Đang tải... (xem toàn văn)
Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty cổ phần dệt 10/10 Chương 1: Tầm quan trọng của việc đổi mới máy móc thiết bị đối với sự phát triển của doanh n
Luận văn tốt nghiệp Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi thiết bị công nghệ Công ty cổ phần dệt 10/10 Chơng 1: Tầm quan trọng việc đổi máy móc thiết bị sù ph¸t triĨn cđa doanh nghiƯp nỊn kinh tÕ thị trờng 1.1 Tài sản cố định vốn cố ®Þnh NỊn kinh tÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng XHCN có can thiệp Nhà nớc đờng phát triển kinh tế đắn Theo kinh tế ngày phát triển, với phát triển tất yếu thành phần kinh tế mà cụ thể doanh nghiệp Để tồn phát triển, lợi nhuận đà trở thành mục tiêu hàng đầu mang tính sống doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp, để tiến hành sản xuất, tạo sản phẩm cần có ba yếu tố là: t liệu lao động, đối tợng lao động sức lao động Các t liệu lao động (máy móc thiết bị, nhà xởng, phơng tiện vận tải) phơng tiện vật chất mà ngời sử dụng để tác động vào đối tợng lao động, biến ®ỉi nã theo mơc ®Ých cđa m×nh Bé phËn quan trong t liệu lao động đợc sử dụng trình sản xuất kinh doanh tài sản cố định 1.1.1.Tài sản cố định 1.1.1.1 Khái niệm Tài sản cố định t liệu lao động chủ yếu, tham gia cách trực tiếp hay gián tiếp vào trình sản xuất doanh nghiệp, định trình độ sản xuất doanh nghiệp 1.1.1.2 Tiêu chuẩn xác định tài sản cố định Để đợc coi tài sản cố định t liệu lao động phải thoả mÃn đồng thời tiêu chuẩn sau: + Chắc chắn thu đợc lợi ích kinh tế tơng lai từ việc sử dụng tài sản + Nguyên giá tài sản phải đợc xác định mét c¸ch tin cËy + Cã thêi gian sư dơng ớc tính năm + Có giá trị lớn, đủ tiêu chuẩn giá trị theo quy định Theo định 206/2003/ QĐ- BTC ban hành ngày 12/12/2003 tài sản cố định phải có giá trị từ 1.000.000 đồng trở lên Đặc điểm chung tài sản cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất sản phẩm Trong trình đó, hình thái vật chất đặc tính sử dụng ban đầu tài sản cố định không thay đổi song giá trị lại đợc chuyển dịch phần vào giá trị sản phẩm sản xuất Bộ phận giá trị chuyển dịch Lê Thị Khánh Phơng Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp cấu thành yếu tố chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đợc bù đắp sản phẩm đợc tiêu thụ 1.1.1.3 Phân loại tài sản cố định Trong doanh nghiệp, tài sản cố định có nhiều loại khác Để thuận tiện cho công tác quản lý, sử dụng tài sản cố định, doanh nghiệp cần tiến hành phân loại tài sản cố định cách khoa học Thông thờng có cách phân loại tài sản cố định nh sau: * Phân loại tài sản cố định theo hình thái biểu hiện: theo phơng pháp tài sản cố định doanh nghiệp đợc chia thành loại: - Tài sản cố định hữu hình: t liệu lao động có hình thái vật chất nh nhà cửa, vật kiến trúc, máy móc, thiết bị - Tài sản cố định vô hình: tài sản hình thái vật chất, thể lợng giá trị đà đợc đầu tnh chi phí quyền phát hành phát minh, sáng chế, quyền tác giả * Phân loại tài sản cố định theo mục đích sử dụng: Theo phơng pháp này, tài sản cố định đợc chia thành loại: - Tài sản cố định dùng cho mục đích kinh doanh: tài sản cố định dùng hoạt động sản xuất kinh doanh phụ doanh nghiệp - Tài sản cố định dùng cho mục đích phúc lợi, nghiệp, an ninh quốc phòng doanh nghiệp - Tài sản cố định bảo quản hộ, giữ hộ, cất hộ Nhà nớc: tài sản cố định doanh nghiệp bảo quản hộ, giữ hộ Nhà nớc, tổ chức, cá nhân khác có quan hệ với doanh nghiệp * Phân loại tài sản cố định theo tình hình sử dụng: Theo phơng pháp tài sản cố định doanh nghiệp đợc phân thành loại sau - Tài sản cố định sử dụng: tài sản cố định doanh nghiệp sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, phúc lợi, nghiệp - Tài sản cố định cha cần dùng: tài sản cố định cần thiết phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhng doanh nghiệp cất trữ, cha sử dụng đến - Tài sản cố định không cần dùng, chờ lý: tài sản cố định không cần thiết không phù hợp với hoạt động doanh nghiệp, cần phải lý, nhợng bán để thu hồi lại vốn đầu t Lê Thị Khánh Phơng Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp * Phân loại tài sản cố định theo công dụng kinh tế: Theo phơng pháp tài sản cố định doanh nghiệp đợc chia thành nhóm sau: +Tài sản cố định hữu hình: Nhóm 1- Nhà cửa, vật kiến trúc: tài sản cố định doanh nghiệp đợc hình thành sau trình thi công xây dựng nh: nhà xởng, trụ sở làm việc, nhà kho Nhóm 2- Máy móc thiết bị: toàn loại máy móc thiết bị dùng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nh: máy móc thiết bị động lực, máy móc công tác, thiết bị chuyên dùng Nhóm 3- Phơng tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn: loại phơng tiện vận tải nh phơng tiện đờng sắt, đờng thiết bị truyền dẫn nh hệ thống điện, hệ thống thông tin Nhóm 4- Các thiết bị, dụng cụ quản lý: thiết bị, dụng cụ dùng công tác qu¶n lý s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp nh dụng cụ đo lờng, máy hút ẩm Nhóm 5- Vờn lâu năm, súc vật làm việc cho sản phẩm Nhóm 6- Các loại tài sản cố định khác + Tài sản cố định vô hình gồm: quyền sử dụng đất có thời hạn, phần mềm máy tính, sáng chế, quyền, nhÃn hiệu thơng mại Trên phơng pháp phân loại tài sản cố định chủ yếu doanh nghiệp, tuỳ theo đặc điểm tổ chức quản lý mà doanh nghiệp tiến hành phân loại tài sản cố định theo nguồn hình thành, theo phận sử dụng Việc phân loại tài sản cố định nh giúp cho doanh nghiệp thấy đợc cấu đầu t vào tài sản cố định, tình hình sử dụng, mức độ huy động tài sản vào hoạt động kinh doanh đà hợp lý cha Qua doanh nghiệp lựa chọn định đầu t, điều chỉnh cấu vốn đầu t cho phù hợp đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý, sử dụng tài sản cố định khấu hao tài sản cố định cho hợp lý 1.1.2 Vốn cố định Vốn cố định số vốn đầu t ứng trớc để hình thành nên tài sản cố định doanh nghiệp Chính mà quy mô vốn cố định định đến tính đồng trình độ kỹ thuật tài sản cố định, song đặc điểm kinh tế tài sản cố định lại chi phối định tới đặc điểm tuần hoàn chu chuyển Lê Thị Khánh Phơng Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp vốn cố định Từ mối quan hệ thấy đặc điểm nét đặc thù vận động vốn cố định trình sản xuất kinh doanh là: +Vốn cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất hoàn thành vòng tuần hoàn vốn sau nhiều chu kỳ kinh doanh tài sản cố định hết thời gian sử dụng Có đặc điểm tài sản cố định đợc sử dụng lâu dài phát huy tác dụng nhiều chu kỳ sản xuất + Trong trình tham gia vào hoạt động kinh doanh vốn cố định đợc luân chuyển dần phần đợc thu hồi dần phần Khi tham gia vào trình sản xuất tài sản cố định không bị thay đổi hình thái vật chất ban đầu nhng tính năng, công dụng bị giảm dần, kéo theo giá trị tài sản giảm Có thể thấy vốn cố định đợc tách thành phận: *Bộ phận thứ nhất: Tơng ứng với phần giá trị hao mòn tài sản cố định đợc luân chuyển cấu thành chi phí sản xuất sản phẩm dới hình thức chi phí khấu hao đợc tích luỹ lại quỹ khấu hao Sau sản phẩm đợc tiêu thụ, quỹ khấu hao đợc sử dụng để tái đầu t tài sản cố định nhằm trì lực sản xuất doanh nghiệp *Bộ phận lại vốn cố định giá trị lại tài sản cố định Sau chu kỳ sản xuất, phần vốn đợc luân chuyển vào giá trị sản phẩm dần tăng lên song phần vốn đầu t ban đầu vào tài sản cố định lại dần giảm xuống tơng ứng với mức giảm giá trị sử dụng tài sản cố định Kết thúc trình vận động đồng thời tài sản cố định hết thời gian sử dụng, giá trị đợc chuyển dịch hết vào giá trị sản phẩm đà sản xuất lúc vốn cố định hoàn thành vòng luân chuyển Trong doanh nghiệp, vốn cố định giữ vai trò đặc biệt quan trọng phận vốn đầu t nói riêng vốn sản xuất kinh doanh nói chung Việc xác định quy mô vốn cố định, mức trang bị tài sản cố định hợp lý cần thiết song điều quan trọng phải có biện pháp quản lý sử dụng tốt vốn cố định, tránh thất thoát vốn, đảm bảo lực sản xuất hiệu hoạt động tài sản cố định Trong công tác quản lý vốn cố định, yêu cầu đặt doanh nghiệp phải bảo toàn vốn cố định Bảo toàn vốn cố định phải xem xét mặt vật giá trị Lê Thị Khánh Phơng Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp + Bảo toàn vốn cố định mặt vật giữ nguyên hình thái vật chất đặc tính sử dụng ban đầu tài sản cố định mà quan trọng trì thờng xuyên lực sản xuất ban đầu + Bảo toàn vốn cố định mặt giá trị phải trì sức mua vốn cố định thời điểm so với thời điểm bỏ vốn ®Çu t ban ®Çu bÊt kĨ sù biÕn ®éng cđa giá cả, thay đổi tỷ giá hối đoái, ¶nh hëng cña tiÕn bé khoa häc kü thuËt… Tãm lại, vốn cố định phận quan trọng, định đến quy mô, trình độ trang bị kỹ thuật tài sản cố định doanh nghiệp Việc bảo toàn vốn cố định, thờng xuyên đổi tài sản cố định cho phù hợp với tình hình thực tế nhằm đáp ứng yêu cầu khắt khe thị trờng vấn đề doanh nghiệp phải đặc biệt quan tâm không muốn bị tụt hậu thất bại kinh doanh 1.1.1 Hao mòn tài sản cố định Trong trình sử dụng, chịu ảnh hởng nhiều nguyên nhân khác nhau, tài sản cố định doanh nghiệp bị hao mòn dới hình thức: hao mòn hữu hình hao mòn vô hình Hao mòn hữu hình tài sản cố định hao mòn vật chất giá trị tài sản cố định trình sử dụng Về mặt vật chất hao mòn nhận thấy đợc từ thay đổi trạng thái vật lý ban đầu phận, chi tiết tài sản cố định dới tác động ma sát, trọng tải, nhiệt độ giảm sút chất lợng, tính kỹ thuật ban đầu, cuối tài sản cố định không sử dụng đợc Về mặt giá trị giảm dần giá trị tài sản cố định với trình chuyển dịch dần phần giá trị hao mòn vào giá trị sản phẩm sản xuất Đối với tài sản cố định vô hình, hao mòn hữu hình thể hao mòn giá trị Hao mòn vô hình tài sản cố định giảm tuý mặt giá trị tài sản cố định tiến khoa học công nghệ sù chÊm døt chu kú sèng cđa s¶n phÈm làm cho tài sản cố định tạo sản phẩm bị giá Hao mòn vô hình xảy tài sản cố định hữu hình tài sản cố định vô hình Nh vậy, trình sử dụng, tài sản cố định bị hao mòn hữu hình hao mòn vô hình Bộ phận giá trị hao mòn đợc chuyển dịch dần vào giá thành sản phẩm gọi khấu hao tài sản cố định Giá thành sản phẩm đợc biểu Lê Thị Khánh Phơng Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp dới hình thức tiền tệ gọi tiền khấu hao Sau sản phẩm sản xuất đợc tiêu thụ số tiền khấu hao đợc tích luỹ lại hình thành quỹ khấu hao tài sản cố định Việc trích lập quỹ khấu hao có ý nghĩa đặc biệt quan trọng doanh nghiệp nguồn vốn để tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng tài sản cố định Tuy nhiên điều kiện kinh tế thị trờng nay, máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ phận tài sản cố định quan trọng nhân tố trớc tiên, chủ yếu định đến tồn phát triển doanh nghiệp Vì vấn đề đổi máy móc thiết bị công nghệ vấn đề cần thiết đáng quan tâm 1.2 Sự cần thiết phải đổi máy móc thiết bị công nghệ nhân tố ảnh hởng tới định đầu t đổi máy móc thiết bị công nghệ doanh nghiệp 1.2.1 Sự cần thiết phải đổi máy móc thiết bị công nghệ 1.2.1.1 Thực trạng máy móc thiÕt bÞ hiƯn Bíc sang nỊn kinh tÕ thÞ trờng, buộc doanh nghiệp phải tự hoàn thiện Sự chuyển đổi chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp sang chế thị trờng với xu thÕ héi nhËp nỊn kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vực diễn mạnh mẽ, chế cấp phát, giao nộp không tồn buộc doanh nghiệp phải chủ động, nhanh nhạy nhận biết tình hình, nắm bắt thời tự đứng vững đôi chân Sự mở cửa, giao lu, hội nhập kinh tế đà mở cho doanh nghiệp hội song đặt thách thức mà số cạnh tranh ngày gay gắt Để tồn thân doanh nghiệp phải hoà vào thời tự trang bị cho vũ khí cạnh tranh sắc bén Khoa học công nghệ trình độ trang bị kỹ thuật