nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp của công ty xây dựng 18

100 597 0
nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp của công ty xây dựng 18

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lời mở đầu Công ty xây dựng 18công ty chuyên kinh doanh xây lắp, trang trí, sản xuất vật liệu xây dựng… trong đó hoạt động xây lắp là một lĩnh vực kinh doanh chính của công ty. Hoạt động ở nền kinh tế thị trường, để có lợi nhuận, doanh nghiệp bắt buộc phải có những hình thức cạnh tranh mạnh mẽ với các đối thủ trên cùng lĩnh vực. Đấu thầu xây lắp là hình thức cạnh tranh phổ biến trong ngành xây dựng. Để trúng thầu – được quyền thi công xây dựng công trình – nhà thầu phải đảm bảo phải sử dụng được các năng lực của mình để đáp ứng các yêu cầu của chủ đầu tư. Nhà thầu nào càng có năng lực cao về công nghệ máy móc thiết bị, năng lực nhân sự, năng lực tài chính, năng lực tổ chức… thì càng có khả năng thắng lợi trong đấu thâu nhiều loại công trình xây lắp. Thời gian thực tập ở Chi nhánh Hà Nội – Công ty xây dựng 18 em đã có điều kiện nghiên cứu về lĩnh vực đấu thầu xây lắp của công ty. Vì vậy em chọn đề tài nghiên cứu “N©ng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp của công ty xây dựng 18”. Đề tài đã nghiên cứu các mặt hợp thành năng lực cạnh tranh của công ty xây dựng 18 trong tương quan mối quan hệ với các công ty xây dựng khác trong ngành trước xu thế hội nhập kinh tế quốc tế của nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Việt Nam. Đề tài được hoàn thành là sự cố gắng của bản thân cùng với sự hướng dẫn chi tiết của Thầy Chủ Nhiệm Bộ Môn Quản Trị Doanh Nghiệp, Khoa Quản Trị Kinh Doanh, Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân: PGS-TS LÊ VĂN TÂM và sự tạo điều kiện giúp đỡ của tập thể cán bộ công nhân viên chi nhánh Hà Nội – Công ty xây dựng 18, đặc biệt phòng tổ chức hành chính. Em xin chân thành cảm ơn thầy và tập thể công ty! 1 Phần I. Thực trạng năng lực cạnh tranh trong hoạt động đấu thầu của công ty xây dựng 18. I. Giới thiệu công ty xây dựng số 18. 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty xây dựng số 18. Công ty xây dựng số 18. Địa chỉ: km3 đường Nguyễn Lương Bằng, phường Thanh Bình, Thành phố Hải Dương Điện thoại: 0320 890 080 Fax: 0320 890 091 Giám đốc: Kỹ sư Đặng Văn Giang Các phó giám đốc: Kỹ sư Đào Đình Chiến Kỹ sư Nguyễn Tiến Lạng Kỹ sư Trần Minh Tuấn Kỹ sư Nguyễn Văn Chừ Công ty xây dựng số 18 là một doanh nghiệp nhà nước được thành lập ngày 19 tháng 5 năm 1961. Đến cuối năm 1995 công ty xây dựng số 18 cùng với Liên hiệp các xí nghiệp thi công cơ giới sát nhập thành lập Tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tầng (LICOGI). Chúng tôi đã được tăng cường thêm sức mạnh bởi sự giúp đỡ của các đơn vị trong Tổng công ty. Công ty đã được Đảng và Nhà nước phong tặng danh hiệu Anh hùng lực lượng vũ trang năm 1999 và Anh hùng lao động trong thời kỳ đổi mới năm 2000 cùng nhiều phần thưởng khác. Với hơn 40 năm xây dựng và trưởng thành, công ty hiện có 10 đơn vị thành viên hoạt động trên địa bàn cả nước, lực lượng và trình độ của cán bộ, công nhân công ty đã trưởng thành, đủ 2 sức đảm nhận thi công các công trình với mọi qui mô và kiểu dáng kết cấu. Công ty xây dựng số 18 có đội ngũ cán bộ quản lý năng động cùng hơn 300 kiến trúc sư, kỹ sư xây dựng, kỹ sư cầu đường và