Luận văn tốt nghiệp Đặng Trung Hiếu LỜI MỞ ĐẦU Vốn là một trong những nguồn lực quan trọng và là điều kiện không thể thiếu được để một doanh nghiệp được thành lập và tiến hành các hoạt động sản xuất - kinh doanh. Đặc biệt trong nền kinh tế thị trường thì vốn nói riêng và tài chính nói chung, vốn là một trong những yếu tố quan trọng tạo nên năng lực cạnh tranh của Công ty và là điều kiện kiên quyết để doanh nghiệp khẳng định sự tồn tại và phát triển của mình. Sau hơn 20 năm đổi mới, nước ta đang bước vào nền kinh tế thị trường với những thành tựu đáng kể và đang có những bước đột phá mạnh mẽ. Cơ chế kinh tế mới đem lại cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội mới đồng thời cũng tạo cho các doanh nghiệp nhiều thách thức trong môi trường cạnh tranh cực kỳ khốc liệt. Để tồn tại và phát triển bền vững trong nền kinh tế quốc dân đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn tìm kiếm các giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Quản lý và sử dụng vốn sao cho có hiệu quả là một nội dung quan trọng trong công tác quản lý tài chính của mỗi doanh nghiệp. Nó giúp cho các doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện cho tình hình tài chính của doanh nghiệp luôn ở trạng thái ổn định và lành mạnh. Đây cũng là một vấn đề luôn thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư, lãnh đạo doanh nghiệp và những người làm công tác kế toán tài chính. Xuất phát từ quan điểm trên đồng thời qua nghiên cứu tình hình sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần thương mại tổng hợp Trung Hiếu, em đã chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty Cổ phần thương mại tổng hợp Trung Hiếu”. Với khả năng có hạn, em hy vọng rằng bài viết này mình có thể chỉ ra được những tồn tại trong Công ty, trên cơ sở đó nhằm đưa ra những ý kiến, kiến nghị góp phần nâng cao hơn nữa về hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty. Lớp : QTKDTHB 1 Luận văn tốt nghiệp Đặng Trung Hiếu Luận văn được chia thành 3 chương: Chương I: Tổng quan về Công ty Cổ phần thương mại tổng hợp Trung Hiếu. Chương II: Thực trạng sử dụng vốn của Công ty Cổ phần thương mại tổng hợp Trung Hiếu. Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn, giúp đỡ tận tình của cô giáo Thạc sĩ Nguyễn Thị Hoài Dung, khoa Quản Trị Kinh Doanh đã giúp đỡ và hướng dẫn em tận tình trong thời gian thực tập và nghiên cứu đề tài này. Và em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty cùng các cô, chú và các anh, chị công tác tại Công ty Cổ phần thương mại tổng hợp Trung Hiếu, đặc biệt là các cô, chú, và các anh, chị phòng Tài chính - Kế toán của Công ty đã tạo điều kiện thuận lợi và giúp đỡ em trong quá trình thực tập và hoàn thiện bài viết này. Lớp : QTKDTHB 2 Luận văn tốt nghiệp Đặng Trung Hiếu Chương I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP TRUNG HIẾU I. THÔNG TIN VỀ CÔNG TY 1. Tên gọi Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP TRUNG HIẾU Giấy phép kinh doanh số: 0103001652_CTCP Tên giao dịch quốc tế : TRUNG HIEU GENERAL TRADING JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: TH.,JSC 2. Địa chỉ giao dịch Trụ sở đóng tại :Số 32, Tổ 22, thị trấn Đông Anh, huyện Đông Anh, thành phố Hà Nội. Điện thoại : 04-8832630 Fax: 04 – 8832630 3. Hình thức pháp lý Công ty cổ phần Thương mại tổng hợp Trung Hiếu là công ty thuộc hình thức Công ty cổ phần hoạt động theo Luật Doanh nghiệp Vốn điều lệ: 1.500.000.000d Mã số thuế:0101324843_Ngân hàng Nông Nghiệp DA Họ và tên người đại diện pháp nhân (Giám đốc): Đặng Văn Cải 4. Lĩnh vực kinh doanh Kinh doanh xuất- nhập khẩu các mặt hàng kim khí, vật tư tổng hợp, máy móc thiết bị công nghiệp, giao thông vận tải II. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 1. Lịch sử hình thành: Công ty Cổ phần Thương Mại tổng hợp Trung Hiếu có trụ sở tại số 32, Tổ 22, thị trấn Đông Anh, huyện Đông Anh, thành phố Hà Nội. Công ty được thành lập Lớp : QTKDTHB 3 Luận văn tốt nghiệp Đặng Trung Hiếu theo quyết định số 0103001652 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày19 tháng 12 năm 2002 . Là Công ty cổ phần hoạt động theo Luật Doanh nghiệp và các quy định hiện hành khác của nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam. Năm 2002- 2004 do mới được thành lập nên hoạt động kinh doanh chủ yếu của Công ty là kinh doanh các mặt hàng về kim khí, vật tư, thiết bị phụ tùng đem lại doanh lợi chủ yếu cho Công ty. Trong đó các mặt hàng kim khí chủ lực của Công ty là: Thép tròn, thép chế tạo, thép cuộn, thép tấm Thị trường tập trung chủ yếu của Công ty là khối các doanh nghiệp nhà nước nằm trên địa bàn và một số các doanh nghiệp khác. Trong quá trình hình thành và phát triển để phù hợp đáp ứng với nhu cầu sản xuất kinh doanh vào ngày 20 tháng 06 năm 2005 Công ty đã đăng ký thay đổi lần thứ nhất và tăng thêm số vốn điều lệ. Sau khi thay đổi Công ty đã nhanh chóng tiến hành sắp xếp lại tổ chức, củng cố lại bộ máy quản lý, xây dựng các quy chế, cơ chế hoạt động theo mô hình mới. Đồng thời tiến hành đào tạo và nâng cao trình độ cho cán bộ chuyên môn sâu đảm đương được các công việc thuộc chuyên ngành mình quản lý. Tổng só lao động của Công ty cho đến cuối năm 2005 là 20 người. Từ năm 2005- 2006 Công ty đã tăng cường mở rộng thị trường kinh doanh của mình sang một số tỉnh, thành phố có nhu cầu tiêu thụ các mặt hàng kim khí mạnh. Do đó hoạt động kinh doanh của Công ty đã có sự tăng trưởng rõ rệt so với các năm trước đó. Đến cuối năm 2005 tổng tài sản của Công ty là gần 3 tỷ đồng trong đó vốn chủ sở hữu chiếm khoảng 28,52%. Năm 2007 hoạt động kinh doanh của Công ty phát triển nhanh chóng, tổng lao động của công ty lúc này là 27 người. Công ty đã có những bước phát triển đáng kể với việc mở rộng thị trường cho các ngành nghề buôn bán kim khí, phương tiện, thiết bị vật tư Qua các năm hoạt kinh doanh thì các mặt hàng, sản lượng và doanh thu bán hàng tăng không ngừng qua các năm, đảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao động, hoàn thành tốt nghĩa vụ nộp ngân sách với nhà nước, góp phần củng cố nền kinh tế nước nhà. Hiện nay, Công ty không những đứng vững, phát triển không Lớp : QTKDTHB 4 Luận văn tốt nghiệp Đặng Trung Hiếu ngừng mở rộng