Thông tin tài liệu
Báo cáo thực tập tổng hợp
lời nói đầu
Trong những năm gần đây, với xu thế quốc tế hoá nền kinh tế thế giới,
chính sách đổi mới, mở cửa của Đảng và Nhà nớc, hoạt động kinh doanh
xuất nhập khẩu ở Việt Nam đợc đặc biệt coi trọng, trở thành công cụ hữu
hiệu để đẩy mạnh tốc độ tăng trởng và phát triển kinh tế Đất nớc, mở rộng
hội nhập vào thị trờng thơng mại quốc tế. Việc chính phủ Mỹ huỷ bỏ chính
sách cấm vận đối với Việt Nam năm 1995 đã tạo điều kiện cho các Doanh
nghiệp Việt Nam bắt tay với các đối tác nớc ngoài, thúc đẩy giao lu buôn
bán hàng hoá quốc tế. Mặt khác, cơ chế đổi mới do đại hội Đảng lần thứ VI
vạch ra đã buộc các Doanh nghiệp phải tự chủ trong hoạt động sản xuất
kinh doanh, tự tìm kiếm nguồn hàng, mối hàng và cân đối trong hoạt động
tài chính để đảm bảo có thể mang lại hiệi quả. Muốn vậy thì phải cung cấp
đợc những sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế, phù hợp với thị hiếu tiêu dùng,
đồng thời nắm bắt kịp thời những diễn biến thị trờng để tạo dựng đợc một
chiến lợc phát triển lâu dài. Kinh doanh trong xu thế quốc tế hoá, các
Doanh nghiệp, các quốc gia cần phải dựa trên tiềm lực, lợi thế so sánh sẵn
có của mình để tham gia có hiệu quả vào thơng mại quốc tế. Một trong
những lợi thế của Việt Nam là sản xuất mặt hàng thủ công mỹ nghệ. Đây là
những sản phẩm đã có quá trình phát triển khá lâu dài, mang đậm nét tinh
hoa, độc đáo của truyền thống Dân tộc, đợc thế giới đánh giá cao về sự tinh
xảo và trình độ nghệ thuật. Việc xuất khẩu những mặt hàng này đem lại
nguồn thu ngoại tệ không nhỏ, góp phần cải thiện cán cân xuất nhập khẩu
và cán cân thanh toán quốc tế của Đất nớc. Là một Doanh nghiệp đi đầu
trong lĩnh vực xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Việt Nam, trong những
năm qua, Công ty xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ ARTEXPORT đã có
cố gắng rất lớn trong việc đẩy mạnh và mở rộng xuất khẩu hàng thủ công
mỹ nghệ sang các thị trờng trong khu vực và trên thế giới. Công ty đã đạt đ-
ợc một số thành tựu nhng đồng thời cũng gặp phải những khó khăn nhất
định.
Sau một thời gian thực tập tại Công ty xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ,
Em lựa chọn đề tài Các giải pháp nhằm mở rộng thị trờng xuất khẩu của
Công ty xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ ARTEXPORT làm đề tài thu
hoạch thực tập tốt nghiệp.
Ngoài phần mở đầu và kết luận bài viết kết cấu gồm 3 phần:
Khoa Kinh tế và Kinh doanh Quốc tế Lu Văn Hởng
1
Báo cáo thực tập tổng hợp
Phần I: Quá trình hình thành và phát triển của Công ty xuất nhập
khẩu thủ công mỹ nghệ ARTEXPORT
Phần II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty xuất
nhập khẩu thủ công mỹ nghệ ARTEXPORT
Phần III: Phơng hớng phát triển của Công ty-Những giải pháp và
kiến nghị
Em xin chân thành tỏ lòng biết ơn tới các thầy cô giáo của Khoa Kinh tế và
Kinh doanh Quốc tế đã giảng dạy Em trong những năm học qua, Em xin
chân thành cảm ơn các anh chị cán bộ phòng kinh doanh XNK Tổng hợp 9
của Công ty Xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ ARTEXPORT đã tận tình
giúp đỡ, chỉ bảo Em trong thời gian Em thực tập tại Công ty. Đặc biệt Em
xin trân thành cảm ơn cô giáo PGS-T.S Nguyễn Thị Hờng và thầy giáo Th.S
Mai Thế Cờng đã hớng dẫn Em hoàn thành đề tài của mình.
