Chơng I: Cơ sở lý luận chung về hoạt động nhập khẩu 1.1. Hoạt động nhập khẩu 1.1.1. Khái niệm về nhập khẩu Nhập khẩu là hoạt động kinh doanh buôn bán trên phạm vi quốc tế, nó không phải là hành vi buôn bán riêng lẻ mà là một hệ thống các mối quan hệ buôn bán trong một nền kinh tế có tổ chức cả bên trong và bên ngoài của quốc gia. Thực chất của việc nhập khẩu hàng hoá là mua bán hàng hoá từ các tổ chức kinh tế, các công ty nớc ngoài và tiến hành tiêu thụ hàng hoá nhập khẩu tại thị trờng nội địa và tái xuất khẩu với mục đích thu lợi nhuận và nối liền sản xuất với tiêu dùng gữa các quốc gia với nhau. Mục tiêu của hoạt động nhập khẩu là việc sử dụng có hiệu quả ngoại tệ, việc tiết kiệm để nhập khẩu vật t hàng hoá phục vụ cho quá trình tá sản xuất mở rộng và đời sống nhân dân trong nớc, giải quyết sự khan hiếm của thị tr- ờng nội địa. Bên cạnh đó thông qua thị trờng nhập khẩu đảm bảo sự phát triển ổn định những nghành kinh tế mũi nhọn mà khả năng trong nớc cha có thể đáp ứng đợc. Nhập khẩu tạo ra năng lực mới trong sản xuất, khai thác lợi thế so sánh của đất nớc nhằm mục đíc kết hợp hài hoà giữa nhập khẩu và cải thiện cán cân thanh toán. Tiêu chuẩn hiệu quả là thực hiện sự đổi mới có trọng điểm về trình độ công nghệ của nền sản xuất trong nớc nhằm nâng cao năng suất lao động xã hội, tăng chất lợng và hạ giá thành sản phẩm. Vì vậy, việc trao đổi hàng hoá dịch vụ giữa các nớc đợc phát triển góp phần tích luỹ, nâng cao hiệu quả kinh tế xã hội nói chung và đảm bảo lợi ích cho mỗi doanh nghiệp nói riêng. Hoạt động nhập khẩu đợc tổ chức thực hiện với nhiều nghiệp vụ khác nhau, từ khâu nghiên cứu điều tra tiếp cận thị trờng nớc ngoài, lựa chọ bạn hàng, tiến hành đàm phán ký kết hợp đồng, tổ chức thực hiện hợp đồng, chuyển quyền sở hữu cho ngời mua và hoàn thành thủ tục thanh toán. Mỗi khâu nghiệp vụ phải đợc nghiên cứu thực hiện đầy đủ và đặt trong mối quan hệ lẫn nhau, tranh thủ nắm bắt đợc lợi thế nhằm nâng cao hoạt động nhập khẩu đạt hiệu quả cao phục vụ đầy đủ và kịp thời nhu cầu sản xuất trong nớc. Nhập khẩu có ý nghĩa quan trọng nó phải phù hợp với mục tiêu chung cho sự phát triển kinh tế ở mỗi quốc gia, vừa đảm bảo lợi ích xã hội vừa tạo ra lợi nhuận cho mỗi doanh nghiệp đồng thời nhập khẩu phải đảm bảo đổi mới 1 công nghệ, vừa bảo hộ sản xuất nội địa đa sản xuất trong nớc ngày càng lại gần với tiêu chuẩn quốc tế. 1.1.2. Các hình thức và nội dung của hoạt động nhập khẩu 1.1.2.1. Các hình thức nhập khẩu a. Căn cứ vào phơng thức nhập khẩu * Nhập khẩu theo phơng thức hàng đổi hàng Là phơng thức giao dịch trong đó nhập khẩu kết hợp chặt chẽ với xuất khẩu doanh nghiệp vừa là ngời mua đồng thời là ngời bán, lợng hàng hoá trao đổi với nhau có giá trị tơng đơng với nhau Phơng thức này không những nhập khẩu mà còn xuất khẩu đợc hàng hoá. Do đó, mang lại lợi ích và thoã mãn nhu cầu cho tất cảc các bên tham gia. * Nhập khẩu theo phơng thức mua bán thông thờng Là việc bên mua và bên bán trực tiếp giao dịch với nhau dựa trên quan hệ mua bán tiền - hàng, việc mua và việc bán không ràng buộc nhau. Bên mua có thể chỉ mua mà không bán và ngợc lại bên bán chỉ bán mà không mua. Để có thể tiến tới ký kết hợp đồng với nhau hai bên mua và bán thờng phải qua một quá trình giao dịch, đàm phán thơng lợng với nhau về các điều kiện buôn bán. Hiện nay, phơng thức này đợc sử dụng phổ biến rộng rãi ở hầu hết các doanh nghiệp ở các quốc gia trên thế giới. 2 b. Căn cứ vào quan hệ trong hoạt động nhập khẩu * Nhập khẩu trực tiếp: Là phơng thức nhập khẩu trực tiếp giao dịch và nhập hàng từ bên xuất khẩu. Hoạt động nhập khẩu trực tiếp đòi hỏi doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ thị trờng trong và ngoài nớc và tính toán các vấn đề liên quan nh: Chi phí, bảo hiểm, luật pháp quốc gia cũng nh quốc tế. * Nhập khẩu uỷ thác: Là hoạt động kinh doanh hìng thành giữa một doanh nghiệp trong nớc có nhu cầu nhập khẩu một số hàng hoá và dịch vụ nh- ng không có quyền tham gia vào quan hệ nhập khẩu trực tiếp. Do đó, họ uỷ thác cho các doanh nghiệp có chức năng trực tiếp giao dịch ngoại thơng, tiến hành đàm phán ký kết hợp đồng với nớc ngoài, làm thủ tục nhập khẩu hàng hoá theo yêu cầu của bên uỷ thác và đợc hởng một khoản thù lao nhất định gọi là phí uỷ thác. * Nhập khẩu gián tiếp: Là phơng thức nhập khẩu thông qua các trung tâm thơng mại trung tâm môi giới nhập khẩu. c. Căn cứ vào khối lợng nhập khẩu * Nhập khẩu tiểu ngạch: Thờng áp dụng với hàng hoá không chịu sự quản lý của nhà nớc về thủ tục hành chính, hàng hoá nhập khẩu tiểu nghạch phải làm thủ tục khai báo hải quan và đóng thuế tiểu nghạch do bộ tài chinh quy định và ban hành thống nhất trong cả nớc. * Nhập khẩu chính nghạch: Là phơng thức nhập khẩu chịu sự quản lý của nhà nớc thông qua bộ thơng mại, nhập khẩu chính nghạch mang tính chất kinh doanh lớn và có thị truờng ổn định. 1.1.2.2. Nội dung của hoạt động nhập khẩu a. Lập phơng án kinh doanh * Lựa chọn bạn hàng: Việc lựa chọn bạn hàng tuân theo nguyên tắc hai bên cùng có lợi. Thông thờng, khi lựa chọn bạn hàng các doanh nghiệp u tiên với các đối tác có mối quan hệ cũ, những đối tác truyền thống của doanh nghiệp. Tuỳ thuộc vào sản phẩm mà doanh nghiệp lựa chọn đối tác để buôn bán quốc tế có thể khai thác đợc những lợi thế của các Quốc gia đối tác. * Lựa chọn phơng thức giao dịch. Giao dịch thông thờng: Là phơng thức buôn bán phổ biến nhất, nó có thể diễn ra ở mọi nơi, mọi lúc trên cơ sở tự nguyện của các bên tham gia. Giao dịch thông thờng có thể giao dịch trực tiếp giữa các bên bán và bên mua, cũng có thể buôn bán thông thờng qua trung gian. Giao dịch thông thờng trực tiếp. Các bớc tiến hành giao dịch gồm: 3 - Hỏi giá: Là việc ngời mua đề nghị ngời bán báo cho mình biết giá cả và các điều kiện mua hàng khác, hỏi giá không ràng buộc trách nhiệm pháp lý của ngời hỏi giá. - Chào hàng: là lời đề nghị bán hàng xuất phát từ phía ngời bán cho một số hàng hoá nhất định nào đó. - Đặc tính: Thờng chào hàng có hai loại: chào hàng cố định và chào hàng tự do. Chào hàng cố định: Khi có hàng cụ thể thực sự Chào hàng tự do: Cha có hàng thực sự, nhng có khả năng cung cấp đặc biệt vứi những hàng hoá có thời gian bảo quản ngắn. - Đặt hàng: Là lời đề nghị mua hàng xuất phát từ phía ngời mua về một số hàng hoá nhất định