quy mô kinh doanh và tăng doanh thu mà còn có xu thế tiếp tục phát triển mạnh trong những năm sắp tới. 2. Thành tích đạt được Sau khi thành lập và đi vào hoạt động, khách hàng của Công ty bao gồm các doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp thương mại, doanh nghiệp hoạt động trong ngành sản xuất hay các Công ty có nhu cầu về nguyên liệu: Kim khí vật tư, các phương tiện thiết bị phụ tùng. Tuy nhiên với quy mô của Công ty là nhỏ không đủ đáp ứng được hết lượng nhu cầu của khách hàng mà chỉ tập trung cho một số khách hàng chủ yếu như: Công ty Cổ phần nồi hơi Việt Nam (C70), Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xiclip Đông Anh, Công ty Cơ khí Đông Anh Hình 1: Cơ cấu khách hàng năm 2007 (Nguồn: Công ty cổ phần Thương mại tổng hợp Trung Hiếu) Qua biểu đồ trên: Nhóm các Công ty nhà nước và sản xuất là các khách hàng truyền thống, quan trọng của Công ty. Sở dĩ như vậy là do tổng giá trị mua hàng của họ (Công ty nhà nước chiếm 42%, công ty sản xuất chiếm 37%) chủ yếu là mua các loại kim khí vật tư của Công ty, còn nhóm khách hàng khác có tổng giá trị mua nhỏ (chiếm 21%). Kết quả như vậy là do nhu cầu sử dụng kim khí vật tư hiện nay là rất lớn, lượng vốn sử dụng chủ yếu là vốn lưu động, khả năng quay vòng vốn nhanh là đem lại doanh thu cao. Vì vậy Công ty cần chú trọng phát triển những thế mạnh của mình nhằm đạt được những kết quả tốt nhất. Lớp : QTKDTHB 5 Luận văn tốt nghiệp Đặng Trung Hiếu III. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP TRUNG HIẾU 1. Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Công ty Cổ phần thương mại tổng hợp Trung Hiếu hoạt động theo Luật Doanh nghiệp và các quy định hiện hành khác của nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam. Bộ máy quản lý trong công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến - chức năng, phân công rõ trách nhiệm để quản lý. Nguồn vốn hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty là do các cổ đông đóng góp. Bộ máy tổ chức của Công ty được thể thể hiện qua sơ đồ sau: Hình 2: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty (Nguồn: Công ty Cổ phần thương mại tổng hợp Trung Hiếu) 2. Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý Công ty có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề có liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Theo Điều 80 “ Luật doanh nghiệp” thì Hội đồng quản trị gồm không quá 11 thành viên. Nhiệm kỳ, tiêu chuẩn và số lượng cụ thể thành viên Hội đồng quản trị do Điều lệ Công ty quy định. Và trong Điều lệ Công ty có quy định số thành viên của Hội đồng quản trị do Đại Hội đồng cổ đông bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm. Lớp : QTKDTHB 6 Ban kiểm soát HĐQT Ban lãnh đạo Phòng kinh doanh Phòng HCTH Phòng KTTC Luận văn tốt nghiệp Đặng Trung Hiếu Trong điều lệ công ty quy định thành viên Hội đồng quản trị phải có tỷ lệ giá trị cổ phần bằng hoặc lớn hơn 10% số cổ phần phổ thông trong tổng vốn điều lệ. Quy định này nhằm lựa chọn những người có sự gắn bó tận tâm và trung thành với sự phát triển của Công ty. Đồng thời cũng ràng