Hà Nội 3-2003
Ngời thực hiện:
Lu Văn Hởng
I quá trình hình thành và phát triển của Công ty
xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ (ARTEXPORT)
1 Lịch sử hình thành của Công ty
Tổng công ty XNK thủ công mỹ nghệ là Doanh nghiệp Nhà nớc trực
thuộc Bộ Thơng Mại, đợc thành lập theo quyết định số 617/BNgT - TCCB,
ban hành ngày 23/12/1964 của Bộ Ngoại Thơng, nay là Bộ Thơng Mại, xuất
phát từ 2 phòng nghiệp vụ: phòng thủ công và phòng mỹ nghệ thuộc Công
ty XNK tạp phẩm TOCONTAP.
Ngày 31/3/1993, Bộ Thơng Mại ra quyết định số 334/TM - TCCB đổi
tên Tổng công ty XNK thủ công mỹ nghệ thành Công ty XNK thủ công mỹ
nghệ. Cơ cấu tổ chức có 6 phòng quản lý và 12 phòng kinh doanh. Giám
đốc mới đợc bổ nhiệm là Ông Đỗ Văn Khôi. Đồng quyết định của Bộ Th-
ơng Mại lúc đó là hai đơn vị trực thuộc: Công ty xuất nhập khẩu thủ công
Khoa Kinh tế và Kinh doanh Quốc tế Lu Văn Hởng
2
Báo cáo thực tập tổng hợp
mỹ nghệ Thăng Long và Công ty BARDTEXT đợc tách ra hoạt động độc
lập.
+ Tên giao dịch đối ngoại của Công ty: Vietnam national Art and
handicraft products Export Company. Tên viết tắt ARTEXPORT
+ Giấy phép kinh doanh số: 10874 ngày 14 tháng 5 năm 1993 do trọng tài
kinh tế Nhà nớc cấp.
+ Số tài khoản: Tiền Việt nam: 300110-000016
Tiền ngoại tệ: 220110-370016
+ Vốn điều lệ của Công ty: 26691,7 triệu VNĐ
Trong đó: Vốn cố định: 5708,5 triệu VNĐ
Vốn lu động: 20983,2 triệu VNĐ
+ Công ty hoạt động theo chế độ hạch toán kinh tế, tự chủ về tài chính, có t
cách pháp nhân, có con dấu riêng để giao dịch. Và chịu sự quản lý của Bộ
Thơng Mại
+ Trụ sở chính của Công ty tại 31-33 Ngô Quyền, quận Hoàn Kiếm, Hà
Nội.
+ Công ty có 3 chi nhánh lớn ở Bắc, Trung, Nam
* Miền Bắc:
Là chi nhánh tại Hải Phòng, địa chỉ số 23 phố Đà Nẵng-Tp Hải
Phòng. Với chức năng giao nhận, tái chế, đóng gói hàng xuất nhập khẩu
cho Công ty. Đây là chi nhánh hạch toán độc lập, có t cách pháp nhân, có
tài khoản ngoại tệ và tiền Việt Nam tại ngân hàng và có con dấu riêng để
giao dịch.
* Miền Trung:
Là chi nhánh tại Đà Nẵng, địa chỉ số 74 Trng Nữ Vơng-TP Đà Nẵng.
Đây là chi nhánh hạch toán độc lập, có t cách pháp nhân, có tài khoản ngoại
tệ và tiền Việt Nam tại ngân hàng, có con dấu riêng để giao dịch.
* Miền Nam:
Đó là văn phòng đại diện của Công ty tại 31 phố Trần Quốc Toản-
Quận 3-Tp Hồ Chí Minh (Thành lập năm 1990). Văn phòng hạch toán theo
chế độ báo sổ, trực thuộc Công ty và đợc sự uỷ nhiệm của giám đốc đàm
phán đối ngoại trực tiếp quan hệ với các tỉnh phía nam để ký kết hợp đồng
kinh tế tổ chức sản xuất và giao nhận hàng tại Tp Hồ Chí Minh.