nào đó. - Đặc tính: Có sự ràng buộc trách nhiệm pháp lý đối với lời ngời đề nghị. Vì vậy, thông thờng chỉ đặt hàng cho những mặt hàng đã từng mua, các bạn hàng và các đối tác đã giao dịch. - Hoàn giá: Là sự thơng thảo mặc cả về giá và các điều kiện mua bán. Thông thờng hoàn giá gồm nhiều sự trả giá. - Đặc tính: Hoàn giá mang tính ràng buộc trách nhiêm pháp lý. - Chấp nhận: là sự bày tỏ tính thống nhất và đồng ý hoàn toàn vô điều kiện đối với bản hoàn giá hay chào hàng. 4 - Đặc tính: Mang tính ràng buộc trách nhiệm phap lý rất cao đối với ngời phát ra nó. Tuy nhiên, để mang tính pháp lý tực sự phải có 4 điều kiện sau: + Bản chấp nhận phải đợc gửi tới ngời phát ra bản chào hàng và hoàn giá. + Bản chấp nhận hoàn toàn vô điều kiện đối với bản hoàn giá hoặc chào hàng. + Chấp nhận phải trong hiệu lực chào hàng hoặc hoàn giá. + Do chính ngời chào hàng hoặc hoàn giá ký. Giao dịch qua trung gian: Là việc ngời mua hoặc ngời bán quy định những điều kiện trong giao dịch mua bán hàng hoá và nhờ tới sự giúp đỡ của ngời thứ 3 để đàm phán và đi đến ký kết hợp đồng. Ngời trung gian buôn bán phổ biến trên thị trờng là các đại lý và môi giới. - Buôn bán đối lu: Là phơng thức giao dịch trao đổi hàng hoá trong đó xuất khẩu kết hợp chặt chẽ với nhập khẩu. Ngời bán đồng thời là ngời mua. L- ợng hàng giao đi có giá trị tơng đơng lợng hàng nhận về. - Đấu giá quốc tế: Là pơng thức giao dịch đặc biệt đợc tổ chức công khai tại một nơi để những ngời mua tự do cạnh tranh mua, trả giá và hàng hoá sẽ bán cho ngời trả giá cao nhất. Các hình thức: - Hình thức đấu giá thơng nghiệp: Là hình thức đấu giá mà hàng hoá đờc phân lô, phân loại để bán cho các nhà buôn. Sau đó hàng hoá này lại đợc mua bán trên thị trờng. Mục đích của đấu giá thơng nghiệp là bán sản phẩm hàng hoá có giá trị thơng mại và những ngời đấu giá có điều kiện để tiếp tục tiến hành kinh doanh. - Hình thức đấu giá phi thơng nghiệp: Là hình thức bán những sản hàng hoá theo đúng nguyên trạng để ngời tham gia đấu giá đợc toàn quyền sử dụng vào mục đích riêng của mình. Đấu thầu quốc tế: Là hình thức giao dịch đặc biệt mà ngời mua công bố trớc các điều kiện mua bán trớc và hàng hoá cần mua để ngời bán báo giá và các điều kiện thơng mại để ngời mua lựa chọn. b. Tổ chức điều tra và nghiên cứu thị trờng. Thị trờng ảnh hởng to lớn đến sự phát triển của doanh nghiệp đặc biệt, đối với các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế. Việc nghiên cứu kinh doanh nớc ngoài có ý nghĩa quan trọng trong thành công của các doanh nghiệp. Để có 5 thể nghiên cứu thị trờng một cách khoa học thì nội dung cần nắm vững: Luật pháp và chính sách buôn bán, điều kiện về tín dụng, tỷ giá hối đoái, điều kiện vận tải và tính cớc phí bảo hiểm. Bên cạnh những vấn đề cơ bản trên các doanh nghiệp kinh doanh cần nắm vững những đều kiện liên quan đến mặt hàng kinh doanh của mình trên thị trờng, dung lợng thị trờng, tập quán và thị hiếu tiêu dùng, kênh tiêu thụ, sự biến động giá cả c. Đàm phán ký kết hợp đồng. Đàm phán thơng mại là quá trình trao đổi ý kiến của các chủ thể nhằm đi tới thốnh nhất cách nhận định, thống nhất quan điểm, thống