yếu tố tiên quyết, quan trọng Tuy nhiên, hầu hết doanh nghiệp Việt Nam tình trạng máy móc thiết bị công nghệ thể rõ cũ kỹ, lạc hậu: + Trang thiết bị hầu hết đà cũ nát, chắp vá sản xuất đợc sản phẩm yêu cầu độ xác cao, đáp ứng đợc thị hiếu ngày cao thị trờng nớc Có đến 70% thiết bị máy móc thuộc hệ năm 60- 70, có 60% đà hết khấu hao, gần 50% máy móc cũ đợc tân trang lại để dùng, việc thay đơn lẻ phận, chắp vá thiếu đồng Tình trạng máy móc có tuổi thọ trung bình 20 năm chiếm khoảng 38% dới năm chiếm có 27% Lê Thị Khánh Phơng Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp + Trớc đa số nhập máy móc thiết bị từ nhiều nguồn khác nhau: 25% từ Liên Xô, 21% từ nớc Đông Âu, 20% từ nớc ASEAN, nên tính đồng kém, sử dụng lực sản xuất đạt 50% công suất + Do đầu t thiếu đồng nên doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn phụ tùng thay thế, suất tiêu hao vật liệu, nhiên liệu đơn vị sản phẩm lớn, nhiều tiêu chuẩn định mức đà lỗi thời không phù hợp nhng cha sửa đổi Máy móc thiết bị cũ làm cho số máy chết caoNhững điều nguyên nhân làm cho giá thành sản phẩm cao, chất lợng thấp không đủ sức cạnh tranh thị trờng nội địa Xuất phát từ thực trạng máy móc thiết bị đòi hỏi tất yếu doanh nghiệp phải đổi máy móc thiết bị đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng, chiến thắng cạnh tranh 1.2.1.2 Lợi việc đổi máy móc thiết bị Trong kinh tế thị trờng, doanh nghiệp đặt mục tiêu lợi nhuận lên hàng đầu yếu tố sống doanh nghiệp Để đạt đợc lợi nhuận tối đa trớc hết doanh nghiệp phải tự tìm đợc chỗ đứng cho đờng chiến thắng cạnh tranh Với điều kiện mà khoa học công nghệ phát triển nh vũ bÃo chiến thắng nằm tay ngời nắm vững khoa học kỹ thuật công nghệ biết vận dụng có hiệu cho mục đích Không phải ngẫu nhiên mà nay, kêu gọi đổi Đây dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp đà nhận thức đợc tầm quan trọng việc ứng dụng khoa học kỹ thuật công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh mà cụ thể việc đa máy móc thiết bị công nghệ đại vào sản xuất Có thể thấy đổi máy móc thiết bị đồng nghĩa với việc tăng lực sản xuất doanh nghiệp số lợng chất lợng Với dàn máy móc thiết bị đại đồng bộ, doanh nghiệp tiết kiệm đợc chi phí nguyên vật liệu cho đơn vị sản phẩm, tiêu hao nhiên liệu lợng phế phẩm Các khoản chi phí sửa chữa, bảo dỡng máy móc thiết bị giảm đồng thời giảm bớt lao động thủ công làm cho chi phí nhân công giảm Từ góp phần làm cho chi phí sản xuất giảm xuống, tạo điều kiện cho doanh nghiệp có khả hạ giá bán, mở rộng đợc thị phần nhiều tầng lớp dân c khác Lê Thị Khánh Phơng Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp Bên cạnh việc tiết kiệm đợc chi phí, với máy móc thiết bị đại làm cho suất tăng lên với chất lợng sản phẩm sản xuất tăng lên, có khả đáp ứng đợc đòi hỏi ngày khắt khe thị trờng chất lợng sản phẩm nh mẫu mÃ, chủng loại Việc nâng cao chất lợng sản phẩm kết hợp với hạ giá bán làm tăng sức cạnh tranh doanh nghiệp thị trờng, điều có ý nghĩa bối cảnh kinh tế Việt Nam có thay đổi theo chiỊu híng héi nhËp, nhÊt lµ chóng ta thực thi tiến trình hội nhập AFTA phấn đấu đến cuối năm 2005 gia nhập vào tổ chức thơng mại giới WTO Tóm lại muốn đạt đợc mục tiêu lợi nhuận, nâng cao vịi mình, doanh nghiệp cần phải tăng lực sản xuất, nâng cao chất lợng sản phẩm , tăng khả cạnh tranh Điều đồng nghĩa với cần thiết phải đầu t đổi máy móc thiết bị công nghệ doanh nghiệp 1.2.2 Các yêu cầu tiến hành đầu t đổi thiết bị công nghệ doanh nghiệp Đổi thiết bị công nghệ điều cần thiết với doanh nghiệp, song làm để việc đổi thật có hiệu phù hợp với tình hình thực tế khả doanh nghiệp lại hoàn toàn không đơn giản, phải đảm bảo yêu cầu sau: + Đổi phải bắt kịp tiến khoa học công nghệ: Mục đích việc đổi thiết bị công nghệ doanh nghiệp thay thế, khắc phục tồn tại, hạn chế công nghệ cũ công nghệ tiên tiến hơn, u việt hơn, có khả tạo sản phẩm có sức cạnh tranh thị trờng Chính thế, thực hoạt động đầu t đổi doanh nghiệp cần tiến hành điều tra, nghiên cứu kỹ tính kỹ thuật nh mức độ tối tân công nghệ đầu t Việc điều tra, nghiên cứu giúp doanh nghiệp tránh đợc việc đầu t vào công nghệ lạc hậu, làm giảm sút hiệu hoạt động đầu t + Đổi phải đồng bộ, có trọng điểm: Tính đồng đổi quan trọng số sản phẩm tạo muốn đợc thị trờng chấp nhận cần phải đáp ứng đợc nhiều mặt nh: chất lợng, kiểu dáng, mẫu mÃnếu đổi cách khập khiễng, không đợc tiến hành cách đồng bộ, chẳng hạn thay đổi chất lợng sản phẩm mà không thay đổi kiểu dáng, mẫu mà ngời tiêu dùng khó nhận u điểm sản phẩm Từ Lê Thị Khánh Phơng Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp làm giảm hiệu công tác đổi máy móc thiết bị Tuy nhiên, để đổi đồng đòi hỏi doanh nghiệp phải có lợng vốn lớn, trở ngại lớn đối víi nhiỊu doanh nghiƯp Do ®ã, nÕu thiÕu vèn ®Ĩ đầu t, doanh nghiệp nên thực giải pháp tình đổi có trọng điểm Tính trọng điểm hoạt động đầu t thể chỗ: Doanh nghiệp đổi với công nghệ chủ chốt mang tính sống hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tránh việc đầu t dàn trải, lan tràn doanh nghiệp thiếu vốn + Đổi phải đón trớc đợc yêu cầu thi hiếu thị trờng: Những đòi hỏi thị trờng loại sản phẩm thay đổi nhanh Nếu doanh nghiệp không điều tra, nghiên cứu kỹ trớc thực hiên hoạt động đầu t đổi chắn làm giảm hiệu hoạt động đầu t chí công tác đổi hoàn toàn vô nghĩa 1.2.3 Các nhân tố ảnh hởng đến định đầu t đổi Việc đầu t đổi máy móc thiết bị đòi hỏi khách quan nhng xét giác độ quản lý tài hoạt động đầu t định đầu t dài hạn, đầu t không cho mà phải đón đầu đợc tiến khoa học kỹ thuật tơng lai cần có nguồn vốn lớn Vì vậy, để đến định đầu t đòi hỏi doanh nghiệp phải cân nhắc kỹ lỡng hàng loạt vấn đề chi phối trực tiếp đến định đầu t doanh nghiệp Một là: Tính hiệu