủi ro. Lấy ví dụ về ngăn ngừa RR trong kinh doanh của 1 công ty cụ
thể.
Câu 2: Một giám đốc khu vực Miền Trung đột ngột qua đời. Hãy nhận dạng, phân tích rủi ro và nêu các
biện pháp khắc phục?
Đề 14:
cau 1: trình bày sự cần thiết của tài trợ rủi ro. Phan tích mối quan hệ giưa tài trợ và kiểm soát rủi ro
Câu 2: Tình huống trưởng phòng kinh doanh giỏi xin nghỉ việc với lý do lương tấp
đề 2
câu 1; các đặc trưng của rủi ro. ví dụ kdoanh chứng minh trong cái rủi có cái may, trong cái may có cái rủi
câu 2: tình huống nhân viên làm cháy gian hàng
đề và giải quản trị rủi ro - tự làm
đây là đáp án t tự làm, có cả ví dụ cụ thể
Đề: 09
Câu 1: Tìm một ví dụ về rủi ro do môi trường kỹ thuật - công nghệ đối với hoạt động kinh doanh của
một doanh nghiệp mà anh (chị) biết, phân tích và tìm các giải pháp phòng ngừa.
Anh Lâm, một hành khách có chuyến bay đi Seam Riep sáng 3/03/21012 cho biết, theo lịch trình, máy
bay của anh xuất phát lúc 9h40. Tuy nhiên, do sự cố mạng máy tính bị hỏng khiến chuyến bay lùi một
tiếng đồng hồ và được thông báo xuất phát lúc 10h40.
Cũng như anh Lâm, hàng trăm hành khách khác bị dồn ứ tại khu vực check-in tại nhà ga T1 từ 7h sáng
nay. Nhiều khách hàng không giấu được vẻ mệt mỏi vì phải đứng xếp hàng lâu trong khi phải mang vác
nhiều đồ đạc lỉnh kỉnh.
“Chúng tôi được thông báo do máy tính hỏng nên phải chờ đến khi nào hệ thống thông mới làm thủ tục
được”, chị Hoàng Trang, một khách hàng có chuyến bay đến Cam Ranh sáng nay cho biết. Ngoài ra, hàng
loạt chuyến bay khác đi TP HCM, Bangkok, Thượng Hải cũng phải lùi thời gian xuất phát.
Một đại diện của sân bay Nội Bài xác nhận thông tin từ 7h đến 8h30 sáng nay, hệ thống máy chủ hệ
thống mạng check-in của Vietnam Airlines trục trặc khiến 15 chuyến bay bị chậm. Trong đó chuyến chậm
ít nhất là 15 phút và chuyến nhiều nhất là 1h43’. “Đây là sự cố hy hữu nhưng máy móc thỉnh thoảng gặp
sự cố cũng là chuyện khó tránh khỏi”, đại diện này nhận định.
Sau khi hệ thống máy tính đã hoạt động trở lại, do nhiều chuyến bay dồn ứ nên phải đến 11h trưa nay
hầu hết hành khách trễ chuyến mới làm thủ tục xong để lên máy bay.
Phân tích :
Nhận dạng rr và phân tích
Mối nguy hiểm
Mối hiểm họa
Nguy cơ rủi ro
Đối tượng chịu rủi ro và tổn thất
Tìm các giải pháp phòng ngừa
Kiểm soát rr: né tránh rr, phòng ngừa rr , giảm thiểu rr
Tài trợ rr
Câu 2: Một nhân viên cửa hàng sơ ý làm cháy gian hàng với giá trị hàng hóa là 50 triệu
đồng. Là cửa hàng trưởng bạn giải quyết sự việc này như thế nào?( có )
Đề: 11
Câu 1: Tìm một ví dụ rủi ro do môi trường xã hội đối với hoạt động kinh doanh cả một
doanh nghiệp mà anh (chị) biết, phân tích và tìm các giải pháp phòng ngừa.