nhất cách sử lý những vấn đề nảy sinh trong quan hệ nảy sinh giữa hai hay nhiều bên. Trong quá trình đàm phán những vấn đề mà các bên tham gia đàm phán quan tâm là: Tên hàng, phẩm chất, số lợng bao bì và đóng, điều kiện giao hàng, giá cả, phơng thức thanh toán, bảo hiểm, khiếu nại bồi thờng, các trờng hợp bất khả kháng. Quá trình đàm phán chia làm 3 giai đoạn: Giai đoạn chuẩn bị dàm phán, giai đoạn đàm phán và giai đoạn kết thúc đàm phán. Đàm phán có các hình thức sau: Đàm phán giao dịch qua th: Là phơng thức mà các bên gửi cho nhau những văn bản thoả thuận những điều kiện mua bán. Hiện nay, hình thức này đợc phổ biến vì nó có u điểm là tiết kiệm chi phí, có thể giao dịch với nhiều đối tác cùng một lúc. Tuy nhiên, phơng thức này có nhợc điểm là mất thời gian chờ đợi nên dễ mất các cơ hội kinh doanh. Đàm phán qua điện thoại: Là phơng thức nhanh nhất giúp hai bên có thể nhanh chóng nắm bắt đợc các cơ hội kinh doanh.Tuy nhiên, phơng thức này lại có chi phí cao, hạn chế về mặt không gian và thời gian, trao đổi bằng miệng nên không có gì là bằng chứng cho những thoả thuận. Đàm phán gặp mặt trực tiếp: Giúp đẩy nhanh quá trình giải quyết mọi quan hệ trong quá trình giao dịch. Hình thức này thể hiện đợc thiện chí của các bên tham gia, tạo sự hiểu biết thông cảm lẫn nhau. Do đó, dễ đi đến thành công và làm ăn lâu dài. Tuy nhiên, hình thức đàm phán này rất tốn kém nên chỉ phù hợp với những lô hàng lớn hoặc làm ăn buôn bán lần đầu. Ký kết hợp đồng: Hợp đồng là sự thoả thuận giữa các bên về các điều kiện mua bán. Bên bán có nhiệm vụ giao hàng và chuyển quyền sở hữu hàng hoá cho bên mua. Bên mua có trách nhiệm thanh toán toàn bộ số tiền theo hợp đồng. 6 Sau khi hai bên đã thoả thuận tất cả các điều khoản trong hợp đồng thì tiến hành ký hợp đồng, hợp đồng chỉ đợc ký kết với những ngời đại diện có đủ t cách pháp nhân. Khi soạn thảo hợp đồng cần tuân thủ theo nguyên tắc: rõ ràng, đầy đủ và hoàn chỉng, ngắn gọn và xúc tích, chính xác chính tả và thông tin, lịch sự. Nội dung của hợp đồng nhập khẩu. + Số hợp đồng, ký hiệu (Nếu có) + Ngày, tháng, năm, nơi ký hợp đồng. + Những căn cứ để ký kết. + Những thông tin liên quan đến các bên: Tên, địa chỉ, số điện thoại, ng- ời đại diện (nếu có ) của các bên tham gia. + Những điều khoản hợp đồng. + Nhần kết thúc nêu rõ số bản hợp đồng, nguồn sử dụng để kí kết hợp đồng, thời hạn có hiệu lực của hợp đồng. + Chữ kí và dấu của các bên tham gia d. Thực hiện hợp đồng Sau khi hợp đồng mau bán đợc ký kết thì các bên tham gia có nghĩa vụ thực hiện hợp đồng. Việc thự hiện hợp đồng đòi hỏi phải tuân thủ luật pháp quốc gia, quốc tế và đảm bảo uy tín của các bên. Để thực hiện hợp đồng nhập khẩu đơn vị kinh doanh phải thực hiện các công việc sau: Xin giấy phép nhập khẩu, mở LC, thuê tàu, mua bảo hiểm, làm thủ tục hải quan, kiểm tra hàng hoá nhập khẩu và giao nhận với chủ tàu, tổ chức thanh toán, khiếu nại và giải quyết khiếu nại (nếu có). e. Tổ chức bán hàng ở các doanh nghiệp kinh doanh hàng hoá. Đây là công việc cuối cùng trong việc thực hiện nhập khẩu nhng lại là khâu quyết định cho thành công của công tác nhập khẩu. Công tác