Để đảm bảo cho nguồn hàng xuất khẩu đợc đầy đủ kịp thời và đạt chất l-
ợng cao, Công ty có một số cơ sở gia công và một số cơ sở liên doanh liên
kết.
Khoa Kinh tế và Kinh doanh Quốc tế Lu Văn Hởng
3
Báo cáo thực tập tổng hợp
Các cơ sở sản xuất gia công
*Xởng sản xuất tái chế giặt là, pha cắt và thu gom đóng gói, thu nhận
hàng thêu, địa điểm đóng tại 105 Bạch Mai, số 9 Láng Hạ, Giảng Võ, Hà
Nội.
* Xởng sản xuất phục chế thu hoá đóng gói và giao nhận hàng sơn
mài mỹ nghệ thuộc phòng mỹ nghệ của Công ty địa điểm tại số 9 Láng Hạ.
* Xởng tái chế thu hoá đóng gói và thu nhận hàng nông lâm đặc sản thuộc
phòng xuất nhập khẩu tổng hợp 2 của Công ty. Địa điểm tại xã Đông Kỳ
huyện Thuờng Tín, tỉnh Hà Tây. Theo thông t số 07/TM - TCCP ngày
11/11/1993, Công ty XNK thủ công mỹ nghệ đã đợc xếp hạng là Doanh
nghiệp hạng I trực thuộc Bộ Thơng Mại. Công ty là đơn vị đợc phép kinh
doanh XNK trực tiếp, hoạt động theo pháp luật Việt Nam, theo chế độ hạch
toán kinh tế, tự chủ về tài chính, có t cách pháp nhân, có tài khoản tiền Việt
Nam và tiền ngoại tệ tại ngân hàng, có con dấu riêng để giao dịch.
Khi mới thành lập, Công ty chỉ có 4 phòng nghiệp vụ và một số phòng
quản lý, phục vụ với số lợng cán bộ công nhân viên cha đầy 50 ngời. Ngày
nay Công ty đã mở rộng kinh doanh ra nhiều mặt hàng tổng hợp, số lợng
cán bộ công nhân viên đã tăng lên hơn 300 ngời, phần lớn tốt nghiệp ĐH
Ngoại thơng.
Để đáp ứng yêu cầu phát triển của Công ty, năm 1990, chi nhánh
Công ty tại TP. Hồ Chí Minh đã tách ra thành Công ty XNK thủ công mỹ
nghệ tại TP.Hồ Chí Minh (ARTEX - SAIGON) và một bộ phận xởng của
Công ty đã tách ra thành Công ty XNK thủ công mỹ nghệ Thăng Long
(ARTEX - THANGLONG).
Ngoài ra Công ty còn có các cơ sở sau:
- Xởng thêu Thanh Lân - Thanh Trì - Hà Nội.
- Cửa hàng thủ công mỹ nghệ 37 phố Hàng Khay.
- Xởng gốm mỹ nghệ đặt tại Bát Tràng.
Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty
Mục đích hoạt động của Công ty là thông qua các hoạt động kinh
doanh XNK và dịch vụ của mình để khai thác một cách có hiệu quả nguồn
nhân lực và tài nguyên của Đất nớc để đẩy mạnh xuất khẩu, tăng thu ngoại
tệ, góp phần vào công cuộc xây dựng và phát triển kinh tế Đất nớc.
Khoa Kinh tế và Kinh doanh Quốc tế Lu Văn Hởng
4
Báo cáo thực tập tổng hợp
Theo nghị quyết số 685/TM - TCCP ban hàng ngày 9/6/1993, Công ty
có các chức năng và nhiệm vụ sau:
Chức năng
-Tổ chức sản xuất, chế biến, gia công và thu mua hàng thủ công mỹ nghệ
xuất khẩu và một số mặt hàng khác đợc Bộ Thơng Mại cho phép.