buộc chặt chẽ trách nhiệm của các thành viên Hội đồng quản trị, ngăn chặn những hành vi lạm dụng địa vị chức quyền mưu cầu lợi ích cá nhân làm thiệt hại đến lợi ích của công ty. Thành viên Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Thương mại tổng hợp Trung Hiếu bao gồm: Chủ tịch HĐQT: Giám đốc Đặng Văn Cải UVHĐQT: Phó Giám đốc Chu Kiếm Anh UVHĐQT: Đặng Thị Thanh Hương Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm về những sai phạm trong quản lý, vi phạm luật pháp gây thiệt hại cho Công ty trước Đại Hội đồng cổ đông. Do đó, Hội đồng quản trị phải là những thành viên có phẩm chất đạo đức, trình dộ năng lực chuyên môn cao, am hiểu những lĩnh vực có tính thực tế cao như kinh tế, quản lý, pháp luật…Nhằm đảm bảo lợi ích được giao. Đứng đầu Hội đồng quản trị là chủ tịch Hội đồng quản trị do các thành viên trong Hội đồng quản trị bầu ra. Chủ tịch Hội đồng quản trị có thể kiêm giám đốc (Tổng giám đốc) là ngừời được các cổ đông ủy quyền quyết định tất cả các vấn đề liên quan tới hoạt động, toàn quyền đứng ra bảo vệ những quyền lợi hợp pháp của Công ty, là người đại diện của Công ty trước pháp luật và các cơ quan khác, đồng thời chịu trách nhiệm chấp hành nghĩa vụ của Công ty đối với nhà nước. Vì vậy chủ tịch hội đồng quản trị phải là người có kiến thức kinh tế, quản lý, kinh doanh, am hiểu luật pháp nhà nước và thông thạo các hoạt đông kinh doanh, có năng lực và trình độ quản lý ở mức cần thiết để lãnh đạo Công ty. Hội đồng quản trị là bộ máy quản lý cao nhất đại diện cho quyền làm chủ sở hữu của các cổ đông, nhưng Hội đông quản trị không trực tiếp điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Ở nước ta luật doanh nghiệp (điều 81) quy định chủ tịch hội đồng quản trị có thể kiêm nhiệm giám đốc (Tổng giám đốc) công ty trừ trường hợp Điều lệ Công ty không quy định khác. Giám đốc (Tổng giám đốc) là Lớp : QTKDTHB 7 Luận văn tốt nghiệp Đặng Trung Hiếu người trực tiếp điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao. Ngoài ra, Hội đồng quản trị cũng có quyền bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức giám đốc (Tổng giám đốc), cán bộ quản lý quan trọng và có một số quyền khác quy định tại Luật này và Điều lệ Công ty. Ban kiểm soát: Đây là bộ phận gồm 03 thành viên do Đại Hội cổ đông bầu ra, trong đó có 01 thành viên có chuyên môn về kế toán. Có nhiệm vụ giám sát, kiểm tra hoạt động của Hội đồng quản trị nhằm bảo vệ lợi ích của các cổ đông. Ban kiểm soát có quyền và nhiệm vụ sau: Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, trong ghi chép sổ kế toán và báo cáo tài chính. Thẩm định báo cáo tài chính hàng năm của Công ty, kiểm tra từng vấn đề cụ thể liên quan đến quản lý, điều hành hoạt động của công ty khi xét thấy cần thiết hoặc yêu cầu của Đại Hội đồng cổ đông, theo yêu cầu của cổ đông, nhóm cổ đông sở hữu trên 10% số cổ phần phổ thông. Thường xuyên báo cáo với hội đồng quản trị về kết quả hoạt động, tham khảo ý kiến của Hội đồng quản trị trước khi trình các báo cáo, kết luận và kiến nghị lên Đại Hội đồng cổ đông. Báo cáo Đại Hội đồng cổ đông về tính chính xác, trung thực, hợp