Rủi ro khi xuất khẩu hàng hóa sang Nhật – người Nhật bản ưa chuộng làm việc kd vs
người trong nc hơn
Phân tích :
Phân tích nguyên nhân
Đặc tính của người Nhật là đề cao tinh thần văn hóa dân tộc, đề cao hàng hóa
nước nhà, à ko thích làm việc vs các doanh nhân nc ngoài tại thị trường nhật
bản( chủ quan )
Hàng hóa xuất khẩu thường bị đánh thuế cao và giấy tờ thủ tục rắc rối hơn so vs
việc buôn bán hàng hóa nội địa à ng kinh doanh Nhật thường chọn việc làm việc
vs ng trong nước hơn
Phong cách sống của ng Nhật rất nghiêm túc, đúng giờ, đúng hẹn trong khi hh
xuất khẩu thường xuyên bị trễ hẹn, à ko ưa
• Phân tích đối tượng chịu rủi ro
Doanh nghiệp xuất khẩu
Doanh nghiệp nhập khẩu
Kinh tế nước xuất khẩu
Kinh tế Nhật Bản
Người lao động
Người tiêu dùng
• Phân tích tổn thất , hậu quả
Tổn thất về tiền của đi lại, giao dịch mà ko thành
Tổn thất về
• Phân tích các nhân tố ảnh hưởng
Câu 2: Một trưởng phòng kinh doanh giỏi bỗng nhiên xin thôi việc với lý do lương
thấp. Là giám đốc doanh nghiệp nhà nước này, bạn xử lý thế nào?
Đề: 13
Câu 1: Lấy 1 VD về rủi ro tài sản và phân tích nó
Rủi ro về tài sản: Bất cứ một cá nhân nào là chủ sở hữu tài sản, đều phải chịu
rủi ro về tài sải. Rủi ro về tài sản là những tổn thất về tài sản do bị hư hỏng hay mất
mát. Rủi ro về tài sản được chia thành 2 nhóm: tổn thất trực tiếp và tổn thất gián
tiếp.
• Tổn thất trực tiếp: tổn thất trực tiếp có thể được hiểu một cách đơn giản
như sau: nếu một ngôi nhà bị tiêu huỷ do hoả hoạn, tài sản của người sở hữu
bị thiệt hại là giá trị tài sản toàn ngôi nhà. Thiệt hại này được gọi là thiệt hại
trực tiếp hay tổn thất trực tiếp.
• Tổn thất gián tiếp hay tổn thất do hậu quả: khi ngôi nhà bị cháy (tổn thất
trực tiếp), hậu quả kéo theo là chủ ngôi nhà phải chi thêm một khoản tiền để
có thể sống tạm một thời gian ở đâu đó trong lúc ngôi nhà được xây dựng
(hay phụ hồi) lại. Phần tổn thất này được gọi là tổn thất gián tiếp hay tổn thất
“hậu quả”.
Ví dụ : cháy xưởng may giày ở Hải Phòng :
Vì lợi nhuận, vợ chồng Hiền thuê công nhân làm việc cho dù xưởng chưa hoàn
thành(xưởng may gia công mũ giày vải Thuận Phát ở thôn Đại Hoàng II, xã Tân Dân,
huyện An Lão, Hải Phòng). Khi hàn cột chống sét, vụ cháy đã xảy ra khiến 13 người thiệt
màng, 24 người bị thương.
Nhận dạng và phân tích rủi ro
• Mối hiểm họa :
ko có cửa thoát hiểm, ko cso dụng cụ dập cháy, coi thường các biện pháp chống
cháy nổ
• Mối nguy hiểm
• Nguy cơ rủi ro và nguyên nhân khách quan + chủ quan
• Đối tượng chịu rủi ro và hậu quả
Các biện pháp phòng ngừa
• Kiểm soát rr
• Tài trợ rr
Câu 2: Dn có kế hoạch xâm nhập thị trường EU (có)
Đề: 14
Câu 1: Cho một ví dụ về rủi ro đối với con người tại 1 doanh nghiệp mà anh chị biết. Phân tích và đề ra
biện pháp phòng ngừa rủi ro.
Rủi ro về đạo đức nhân viên trong ngành ngân hàng – ngân hàng agribank
Gần đây, khi vụ án ở Công ty ALC II thuộc (Agribank) bị phanh phui. Bên cạnh con số thiệt hại lên đến
hơn 500 tỷ đồng thì điều làm mọi người bất ngờ nhất là các quan chức ở DN này đã thể hiện “tài năng
đặc biệt” trong nâng khống giá tài sản lên đến cả ngàn lần khi định giá và cho vay.