hơn 1.700 cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề, có đủ năng lực đảm nhận thi công các công trình đòi hỏi kỹ thuật, mỹ thuật và chất lượng cao theo tiêu chuẩn quốc tế. Tháng 5 năm 2002 Công ty chúng tôi đã được Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng và Tổ chức JAS-ANZ Vương quốc Anh cấp “ Chứng chỉ tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001:2000”. Công ty xây dựng số 18 với khả năng hiện có của mình sẵn sàng nhận thầu các công trình xây lắp dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi với nhiều kiểu dáng và quy mô trên toàn quốc. Chúng tôi tin tưởng rằng công trình sẽ được thi công đảm bảo tiến độ, chất lượng kỹ thuật cao, an toàn lao động và vệ sinh môi trường. Trong những năm qua, công ty xây dựng số 18 đã xây dựnglắp đặt thiết bị công nghệ cho hơn 750 công trình công nghiệp, dân dụng và quốc phòng. Các công trình tiêu biểu mà công ty xây dựng số 18 đã thi công là: Nhà họp chính phủ; Cục lưu trữ quốc gia tại Hà Nội; Khu nhà ở của tổ chức UNDP tại Hà Nội; Khu nhà ở Ngoại giao đoàn, Vạn Phúc, Hà Nội; Đường bao biển và khu đô thị Lán Bè- Cột 8 TP Hạ Long; trung tâm hội nghị quốc tế tại Hà Nội; Khách sạn 5 sao, 16 tầng HORISON, 40 Cát Linh, Hà Nội; Khách sạn LICOGi tại thành phố Hạ Long; Vườn Hoàng Gia, Thành Phố Hạ Long; Khách sạn bưu điện Hạ Long tỉnh Quảng Ninh; Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội; Câu lạc bộ Hà Nội; Nhà ga cáp treo Yên Tử (Quảng Ninh); Nhà thi đấu Hải Dương do Công ty xây dựng số 18 xây dựng, một trong 20 công trình điển hình về chất lượng của Việt Nam trong thập kỷ 1990-2000; Bệnh viện Bạch Mai-Hà Nôi; Chợ Đồng Xuân tại Hà Nội, Nhà ga hành khách sân bay quốc tế Nội Bài, Nhà máy sàng tuyển than Hòn Gai (Quảng Ninh); Nhà máy VINAUSTEEL tại Hải Phòng; Xây dựng các nhà máy nhiệt điện Phả Lại 1 và 2; Xây dựng nhà máy nước thuộc tỉnh Hải Dương; Xây dựng dây chuyền 2 nhà máy phân đạm Bắc Giang; Xây 3 dựng mở rộng khu gang thép Thái Nguyên, Xây dựng nhà máy sản xuất bóng đèn hình ORION-HANEL(dây chuyền 1 và 2); nhà máy thực phẩm Nghĩa Mỹ; Xây dựng nhà máy sửa chữa tàu biển HYUNDAI-VINASHIN tại tỉnh Khánh Hòa; Nhà máy ép dầu thực vật NEPTUNE; Nhà máy ôtô VIDAMCO Hà Nội; Nhà máy lắp ráp ôtô FORD; công ty xây dựng số 18 thi công cầu Phả Lại thuộc tỉnh Hải Dương bằng phương pháp đúc hẫng và dự ứng lực, cầu có chiều dài 1.129m, bề mặt rộng 15.1 m, thời gian thi công 6 tháng; Thi công cảng than Nhà máy nhiệt điện Phả Lại 2; Thi công cảng Cái Lân(Quảng Ninh); Thi công cảng cầu Trà Khúc thuộc tỉnh Quảng Ngãi; Thi công đê chắn sóng Nhà máy lọc dầu số 1 Dung Quất; Ứng dụng công nghệ cốp pha trượt để thi công kênh thải hở nhà máy nhiệt điện Phả Lại 2; Trạm bơm nhà máy nhiệt điện Phả Lại 2; Khu công nghiệp NOMURA tại Hải Phòng; Khu công nghiệp Thăng Long tại Hà Nội; San tạo mặt bằng và xây dựng hạ tầng kỹ thuật các khu công nghiệp; Đóng cọc móng nhà ga sân bay quốc tế Nội Bài; Đan lồng thép cọc khoan nhồi; Thí nghiệm nén tĩnh; Nhà máy nhiệt điện Uông bí, nhà máy nhiệt điện Phả lại, nhà máy xi măng Hoàng thạch, nhà máy cơ khí trung tâm Cẩm phả, nhà máy tuyển than Hòn gai và Cửa Tùng, bệnh viện Việt nam-Thụy điển, nhà máy nước Diễn vọng và Đồng ho, khu nhà ở Liên hợp quốc, khu ngoại giao đoàn, trung tâm hội chợ nông nghiệp và phát triển nông thôn, nâng cấp bệnh viện Bạch