bán hàng đạt hiệu quả khi các doanh nghiệp phải đảm bảo thu hồi vốn nhanh, an toàn và giảm tới mức tối đa chi phí bán hàng, thc hiện xúc tiến bán hàng hay các dịch vụ sau bán hàng. 1.1.3. Sự cần thiết và vai trò của hoạt động nhập khẩu 1.1.3.1. Sự cần thiết của hoạt động nhập khẩu. Đối với bất cứ quốc gia nào, dù có khả năng lớn về tài nguyên thì cũng không thể đáp ứng đợc cho nhu cầu cho một nền sản xuất lớn ở trong nớc. Nếu chỉ tự mình khai thác tiềm năng của đất nớc mình thì khó có thể đạt đợc 7 hiệu quả kinh tế cao. Thực tế cho thấy, không một quốc gia nào dù giàu hay nghèo tài nguyên lại chỉ độc lập về tài nguyên của mình để phát triển kinh tế mà phải nhập khẩu nguyên liệu từ nhiều nớc khác. vì vậy, với mỗi quốc gia để có nền sản xuất hiện đại và phát triển, sản xuất đợc đầy đủ hàng hoá đáp ứng đợc nhu cầu tiêu thụ trong nớc và phục vụ cho quá trình xuất khẩu thì cần phải nhập khẩu những nguyên liệu mà quốc gia đó không có hoặc có nhng không đáp ứng đợc nhu cầu sản xuất trong nớc. Mặt khác, xuất phát từ điều kiện tài nguyên và lao động của mỗi quôc gia có lợi thế so sánh khác nhau. Do đó, để khai thác lợi thế so sánh của mỗi quốc gia thì việc tham gia vào phân công lao động bằng cách tiến hành chuyên môn hoá sản xuất những mặt hàng cụ thể mà nớc đó có lợi thế so sánh là điều quan trọng. Để có thể khai thác có hiệu quả tiềm năng của mỗi quốc gia thì cần phải có khao học công nghệ tiên tiến. Để đáp ứng đợc yêu cầu đó thì các quốc gia có thể tự nghiên cứu hoặc nhập khẩu công nghệ tiên tiến. Đối với nớc ta, là một nớc đang phát triển, lạc hậu về kỹ thuật, khoa học còn yếu kém nên việc nhập khẩu công nghệ hiện đại là hết sức cần thiết. Kết hơp nguồn lực sẵn có trong nớc và tận dụng có hiệu quả các thành tựu kinh tế khoa học công nghệ trên thế giới để công nghiệp hoá đất nớc. Việc nhập khẩu công nghệ tiên tiến cho phép ta vừa có những kỹ thuật công nghệ hiện đại trong một thời gian ngắn mà không mất thời gian nghiên cứu và tiết kiệm đợc tiền bạc. Tuy nhiên, do điều kiện sản xuất của ớc ta còn nhiều hạn chế nên việc nhập khẩu máy móc thiết bị cho sản xuất trong nớc cần phải nghiên cứu sao cho phù hợp với điều kiện thực tế trong nớc. Đồng thời cần phải xác định rõ đối với nghành nghề nào thì nhập khẩu máy móc thiết bị công nghệ tiên tiến và nghàng nghề nào thì cần tự nghiên cứu để đảm bảo cho đất nớc phát triển hiệu quả và ổn định. Nhu cầu của con ngời ngày càng đợc hoàn thiện nên hàng hoá ngày càng phải đảm bảo chất lợng cao hơn, tiện lợi hơn. Để đáp ứng đợc nhu cầu đó, mỗi nớc không thể chỉ dựa vào hàng hoá sản xuất trong nớc mà phải nhập khẩu hàng hoá từ các quốc gia khác. Nếu nh sản xuất trong nớc không nỗ lực trong việc tạo ra những sản phẩn mới có chất lợng tốt hơn, rẻ hơn thì việc nhập khẩu sẽ tạo ra sự cạnh tranh giữa hàng nhập khẩu và hàng sản xuất trong nớc. Vì vậy, các doanh nghiệp trong nớc sẽ có xu hớng cải tiến sản phẩm hoặc dẫn đến phá sản. Điều đó cho thấy việc nhập khẩu có tác động tích cực đối với việc nâng cao chất lợng hàng hoá trong nớc, làm cho nền sản xuất trong nớc ngày phát triển hiện đại. 8 1.1.3.2. Vai trò của hoạt động nhập khẩu. Nhập khẩu là một bộ phận không thể tách rời của thơng mại quốc tế nó tác động trực tiếp đến sản xuất và đời sống mỗi quốc gia. Nhập khẩu tác động tích cực đến sự phát triển cân đối và phát triển của nền kinh tế mỗi quốc gia. Trong xu thế hiện nay, các quốc gia không ngừng hợp tác quan hệ buôn bán với nhau do đó, mức độ phụ thuộc giữa các nền kinh tế của mỗi quốc gia ngày càng trở nên mật thiết. Khi đó vai trò của hoạt động nhập khẩu ngày càng trở nên mật thiết. Khi đó vai trò của hoạt động nhập khẩu càng có ý nghĩa quan trọng đối với việc ổn định và phát triển kinh tế giữa các quốc gia nói riêng và nền kinh tế thế giới nói chung. Xuất phát từ những vấn đề trên ta có thể thấy vai trò của nhập khẩu đối với nền kinh tế quốc dân thể hiện cụ thể nh sau: Nhập khẩu là cơ sở để bổ sung hàng hoá trong nớc không sản suất đợc hoặc sản xuất đợc nhng không đáp ứng đợc nhu cầu tiêu dùng trong nớc. Nhập khẩu còn làm đa dạng hoá chủng loại, chất lợng cho phép thoả mãn nhu cầu trong nớc. Nhập khẩu khai thác địơc lợi thế só sánh của các quốc gia, tạo ra sự phát triển vợt bậc trong sản xuất xã hội, tiết kiệm chi phí, thời gian và tạo ra sự phát triển đồng đều về sự phát triển đồng đều về trình độ xã hội, phá bỏ tình trạng độc quyền trong sản xuất và kinh doanh trong nớc, phát huy nhân tố mới trong sản xuất nhằm tạo điều kiêị cho các tổ chức kinh tế có cơ hội tham gia và cạnh tranh trên thị trờng. Nhập khẩu sẽ tạo ra năng lực mới trong sản xuất, tạo công ăn việc làm cho ngời lao động, không ngừng cải thiện và nâng cao đời sống xã hội, han chế tệ nạn xã hội, tạo thu nhập và ổn định phát triển kinh tế xã hội. Nhập khẩu tạo điều kiện cho việc xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, chuyển dịch cơ cấu nền kinh tế theo hớng Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá. Nhập khẩu tạo ra mối liên kết giữa nền kinh tế trong nớc và nền kinh tế thế giới. Chơng II: Thực trạng hoạt động nhập khẩu của Công ty hoá chất - Bộ thơng mại 2.1. Tổng quan về Công ty hoá chất - Bộ thơng mại 2.1.1. Lịch sử hình thành, cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của Công ty hoá chất - Bộ thơng mại 2.1.1.1. Lịch sử hình thành của Công ty. 9 Công ty hoá chất- Bộ thơng mại với tên giao dịch quốc tế là CHEM CO có nguồn gốc ban đầu là trạm hoá chất ,trực thuộc Công ty Ngũ kim Bộ Nội Thơng đợc thành lập vào tháng 6 năm 1958. năm 1963 Công ty thuộc quyền quản lý của cục Ngũ Kim - Bộ Nội Thơng. Năm 1968 cục điện máy hoá chất trực tiếp quản lý Công ty. Ngày 22 tháng 12 năm 1971 theo quyết định số 821- VT/QA thành lập Công ty hoá chất trực thuộc Công ty hoá chất vật liệu Bộ vật t. Tháng 7 năm 1985 đến 30 thâng10 năm 1990 sau khi giải thể tổ chức liên hiệp. Công ty hoá chất thuộc tổng Công ty hoá chất vật liệu điện và dụng cụ cơ khí - Bộ vật t. 9 năm 1991 đến 9 năm 1994 Công ty hoá chất trực thuộc tổng Công ty hoá chất vật liệu điện và dụng cụ cơ khí Bộ thơng mại.Tháng 10 năm 1994 đến nay Công ty hoá chất trực thuộc Bộ thơng mại Hiện nay Công ty hoá chất có trụ sở tại 135 Nguyễn Văn Cừ - Gia Lâm Hà Nội. 2.1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty hoá chất. Thực hiện chức năng hoạt động kinh tế của Bộ thơng mại giao Công ty có nhiệm vụ thờng xuyên phối hợp với các phòng ban chức năng của ngành chủ quản để nhận thông tin và hoàn thành nhiệm vụ cấp trên giao. Lập kế hoạch dài hạn, trung hạn, ngắn hạn và các kế hoạch tác nghiệp theo sự hớng dẫn của các nghành nghề và giám Đốc Công ty theo cơ chế quản lý mới để có căn cứ lập kế hoạch phát triển lâu dài của Công ty. Liên hệ với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc để khai thác mở rộng thông tin tiêu thụ và phát triển nguồn hàng, có nghĩa vụ sử dụng có hiệu qủa các nguồn vốn kinh doanh, đảm bảo kinh doanh có lãi, tránh để khách hàng chiếm dụng vốn, làm thất thoát vốn, đồng thời đẩy nhanh vòng quay của vốn. Chịu sự kiểm tra giám sát của các cơ quan chức năng trong nghành hoặc cơ quan quản lý nhà nớc có trách nhiệm và chấp hành nghiêm chỉnh các chế độ của nhà nớc, các quy định của pháp luật. Đóng góp kịp thời, đầy đủ ngân sách cho nhà nớc. 2.1.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty. Công ty hoá chất thực hiện chế độ quản lý theo chế độ của thủ trởng trên cơ sở thực hiện quyền làm chủ của tập thể, của toàn cán bộ công nhân viên toàn Công ty. Giám đốc Công ty là ngời đại diện t cách pháp nhân chịu trách nhiệm trớc pháp luật, cấp trên về quản lý sản xuất kinh doanh, kết quả hoạt động kinh doanh của toàn Công ty. Dới giám đốc có ba phó giám đốc phụ trách ba mảng hoạt động của Công ty. Một phó giám đốc phụ trách công tác xuất nhập khẩu, phụ trách trực tiếp phòng kinh doanh xuất nhập khẩu. Một phó giám đốc phụ trách kinh doanh nội địa, phụ trách các cửa hàng của các trung tâm. Mỗi phó giám đốc phụ trách công tác liên doanh liên kết. 10 [...]... doanh của Công ty 25 Chơng III một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu ở Công ty hoá chất Bộ thơng mại 3.1 Phơng hớng và mục TIêu hoạt động của Công ty 3.1.1 Phơng hớng hoạt động của Công ty Mặc dù Công ty đã đạt đợc nhiều thành công trong những năm qua, nhng Công ty háo chất _ Bộ thơng mại luôn nỗ lực không ngừng nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình Phơng hớng hoạt động của Công ty. .. chế của Công ty Qua tình hình thực hiện kế hoạch xuất nhập khẩu của Công ty ta thấy doanh thu chủ yếu của Công ty là từ hoạt động nhập khẩu còn tỷ lệ xuất khẩu của Công ty chiếm một tỷ lệ rất ít 2.2.3 Cơ cấu thị trờng 2.2.3.1 Thị trờng xuất nhập khẩu của Công ty Đối với Công ty thị trờng xuất nhập khẩu đóng vai trò hết sức quan trọng, nó là cơ sở để có thể xác định đợc quan hệ cung cầu từ đó Công ty. .. 3.2 Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu của Công ty hoá chất - Bộ thơng mại Trong những năm qua, hoạt động của Công ty nói chung không chỉ đem lại lợi nhuận mà còn đem lại uy tín cho Công ty Tuy nhiên, Công ty vẫn còn những nhân tố gây khó khăn cản trở việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty, những tồn tại cần phải có những biện pháp giải quyết Để có thể... cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty hóa chất năm 2003 2.2.2.1 Phân tích tình hình thực hiện nhập khẩu của Công ty hóa chất