dự án đầu t: Hoạt động đầu t dài hạn chứa đựng nhiều rủi ro Trớc định nên hay không nên thực d án đầu t dài hạn doanh nghiệp phải xác định đợc độ chắn dự án đầu t, phải dự toán đợc biến động tơng lai chi phí đầu t bỏ ra, thu nhập nhận đợc từ dự án đầu t, lÃi tiền vay thuế, khả tiêu thụ sản phẩmđể thấy đợc tính khả thi dự án Vì vậy, phân tích tính khả thi dự án đầu t công việc phải đợc tiến hành kỹ lỡng, tỷ mỉ, khoa học trớc thực dự án đầu t Hai lµ: Sù tiÕn bé cđa khoa häc vµ công nghệ: Khoa học công nghệ luôn thay đổi, thời doanh nghiệp biết đón trớc nắm lấy nhng nguy đe dọa đối víi c¸c doanh nghiƯp nÕu sù tÝnh to¸n, dù b¸o cđa doanh nghiƯp thiÕu chÝnh x¸c C¸c doanh nghiĨp tríc thực dự án đầu t cần phải tính đến tiến tơng lai khoa học công nghệ thiết bị đầu t, từ có Lê Thị Khánh Phơng Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp thể xác định xác trọng tâm nh cách thức đầu t đổi trang thiết bị Trong đầu t đòi hỏi doanh nghiệp phải dám chấp nhận mạo hiểm để tung thị trờng sản phẩm có hàm lợng công nghệ cao cách tiếp cËn kÞp thêi víi sù tiÕn bé cđa khoa häc công nghệ để đổi trang thiết bị Tuy nhiên mạo hiểm phải đợc cân nhắc kỹ lỡng có nhiều khả thành công Ba là: Thị trờng cạnh tranh: Một dự án đầu t đợc chấp nhận có khả tạo lợi cho doanh nghiệp cạnh tranh, có khả sản xuất sản phẩm đáp ứng đợc đòi hỏi ngày phong phú khắt khe thị trờng Vì vậy, đa định đầu t đòi hỏi doanh nghiệp phải vào tình hình thân doanh nghiệp, tình hình cạnh tranh doanh nghiệp nh dự đoán diễn biến tình hình thị trờng tơng lai để lựa chọn phơng thức đầu t thích hợp Bốn là: Khả tài doanh nghiệp: Doanh nghiệp tiến hành dự án đầu t nằm khả tài Hoạt động đầu t đổi máy móc thiết bị mang tính hai mặt Một mặt, đem lại diện mạo mới, tạo ta lợi cạnh tranh uy tín cho doanh nghiệp Mặt khác, hoạt động đầu t cho tơng lai, chứa đựng rủi ro mạo hiểm Một cấu tài vững điều kiện tiên đến tồn doanh nghiệp Chính công tác đầu t đổi máy móc thiết bị phải quan tâm tới tình hình tài thời điểm đầu t, trình đầu t, hiệu hoạt động đầu t Có nh doanh nghiệp tránh đợc cú sốc tài hâu hoạt động đầu t sai lầm gây Nhu cầu vốn cho hoạt động đầu t lớn, phát sinh liên tục Tình trạng chung doanh nghiệp nguồn vốn tự có hạn hẹp thờng không đáp ứng đủ nhu cầu sử dụng Vì vậy, để có đủ vốn thực hoạt động đầu t doanh nghiệp phải huy động thêm vốn từ nguồn khác tránh khỏi Tuy nhiên, huy động nguồn vốn doanh nghiệp cần lu ý số vấn đề sau: * Việc đa dạng hóa hình thức huy động vốn cần thiết nhng phải đảm bảo tôn trọng nguyên tắc tài nha: Không huy động vốn ngắn hạn để đầu t dài hạn, lợng vốn vay vợt xa so với lợng vốn tự có dẫn tới hệ số nợ lên cao khả toán Lê Thị Khánh Phơng 10 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp Chơng 3: Một số giải pháp huy động vốn đổi máy móc thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 3.1 Mục tiêu, phơng hớng sản xuất kinh doanh công ty Công ty Cổ phần dƯt 10/10 thêi gian tíi KĨ tõ sau cỉ phần hóa, công ty đà xác định đợc đờng phát triển mình, kinh doanh có hiệu Từ chỗ doanh thu năm 1999 (trớc cổ phần hóa) đạt 35,4 tỷ VNĐ đến đà đạt đợc 248 tỷ VNĐ Có thể thấy tiềm lực phát triển công ty lớn Kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty đặt đợc hoàn thành hoàn thành vợt mức Trong thời gian tới, để giữ vững đợc tốc độ tăng trởng nh nay, công ty đà đặt mục tiêu kinh doanh cụ thể 3.1.1 Mục tiêu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần dệt 10/10 thời gian tới - Sử dụng hiệu vốn đầu t, nâng cao lực sử dụng thiết bị có - Đẩy mạnh công tác nghiên cứu, chế thử sản phẩm, cải tiến hoàn thiện sản phẩm bẫy bắt côn trùng: TSE Fly N.G.U Trap, Biconical Tiến tới đa vào sản xuất xuất sang thị trờng nớc Châu á, Châu Phi - Kết hợp với chuyên gia nớc sâu nghiên cứu công nghệ tẩm hiệu lâu dài - Tiếp tục đầu t chiều sâu trình độ cán kỹ thuật để nắm bắt kịp thời khoa học kỹ thuật công nghệ - Giữ vững thị trờng truyền thống, mở rộng thị phần nớc Chú trọng mở rộng mạng lới phân phối tỉnh phía Bắc Đẩy mạnh phơng thức bán hàng trực tiếp, đặc biệt tiến tới xuất trực tiếp sang thị trờng Châu Phi mà qua bạn hàng trung gian Đan Mạch 3.1.2 Kế hoạch đầu t đổi máy móc thiết bị thời gian tới Xuất phát từ tiềm mở rộng thị trờng từ thực trạng công suất máy móc thiết bị nay, công ty đà có chủ trơng đắn tầm nhìn chiến lợc việc đầu t đổi máy móc thiết bị công ty Đổi máy móc thiết bị công nghệ đòi hỏi thiết yếu có vai trò định việc trì tồn phát triển bền vững Công ty Cổ phần dệt 10/10, để tiến hành đầu t đổi máy móc thiết bị công ty tiến hành theo phơng thức: Đầu t sở nâng cấp, cải tạo, kế thừa phát triển tảng công nghệ có kết Lê Thị Khánh Phơng 35 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp hợp với đầu t bổ sung có trọng điểm vào số loại máy móc chủ yếu theo giai đoạn cụ thể Kế hoạch đầu t đổi đợc chia làm giai đoạn Giai đoạn 1: Từ năm 2003 đến năm 2005 Đầu t mua sắm thêm 10 máy văng sấy Các thiết bị chủ yếu Hàn Quốc CHLB Đức sản xuất Mua thêm 10 máy dệt kim đan dọc nhÃn hiệu Copcentra CHLB Đức sản xuất Các thiết bị làm việc tự động 100% Đầu t thêm máy mắc hiệu Global Hàn Quốc sản xuất Giai đoạn 2: Từ năm 2006 đến hết năm 2008 Tiến hành mua thêm 20.000 m2 đất Khu Công nghiệp Ninh Hiệp để tiến hành sản xuất, giải đợc tình trạng mặt sản xuất phân tán, thiếu tập trung Đầu t mua thêm 15 máy dệt kim đan dọc tốc độ cao Đầu t mua 100 máy may nhÃn hiệu Juki Nhật Bản sản xuất số hạng mục đầu t khác Từ năm 2003 đến năm 2004, vòng hai năm công ty đà trọng đầu t đổi đợc số máy móc thiết bị trọng yếu, chủ yếu máy văng sấy Năm 2005 năm cuối kế hoạch đổi máy móc thiết bị giai đoạn Trong năm nay, công ty phải đầu t đổi thêm máy văng sấy, máy dệt tốc độ cao máy mắc Global Sau dự án đầu t hoàn thành tăng lực sản xuất công ty lên gấp đôi Cụ thể: + Vải tuyn: đạt 95 triệu m vải + Màn tuyn: đạt triệu loại Theo tính toán, để thực đợc dự án đầu t đòi hỏi công ty năm tới cần phải huy động đợc số vốn khoảng 17,5 tỷ VNĐ Đây số vốn không nhỏ, huy động từ nguồn vốn khấu hao qũy phát triển sản xuất không đủ bù đắp cho nhu cầu vốn để đầu t đổi máy móc thiết bị Mặt khác, hoạt động đầu t lại chậm trễ Do vậy, để đáp ứng đợc nhu cầu vốn cho dự án tất yếu công ty phải huy động thêm từ nguồn vốn khác Vấn đề đặt công ty cần phải huy động vốn cho số vốn huy động phải đủ so với nhu cầu đầu t, kịp thời với trình đầu t huy động với chi phí huy động vốn chấp nhận đợc Sau em xin mạnh dạn đa số ý Lê Thị Khánh Phơng 36 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp kiến đóng góp vào giải pháp huy động vốn đổi máy móc thiết bị Công ty Cổ phần dệt 10/10 3.2 Các giải pháp huy động vốn đổi máy móc thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 3.2.1 Giải pháp ngắn hạn 3.2.1.1 Huy động nguồn vốn bên công ty Nguồn vốn huy động từ bên công ty đóng vai trò định, nguồn vốn phải đợc quan tâm trớc tiên công ty có nhu cầu huy động vốn đầu t đổi thiết bị công nghệ Nguồn vốn bao gồm: Nguồn khấu hao bản, nguồn lợi nhuận để lại qũy phát triển sản xuất * Nguồn khấu hao Nh đà trình bày phần lý luận chung, TSCĐ công ty tham gia vào trình sản xuất kinh doanh không tránh khỏi hao mòn (bao gồm hao mòn hữu hình vô hình), giá trị hao mòn đợc chuyển dịch vào giá trị sản phẩm gọi khấu hao TSCĐ Sản phẩm đợc sản xuất sau tiêu thụ số khấu hao TSCĐ đợc giữ lại đợc sử dụng để tái sản xuất TSCĐ Nh vậy, huy động vốn đầu t đổi máy móc thiết bị, công nghệ sử dụng nguồn khấu hao hoàn toàn phù hợp Vấn đề đặt cần phải khai thác nguồn khấu hao nh để đạt đợc hiệu cao Hiện tại, công ty thực việc tính trích khấu hao TSCĐ theo phơng pháp tuyến tính (hay gọi phơng pháp khấu hao đờng thẳng) Theo phơng pháp này, mức khấu hao tỷ lệ khấu hao đợc tính mức không đổi qua năm Ngoài ra, công ty làm ăn kinh doanh có lÃi nên TSCĐ đợc đầu t số năm gần đợc áp dụng phơng pháp khấu hao nhanh áp dụng phơng pháp không nhằm thu hồi vốn nhanh, hạn chế đợc tổn thất hao mòn vô hình mà giúp cho công ty tập trung đợc vốn để đổi máy móc thiết bị kịp thời Theo đó, khung thời gian trích khấu hao bình quân TSCĐ công ty nh sau: Máy móc thiết bị động lực: năm Máy móc thiết bị công tác: năm Dụng cụ quản lý đo lờng : năm Phơng tiện vận tải : năm Nhà xởng: 15 năm Lê Thị Khánh Phơng 37 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp Với cách tính khấu hao nh năm 2004 số trích khấu hao 7.011.582.731 đ công ty thực trích khấu hao theo tỷ lệ số tiền khấu hao trích năm 2005 vào khoảng 9.597.350.054 đ Số tiền đợc sử dụng năm 2005 nh sau: + Trả nợ vay: 6.521.783.562 đ + Tái đầu t TSCĐ: 3.075.566.492 đ Số tiền 3.075.566.492 đ (chiếm 17,58% nhu cầu vốn cần huy động) công ty dành cho dự án đầu t đổi máy móc thiết bị công nghệ thời gian tới Mặc dù đà khấu hao nhanh số máy móc thiết bị nhiên số tiền huy động đợc để tái đầu t TSCĐ năm lại không nhiều Nguyên nhân công ty đà vay lợng lớn vốn để đầu t vào TSCĐ trớc Vậy thời gian tới công ty cần phải xem xét giảm bớt hệ số nợ xuống, đảm bảo an toàn mặt tài mà góp phần chủ động việc huy động vốn đổi máy móc thiết bị từ nguồn khấu hao công ty Bên cạnh đó, công ty cần lu ý đến việc lý bớt TSCĐ đà h hỏng, đà khấu hao hết nhiều năm nhng sử dụng Trong đặc biệt nên quan tâm đến nhóm máy móc thiết bị, TSCĐ đợc mua sắm từ cuối năm 70 đầu năm 80 Các máy móc thiết bị đà lạc hậu, có công suất thấp mà có mức tiêu hao nguyên liệu nhiên liệu nhiều hơn, gây khập khiễng công đoạn sản xuất Theo tính toán, số lợng TSCĐ có giá trị khoảng 4.152.687.516 đ Công ty nên có biện pháp xử lý nhanh tài sản để bổ sung thêm vốn cho việc đổi máy móc thiết bị Theo ớc tính, giá trị lý TSCĐ đạt đợc khoảng 10% nguyên giá TSCĐ thấp Tuy nhiên, xử lý đợc số TSCĐ giúp công ty thu hồi đợc vốn, giải phóng đợc mặt sản xuất, tiết kiệm đợc chi phí bảo quản, sửa chữa đồng thời bổ sung thêm khoản vốn khoảng 410.257.600 đ cho việc đầu t đổi tài sản Nh vậy, tổng số vốn mà công ty huy động đợc từ nguồn khấu hao lý, nhợng bán TSCĐ năm tới 3.485.824.092 đ (chiếm 19,92% tổng nhu cầu vốn cần huy động) *Nguồn lợi nhuận để lại qũy phát triển sản xuất Lợi nhuận để lại phần lợi nhuận thực công ty sau đà thực nghĩa vụ Nhà nớc nh nộp thuế thu nhâp doanh nghiệp, nộp khoản tiền bị phạt, khoản lỗ Đây nguồn tài trợ quan trọng cho đầu t đổi Lê Thị Khánh Phơng 38 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp máy móc thiết bị Hàng năm công ty phải trích lập phần lợi nhuận sau thuế để hình thành nên qũy phát triển sản xuất Việc trích lập, sử dụng quản lý qũy phát triển sản xuất công ty tự tiến hành phải đảm bảo thực mục đích hình thành qũy Theo số liệu Bảng cân đối kế toán ngày 31/12/2004 số d qũy phát triển sản xuất 3.430.596.390 đ Trong năm, theo định Hội đồng quản trị, công ty đà tiến hành trích lập qũy phát triển sản xuất với tỷ lệ 15% lợi nhuận sau thuế Với mức trích nh công ty đà bổ sung vào qũy phát triển sản xuất 556.662.638 đ Bên cạnh đó, năm 2004 công ty đợc hởng sách u đÃi thuế Nhà nớc nên phải nộp th víi tû lƯ 50% tû lƯ thùc ph¶i nép (tỷ lệ nộp thuế thực tế công ty 12,5%) Chính vậy, 50% tiền thuế mà công ty đợc miễn (tơng ứng với số tiền 531.790.855 đ) đà đợc công ty bổ sung vào qũy phát triển sản xuất Vậy thực tế năm 2004 công ty đà trích lập qũy phát triển sản xuất số tiền 1.088.453.493 đ (chiếm 6,22% nhu cầu vốn huy động) Hiện tại, công ty thực phân chia cổ tức cho cổ đông với tỷ lệ chi trả cổ tức 27%, theo em tỷ lệ phân chia cổ tức cao nh thu hút đợc cổ đông đầu t vào công ty nhiều Tuy nhiên, trớc mắt nhu cầu vốn cho đầu t đổi lớn, công ty nên giải thích rõ cho cổ đông hiểu chiến lợc phát triển lâu dài, tăng trởng bền vững công ty để từ công ty hạ thấp tỷ lệ chi trả cổ tức xuống (đơng nhiên phải đảm bảo mức độ sinh lời đồng vốn không thấp nhà đầu t) Căn tình hình thị trờng vốn tỷ lệ lÃi st tiÕt kiƯm hiƯn nay, theo em c«ng ty cã thể hạ thấp tỷ lệ chi trả cổ tức xuống mức 23% Với mức cổ đông có lợi so với đầu t theo phơng thức khác nh gửi tiết kiệm cho vay Đồng thời với việc hạ thấp tỷ lệ chi trả cổ tức cho cổ đông công ty tăng tỷ lệ trích lập qũy phát triển sản xuất lên tơng ứng 19% lợi nhuận sau thuế mà không ảnh hởng tới việc trích lập qũy khác công ty Với mức lợi nhuận dự kiến năm 2005 đạt đợc khoảng 5,4 tỷ VNĐ tỷ lệ trích lập nh trên, dự kiến công ty huy động đợc khoảng 1.026.000.000 đ cho đầu t đổi máy móc thiết bị Bên cạnh đó, công ty bổ sung thêm vào qũy phát triển sản xuất từ nguồn thuế đợc u đÃi 675.000.000 đ Vậy năm 2005 công ty huy động đợc nguồn vốn cho đầu t đổi máy móc thiết bị từ lợi nhuận để lại qũy phát triển sản xuất số tiền 1.701.000.000 đ (chiếm 9,72% tổng nhu cầu vốn cần huy động) Lê Thị Khánh Phơng 39 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp Tóm lại, tổng cộng nguồn vốn khấu hao lợi nhuận để lại qũy phát triển sản xuất công ty tài trợ cho nhu cầu vốn đổi máy móc thiết bị với số vốn khoảng 5.186.824.092 đ (tơng ứng với 29,64% nhu cầu vốn đầu t cần huy động) Có thể khẳng định nguồn vốn bên giữ vai trò quan trọng việc huy ®éng cịng nh sư dơng vèn ®Çu t ®ỉi míi máy móc thiết bị có nhiều u điểm so với huy động nguồn vốn từ bên nh công ty chủ động thời gian huy động vốn tính đến thời gian hoàn trả vốn Tuy nhiên, phải thấy huy động nguồn vốn bên có hạn chế quy mô huy động thờng nhỏ, không đáp ứng đủ nhu cầu vốn Vì vậy, bên cạnh việc huy động nguồn vốn bên trong, huy động nguồn vốn bên cần thiết công tác huy động vốn Điều đặc biệt có ý nghĩa hoạt động đầu t đòi hỏi lợng vốn lớn nguồn vốn huy động từ bên công ty đáp ứng đợc 29,64% nhu cầu vốn huy động 3.2.1.2 Huy động qua vay vốn * Vay cán công nhân viên Vay cán công nhân viên công ty hình thức phổ biến doanh nghiệp Song tất doanh nghiệp áp dụng hình thức Chỉ doanh nghiệp làm ăn kinh doanh có hiệu quả, mức thu nhập cán công nhân viên cao huy động vốn vay từ cán công nhân viên Công ty Cổ phần dệt 10/10 hình thức vay vốn đợc áp dụng hiệu năm gần Với mức thu nhập bình quân ngời qua năm : + Năm 2002: 1.355.000 (đ/ngời/tháng) + Năm 2003: 1.630.000 (đ/ngời/tháng) + Năm 2004: 1.600.000 (đ/ngời/tháng) Công ty đà huy động vốn từ phía cán công nhân viên thuận lợi công nhân viên có niềm tin vào tăng trởng phát triển công ty tơng lai mà dẫn chứng gần nhất, cụ thể mức lơng họ không ngừng đợc nâng lên đạt mức Tính đến 31/12/2004 số d nợ cán công nhân viên tỷ song chủ yếu vay ngắn hạn để tài trợ cho nhu cầu vốn lu động vay dài hạn cán công nhân viên có 92.675.800 đ Nh cần thấy rằng, để đáp ứng nhu cầu vốn cho đầu t đổi máy móc thiết bị, công ty nên trọng đến việc huy động từ nguồn tiết kiệm dài hạn Lê Thị Khánh Phơng 40 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp cán công nhân viên công ty Từ thực tế tình hình kinh doanh công ty năm gần tốt nên công ty đà gây dựng đợc lòng tin cán công nhân viên công ty khả tăng trởng mình, thêm gia đình cán công nhân viên có qũy tiết kiệm gia đình, nhng số vốn hạn chế phần khả kinh doanh nên họ muốn có chỗ tin cậy để đầu t cách an toàn Nếu nh công ty có chủ trơng khuyến khích cán công nhân viên gửi tiết kiệm vào công ty đợc cán công nhân viên công ty hëng øng Thùc tÕ hiƯn nay, víi møc thu nhËp bình quân nh công ty huy động thêm nguồn vốn từ phía cán công nhân viên công ty trung bình ngời khoảng 3.500.000 đ Với số cán công nhân viên 681 ngời, công ty huy động thêm đợc 2.383.500.000 đ (chiếm 13,62% nhu cầu vốn cần huy động) Sử dụng nguồn vốn có u điểm lớn thời hạn vay vốn dài công ty gặp khó khăn thời toán mà khoản vay đáo hạn đà đến kỳ hạn trả lÃi công ty đợc chấp nhận hoÃn trả nợ, công ty giảm bớt đợc gánh nặng nợ nần Hơn nữa, có mức lÃi suất với lÃi suất vay dài hạn ngân hàng (0,72%/tháng) Tuy nhiên, huy động từ nguồn vốn công ty giảm bớt đợc chi phí sử dung tiền vay so với vay ngân hàng công ty có tài sản chấp chịu khoản phí sử dụng vốn khác Ngoài ra, lợi cần phải kể đến huy động nguồn vốn vay từ cán công nhân viên công ty tạo đợc mối liên kết chặt chẽ cán công nhân viên với công ty, có tác động tích cực đến thái độ tinh thần làm việc nh ý thức xây dựng cho phát triển chung tập thể Lợi ích công ty đồng thời lợi ích cán công nhân viên, công ty có phát triển họ có đợc khoản thu nhập cao * Tranh thủ hỗ trợ từ phía đối tác Nh đà đề cập trên, Công ty Cổ phần dệt 10/10 công ty chuyên sản xuất vải tuyn tuyn, sản phẩm công ty đợc xuất sang Đan Mạch Đây thị trờng truyền thống có mối quan hệ làm ăn lâu dài với công ty Công ty đà xây dựng đợc niềm tin với phía đối tác không uy tín kinh doanh mà công ty đà cho thấy đợc tiềm khả phát triển mở rộng tơng lai Chính tin tởng lợi ích lâu dài hai bên mà phía đối tác Đan Mạch đà đề nghị công ty để đợc đầu t hỗ trợ công ty dới phơng thức Lê Thị Khánh Phơng 41 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp cho vay ngoại tệ theo hạng mục đầu t cụ thể Tuy nhiên, phía công ty cần phải đáp ứng đợc số yêu cầu bạn hàng Công ty phải đầu t đổi máy móc thiết bị theo chủng loại công suất mà đối tác yêu cầu Bên cạnh công ty phải đảm bảo cung cấp đủ lợng hàng mà bạn hàng đà đặt hàng (trong năm 2005 trị giá lô hàng vào khoảng 250 tỷ VNĐ) Phải thấy rằng, tình hình huy động vốn nay, mức tín dụng dài hạn công