Trước đó, cũng tại Agribank, tháng 5/2012, cơ quan công an cũng đã khởi tố, bắt giam nguyên Giám đốc,
Trưởng, Phó Phòng Tín dụng CN Hồng Hà khi lợi dụng chức vụ, quyền hạn ký khống 8 bảo lãnh không hồ
sơ, không hạch toán, không thu phí
Trước đây, khi nhắc tới tiêu cực, bộ phận hay bị để ý nhất là tín dụng. Đây là những cán bộ trực tiếp làm
việc với khách hàng, thẩm định hồ sơ, ra phán quyết tín dụng… Điều này có thể chứng minh khi những
thông tin khởi tố các cán bộ quản lý, cán bộ tín dụng các ngân hàng liên tục trên các mặt báo vì những
hành vi sai phạm của mình. Các hành vi phổ biến như thiếu trách nhiệm trong thẩm định, cấu kết với
khách hàng, ăn chia hoa hồng trên số tiền vay được, liên kết với nhau để vay mượn lòng vòng, thậm chí
là vay ké của khách hàng…đc phát hiện nhiều tại ngân hàng agribank
trong nhiều vụ lừa đảo, đồng thời khởi tố bị can đối với kẻ lừa đảo là khởi tố đối với các nhân viên ngân
hàng.
Tình trạng này là hệ quả của việc làm ăn theo quan hệ. Một chuyên viên tín dụng lâu năm đã từng tâm
sự, có lẽ do mối quan hệ và chủ quan mới dẫn đến việc như Giám đốc chi nhánh Agrinbank Hồng Hà sẵn
sàng ký khống bảo lãnh lên đến cả trăm tỷ, Giám đốc Agribank Tân Bình vẫn thoải mái đồng ý phát vay
dù không khó để biết khách hàng không có năng lực tài chính, không có tài sản đảm bảo nếu áp dụng
đúng các quy trình nghiệp vụ.
à Nhận dạng và phân tích rủi ro
1. Nguồn rủi ro -> nhân viên ngân hàng
2. Mối hiểm họa của rủi r các đk tạo ra hoặc làm tăng khả năng xảy ra hay tăng mức độ
nghiêm trọng của rr
• Làm ăn theo mối quan hệ
• Kiểm soát kém, chủ quan và dễ dãi trong quản lý con ng
• Sự lỏng lẻo của các chính sách cho vay và những quy định ko rõ ràng
• Chính ngành ngân hàng cũng là ngành có tiềm ẩn rủi ro cao
• Sự thiếu giám sát từ chính phủ, cổ đông
1. Mối nguy hiểm-> nguyên nhân gây ra rr( 3 cái đầu là ng nhân chủ quan, còn lại là khách
quan)
• Giám đốc, Trưởng, Phó Phòng Tín dụng CN Hồng Hà khi lợi dụng chức vụ, quyền hạn ký
khống 8 bảo lãnh không hồ sơ, không hạch toán, không thu phí
• Giám đốc Agribank Tân Bình vẫn thoải mái đồng ý phát vay dù không khó để biết khách
hàng không có năng lực tài chính, không có tài sản đảm bảo nếu áp dụng đúng các quy
trình nghiệp vụ
• Cán bộ nhân viên ngân hàng bắt tay câu kết vs những kẻ lừa đảo bên ngoài : Các hành vi
phổ biến như thiếu trách nhiệm trong thẩm định, cấu kết với khách hàng, ăn chia hoa
hồng trên số tiền vay được, liên kết với nhau để vay mượn lòng vòng, thậm chí là vay ké
của khách hàng…đc phát hiện nhiều tại ngân hàng agribank
• Những khách hàng xấu cố tình lừa đảo, làm giả giấy tờ để lừa đảo ngân nhàng
1. Nguy cơ rủi ro
• Giao dịch viên, thủ quỹ lập khống, tất toán khống sổ tích kiệm của khách, cạo sửa sổ tiết
kiệm, cầm cố khống các giấy tờ giả.