-Xuất khẩu các mặt hàng thủ công mỹ nghệ, các sản phẩm do liên doanh,
liên kết tạo ra, các sản phẩm công nghiệp, nông nghiệp, nông lâm thuỷ sản,
khoáng sản, công nghệ phẩm, dệt, da , may
-Nhập khẩu nguyên vật liệu, máy móc, vật t, phơng tiện vận tải phục vụ cho
sản xuất kinh doanh, vật liệu xây dựng, thiết bị văn phòng và nội thất, hoá
chất, hàng tiêu dùng theo quy định của Nhà nớc.
-Làm dịch vụ thơng mại: tạm nhập tái xuất, chuyển khẩu, quá cảnh theo
quy định của Nhà nớc.
-Đợc phép kinh doanh khách sạn, văn phòng làm việc theo quy định hiện
hành của Nhà nớc.
Nhiệm vụ
-Xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh nhằm
thực hiện những mục đích và các năng trên.
-Nghiên cứu khả năng sản xuất và nhu cầu thị trờng, giải quyết những vấn
đề vớng mắc trong sản xuất kinh doanh.
-Quản lý và sử dụng có hiệu qủa các nguồn vốn, tự tạo các nguồn vốn cho
sản xuất kinh doanh, đầu t mở rộng sản xuất, đổi mới trang thiết bị, tự bù
đắp các chi phí, tự cân đối giữa xuất khẩu và nhập khẩu, đảm bảo thực hiện
sản xuất kinh doanh có lãi và làm tròn nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nớc.
-Nghiên cứu và thực hiện có hiệu quả các biện pháp nhằm nâng cao chất l-
ợng các mặt hàng do Công ty sản xuất kinh doanh nhằm tăng sức cạnh
tranh và mở rộng thị trờng tiêu thụ.
-Quản lý, chỉ đạo và tạo điều kiện để các đơn vị trực thuộc Công ty đợc chủ
động trong sản xuất kinh doanh theo quy chế và pháp luật hiện hành của
Nhà nớc và Bộ Thơng Mại.
Khoa Kinh tế và Kinh doanh Quốc tế Lu Văn Hởng
5
Báo cáo thực tập tổng hợp
Quyền hạn của Công ty
-Đợc chủ động giao dịch trong đàm phán, ký kết và thực hiện hợp đồng
mua bán ngoại thơng, hợp đồng kinh tế và các văn bản về hợp tác liên
doanh, liên kết đã kí với khách hàng trong và ngoài nớc thuộc nội dung hoạt
động của Công ty.
-Đợc vay vốn (kể cả ngoại tệ) ở trong nớc và ngoài nớc nhằm phục vụ cho
hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo đúng pháp luật hiện hành
của Nhà nớc.
-Mỗi doanh vụ đợc thực hiện trên cơ sở phơng án kinh doanh phản ánh đầy
đủ trung thực các khoản thu nhập và các khoản chi phí thực tế phát sinh
(bao gồm cả tiền công trả cho ngời giới thiệu khách hàng, tạo điều kiện
thuận lợi và giúp đỡ Công ty ký kết và thực hiện hợp đồng XNK có hiệu
quả đảm bảo nguyên tắc lấy thu bù chi).
-Đợc liên doanh, liên kết, hợp tác sản xuất với các tổ chức kinh tế và cá
nhân kể cả các đơn vị khoa học kĩ thuật trong và ngoài nớc để đầu t, khai
thác nguyên liệu sản xuất, gia công huấn luyện tay nghề trên cơ sở tự
nguyện bình đẳng, các bên cùng có lợi trong phạm vi Công ty.
-Đợc mở các cửa hàng ở trong và ngoài nớc khi đợc Bộ trởng Bộ Thơng Mại
cho phép, để giới thiệu hàng mẫu hoặc bán các sản phẩm do Công ty sản
xuất hoặc do liên doanh liên kết sản xuất mà có và đợc tham dự hội chợ,
triển lãm, quảng cáo về hàng hoá của Công ty ở trong nớc và nớc ngoài theo
quy chế hiện hành.
-Đợc lập đại diện, chi nhánh của Công ty ở trong nớc và ngoài nớc theo quy
định của Nhà nớc. Đợc tham dự các hội nghị, hội thảo chuyên đề có liên
quan đến sản xuất kinh doanh của Công ty ở trong và ngoài nớc. Đợc cử
cán bộ công nhân của Công ty đi công tác nớc ngoài ngắn hạn hoặc dài hạn.