pháp của việc ghi chép, lưu giữ chứng từ và lập sổ kế toán, báo cáo tài chính, các báo cáo khác của Công ty trong quản lý, điều hành hoạt động của Công ty. Kiến nghị biện pháp bổ xung, sửa đổi, cải tiến cơ cấu tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh của Công ty. Không được tiết lộ bí mật Công ty. Ban lãnh đạo Ban lãnh đạo của Công ty bao gồm 2 người: 1 Giám đốc và 1 Phó giám đốc. Giám đốc công ty: là người đứng đầu bộ máy lãnh đạo, điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Công ty, chịu trách nhiệm chỉ huy toàn bộ bộ máy quản lý và chịu trách nhiệm trước cơ quan, trước pháp luật về mọi mặt hoạt động của Công ty. Lớp : QTKDTHB 8 Luận văn tốt nghiệp Đặng Trung Hiếu Quyết định điều động sắp xếp biên chế, tổ chức bộ máy kinh doanh và quản lý điều hành trong quá trình tổ chức kinh doanh. Là người có quyền xây dựng chiến lược, xây dựng phương án phân phối thu nhập của người lao động trực tiếp và gián tiếp Phó Giám đốc: là người giúp việc quản lý cho Giám đốc, điều hành Công ty theo sự chỉ đạo, phân công, ủy quyền của Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và cấp trên về nhiệm vụ được giao. Phòng kinh doanh có nhiệm vụ: Tham mưu giúp Giám đốc lập kế hoạch sản xuất kinh doanh phù hợp với cơ chế thị trường. Chỉ đạo khai thác nguồn hàng, tiêu thụ sản phẩm hàng hoá, thực hiện được mục tiêu kinh doanh của ngành và đúng pháp luật. Xây dựng và tổ chức thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh của công ty (theo tháng, quý, năm). Tổ chức tốt việc thực hiện các hợp đồng kinh tế mua- bán hàng hoá có hiệu quả. Tổ chức tốt việc thực hiện công tác tiếp nhận , vận chuyển, quản lý hàng hoá của công ty (Hàng ở kho Công ty, hàng gửi đi các đơn vị bạn). Chủ động nắm bắt thông tin về giá thị trường, nguồn hàng, cách tiêu thụ được số lượng lớn kiến nghị với lãnh đạo công ty duyệt từng phương án cụ thể. Tổng hợp báo cáo thống kê lưu chuyển hàng hoá tháng, quý, năm giúp lãnh đạo chủ động điều hành hoạt động kinh doanh có hiệu quả. Theo dõi, tổ chức thực hiện quyết toán thanh lý hợp đồng với khách hàng, kết hợp với các phòng ban chức năng thu hồi công nợ với các khách hàng. Phòng kế toán tài chính: Tham mưu cho Giám đốc về công tác tài chính kế toán đảm bảo kinh doanh có lãi và thực hiện theo đúng chính sách chế độ quản lý kinh tế tài chính của Nhà nước và Pháp luật. Tổng hợp báo cáo tình hình tài chính kịp thời chính xác theo quy định. Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch tài chính công ty phục vụ kịp thời công tác kinh doanh, hạch toán có hiệu quả, bảo toàn và tăng trưởng vốn. Chủ động khai thác các nguồn vốn đảm bảo nhu cầu vốn cho hoạt động kinh doanh của công ty. Lớp : QTKDTHB 9 Luận văn tốt nghiệp Đặng Trung Hiếu Tổ chức quản lý, theo dõi chặt chẽ sự vận động của tài sản- vật tư – tiền vốn. Thường xuyên kiểm tra và có kế hoạch bồi duỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn cho đội ngũ kế toán viên công ty. Tổng hợp báo cáo kết quả kinh doanh hàng tháng, báo cáo quyết toán quý, 6 tháng, 9 tháng, năm giúp lãnh đạo Công ty phân tích hoạt động kinh