• Cán bộ lợi dụng khe hở của tiêu chuẩn cho vay để phát vay
• Việc giao quyền cho các giám đốc chi nhánh quá lớn còn hội sở ở xa, quy định nội bộ lờ
mờ, công tác quản lý giấy tờ, con dấu thiếu chuẩn chỉnh, chặt chẽ thống nhất…
• Chi nhánh ngân hàng đã tuyển cả người mới tốt nghiệp đại học, chưa kinh qua công tác
tín dụng, tái thẩm định để làm công tác này với khẩu hiệu “đào tạo từ từ”
• Lãnh đạo ngân hàng chấp nhận phát vay dù biết tiềm lực của khách hàng còn yếu và
không có khả năng trả nợ
• Cán bộ ngân hàng câu kết với những đối tượng lừa đảo
• Lãnh đạo ngân hàng nâng khống giá tài sản và ký khống
• ….
1. Đối tượng chịu rủi ro và hậu quả
• Ngân hàng:
1. Mất khả năng thanh toán, rủi ro trong thanh khoản, làm thu hẹp quy mô
hoạt động kinh doanh
2. Năng lực cạnh tranh, hình ảnh, vị thế ngân hàng bị giảm sút
3. Kinh doanh không hiệu quả, thua lỗ, có thể dẫn tới phá sản
Khách hàng:
Khi ngân hàng rơi vào tình trạng phá sản, các doanh nghiệp là khách hàng của ngân hàng
sẽ lâm vào tình trạng gặp khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh do không có
lương trả nhân công, các chi phí hoạt động.
Chính phủ:
Phải mất khoản hỗ trợ, cứu vớt các ngân hàng trước bờ vực thẳm, dó đó có thể hao phí,
thất thoát một khoản tài chính lớn.
Nhân viên:
Có thể mất việc do các tổ chức ngân hàng lâm vào tình trạng phá sản. Các nhân viên có
hành vi vi phạm sẽ bị phạt, hưởng án tù tùy theo mức độ hậu quả gây ra
Xã hội :
Tình trạng nợ xấu gia tăng ảnh hưởng đến nền kinh tế phát triển chung của đất nước.
Nguồn vốn nhà nước đầu tư không đến được tay các doanh nghiệp vừa và nhỏ, những
doanh nghiệp còn yếu chưa có nhiều mối quan hệ, dẫn đến tình trạng doanh nghiệp có
thể phá sản, ảnh hưởng tới nhân công lao động của doanh nghiệp đó.
Biện pháp phòng ngừa
1. Kiểm soát rr
Né tránh rủi ro
Né tránh rủi ro là việc loại bỏ những yếu tố gây ảnh hưởng không tốt đến lực lượng lao
động. Tuy nhiên “Ngân hàng là ngành nghề kinh doanh gắn chặt với tiền, rất nhiều tiền
nên bị các vấn đề đạo đức bủa vây là hiển nhiên. Mấu chốt của vấn đề là kiểm soát, kiềm
chế thế nào các vấn đề này thôi” – theo một chuyên gia ngân hàng cho biết. Vậy nên
công cụ này có thể xem như chưa sát thực với rủi ro nhân lực trong ngành ngân hàng tại
Việt Nam hiện nay
Ngăn ngừa rủi ro
Là giải pháp mà nhà quản trị rủi ro xác định trước những khả năng xảy ra rủi ro , chấp nhận rủi ro , đồng
thời chuẩn bị hoàn thành các kế hoạch kinh doanh nhằm phù hợp với chi phí nhằm giúp doanh nghiệp
vẫn có lợi nhuận mong muốn .
Đầu tiên, công tác tuyển dụng nhân lực cần được đặc biệt chú trọng. Cần tuyển dụng những ứng viên có
đủ kiến thức, kỹ năng, thái độ để có thể làm việc tại môi trường mang tính rủi ro về đạo đức cao như
ngân hàng. Ngay sau khi tuyển dụng được những ứng viên đảm bảo đủ tiêu chuẩn như vậy, việc rủi ro
cho ngân hàng cũng đồng thời giảm đi ít nhiều.
Thêm nữa, để hạn chế rủi ro một cách hiệu quả, có ý kiến cho rằng các NHTM cần áp dụng những cơ
cấu, quy trình và tiêu chuẩn quản trị kết hợp với việc phân bổ trách nhiệm hợp lý là điều kiện tiên quyết.
Bên cạnh đó, các NHTM phải tập trung nguồn lực để phân tích và cảnh báo rủi ro.
trên hết, đối với từng cán bộ ngân hàng, việc rèn luyện, tu dưỡng đạo đức là ý thức trách nhiệm của mỗi
cá nhân. Bản thân mỗi ngân hàng phải tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, lành mạnh nhằm nâng
cao và giữ gìn phẩm chất đạo đức của cán bộ ngân hàng.
Các ngân hàng cần phải thường xuyên tổ chức ngoài các buổi học về nghiệp vụ, kỹ năng cần thiết thì cần
có những buổi học về đạo đức, phẩm chất của nhân viên ngân hàng để mỗi người nhân viên và nhà quản
trị có thể nhận thức được những việc mình cần phải làm
Nhà quản trị phải thường xuyên quan tâm đến đời sống tinh thần làm việc của mỗi nhân viên trong ngân
hàng, quan tâm đến gia cảnh cũng như hoàn cảnh của những nhân viên, tạo một bầu không khí làm việc
thoải mái, vui vẻ đồng thời có chế độ lương thưởng, đãi ngộ hợp lý tạo điều kiện thăng tiến cho mỗi
nhân viên để mỗi nhân viên không bị tri phối bởi những yếu tố bên ngoài đồng thời còn cảm nhận được
vị trí của mình trong công ty từ đó sẽ có những cố gắng phấn đấu hết mình phục vụ lợi ích của ngân hàng
Hơn bao giờ hết, ngành ngân hàng phải giáo dục đạo đức nghề nghiệp và coi đó như một nhiệm vụ hàng
đầu trong quá trình tái cơ cấu.
Giảm thiểu rủi ro
Rủi ro có thể đưuọc xác định như sau
T= n.p.t
Trong đó :
T : tổn thất trung bình có thể có
n : số lần quan sát được hoặc dự đoán được
[...]... của nhà quản trị giúp việc đưa ra các quyết định để chủ động né tránh trước khi xảy ra rủi ro và loại bỏ rủi ro của chúng Ngăn ngừa rủi ro : là giải pháp mà nhà quản trị rủi ro xđ trước những khả năng xảy ra rủi ro , chấp nhận rủi ro , đồng thời chuẩn bị hoàn thành các kế hoạch kd nhằm phù hợp với chi phí nhằm cho dn vẫn có ln mong muốn -tài trợ rủi ro : là hđ cung cấp những phương tiện đền bù tổn... vụ : phân tích các rủi ro , đánh giá mức độ thi t hại cũng như xác suất xảy ra rủi ro nhằm có các giải pháp để phòng ngừa , loại bỏ hoặc hạn chế giảm thi t hại -nội dung: Trên cơ sở rủi ro đã nhận ra nhà quản trị phân tích chúng để tìm hiểu bản chất của chất Đo lường rủi ro , đánh giá khả năng tổn thất của rủi ro hay cơ hội theo tần số và biên độ rủi ro B3: kiểm soát và tài trợ rủi ro : -kiểm soát :... hoạt động kiểm soát rủi ro là chủ động nhằm giảm tổn thất của một họat động hoặc tài sản, thì tài trợ rủi ro lại đối phó theo nghĩa nó chỉ hành động sau khi tổn thất đã xuất hiện Kiểm soát rủi ro là điểm trung gian giữa đánh giá rủi ro và tài trợ rủi ro. Những nỗlực kiểm soát rủi ro được hỗ trợ bởi sự nhận dạng và sự nhận thức về nguy cơ rủiro Ngược lại, những nỗ lực kiểm soát rủi ro sẽ xác định những... -tần số xuất hiện rủi ro là thông số phản ánh việc rủi ro có thể xảy ra hay ko? Xảy ra nhiều hoặc ít trong một koản thời gian nhất định -biên độ rủi ro là thông số phản ánh mức độ thi t hại mà rủi ro gây ra cảu mỗi lần xảy ra rủi ro Ví dụ chứng minh Lợi nhuận và rủi ro trong 1 doanh nghiệp Theo quan điểm thông thường xuất phát từ thực tiễn đời sống, rủi ro và cơ hội còn đc gọi là may rủi, thường đc cho... một vài rủi ro thuần túy, một vài rủi ro là suy đoán, nhưng sự khác biệt này là không có liên quan mật thi t, bởi vì quản trị rủi ro quan tâm đến tất cả rủi ro Câu 2: Một giám đốc phụ trách thị trường khu vực miền trung đột ngột qua đời Hãy phân tích ảnh hưởng của sự kiện này đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp(có) Đề: 17 Câu 1: Trình bày nội dung kiểm soát rủi ro Ví dụ về ngăn ngừa rủi ro môi... của rủi ro được thể hiện trong tổ chức Sau dùng,những kết quả không mong muốn sẽ được chuyển thành kết quả tài chính Sự miêu tả tuần tự này ngụ ý rằng kiểm soát rủi ro phải được liên kết giữa đo lường rủi ro và tài trợ rủi ro Những liên kết này trở thành những yếu tố trung tâm của quá trìnhnhận thức và hiểu biết của các nhà quản trị rủi ro Câu 2: Tình huống khách hàng ngộ độc thực phẩm( đã có trong... bày Quản trị rủi ro là một quán trình bao gồm các hđ nhằm hạn chế , loại bỏ các rủi ro hoặc khắc phục các hậu quả nà rủi ro gây ra đối với hđkd từ đó tạo đk cho việc sd tối ưu các nguồn lực cảu dn , giảm đến mức thấp nhất các thi t hại về ngườ và cảu cải của dn B1: nhận dạng rủi ro : -nhiệm vu : xác định một danh sách các rủi ro có thể xảy ra trong hđ của dn, sắp xếp , phân nhóm , chỉ ra các rủi ro. .. (chị) hãy nhận dạng rủi ro, dự báo các tổn thất và đề ra các biện pháp khắc phục đối với rủi ro đó Đề: 22 Câu 1: Rủi ro trong kinh doanh là gì ? Hãy chứng minh rằng rủi ro và cơ hội là 2 mặt đối lập nhưng thống nhất trong một thực thể Rủi ro trong kinh doanh: là những vấn đề khách quan bên ngoài của chủ thẻ kinh doanh , gây ra những khó khăn cho chủ thể trong quá trình thực hiện mục tiêu kinh doanh , tàn... quyết định được sáp nhập Hãy phân tích rủi ro đối với người lao động và đề xuất biện pháp giải quyết 3 Đề: 18 Câu 1: Sự cần thi t của tài trợ rủi ro Mối quan hệ giữa KSRR và Tài trợ rủi ro khái niệm: là các hđ để cung cấp những phương tiên nhằm bù đắp những tổn thất khi rr xảy ra + Sự cần thi t phải tài trợ rr Mặc dù có những nỗ lực nhất định đvới ksoát rr của các nhà qtrị những tổn thất vẫn xuất hiện vì... đóng mộtvai trò rất quan trọng trong việc giúp nhà quản trị rủi ro lập kế hoạch và hợp lý hóachương trình tài trợ rủi ro Tuy nhiên, rủi ro phải xuất hiện trước khi có chế tài tr rủi ro hoạt động Ví dụ : ngành ngân hàng, kinh doanh … Mối quan hệ Kiểm soát R2 là việc sử dụng các biện pháp bao gồm: Kĩ thuật, công cụ, chiến lược, chương trình….để né tránh, ngăn ngừa, giảm thi u nhừng tổn thất cá thể có . nào?
Đề: 13
Câu 1: Lấy 1 VD về rủi ro tài sản và phân tích nó
Rủi ro về tài sản: Bất cứ một cá nhân nào là chủ sở hữu tài sản, đều phải chịu
rủi ro về tài. ngăn ngừa rủi ro từ môi trg kd
Ngăn ngừa rủi ro : là giải pháp mà nhà quản trị rủi ro xđ trước những khả năng xảy ra rủi
ro , chấp nhận rủi ro , đồng
Ngày đăng: 21/02/2014, 00:20
Xem thêm: Tài liệu Đề thi quản trị rủi ro pdf, Tài liệu Đề thi quản trị rủi ro pdf