Đợc mời cán bộ, công nhân nớc ngoài làm việc theo quy chế của Nhà nớc
và Bộ Thơng Mại.
2 Quá trình phát triển của Công ty xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ
ARTEXPORT
Từ khi thành lập đến nay Công ty trải qua gần 40 năm phát triển. Quá
trình phát triển đợc chia làm hai giai đoạn:
Giai đoạn từ năm 1964- 1989
Khoa Kinh tế và Kinh doanh Quốc tế Lu Văn Hởng
6
Báo cáo thực tập tổng hợp
Đây là thời kỳ nền kinh tế nớc ta là nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung quan
liêu bao cấp. Đặc trng của thời kì này là mọi hoạt động đều có sự chỉ đạo
quản lý chặt chẽ từ cấp trên, thời kì này Nhà nớc độc quyền về hoạt động
ngoại thơng, Nhà nớc đảm bảo mọi chỉ tiêu kế hoạch từ sản xuất trong nớc
đến thị trờng tiêu thụ ở nớc ngoài. Công tác xuất khẩu của Công ty lúc này
chủ yếu xuất khẩu theo Nghị định th. Dới sự chỉ đạo của Nhà nớc và sự cố
gắng nỗ lực của cán bộ công nhân viên Công ty nên Công ty luôn hoàn
thành chỉ tiêu xuất khẩu Nhà nớc giao, kim ngạch xuất khẩu của Công ty
không ngừng tăng từ 4,196 tr.USD năm 1964 lên đến 5,6 tr.USD năm 1965.
Sau năm 1975, Công ty bắt tay vào việc quản lý xuất nhập khẩu hàng thủ
công mỹ nghệ, do đó Công ty có nhiều thuận lợi trong việc sản xuất, tìm
kiếm nguồn hàng xuất khẩu và cạnh tranh xuất khẩu. Để đảm bảo chắc
chắn thực hiện kim ngạch các Nghị định th, Nhà nớc và Bộ Thơng Mại có
chủ trơng khuyến khích xuất khẩu, vì vậy, kim ngạch xuất khẩu của Công
ty trong thời gian này tăng nhanh.
Bảng 1: Giá trị kim ngạch xuất khẩu qua các năm giai đoạn 1986-1989
Đơn vị:
1000USD
Năm 1986 1987 1988 1989
Giá trị 44.566 55.612 68.675 98.689
Tốc độ tăng trởng (%) 124,78 123,49 143,70
Nguồn: Phòng tài chính-kế hoạch
Biểu 1: Giá trị kim ngạch xuất khẩu qua các năm giai đoạn 1986-1989
Đơn vị:
1000USD
Khoa Kinh tế và Kinh doanh Quốc tế Lu Văn Hởng
7
Báo cáo thực tập tổng hợp
Có thể thấy trong giai đoạn này kim ngạch xuất khẩu của Công ty liên
tục tăng qua các năm. Tính trung bình tốc độ tăng trởng của kim ngạch xuất
khẩu luôn luôn xấp xỉ 115%. Tuy nhiên cũng có thể thấy rằng phần lớn kim
ngạch xuất khẩu của Công ty trong giai đoạn này là theo Nghị định th do
Nhà nớc giao, cha có sự chủ động trong việc tìm kiếm thị trờng, tìm kiếm
đối tác
Trong giai đoạn này, các mặt hàng thủ công mỹ nghệ chủ yếu mà
Công ty xuất khẩu là các mặt hàng nh: Ngô-Dừa, Cói, Sơn-Gốm, Gỗ-Mỹ
nghệ, và một số mặt hàng thủ công mỹ nghệ khác.