tế hiệu quả sử dụng vốn từng khâu: mua hàng, dự trữ hàng hoá, tiêu thụ phấn đấu giảm chi phí lưu thông, tăng lợi tức kinh doanh. Thực hiện tốt nhiệm vụ nộp ngân sách. Tổ chức lưu trữ chứng từ, sổ sách kế toán an toàn theo trình từ phát sinh từng năm và niên độ lưu trữ do nhà nước quy định. Phòng Tổ chức hành chính- thanh tra bảo vệ: Giúp việc cho Giám đốc quản lý và điều phối nhân lực, thanh tra bảo vệ phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh của toàn công ty. Tham mưu cho Giám đốc thực hiện các chính sách của Đảng và Nhà nước. Xây dựng quy hoạch, kế hoạch bồi dưỡng cán bộ quản lý kinh tế, chế độ tiền lương đối với người lao động, tổ chức bộ máy ở các phòng chức năng, và các bộ phận. Công tác quản trị hành chính: Tổ chức mua sắm trang thiết bị, làm công tác văn thư lưu trữ, in ấn tài liệu, quản lý sử dụng con dấu đúng quy định của nhà nước. Tổ chức tiếp khách, phục vụ hội nghị, điều hành xe con phục vụ cán bộ đi công tác… Công tác thanh tra bảo vệ: xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện thanh tra, kiểm tra mọi hoạt động kinh doanh của đơn vị giúp Công ty giải quyết những tồn tại, vướng mắc khiếu nại của CBCNV… Tổ chức tốt lực lượng bảo vệ đảm bảo trật tư an toàn về người, tài sản, vật tư hàng hoá của Công ty. IV- KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2004 – 2007 1. Một số chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Công ty Cổ phần thương mại tổng hợp Trung Hiêú là một Công ty mới thành lập chưa được bao lâu. Trong thời gian qua do ảnh hưởng của biến động thị trường nên đã ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh nói chung của Công ty. Tuy Lớp : QTKDTHB 10 [...]... nhiờu, tỡnh hỡnh s dng vn nh th no v nhng ch tiờu no nh hng ti s tng gim ngun vn v nõng cao hiu qu s dng vn trong Cụng ty Lp : QTKDTHB 24 Lun vn tt nghip ng Trung Hiu Bảng 9: Cơ cấu nguồn vốn của Công ty cổ phần thơng mại tổng hợp Trung Hiếu n v:VN Ch tiờu Tổng nguồn vốn A- Nợ phải trả I-Nợ ngắn hạn II- Nợ dài hạn B- Nguồn vốn CSH - NV kinh doanh - Các quỹ Nm 2004 Nm 2005 Lợng %NV 2.692.252.336 100 1.924.487.338... 622.972.108 417.028.950 (%) 21,42 21,5 phi thu ( Nguồn: Báo cáo tài chính Công ty cổ phần thơng mại tổng hợp Trung Hiếu) Trong c cu vn lu ng, cỏc khon phi thu ca Cụng ty luụn chim t trng ln nht v giỏ tr tng lờn rt nhanh, c bit nm 2005 khon ny tng ti 40% so vi nm 2004 Nguyờn nhõn lm cho cỏc khon phi thu ca cụng ty ln ú l nm cụng ty thc hin hp ng cung cp mt s lng ln hng húa cho khỏch hng nhng cụng tỏc... 765.214.953 40 229.950.834 8,6 622.972.108 21,42 Tin 74.683.875 40 -203.067.453 -77,69 12.498.451 21,5 ( Nguồn: Báo cáo tài chính Công ty cổ phần thơng mại tổng hợp Trung Hiếu) Qun lý tin mt trong Cụng ty l vụ cựng quan trng, tt c tin mt ti qu, tin Lp : QTKDTHB 34 Lun vn tt nghip ng Trung Hiu trờn cỏc ti khon ngõn hng v tin ang chuyn (k c ni t v ngoi t) u l thuc nhúm ti sn bng tin Do vy cn tng lng tin bng... 1.941.468.434 66,76 2.358.497.384 66,8 555.441.281 20,2 907.408.628 31,2 1.101.853.334 31,2 2.678.252.336 100 2.908.203.170 100 3.531.175.278 100 (Nguồn: Báo cáo