Mai, ngân hàng đầu tư và phát triển Hưng yên, nhà khách Hưng Yên, khách sạn bưu điện Hạ long, khu công nghiệp Nội bài, nhà máy bia Tiger Hà tây, nhà máy xây lúa mì Cái lân, nhà máy dầu thực vật Cái lân, khu nhà ở chuyên gia Hàn quốc, nhà máy đóng tàu Huyndai-Nha trang, đà tàu 6500 tấn công ty CN tàu thủy Nam triệu 4 2. Một số đặc điểm chủ yếu của công ty xây dựng 18 Ngành kinh doanh chính Thời gian Xây dựng các công trình dân dụngcông nghiệp với mọi qui mô và giá trị trên toàn lãnh thổ Việt Nam : Từ 19/05/1961 Xây dựng các công trình đê, đập, kè, cống thuỷ lợi : Từ19/05/1961 Thực hiện các công việc trang trí bên trong và bên ngoài : Từ19/05/1961 Sản xuất vật liệu xây dựng: gạch xây, tấm lợp fibrôximăng, cát, đá, sỏi… : Từ19/05/1961 Gia cônglắp dựng kết cấu thép hình và các phụ kiện : Từ19/05/1961 Sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn : Từ19/05/1961 Kinh doanh vật tư, vận tải, thiết bị xây dựng, nhà cửa : Từ19/05/1961 Thi công đường bộ : Từ 1998 Xây dựng đường dây và trạm đến 35kva : Từ 2002 Kinh doanh khách sạn, dịch vụ, du lịch : Từ 2002 Sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng: Sản xuất cọc bê tông cốt thép; sản xuất ACCROPODE; Sản xuất côp pha chất lượng cao; Trạm bê tông nhựa nóng theo công nghệ Đức; Chế tạo và lắp đặt dàn mái bằng thép khẩu độ lớn tại nhà thi đấu Hải Dương; Sản xuất gạch tuy-men; Sản xuất gạch block; Sản xuất ngói lợp các loại; Xây dựng tháp-bar nhà thi đấu Hải Dương; Xây dựng tháp nước nhà máy ôtô VIDAMCO; xây dựng tháp nước khu công nghiệp NOMURA, xây dựng tháp nước cảng Cái Lân; Thí nghiệm vật liệu xây dựng và kết cấu: Phòng thí nghiệm vật liệu xây dựng và kết cấu của công ty xây dựng số 18 đã được công nhận hợp chuẩn quốc gia theo quyết định số 07/QĐ- BXD, được phép thực hiện các thí nghiệm về các lĩnh vực sau: Thí nghiệm cơ lý xi măng Thí nghiệm hỗn hợp bê tông và bê tông nặng Thí nghiệm cơ lý cát xây dựng Thí nghiệm cơ lý đá dăm, sỏi xây dựng 5 Thí nghiệm cơ lý gạch xây Thí nghiệm cơ lý đất trong phòng thí nghiệm… Giá trị sản lượng 5 năm gần đây . Biểu ®å 1. Giá trị sản lượng 5 năm gần đây. Bảng 1. Giá trị sản lượng 5 năm gần đây Năm 2001 2002 2003 2004 2005 Giá trị (tỷ đồng) 191979 215072 250722 306273 335500 Sơ đồ tổ chức công ty và các xí nghiệp, chi nhánh trực thuộc 6 Trụ sở chính Đường Nguyễn Lương Bằng – P. Thanh Bình – TP Hải Dương Tel: 0320830080 Fax: 0320 890091 công ty xây dựng số 18 Tổng công ty licogi Building G1, Thanh Xuan Nam, Hanoi Tel: 048 542 365; Fax: 048 542 665 Trạm trộn bê II. Thực trạng năng lực cạnh tranh trong hoạt động đấu thầu tại Công ty xây dựng 18. 1. Phân tích các nhân tố bên ngoài tác động đến năng lực cạnh tranh của công ty (2000-2006). 1.1. Các đối thủ cạnh tranh. 7 xí nghiệp xây dựng 110 Thị trấn Phả lại, huyện Chí linh, Hải Dương Tel: 0320 881 269; Fax: 0320 881 521 Phố Nối-Mỹ Hào-Hưng Yên Tel: 0321 942 373; Fax: 0321 942 373 P Trưng vương, Uông bí, Quảng ninh Tel: 033854083; Fax 033 854 600 Số 471, Nhà H2A, Thanh Xuân Nam, Hà Nội Tel: 048 545 659; Fax: 048 545 721 Chi nhánh Hưng Yên XNSXVLXD Kim Sơn xí nghiệp vận tải và xây lắp Trung tâm thí nghiệm, thiết kế thị trấn Phả Lại, huyện Chí linh, Hải dương Tel: 0320 881 234; Fax: 0320 881 521 Xưởng tấm lợp và thép xây dựng Trạm trộn bê tông(60m3/h) P Thanh bình-Tp Hải dương Tel: 0320 881 419 ; Fax: 0320 890 091 