Bảng 2: Giá trị mặt hàng xuất khẩu qua các năm giai đoạn 1986-1989
Đơn vị: 1000USD
1986 1987 1988 1989
Hàng Ngô-Dừa 3.182 4.519 6.289 9.514
Hàng Cói 21.990 28.066 32.476 40.378
Hàng Thêu ren 14.780 15.661 17.978 29.944
Hàng Sơn-Gốm 4.614 5.899 8.378 10.660
Hàng Gỗ-Mỹ
nghệ
1.467 3.530 7.669
Hàng thủ công
mỹ nghệ khác
24 524
Nguồn: Phòng tài chính-kế hoạch
Khoa Kinh tế và Kinh doanh Quốc tế Lu Văn Hởng
8
Báo cáo thực tập tổng hợp
Thị trờng xuất khẩu chính của thời kì này là các nớc Liên Xô cũ, các nớc
Đông Âu và một số rất ít các nớc t bản chủ nghĩa nh Hồng Kông, Đan
Mạch, Nhật, Italia nhng kim ngạch xuất khẩu sang các nớc t bản chủ
nghĩa chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng kim ngạch XNK của Công ty.
Bảng 3: Kim ngạch xuất khẩu theo thị trờng qua các năm giai đoạn
1986-1989
Đơn vị: 1000USD
1986 1987 1988 1989
Ba Lan 5.254 9.519 16.593 13.624
CHDC Đức 2.870 3.501 3.136 3.494
Cu Ba 396 322 284 228
Hungari 788 815 1.118 892
Iraq 721 1.022 1.130 990
Liên Xô 33.350 39.004 43.290 65.380
Tiệp Khắc 230 478 608 1.099
Thị trờng khác 957 911 2.516 12.982
Nguồn: Phòng tài chính-kế hoạch
Giai đoạn từ năm 1989 đến nay
Liên Xô cũ và các nớc Đông Âu có nhiều biến động thay đổi cơ chế. Các n-
ớc này đã đơn phơng huỷ và giảm số lợng hàng của các hợp đồng theo quy
định của Nghị định th, do vậy kim ngạch xuất khẩu của Công ty giảm. Với
sự thay đổi đó và việc Công ty hoạt động trong cơ chế thị trờng đòi hỏi
Công ty phải chủ động trong kinh doanh, tích cực tìm kiếm, phát triển thị
trờng mới và duy trì thị trờng sẵn có để tăng kim ngạch xuất khẩu. Đây đợc
coi là nhiệm vụ hàng đầu của Công ty.
Bên cạnh đó, Công ty đã phải thay đổi để thích ứng với cơ chế thị trờng. Cụ
thể:
-Đối với cơ sở sản xuất trong nớc: xác định lại đối tợng sản xuất, tổ chức có
hiệu quả mạng lới sản xuất, thu mua, đầu t mở rộng các cơ sở sản xuất có
tiềm năng thực tế nhằm vào vùng có nguyên liệu, có lao động, có tay nghề
truyền thống và thực sự sản xuất. Mở rộng các hình thức hợp đồng mua bán
Khoa Kinh tế và Kinh doanh Quốc tế Lu Văn Hởng
9
Báo cáo thực tập tổng hợp
hàng xuất khẩu nh: mua đứt bán đoạn, uỷ thác xuất khẩu, gửi bán đổi
hàng
-Đối với nớc ngoài: Công ty chấn chỉnh lại phong cách bán hàng, tìm hiểu
nhu cầu của khách hàng để đáp ứng đúng nhu cầu đó, quan tâm đúng mức
đến việc nghiên cứu thị trờng, chào hàng và giữ mối hàng. Nghiêm chỉnh
thực hiện các nghĩa vụ hợp đồng đã kí, giữ uy tín cho Công ty bằng cách
đáp ứng yêu cầu của khách hàng về mẫu mã, chất lợng và thời gian giao
hàng. Trong giai đoạn này, Công ty đã đa dạng hoá các hình thức mua bán
hàng hoá nh: mua bán trực tiếp, hàng đổi hàng, mua bán qua trung gian, đại
lý Hơn nữa, Công ty chấp nhận các phơng thức thanh toán khác nh trả
dần, chiết khấu, giảm giá Do vậy, thị trờng tiêu thụ hàng thủ công mỹ
nghệ đợc mở rộng hơn.