tài chính Công ty cổ phần thơng mại tổng hợp Trung Hiếu) 33 Lun vn tt nghip ng Trung Hiu T bng s liu ta cú mt s nhn xột sau: Quy mụ vn lu ng nm 2005 tng 765.214.953 ng so vi nm 2004, tng ng vi 40% l do cỏc khon phi thu tng ti 531.833.570 ng Nm 2006... nhun ln, gim thiu ri ro, Cụng ty cn phi m rng ngun vn hn na y Cụng ty phỏt trin sang mt giai on mi, cao hn giai on c, chc chn hn v hiu qu ngy cng cao hn Lp : QTKDTHB 12 Lun vn tt nghip ng Trung Hiu Chng II: THC TRNG V VN V TèNH HèNH S DNG VN TI CễNG TY I- MT S C IM KINH T K THUT NH HNG TI S DNG VN CU CễNG TY 1 c im v sn phm Vi c thự ca ngnh v lnh vc kinh doanh nờn cụng ty ó tham gia nhp khu v kinh... (Ngun: P Kinh doanh Cụng ty c phn thng mi tng hp Trung Hiu) Lp : QTKDTHB 15 - Lun vn tt nghip ng Trung Hiu Do c thự tớnh cht ca sn phm nờn õy chớnh l ni cha ng chi phớ v doanh thu cho Cụng ty qua ú chớnh l ni cú nh hng ti hiu qu s dng vn cng nh quyt nh li nhun ca Cụng ty c phn thng mi tng hp Trung Hiu Nhng sn phm ca Cụng ty thng ch phự hp vi mt nhúm i tng khỏch hng nờn Cụng ty s cú mt gỏnh nng l s ng... Cụng ty chim phn ln õy l mt c s tt m bo kh nng linh hot ca Cụng ty Bờn cnh ú, h s ngun vn ch s hu/ tng ngun vn u qua cỏc nm, th hin s t bo m cho hot ng sn xut kinh doanh ca chớnh Cụng ty ó tng lờn Nh vy, ngun vn kinh doanh ca Cụng ty ch yu l ngun vn do Cụng ty t ti tr v vay ngõn hng Vi cỏch thc huy ng vn ny Cụng ty s gp thun li trong thanh toỏn khi cỏc khon vay ln n hn tr trong trng hp Cụng ty khụng... trong cụng tỏc qun lý ti chớnh ca doanh Cụng ty c phn thng mi tng hp Trung Hiu ó tin hnh u t v s dng nh sau: 1 Hiu qu s dng vn c nh Do c thự Cụng ty c phn thng mi tng hp Trung Hiu l kinh doanh thng mi nờn trong c cu ti sn ca cụng ty thỡ ti sn lu ng chim l phn ln cũn ti sn c nh ca Cụng ty li chim mt t trng rt bộ trong tng s vn kinh doanh Do ú ng vn ch yu tp trung vo vn lu ng cũn vn c nh thỡ ch u t vo... thanh toỏn tin cho Cụng ty thng khỏ di nờn Cụng ty thng phi chu lói sut tin vay Ngõn hng, iu ny tỏc ng ti hiu qu s dng vn ca Cụng ty Do vy m Lp : QTKDTHB 17 Lun vn tt nghip ng Trung Hiu cụng ty cn phi cú nhng phng ỏn kinh doanh hp lý v phi bit tn dng nhng li th ca mỡnh i vi nhúm khỏch hng ny, mt khỏc Cụng ty cng cn hng ti cỏc nhúm khỏch hng khỏc nhm a dng cỏc nhúm khỏch hng, nõng cao doanh thu v m bo... ty c phn thng mi tng hp Trung Hiu) Lp : QTKDTHB 21 -0,02 0,02 Lun vn tt nghip ng Trung Hiu Tng ti sn ca Cụng ty nm 2007 so vi nm 2006 ó tng 625.972.108 ng tng ng vi t l l 21,43% Nguyờn nhõn do cụng ty m rng th trng, lng hng hoỏ luõn chuyn nhiu, doanh thu tng iu ny cho thy quy mụ v kt cu v ti sn ca Cụng ty tng lờn Ti sn lu ng v ti sn c nh l hai yu t quyt nh n kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty, . hình sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần thương mại tổng hợp Trung Hiếu, em đã chọn đề tài Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty Cổ phần thương mại tổng. chương: Chương I: Tổng quan về Công ty Cổ phần thương mại tổng hợp Trung Hiếu. Chương II: Thực trạng sử dụng vốn của Công ty Cổ phần thương mại tổng hợp Trung Hiếu. Chương