Thế mạnh của Công ty chính là nguồn nhập khẩu từ thị trờng Trung Quốc Tại thị trờng này Công ty nhập khẩu khá nhiều mặt hàng Qua bảng trên ta thấy tổng giá trị nhập khẩu của 2 năm là tơng đối cao Công ty luôn giữ mối quan hệ với các bạn hàng Trung Quốc, một số nớc ở Châu... TP HCM 2.2 Thực trạng hoạt động nhập khẩu của Công ty hoá chất - Bộ thơng mại 2.2.1 Kim ngạch nhập khẩu Mặc dù Công ty đợc hạch toán hoạt động kinh doanh độc lập nhng Công ty vẫn chịu sự quản lý trực tiếp của Bộ thơng mại Do vậy, Công ty nhập khẩu phải theo hạng ngạch của Bộ thơng mại giao Bảng 1: Đơn vị:Tỷ VND Kim ngạch nhập Kim ngạch xuất % xuất khẩu trên Năm khẩu khẩu nhập khẩu 2001 185 11,3 6 2002... hoạch xuất khẩu của Công ty hóa chất Qua bảng trên cho thấy, tổng giá trị xuất khẩu của Công ty trong hai năm 2002, 2003 đều không đạt mức kế hoạch đề ra bởi vì hoạt động xuất khẩu của Công ty còn quá non nớt so với bề dày nhập khẩu Thực tế năm 1994, Công ty mới đợc Bộ Thơng Mại cho phép xuất khẩu trực tiếp Trong xuất khẩu Công ty đã cố gắng tìm mọi nguồn hàng nhng mặt hàng hóa chất kẽm và một số mặt hàng... bình thờng hoá quan hệ Việt-Mỹ để nhập khẩu một số mặt hàng hoá chất khan hiếm nh: Bột thuỷ ngân 2.2.4 Cơ cấu hình thức nhập khẩu Hiện nay, hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty hoá chất Bộ thơng mại tiến hành bằng hai phơng thức: Phơng thức nhập khẩu trực tiếp và phơng thức nhập khẩu uỷ thác 2.2.4.1 Phơng thức nhập khẩu trực tiếp Theo phơng thức này thì Công ty chủ động nghiên cứu sản phẩm và thị... uy tín của Công ty trên thị trờng trong và ngoài nớc 2.2.5 Các hoạt động khác của Công ty 2.2.5.1 Nghiên cứu sản phẩm và thị trờng Hoạt động nhập khẩu là hoạt động chủ yếu của Công ty trong đó mặt hàng nhập khẩu là chủ yếu Để có thể thực hiện việc nghiên cứu sản phẩm Công ty thờng thực hiện những công việc sau: Cán bộ phòng kinh doanh tiến hành nghiên cứu xem xét chất lợng các mặt hàng nhập khẩu đảm... tín của các bên trên thị trờng 2.2.6 Đánh giá thực trạng hoạt động nhập khẩu của Công ty 2.2.6.1 Các mặt đă làm tốt Trong thời gian qua Công ty đã đóng góp nhiều cho các ngành công nghiệp sản xuất hoá chất Công ty đã cung cấp các mặt hàng hoá chất cho hầu hết các Công ty ở miền Bắc với chất lợng luôn bảo đảm Về mặt xã hội, thực hiện các quyết định, chỉ thị của Bộ thơng mại Công ty đã tiến hành nhập khẩu. .. khó khăn cho Công ty ngay cả khi Công ty sử dụng chính nguồn ngoại tệ của mình để thanh toán Việc ban hành các chính sách, cơ chế mới của chính phủ Mặc dù nó khuyến khích hoạt động nhập khẩu và tạo nhiều thuận lợi cho hoạt động nhập khẩu của Công ty song nó cũng tạo ra những khó khăn mới cho Công ty trong việc hoàn thiên các thủ tục nhập khẩu Mức thuế suất đối với các mạt hàng của Công ty cũng khác . kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty hóa chất năm 2003 2.2.2.1. Phân tích tình hình thực hiện nhập khẩu của Công ty hóa chất. Thế mạnh của Công ty chính. qua đó từng bớc đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu các mặt hàng kinh doanh của Công trọng yếu. Công ty hoá chất_ Bộ thơng mại là Công ty hoạt động có uy tín và