Mạo khê, Đông triều, Quảng ninh Tel: 033 871 370l Trạm trộn bê tông(30m3/h) Chi nhánh Uông bí chi nhánh HàNội Các phòng ban nghiệp vụ Thị trán phả lại, huyện Chí linh, Hải Dương tel: 0320 881 419; Fax: 0320 881 455 Thị trấn Phả lại, huyện Chí linh, Hải dương tel: 0320 881 498; Fax: 0320 881 498 Cái lân, TP Hạ Long, Quảng Ninh Tel: 033 845 379; Fax: 033 845 326  Nhà thầu thứ nhất: Công ty xây dựng 665 – Thuộc Tổng công ty xây dựng Thành An – Bộ Quốc phòng. Là đơn vị được hành nghề xây dựng công nghiệp và dân dụng có đầy đủ chức năng theo yêu cầu bài thầu.  Về mặt mạnh: Đã tham gia xây dựng nhiều công trình, các trang thiết bị khá đầy đủ, có tiềm lực kinh tế.  Về mặt hạn chế: Công ty xây dựng 665 mới được thành lập, tuổi đời trong xây dựng còn trẻ, đội ngũ công nhân trong công ty chưa có đủ năng lực, kinh nghiệm còn ít. Trong công tác hoàn thiện công trình mạnh về cầu và đường, máy móc thiết bị thiên về xây dựng cơ sở hạ tầng, ít đầu tư xây dựng nhà cao tầng. Vì vậy, sức cạnh tranh với công ty xây dựng 18 là khó khăn.  Nhà thầu thứ hai: Là công ty xây dựng số 2 thuộc Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam VINACONEX.  Về mặt mạnh: Được trực thuộc 1 Tổng công ty lớn có uy tín trên thị trường Hà Nội cũng như các tỉnh lân cận. Tổng công ty có quan hệ rộng rãi, đặt trụ sở công ty, chi nhánh ở các tỉnh. - Đội ngũ cán bộ, công nhân có kinh nghiệm năng lực xây dựng nhà cao tầng. - Khả năng về vốn lớn thỏa mãn yêu cầu đề ra. - Máy móc thiết bị thi công tiên tiến, hiện đại so với nhiều công ty khác trên địa bàn Hà Nội.  Về mặt hạn chế: Do cơ chế quản lý của Tổng, đối với Tổng tập trung vào những công trình, những dự án lớn, những công việc nhỏ giao cho chủ công trình đấu thầu là chủ yếu. Giám đốc công ty chỉ ký hợp đồng và các khoản phải nộp, phải thu. Vì vậy, bài thầu thiếu tính tập trung dẫn tới sơ sài về hình thức cũng như nội dung. - Khả năng khai thác và sử dụng thiết bị phụ thuộc vào năng lực của chủ công trình. 8 - Lãnh đạo quản lý 1 công trình chủ yếu là bộ khung và đội ngũ kỹ thuật thường là đến đâu thuê đến đó. - Trong khi đó công ty lại đang thực hiện hai dự án lớn như Trung Tâm viễn thông Quốc tế Thành Phố Đà Nẵng có giá trị 12 tỷ đồng và Trung tâm triển lãm văn hóa nghệ thuật Việt Nam có giá trị 6,7 tỷ đồng. Vì vây, năng lực của công ty trong giai đoạn này bị hạn chế nhiều.  Nhà thầu thứ ba: Công ty đầu tư và xây dựng Hà Nội ( HAMCIC)  Về thuận lợi của nhà thầu: Có uy tín trên địa bàn Hà Nội, có khả năng đầu tư vốn, có kinh nghiệm nhiều năm trong ngành xây dựng công nghiệp và dân dụng, có trang thiết bị đáp ứng yêu cầu bài thầu, có kinh nghiệm trong việc tìm kiếm việc với giá thành cao. Có kinh nghiệm trong thời gian thanh quyết toán, đội ngũ cán bộ quản lý có nhiều năng lực.  Về hạn chế: - Có cơ chế quản lý không mang sức mạnh tập thể trong toàn công ty, các công trình có giá trị nhỏ, thi công thuần túy đều giao quyền chủ công trình tham gia dự thầu, - Việc huy động máy móc thiết bị phụ thuộc vào năng lực của từng chủ công trình . - Đội ngũ công nhân lành nghề không tập trung làm đến đâu thuê đến đó là chủ yếu. 1.2. Các nhà cung cấp đầu vào. Xem phụ lục bảng chỉ danh vật liệu xây lắp chính, bảng hạng mục xây lắp điện, bảng hạng mục cấp thoát nước, bảng chỉ danh hạng mục chống sét. Công ty xây dựng 18 vốn làm ăn sòng phẳng nên rất