ty Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam đà gần đến hạn mức, hỗ trợ từ phía đối tác cần thiết Tuy nhiên, công ty cần phải xem xét cân nhắc nhiều vấn đề Mặc dù, vay đối tác với lÃi suất vay ngoại tệ 3,7%/năm ( với mức lÃi suất vay vốn Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam) nhng bù lại công ty phải đáp ứng đủ đơn đặt hàng đà ký Thông thờng nguyên tắc đơng nhiên công ty phải tuân thủ kí kết hợp đồng, song với lợng sản phẩm lớn mà công ty đáp ứng đợc tiến hành đổi máy móc, nâng cao lực sản xuất công ty lại phải cân nhắc, chấp nhận khoản vay, có đầu t đổi nhng lực sản xuất cha đáp ứng đợc đơn đặt hàng không công ty bị thiệt hại hội để xuất lợng hàng lớn, mà công ty phải chịu nhiều tổn thất uy tín với bạn hàng, lại bạn hàng truyền thống công ty Theo nh tính toán công ty huy động vốn từ việc vay bạn hàng để đầu t mua máy văng sấy máy mắc sợi với tổng trị giá khoảng 5.982.673.825 đ (chiếm 34,19% tổng nhu cầu vốn cần huy động) * Vay dài hạn ngân hàng Với tất nguồn vốn huy động đà đợc đề cập chắn cha đáp ứng đủ nhu cầu vốn để thực dự án đổi thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 Trong thời gian tới Công ty Cổ phần dệt 10/10 cần phải huy động thêm vốn vay dài hạn ngân hàng để bù đắp số vốn thiếu hụt Mặc dù thời điểm ngày 31/12/2004 số d vay dài hạn ngân hàng 21.252.061.387 đ, so với hạn mức thời điểm công ty huy động thêm 2.747.934.613 đ Nhng kỳ hạn trả nợ công ty hàng qúy qúy công ty phải trả ngân hàng khoảng tỷ VNĐ năm 2005 công ty huy động đủ số vốn thiếu hụt cho nhu cầu đầu t 3.947.002.083 đ (chiếm 22,55% nhu cầu vốn) Mặc dù nay, công ty có mối quan hệ tốt với ngân hàng, thêm vào sách Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam quan Lê Thị Khánh Phơng 42 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp tâm hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp đổi công nghệ ( tháng 4/2003 nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp đổi công nghệ, Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam đà kí kết với Credit Suisse Thụy Sĩ Hiệp định cấp tín dơng cho c¸c doanh nghiƯp ViƯt Nam nhËp khÈu m¸y móc thiết bị công nghệ nớc OECD với hạn mức không hạn chế, lÃi suất thấp) Tuy nhiên, phải thấy vay thêm dài hạn ngân hàng giải pháp trớc mắt hệ số nợ công ty đà cao (chiếm 88,5% tổng tài sản) Nếu công ty tiếp tục vay nợ, đặc biệt vay ngân hàng công ty phải đối mặt với áp lực lớn, khả gặp rủi ro, an toàn mặt tài cao, cần có biến động nhỏ hoạt động kinh doanh công ty theo chiều hớng bất lợi công ty có nguy khả toán Vì vậy, để đầu t đổi máy móc thiết bị công nghệ đạt hiệu công ty nên quan tâm đến giải pháp mang tính chiến lựơc lâu dài Tóm lại, giải pháp ngắn hạn nhằm đáp ứng nhu cầu vốn trớc mắt cho đầu t đổi thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10, biểu cấu nguồn vốn huy động qua sơ đồ sau: Lê Thị Khánh Phơng 43 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp Sơ đồ 3: Sơ đồ cấu nguồn vốn huy động cho đầu t đổi thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 Nguồn khấu hao lý TSCĐ Nguồn vốn bên (29,64%) 3.485.824.092 đ (19,92%) Lợi nhuận để lại qũy phát triển sản xuất 1.701.000.000 đ (9,72%) Vay cán công nhân viên công ty 2.383.500.000 ® (13,62%) Nguån vèn vay (70,36%) Vay ®èi t¸c 5.982.673.825 ® (34,19%) Tỉng nhu cÇu vèn ®Çu t 17,5 tû VNĐ Vay dài hạn ngân hàng 3.947.002.083 đ (22,55%) Lê Thị Khánh Phơng 44 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp 3.2.2 Các giải pháp mang tính chiến lợc Các biện pháp huy động vốn đà nêu phần giải pháp trớc mắt nhằm huy động lợng vốn không lớn Tuy nhiên, với mục tiêu phơng hớng phát triển sản xuất công ty thời gian tới nhu cầu vốn đầu t cho đổi thiết bị không dừng lại số Vì thế,để chuẩn bị cho bớc nhẩy dài, vững công ty cần phải có giải pháp mang tính chiến lợc Từ thực tế tình hình công ty, em xin mạnh dạn đa số ý kiến góp phần vào giải pháp huy động vốn đổi thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 thời gian tới nh sau: * Huy động vốn qua phát hành cổ phiếu thị trờng chứng khoán Một phơng thức huy động vốn đặc trng doanh nghiệp quốc gia có kinh tế thị trờng phát triển huy động vốn Thị trờng chứng khoán thông qua phát hành cổ phiếu Cổ phiếu chứng xác nhận quyền sở hữu cổ đông công ty cổ phần, quyền sở hữu cổ đông công ty tơng ứng với số lợng cổ phiếu mà cổ đông nắm giữ Đối với Công ty Cổ phần dệt 10/10, huy động vốn phát hành cổ phiếu Thị trờng chứng khoán có nhiều lợi Thứ nhất: Đây phơng thức huy động vốn mà không làm tăng hệ số nợ công ty (điều đặc biệt có ý nghĩa mà hệ số nợ công ty đà cao) mà trái lại làm tăng vốn chủ sở hữu, góp phần giảm hệ số nợ xuống giới hạn an toàn mặt tài Thứ hai: Nếu công ty tiến hành huy động vốn qua phát hành cổ phiếu Thị trờng chứng khoán, điều đồng nghĩa với việc công ty phải có tình hình tài lành mạnh, đáp ứng đợc điều kiện niêm yết chứng khoán Thị trờng chứng khoán Từ làm cho đánh giá nhà đầu t tiềm phát triển công ty tăng lên Thứ ba: Công ty năm gần đơn vị sản xuất kinh doanh có hiệu quả, phần đà gây dựng đợc uy tín thị trờng phía nhà đầu t Điều giúp công ty dễ dàng việc chào bán cổ phiếu, đảm bảo công ty huy động đợc đủ số vốn, đáp ứng kịp thời cho nhu cầu đầu t Lê Thị Khánh Phơng 45 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp Thứ t: Tại thời điểm này, nhà đầu t đầu t vốn vào cổ phiếu Thị trờng chứng khoán đà không lạ lẫm Vì thế, họ thận trọng định đầu t mà họ đà biết Thị trờng chứng khoán Thứ năm: Theo tính toán, lợng vốn thời gian tới công ty cần huy động cho đầu t, đổi đồng thiết bị công nghệ vào khoảng 80 tỷ VNĐ Đây số không nhỏ, huy động từ nguồn vốn tự có vay ngân hàng e khó đáp ứng đợc Chỉ có phát hành cổ phiếu công chúng giải cách hài hòa mối quan hệ nhu cầu vốn lớn thực tế hệ số nợ công ty đà cao * Huy động vốn qua hợp tác liên doanh Nền kinh tế thị trờng đà tạo cạnh tranh gay gắt nhng đồng thời tạo mối quan hệ hợp tác kinh tế già doanh nghiệp Liên doanh, liên kết biện pháp hữu hiệu việc huy động vốn đổi thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 thời gian tới Trong việc huy động vốn cho đầu t đổi nằm khả có công ty tranh thủ hợp tác với tổ chức nớc giải pháp có hiệu Liên doanh tạo cho công ty nâng cao khả trình độ quản lý, ứng dụng máy móc công nghệ đại vào sản xuất đồng thời tiến hành liên doanh công ty tận dụng đợc tối đa lợi có Trong thời gian tới công ty có kế hoạch đầu t xây dựng nhà xởng Khu Công nghiệp Ninh Hiệp với tổng diện tích khoảng 20.000m2 Thực đợc dự án đầu t công ty có đợc hệ thống nhà xởng với quy mô lớn Vì công ty nên thực hiên liên doanh theo hình thức: Công ty góp vốn thiết bị, nhà xởng, kho bÃi, lao động Bên đối tác góp vốn thiết bị công nghệ dệt, may đai, công suất lớn Việc liên doanh không đem lại lợi nhuận cao cho công ty thời gian đầu nhiên phơng thức huy động vốn có ý nghĩa lớn đôi với vốn khoa học kỹ thuật công nghệ đại Trên số giải pháp nhằm huy động vốn đổi máy móc thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 Tuy nhiên, để giải pháp thực đem lại hiệu cần phải có điều kiện định 3.3 Điều kiện để thực thi giải pháp 3.3.1 Về phía Nhà nớc Lê Thị Khánh Phơng 46 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp Nhà nớc giữ vai trò quản lý, điều tiết vĩ mô kinh tế, sách Nhà nớc có ảnh hởng lớn tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp ãNhà nớc cần có sách u đÃi thuế nhiều nữa, không tỷ lệ nộp thuế mà thời gian u đÃi thuế ãNhà nớc cần phải có hệ thống thông tin hoạt động có hiệu để cung cấp kịp thời cho doanh nghiệp ãHiện nay, Ngân hàng Nhà nớc thực thi sách thắt chặt tiền tệ, tăng lÃi suất cho vay ngân hàng, điều gây khó khăn cho doanh nghiệp huy động vốn vay Vì Nhà nớc cần có điều chỉnh cho phù hợp tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp huy động vốn đặc biệt vốn cho đầu t đổi thiết bị công nghệ ãNhà nớc cần tạo chế thông thoáng, góp phần hoàn thiện thị trờng vốn quan trọng Thị trờng chứng khoán 3.3.2 Về phía Công ty Cổ phần dệt 10/10 Do khoa học kỹ thuật không ngừng phát triển, hao mòn vô hình lớn công ty nên xem xÐt ®Ĩ cã thĨ khÊu hao nhanh víi møc tối đa máy móc thiết bị có hàm lợng công nghệ cao Từ tăng đợc lợng vốn huy động tránh đợc hao mòn vô hình Công ty cần chăm lo nhiều đến đời sống cán công nhân viên công ty, tổ chức đoàn thể phải hoạt động tích cực có hiệu để gần gũi, động viên cán công nhân viên kịp thời Có nh ngời lao động gắn kết với công ty tin tởng đầu t vào công ty Đối với giải pháp phát hành cổ phiếu Thị trờng chứng khoán Để thực giải pháp có hiệu quả, công ty cần phải tìm hiểu kỹ quy định điều kiện niêm yết Cần phải chuẩn bị để đối phó với đối tợng có ý đồ xấu mà niêm yết chứng khoán Thị trờng chứng khoán đồng nghĩa với việc công khai hóa thông tin tình hình tài công ty Bộ máy quản lý công ty cần phải chủ động quản lý điều hành công ty, tránh để xảy tình trạng phát hành cổ phiếu ngoài, quyền kiểm soát công ty bị chuyển giao, kéo theo xáo trộn hoạt động kinh doanh công ty Điều gây ảnh hởng không tốt cán công nhân viên công ty với bạn hàng công ty Không Lê Thị Khánh Phơng 47 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp công ty cần xác định nhu cầu vốn cần huy động để phát hành lợng cổ phiếu vừa đủ Đối với phơng thức huy động vốn qua hợp tác liên doanh: Công ty nên học hỏi doanh nghiệp đà trớc Có nhiều học kinh nghiệm nh: Vấn đề xác định trị giá vốn góp, trình độ cán quản lýDo vậy, để công tác liên doanh, liên kết đợc tiến hành tốt, công ty cần phải có cán bé kü tht chđ chèt, am hiĨu vỊ m¸y mãc thiết bị đứng thành lập hội đồng đánh giá tài sản, xác định giá trị vốn góp, tránh việc nhập vào máy móc thiết bị đà lỗi thời với giá cao nh số doanh nghiệp đà mắc phải Về trình độ cán quản lý cần đợc đào tạo, nâng cao tránh lấn lớt bên đối tác khâu quản lý ta họ Điều lệ hoạt động liên doanh phải đợc xây dựng chặt chẽ, khoa học bảo vệ lợi ích hai bên liên doanh Nh vËy, ®Ĩ cã thĨ huy ®éng vèn cã hiƯu quả, công ty lựa chọn áp dụng biện pháp huy động vốn cho phù hợp với tình hình thực tế công ty giai đoạn cụ thể Tuy nhiên, để giải pháp huy động vốn thực có hiệu khả thi công ty cần ý thực thi tốt điều kiện đà nêu Lê Thị Khánh Phơng 48 Lớp K39 11.06 Luận văn tốt nghiệp Bảng số 3: Cơ cấu TSCĐ tình hình tăng, giảm TSCĐ Công ty Cổ phần dệt 10/10 Đơn vị: Triệu ®ång Stt I II III 31/12/2003 Tỉ trọng Ngtscđ Chỉ tiêu TSCĐ dùng Nhà cửa vật kiến trúc Máy móc thiết bị Phơng tiện vận tải, truyền dẫn Thiết bị dụng cụ quản lý TSCĐ khác TSCĐ cha dùng TSCĐ không sử dụng chờ lý Lê Thị Khánh Phơng 53.259 12.686 39.147 851 575 - 49 100 23,82 73,50 1,6 1,08 - Tăng Giảm trong năm 20.974 274 20.269 394 37 - năm Lớp K39 11.06 572 572 - 31/12/2004 Tỉ trọng Ngtsc® 73.661 12.960 58.844 1.245 612 - 100 17,59 79,89 1,69 0,83 - +38,81 +2,16 +50,31 +46,3 +6,4 - ... Cổ phần dệt 10/10 3.2 Các giải pháp huy động vốn đổi máy móc thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 3.2.1 Giải pháp ngắn hạn 3.2.1.1 Huy động nguồn vốn bên công ty Nguồn vốn huy động từ... thức huy động vốn có ý nghĩa lớn đôi với vốn khoa học kỹ thuật công nghệ đại Trên số giải pháp nhằm huy động vốn đổi máy móc thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 Tuy nhiên, để giải pháp. .. phần vào giải pháp huy động vốn đổi thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 thêi gian tíi nh sau: * Huy ®éng vốn qua phát hành cổ phiếu thị trờng chứng khoán Một phơng thức huy động vốn đặc