Mặt khác từ năm 1990, Công ty đợc Bộ Thơng Mại cho phép mở rộng kinh
doanh đa dạng hoá mặt hàng nên giá trị xuất khẩu tăng lên, đặc biệt xuất
khẩu sang các nớc t bản chủ nghĩa tăng lên đáng kể.
Bảng 4: Giá trị kim ngạch xuất khẩu qua các năm giai đoạn 1997-2002
Đơn vị:
1000USD
Năm 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Giá trị 10.719 12.097 10.404 11.255 10.448 12.500
Tốc độ tăng
trởng (%)
112,86 86 108,18 92,83 119,64
Nguồn: Phòng tài chính-kế hoạch
Qua bảng số liệu trên ta thấy trong giai đoạn này giá trị kim ngạch
xuất khẩu của Công ty có lúc tăng, có lúc giảm. Đây cũng là điều dễ hiểu
bởi vì ở giai đoạn này kim ngạch xuất khẩu theo Nghị định th đã giảm hầu
nh không đáng kể, phần lớn kim ngạch xuất khẩu là do Công ty tự tìm kiếm
đối tác và kí kết hợp đồng với họ. Hơn nữa, trong giai đoạn này tình hình
kinh tế thế giới có nhiều biến động, nhất là cuộc khủng hoảng tài chính tiền
tệ năm 1997 Đã làm cho kim ngạch xuất khẩu của Công ty không ổn
định, nhng nhìn chung giá trị kim ngạch xuất khẩu vẫn có xu hớng tăng
trong những năm gần đây.
Biểu 2: Giá trị kim ngạch xuất khẩu qua các năm giai đoạn 1997-
2002
Khoa Kinh tế và Kinh doanh Quốc tế Lu Văn Hởng
10
[...]... thống, các mặt hàng nông sản chế biến, khoáng sản và các mặt hàng khác để tạo cơ sở cho sản xuất hàng xuất khẩu của Công ty trong năm tới 1.2.2 Công tác thị trờng Công ty cần tìm mọi biện pháp để tham gia thực hiện đợc chỉ tiêu trả nợ Nghị định th của Nhà nớc, tìm mọi biện pháp mở rộng thị trờng ngoài Nghị định th, củng cố và duy trì các thị trờng cũ, nơi đã tiêu thụ khối lợng hàng thủ công mỹ nghệ của Công. .. ánh nhu cầu đa dạng khác biệt của từng thị trờng Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu là tỷ lệ tơng quan giữa các mặt hàng trong toàn bộ kim ngạch xuất khẩu của Công ty Để đáp ứng đợc các nhu cầu của thị trờng, Công ty đã đa ra một số mặt hàng chủ lực nh: cói mây, sơn mài - mỹ nghệ, gốm sứ, thêu ren, dệt may,đồng thời mở rộng lĩnh vực xuất khẩu ra nhiều mặt hàng ngoài thủ công mỹ nghệ khác Do vậy, cơ cấu mặt hàng... 92,83 119,64 Theo số liệu của phòng tài chính - kế hoạch, kim ngạch xuất khẩu của Công ty liên tục tăng khá ổn định, riêng năm 1998 tăng mạnh, dự báo trong những năm tới kim ngạch xuất khẩu của Công ty có xu hớng tăng cao Điều này cho thấy những cố gắng trong hoạt động kinh doanh của Công ty 2.2 Về mặt hàng xuất khẩu Bảng 8 : Kết quả kinh doanh xuất khẩu của công ty XNK thủ công mỹ nghệ theo mặt hàng giai... hàng thủ công mỹ nghệ xuất khẩu (hàng lu kho bãi gửi hàng, lệ phí xuất khẩu, thủ tục phí )Giảm 50% (theo biểu giá hiện hành) tiền cớc phí, bu phí gửi hàng mẫu là hàng thủ công mỹ nghệ cho khách hàng nớc ngoài hoặc gửi hàng mẫu tham dự các hội chợ triển lãm ở nớc ngoài 2.2.7 Thởng xuất khẩu đối với hàng thủ công mỹ nghệ Theo quy định hiện hành, để đợc thởng về kim ngạch xuất khẩu đối với hàng thủ công mỹ. .. chuyển và các lệ phí tại cảng, khẩu đối với mặt hàng thủ công mỹ nghệ Hàng thủ công mỹ nghệ thờng là các mặt hàng cồng kềnh, giá trị không cao (hàng mây tre đan, nhiều loại gốm mỹ nghệ xuất khẩu 1 container 40 feet chỉ đợc khoảng 7000-8000 USD theo giá FOB) nên cần có chính sách hỗ trợ u đãi cụ thể nh sau: Hàng thủ công mỹ nghệ vận chuyển từ nơi sản xuất đến các cảng, khẩu để giao hàng xuất khẩu, trên... đợc thực hiện có hiệu quả ở các đơn vị trực thuộc 2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu tại Công ty xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ ARTEXPORT 2.1 Các giải pháp đề xuất 2.1.1 Không ngừng bồi dỡng, đào tạo đội ngũ cán bộ có chuyên môn nghiệp vụ Khoa Kinh tế và Kinh doanh Quốc tế 27 Lu Văn Hởng Báo cáo thực tập tổng hợp Vốn quý giá nhất của Công ty là con ngời Đây là yếu... chính sách biện pháp phù hợp với đặc điểm và ý nghĩa của việc phát triển ngành nghề thuộc nhóm hàng thủ công mỹ nghệ 2.2.1 Tăng mức u đãi đầu t sản xuất kinh doanh hàng thủ công mỹ nghệ Với hệ thống chính sách khuyến khích, u đãi hiện hành, thì trong sản xuất kinh doanh nội địa các mặt hàng thủ công mỹ nghệ thuộc các ngành nghề truyền thống đợc u đãi ở mức cao hơn các mặt hàng thủ công mỹ nghệ khác không... khu vực thị trờng cụ thể, mở rộng thị trờng xuất khẩu Sự tồn tại sống còn của Công ty là do thị trờng quyết định Để có thể cung ứng đợc những sản phẩm mà thị trờng thực sự cần, Công ty phải xác định đợc nhu cầu hiện tại của thị trờng, dự báo nhu cầu tơng lai cũng nh khả năng chiếm lĩnh và cạnh tranh trên thị trờng Công ty cần tận dụng đợc tối đa vị thế là đơn vị chuyên doanh ngành thủ công mỹ nghệ trực... chiếm một con số hết sức lớn Hàng thủ công mỹ nghệ là một sản phẩm thủ công chủ yếu sử dụng lao động ở nông thôn do vậy phát triển hàng thủ công mỹ nghệ (đặc biệt là hớng xuất khẩu) đã giải quyết đợc tình trạng bán thất nghiệp ở nông thôn và nâng cao thu nhập cho ngời dân Đó cũng chính là hớng phát triển lâu dài của nớc ta trong thời gian tới Xuất khẩu thủ công mỹ nghệ góp phần vào quá trình chuyển... quát về các mặt hàng thủ công mỹ nghệ mà Công ty ARTEXPORT đang kinh doanh Hàng thủ công mỹ nghệ là một mặt hàng đã có từ lâu đời và là một mặt hàng truyền thống của Việt Nam Nó gắn liền với điều kiện tự nhiên, văn hoá, con ngời Việt Nam Mặt hàng này đợc sản xuất một cách thủ công thông qua các bàn tay nghệ nhân (cha truyền con nối) Cơ sở sản xuất nằm rải rác trên mọi miền Đất nớc nó thuộc các làng . nhập khẩu thủ công mỹ nghệ,
Em lựa chọn đề tài Các giải pháp nhằm mở rộng thị trờng xuất khẩu của
Công ty xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ ARTEXPORT làm. triển của Công ty xuất nhập
khẩu thủ công mỹ nghệ ARTEXPORT
Phần II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty xuất
nhập khẩu thủ công mỹ nghệ ARTEXPORT
Ngày đăng: 19/02/2014, 14:23
Xem thêm: các giải pháp nhằm mở rộng thị trường xuất khẩu của công ty xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ artexport, các giải pháp nhằm mở rộng thị trường xuất khẩu của công ty xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ artexport, 1 Các giải pháp đề xuất, 2 Một số kiến nghị đối với Nhà nước.