được các nhà cung cấp nguyên vật liệu tin tưởng đồng thời có được những điều khoản thuận lợi trong hợp đồng mua bán nguyên vật liệu. Đặc biệt là những điều khoản về thanh toán hàng tháng. Đó là yếu tố thuận lợi để công ty thực hiện thi công công trình theo đúng tiến độ mà không vấp phải những khó 9 khăn do thiếu vốn gây nên. Công ty xây dựng 18 có quan hệ làm ăn lâu dài với những nhà cung cấp nguyên vật liệu lớn, có uy tín trên thị trường. Tuy vậy công ty chưa có những hoạt động liên danh liên kết với các nhà cung cấp để thắt chặt hơn quan hệ và chủ động trong cung ứng nguyên vật liệu nên rất dế bị phụ thuộc vào giá cả, chất lượng nguyên vật liệu theo thị trường. Sau đây là một vài nét giới thiệu về đặc điểm và uy tín một số nhà cung cấp của công ty. * Công ty TNHH bê tông Thăng Long Mekong: công ty TNHH bê tông Thăng Long Me Kong là kết quả của công trình liên doanh giữa tổng công ty xây dựng cầu Thăng Long(Bộ giao thông vận tải) Việt Nam và công ty Bytent(A/ASIA)PTY.LTD. của Úc. Công ty bê tông Thăng Long Me Kông luôn luôn năng động trong việc kết hợp hài hòa giữa kinh nghiệm thực tiễn và trình độ chuyên môn cấp quốc tế trong lĩnh vực sản xuất bê tông trộn sẵn để phù hợp với điều kiện thi công, đặc điểm địa lý, khí hậu ở Việt Nam. Kinh nghiệm và chuyên môn của chúng tôi cùng với các phương tiện kỹ thuật tiên tiến nhất, sẽ đảm bảo góp phần cung cấp một nguồn bê tông chất lượng cao cho kỹ nghệ xây dựng ở Việt Nam, với tinh thần thái độ phục vụ cao nhất. * Sunway là một tập đoàn lớn trong ngành xây dựng ở Đông Nam Á, SUNCON, một công ty xây dựng đã được niêm yết tại thị trường chứng khoán, là nhà thầu lớn nhất ở Malaysia có nhiều kinh nghiệm trong xây dựng dân dụng, phát triển nhà ở, cơ sở hạ tầng và công trình công cộng khác. Tại Việt Nam, tập đoàn đã xây dựmg một số công trình lớn như: Khách sạn Fortuna(Hà Nội), khách sạn Sunway(Hà Nội), Park Hyatt (tp.HCM), khu công nghiệp Singapore(Đồng Nai) và một số công trình khác. Sunway Hà Tây có tiềm lực để khai thác các kinh nghiệm phong phú và hoạt động chuyên ngành đa dạng của tập đoàn Sunway như bê tông đúc sẵn, ép cọc mini, hệ thống cốp pha chuyên dùng và nhiều dịch vụ khác. 10 [...]... trạng năng lực cạnh tranh trong hoạt động đấu thầu xây lắp của công ty xây dựng 18 Trong lĩnh vực đấu thầu XDCT, khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp (nhà thầu, tổng công ty, công ty, ) là toàn bộ năng lực về tài chính, thiết bị, công nghệ, lao động, marketing, tổ chức quản lý, mà doanh 16 nghiệp có thể sử dụng để tạo ra lợi thế của mình so với các doanh nghiệp khác  Năng lực tổ chức quản lý • Công. .. Nội Chất lượng của các công trình đảm bảo bắt đầu thu được những uy tín của công ty xây dựng 18 trong con mắt của các nhà đầu tư nước ngoài 14 2 Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh trong hoạt động đấu thầu của công ty 2.1 Thực trạng hoạt động đấu thầu xây dựng ở nước ta hiện nay Một trong những mặt trái trong XDCB đó là vấn đề: Đấu thầu và những bất cập về đấu thầu Mỗi năm, nhờ đấu thầu, ngân sách... nghiệp tham gia đấu thầu xây dựng công trình Với chủ đầu tư có tinh thần trách nhiệm cao, trình độ chuyên môn nghiệp vụ tốt sẽ tạo nên việc cạnh tranh lành mạnh trong đấu thầu và từ đó sẽ chọn ra nhà thầu trúng thầu là thoả đáng, chính xác, ngược lại dễ tạo nên sự quan liêu trong đấu thầu Công ty xây dựng 18 hiện chưa khai thác được tốt các chủ đầutrong nước, nhưng bù lại công ty được các nhà đầu... nay, công ty có những nguồn huy động vốn chủ yếu là: Một là dựa vào khả năng huy động vốn của chủ công trình, đặc biệt là công ty có quan hệ với các chủ công trình là nhà đầu tư nước ngoài thường sẵn vốn, có những công trình , công ty xây dựng 18 nhờ uy tín của mình đã xin ứng trước đến 10% giá trị công trình.Ví dụ công trình xây dựng CT6, Yên Hoà với tổng giá trị là 33.650.000.000 VNĐ thì công ty được... thống thoát nước chung của khu vực Kho tàng được đặt nơi cao ráo, ngăn nắp gọn gàng Đề phòng nước dâng cao do úng ngập đột xuất hay bão lụt, chúng tôi có biện pháp di chuyển vật tư đến nơi an toàn hơn  Năng lực tài chính của công ty xây dựng 18 a Tổng kết kinh doanh 5 năm công ty xây dựng 18 30 Bảng 3 Bảng tổng kết kinh doanh 5 năm công ty xây dựng 18 (đơn vị tính triệu đồng ) Khoản mục Đ/vị tổng tài... thi công cũng được kiểm tra, kiểm định máy định kỳ do cơ quan chức năng thực hiện Đối con người nhà thầu công ty nhận thấy đây là một vấn đề rất quan trọng trong công tác thực hiện chất lượng công trình Công ty đưa vào công trình những người từ chủ nhiệm công trình đến công nhân có chuyên môn cao, có kinh nghiệm thi công nhà cao tầng có thể đáp ứng được các công việc đòi hỏi kỹ, mỹ thuật cao của công. .. nhôm kính Bê tông, lđpt Ho thi 18Công tác quản lý chất lượng công trình Công ty xây dựng 18 áp dụng các tiêu chuẩn sau đây để đảm bảo giám sát và quản lý chất lượng công trình: B¶ng 2: C«ng t¸c tæ chøc chÊt lîng 1 2 3 Tổ chức thi công Nghiệm thu các công trình xây dựng Quản lý chất lượng xây lắp công trình xây dựng. nguyên tắc cơ bản 4 Két cấu gạch đá Quy phạm thi công và nghiệm thu 5 Kết cấu bê... ngừng trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm, cải thiện cung cách phuc vụ, nên sản phẩm của công ty đó được sự tin yêu của người tiêu dùng và các công ty xây dựng đánh giá cao Công ty đặc biệt chú trọng vào hai loại chính là nhôm sơn tĩnh điện và nhôm xi mạ, với nhiều màu sắc đa dạng phong phú đáp ứng mọi nhu cầu cho các công trình và thị hiếu của người tiêu dùng Và để đảm bảo chất lượng sản phẩm của. .. này của công ty đạt mức 0.023-0.042 là mức bình thường trong ngành chỉ số vốn chủ trên tổng tài sản = vốn chủ sở hữu tổng tài sản Chỉ số này của công ty xây dựng 18 là 0.060-0.159 Công ty chưa chủ động được về nguồn vốn cho hoạt động Tỷ trọng vốn chủ sở hữu so với tổng tài sản chỉ bằng 6%-15.9%, trong khi đó, tỷ trọng này của các công ty XD nước ngoài tại Việt Nam từ 42 đến 77% Đó là sự bất lợi của. .. công ty được các nhà đầu tư nước ngoài đánh giá cao về năng lực thi công, quản lý công trình và chất lượng công trình Công ty đã xây dựng hàng loạt các công trình tại Việt Nam cho các chủ đẩu tư nước ngoài như: nhà máy sản xuất cho công ty CaNon - Nhật, bệnh viện Việt Nhật, nhà may Tiên Sơn - Đức, công ty Tinh Lợi – Thái Lan tại Nam sách, Hải Dương, công ty Vòng Bi - Nhật tại Phố Nối – Hưng Yên, nhà . Thực trạng năng lực cạnh tranh trong hoạt động đấu thầu xây lắp của công ty xây dựng 18. Trong lĩnh vực đấu thầu XDCT, khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp. tập thể công ty! 1 Phần I. Thực trạng năng lực cạnh tranh trong hoạt động đấu thầu của công ty xây dựng 18. I. Giới thiệu công ty xây dựng số 18. 1. Quá

Ngày đăng: 19/02/2014, 13:11

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 34

  • 34

  • 99

  • Lời mở đầu

    • Phần I.

    • Thực trạng năng lực cạnh tranh trong hoạt động đấu thầu của công ty xây dựng 18.

      • I. Giới thiệu công ty xây dựng số 18.

        • 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty xây dựng số 18.

        • 2. Một số đặc điểm chủ yếu của công ty xây dựng 18

        • II. Thực trạng năng lực cạnh tranh trong hoạt động đấu thầu tại Công ty xây dựng 18.

          • 1. Phân tích các nhân tố bên ngoài tác động đến năng lực cạnh tranh của công ty (2000-2006).

            • 1.1. Các đối thủ cạnh tranh.

            • 1.2. Các nhà cung cấp đầu vào.

            • 1.3. Chủ đầu tư.

            • 2.1. Thực trạng hoạt động đấu thầu xây dựng ở nước ta hiện nay.

            • 2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh trong hoạt động đấu thầu xây lắp của công ty xây dựng 18.

            • 2.3. Ma trận IFE đánh giá năng lực cạnh tranh trong đấu thầu của công ty xây dựng 18.

            • III. Đánh giá năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp của công ty xây dựng 18.

              • 1. Tình hình và kết quả đấu thầu của công ty xây dựng 18 những năm vừa qua.

              • 2. Những hạn chế về năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp của công ty xây dựng 18 , nguyên nhân của những hạn chế trên.

              • Phần II

              • Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh

              • trong đấu thầu của công ty xây dựng 18.

                • II. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu của công ty xây dựng 18.

                  • Khẩn trương cổ phần hóa công ty xây dựng 18.

                  • 5. Nâng cao năng lực tổ chức.

                  • Kết luận

                    • PHỤ LỤC

                    • Phô lôc 1 . Chỉ danh vật liệu hạng mục xây lắp chính

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan