Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp Lời mở đầu Quản lý có hiệu nguồn nhân lực biện pháp nhằm nâng cao suất lao động, cải thiện đời sống vật chất tinh thần cho ngời lao động doanh nghiệp Tiền lơng việc áp dụng hình thức trả lơng vấn đề quan trọng công tác quản trị nhân lực doanh nghiệp Nó nhân tố định đến hiệu hoạt ®éng doanh nghiƯp TiỊn l¬ng thóc ®Èy ngêi lao động làm việc tốt, tăng suất lao động, đồng thời chi phí sản xuất kinh doanh thờng xuyên doanh nghiệp đợc cấu thành giá thành sản phẩm Nghiên cứu hình thức trả lơng doanh nghiệp việc làm mang tính cấp thiết ngời lao động ngời quản lý Tuỳ thuộc vào đặc điểm tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh, đặc điểm sản phẩm, đặc điểm công việc mà doanh nghiệp vận dụng hình thức trả lơng cho linh hoạt, phù hợp có hiệu cao Qua trình thực tập Xí nghiệp Dợc phẩm Trung Ương em đà chọn đề tài Một số biện pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả l ơng Xí nghiệp Dựơc phẩm Trung ơng II Luận văn gồm phần sau: Phần I: Các hình thức trả lơng doanh nghiệp Phần II: Phân tích thực trạng hình thức trả lơng Xí nghiệp Dợc phẩm Trung Ương Phần III: Những giải pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả lơng Xí nghiệp Dợc phẩm Trung Ương Qua trình nghiên cứu đề tài thực luận văn em xin chân thành cảm ơn bảo thầy giáo Lơng Văn úc Đồng thời tác giả xin cảm ơn cán công nhân viên Xí nghiệp Dợc phẩm Trung Ương đà giúp đỡ trình thực tập Xí nghiệp Phần I Các hình thức trả lơng doanh nghiệp I Những vấn đề tiền lơng Khái niệm chất tiền lơng Dới hình thức kinh tế xà hội, tiền lơng đợc coi phận quan trọng giá trị hàng hoá, chịu tác động nhiều yếu tố nh kinh Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp tế, trị, xà hội, lịch sử Ngợc lại, tiền lơng tác động đến phát triển sản xuất, cải thiện đời sống ổn định chế độ kinh tế, xà hội Chính thế, không Nhà nớc (ở tầm vĩ mô) mà doanh nghiệp ngời lao động (ở tầm vi mô) quan tâm đến sách tiền lơng Chính sách tiền lơng phải thờng xuyên đợc đổi cho phù hợp với điều kiện kinh tế trị xà hội đất nớc 1.1 Tiền lơng chế kế hoạch hoá tập trung Trong chế kế hoạch hoá tập trung, tiền lơng đợc hiểu cách thống tiền lơng dới Chủ nghĩa xà hội phần thu nhập quốc dân, biểu dới hình thức tiền tệ, đợc Nhà nớc phân phối có kế hoạch cho công nhân viên chức phù hợp với số lợng, chất lợng lao động ngời đà cống hiến Tiền lơng phản ánh việc trả công cho công nhân viên chức dựa nguyên tắc phân phối theo lao động nhằm tái sản xuất sức lao động Nh vậy, quan điểm tiền lơng cho - Tiền lơng giá trị sức lao động, quan điểm cho rằng, dới Chủ nghĩa xà hội, sức lao động hàng hoá khu vùc s¶n xt kinh doanh cịng nh khu vùc quản lý Nhà nớc, xà hội - Tiền lơng khái niệm thuộc phạm trù phân phối tuân thủ nguyên tắc quy luật phân phối dới Chủ nghĩa xà hội - Tiền lơng đợc phân phối công theo số lợng chất lợng lao động công nhân viên chức đà hao phí đợc kế hoạch hoá từ cấp trung ơng đến cấp sở, đợc Nhà nớc thống quản lý - Chế độ tiền lơng giai đoạn Chủ nghĩa xà hội mang nặng tính bao cấp, bình quân nên không khuyến khích ngời lao động nâng cao trình độ chuyên môn, tính chủ động xem nhẹ lợi ích ngời lao động, không gắn lợi ích với thành mà họ làm - Quan điểm sai lầm đà dẫn đến hậu lớn, biên chế nhân lực lớn, ngân sách thâm hụt nặng nề phải bao cấp tiền lơng mà tiền lơng không đủ tái sản xuất sức lao động Do đó, tiền lơng không mối quan tâm công nhân viên chức doanh nghiệp Nhà nớc, họ không thiết tha với công việc chính, tiêu cực gia tăng, tình trạng chân chân phổ biến Vì hiệu sản xuất kinh doanh phải giảm sút 1.2 Tiền lơng kinh tế thị trờng Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp Ngày nay, với ®ỉi míi nỊn kinh tÕ ®Êt níc tõ c¬ chÕ tËp trung bao cÊp sang nỊn kinh tÕ thÞ trêng, quan điểm tiền lơng thay đổi Tiền lơng phận thu nhập quốc dân, giá trị sáng tạo mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động phù hợp với giá trị sức lao động đà hao phí trình sản xuất Giá trị sức lao động vào điều kiện lao động, số lợng, chất lợng mà ngời lao động đà hao phí để hoàn thành công việc Nh vậy, quan điểm khắc phục sai lầm quan điểm kinh tế tập trung bao cấp Hơn nữa, bộc lộ nhận thức đắn sau: - Sức lao động loại hàng hoá, tính chất hàng hoá sức lao động bao gồm không lực lợng lao động làm việc khu vực sản xuất kinh doanh mà với công chức, viên chức lĩnh vực quản lý Nhà nớc Xà hội - Có hàng hoá sức lao động có hoạt động thị trờng sức lao động, Tiền lơng giá hàng hoá sức lao động mà ngời sử dụng lao ®éng (ngêi mua søc lao ®éng) tr¶ cho ngêi lao động (ngời bán sức lao động) - Tiền lơng phận thu nhập ngời lao động, đồng thời yếu tố chi phí đầu vào sản xuất kinh doanh Tiền lơng danh nghĩa tiền lơng thực tế 2.1 Tiền lơng danh nghĩa Tiền lơng danh nghĩa đợc hiểu số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động, số tiền nhiều hay phụ thuộc trực tiếp vào suất lao động hiệu làm việc ngời lao động, phụ thuộc vào trình độ, kinh nghiệm trình lao động Trên thực tế, ta thấy mức lơng trả cho ngời lao động tiền lơng danh nghĩa 2.2 Tiền lơng thực tế Tiền lơng thực tế đợc hiểu số lợng loại hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà ngời lao động hởng lơng mua đợc tiền lơng danh nghĩa 2.3 Mối quan hệ tiền lơng danh nghĩa tiền lơng thực tế Mối quan hệ đợc biểu công thức sau ITLDN Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp ITLTT = (1) IGC Trong ®ã: ITLTT : ChØ sè tiỊn l¬ng thùc tÕ ITLDN : ChØ sè tiỊn l¬ng danh nghĩa IGC : Chỉ số giá Nh vậy, tiền lơng danh nghĩa mà ngời lao động nhận đợc cha thể cho ta thấy nhận thức đầy đủ mức trả công thực tế cho ngời lao động lợi ích mà ngời cung ứng sức lao động nhận đợc việc phụ thuộc vào mức lơng danh nghĩa mà phụ thuộc vào giá hàng hóa, dịch vụ mà họ mua sắm Quan hệ tiền lơng thực tế tiền lơng danh nghĩa phức tạp Bởi vì, thay đổi tiền lơng danh nghĩa, giá phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác Trong xà hội, tiền lơng thực tế mục đích trực tiếp ngời lao động hởng lơng, đối tợng quản lý trực tiếp sách thu nhập, tiền lơng Tiền lơng mức lơng tối thiểu 3.1 Tiền lơng Tiền lơng hiểu theo nghĩa hẹp tiền lơng chính, tiền lơng tiêu chuẩn Theo nghĩa rộng tiền lơng đợc xác định sở tính đủ nhu cầu vỊ sinh häc, x· héi häc, vỊ møc ®é phøc tạp tiêu hao lao động điều kiện lao động trung bình công việc, ngành nghỊ 3.2 Møc l¬ng tèi thiĨu Møc l¬ng tèi thiĨu đợc ấn định theo giá sinh hoạt đảm bảo cho ngời lao động làm công việc đơn giản chất điều kiện lao động bình thờng, bù đắp sức lao động giản đơn phần tích luỹ tái sản xuất mở rộng sức lao động, mở rộng đợc dùng làm để tính mức lơng cho loại lao động khác Bộ luật lao động đòi hỏi tôn trọng mức lơng tối thiểu, việc định mức lơng tối thiểu trả cho ngời lao động dựa theo nguyên tắc thỏa thuận ngời sử dụng lao động ngời lao động Tuy nhiên cần vào tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật ( yêu cầu chất lợng lao động ) để ngời sử dụng lao động Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp ngời lao động thỏa thuận, xác định mức lơng cụ thể ký kết hợp đồng lao động Tiền lơng tối thiểu bảo đảm qui định luật lao động ngời lao động đợc trả lơng sở thỏa thuận với ngời sử dụng lao động nhng không thấp mức lơng tối thiểu Nhà nớc qui định theo suất, chất lợng, hiệu công việc Vai trò ý nghĩa tiền lơng sản xuất kinh doanh Đảm bảo chi phí để tái sản xuất sức lao động Đây yêu cầu thấp tiền lơng, tiền lơng phải nuôi sống ngời lao động, trì sức lao động họ Tiền lơng có vai trò sau ã Vai trò kích thích tiền lơng Tiền lơng tạo động lực cho ngời lao động có trách nhiệm công việc, tạo đợc say mê nghề nghiệp, không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn ã Vai trò điều phối lao động Với tiền lơng thỏa đáng, ngời lao động tự nguyện nhận công việc đợc giao điều kiện phù hợp ã Vai trò quản lý lao động Thông qua việc trả lơng, doanh nghiƯp cã thĨ gi¸m s¸t theo dâi ngêi lao động làm việc theo ý đồ mình, đảm bảo tiền lơng chi phải đem lại hiệu rõ rệt Những yêu cầu nguyên tắc tổ chức tiền lơng 5.1 Yêu cầu 5.1.1 Đảm bảo tái sản xuất sức lao động, không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho ngời lao động Đây yêu cầu quan trọng nhằm đảm bảo thực chức vai trò tiền lơng đời sống xà hội, yêu cầu đặt đòi hỏi cần thiết xây dng sách tiền lơng Điều trớc hết thể hiƯn ë tiỊn l¬ng tèi thiĨu, møc l¬ng tèi thiĨu đợc xây dựng trớc hết vào mức sống tèi thiĨu cđa tõng qc gia Møc sèng tèi thiĨu đợc hiểu mức độ thỏa mÃn nhu cầu tối thiĨu cđa ngêi lao ®éng mét thêi kú nhÊt định, thờng đợc biểu qua mặt vật giá trị Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp - Mặt vật đợc thể qua cấu, chủng loại t liệu sinh hoạt dịch vụ cần thiết để tái sản xuất giản đơn sức lao động nh: ăn, ở, lại, trang bị đồ dùng sinh hoạt, giao tiếp xà hội, bảo vệ sức khoẻ - Mặt giá trị đợc thể qua giá trị t liệu sinh hoạt dịch vụ sinh hoạt cần thiết 5.1.2 Làm cho suất lao động không ngừng nâng cao Tiền lơng đòn bẩy quan trọng để tăng suất lao động, tạo sở quan trọng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Mặt khác, yêu cầu quan trọng đặt với việc phát triển, nâng cao trình độ kỹ ngời lao động 5.1.3 Đảm bảo tính đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu Tiền lơng mối quan tâm hàng đầu ngời lao động, chế độ tiền lơng đơn giản, dễ hiểu có tác dụng trực tiếp tới động thái độ làm việc ngời lao động, đồng thời làm tăng hiệu hoạt động quản lý, quản lý tiền lơng 5.2 Những nguyên tắc tổ chức tiền lơng Nguyên tắc 1: Trả lơng ngang cho lao động nh Nguyên tắc xuất phát từ nguyên tắc phân phối theo lao động, ngời lao động khác tuổi tác, giới tính, trình độ nhng có mức hao phí lao động nh đợc trả lơng nh Đây nguyên tắc quan trọng đảm bảo công bằng, bình đẳng, không phân biệt đối xử giới tính, chống bình quân hoá tiền lơng Đó động lực lớn ngời lao động Nguyên tắc quán chủ thể kinh tế, doanh nghiệp, khu vực hoạt động, thể chênh lệch chất lơng lao động thông qua hệ thống thang bảng lơng, tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật, hệ thống chức danh công nhân viên chức thực tế phải thể quy chế phân phối tiền lơng thu nhập Nguyên tắc 2: Đảm bảo tốc độ tăng suất nhanh tốc độ tăng tiền lơng bình quân Năng suất lao động không ngừng tăng lên, quy luật Tiền lơng ngời lao động tăng lên không ngừng tác động nhiều yếu tố khách quan Có thể nói tăng suất lao động tăng tiền lơng có mối quan hệ chặt chẽ với Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp Đối với doanh nghiệp việc tăng tiền lơng dẫn tới tăng chi phí sản xuất kinh doanh mà tăng suất lại làm giảm chi phí sản xuất cho đơn vị sản phẩm Một đơn vị thực kinh doanh có hiƯu qu¶ chi phÝ nãi chung cịng nh chi phí cho đơn vị sản phẩm giảm Nh vậy, nguyên tắc cần thiết để làm hạ giá thành sản phẩm, góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, nâng cao đời sống cho ngời lao động nh phát triển đất nớc Nguyên tắc : Đảm bảo mối quan hệ hợp lý tiền lơng ngời lao động làm nghề khác kinh tế quốc dân Nguyên tắc đảm bảo công bằng, bình đẳng trả lơng cho ngời lao động Một kinh tế có điều kiện sản xuất khác nhau, phân phối lao động khác nhau, ảnh hởng trực tiếp đến mức độ cống hiến sử dụng hao phí sức lao động ngời Bởi vậy, cần phải xây dựng chế độ tiền lơng hợp lý ngành kinh tế quốc dân, tạo điều kiện thu hút điều phối lao động vào ngành kinh tế có vị trí trọng yếu vùng có tiềm sản xuất lớn Nguyên tắc dựa sở sau + Trình độ lành nghề lao động ngành + Điều kiện lao động + ý nghĩa kinh tế ngành kinh tÕ quèc d©n + Sù ph©n phèi theo khu vùc sản xuất Tiền lơng tiền công Tiền lơng số tiền trả cho ngời lao động cố định, thờng xuyên, theo đơn vị thời gian nh ngày, tuần, tháng Tiền công số tiền trả cho ngời lao động tùy thuộc vào số lợng làm việc thực tế hay khối lợng công việc hoàn thành hay số lợng sản phẩm sản xuất II Các hình thức trả lơng Hình thức trả lơng theo thời gian 1.1 ý nghĩa điều kiện áp dụng Tiền lơng trả theo thời gian chủ yếu áp dụng ngời làm công tác quản lý, công nhân sản xuất hình thức trả lơng áp dụng phận lao động máy móc chủ yếu công việc Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp tiến hành định mức cách chặt chẽ xác đợc, tính chất sản xuất thực trả công theo sản phẩm không đảm bảo đợc chất lợng sản phẩm, không đem lại hiệu thiết thực Hình thức trả lơng theo thời gian có nhiều nhợc điểm so với hình thức trả lơng theo sản phẩm cha gắn thu nhập ngời với kết lao động mà họ đà đạt đợc thời gian làm việc Hình thức trả lơng theo thời gian gồm chế độ theo thời gian đơn giản theo thời gian có thởng 1.2 Hình thức trả lơng theo thời gian đơn giản Hình thức trả lơng theo thời gian đơn giản hình thức trả lơng mà tiền lơng nhận đợc ngời công nhân mức lơng bậc cao hay thấp thời gian thực tế làm việc nhiều hay định Hình thức trả lơng áp dụng nơi khó xác định mức lao động xác, khó đánh giá công việc xác Tiền lơng đợc tính nh sau: LTT = LCB x T (2) Trong ®ã : LTT – tiền lơng thực tế ngời lao động nhận đợc LCB tiền lơng cấp bậc tính theo thời gian Có loại tiền lơng theo thời gian đơn giản sau + Lơng đợc tính theo mức lơng cấp bậc số làm việc + Lơng ngày đợc tính theo mức lơng cấp bậc ngày số ngày làm việc thực tế tháng + Lơng tháng đợc tính theo lơng cấp bậc tháng Ưu điểm đơn giản, dễ tính Nhợc điểm mang tính chất bình quân, không khuyến khích sử dụng hợp lý thời gian làm việc tiết kiệm nguyên vật liệu, tập trung công suất máy móc thiết bị để tăng suất lao động 1.3 Hình thức trả lơng theo thời gian có thởng Hình thức trả lơng kết hợp hình thức trả lơng theo thời gian đơn giản với tiền thởng họ đạt đợc tiêu số lợng chất lợng đà quy định Hình thức trả lơng chủ yếu áp dụng công nhân phụ làm công việc phục vụ nh công nhân sửa chữa, điều hành thiết bị Ngoài áp dụng với công nhân làm việc khâu sản xuất có trình Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp độ khí hoá cao, tự động hóa công việc phải tuyệt đối đảm bảo chất lợng Tiền lơng công nhân đợc tính cách lấy lơng trả theo thời gian đơn giản (mức lơng cấp bậc công nhân với thời gian làm việc thực tế) sau cộng với tiền thởng Hình thức trả lơng có nhiều u điểm so với hình thức trả lơng theo thời gian đơn giản, hình thức phản ánh trình độ thành thạo thời gian làm việc thực tế mà gắn chặt với thành tích công tác ngời thông qua tiêu xét thởng đà đạt đợc, khuyến khích ngời lao động quan tâm đến trách nhiệm kết công tác Do đó, với ảnh hởng tiến kỹ thuật, hình thức trả lơng ngày mở rộng Hình thức trả lơng theo sản phẩm 2.1 ý nghĩa điều kiện trả lơng theo sản phẩm Trả lơng theo sản phẩm hình thức trả lơng cho ngời lao động dựa trực tiếp vào số lợng chất lợng sản phẩm (hay dịch vụ) mà họ đà hoàn thành Đây hình thức trả lơng đợc áp dụng rộng rÃi doanh nghiệp doanh nghiệp sản xuất sản phẩm Hình thức trả lơng theo sản phẩm có u điểm ý nghĩa sau: + Quán triệt tốt nguyên tắc trả lơng theo lao động tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc phụ thuộc vào số lợng chất lợng sản phẩm đà hoàn thành, điều có tác dụng làm tăng suât lao động + Trả lơng theo sản phẩm có tác dụng trực tiếp khuyến khích ngời lao động sức học tập nâng cao trình độ tay nghề, tích luỹ kinh nghiệm, rèn luyện kỹ năng, phát huy sáng tạo để nâng cao khả làm việc suất lao động + Trả lơng theo sản phẩm có ý nghĩa to lớn việc nâng cao hoàn thiện công tác quản lý, nâng cao tính tự chủ, chủ động làm việc ngời lao động Để hình thức trả lơng theo sản phẩm thực phát huy tác dụng nó, doanh nghiệp cần phải đảm bảo điều kiện sau đây: -Phải xây dựng đợc định mức lao động có khoa học, điều kiện quan trọng làm sở để tính toán đánh giá tiền lơng, xây dựng kế hoạch qũy lơng sử dụng hợp lý có hiệu tiền lơng doanh nghiệp Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp -Đảm bảo tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc, tổ chức phục vụ nơi làm việc nhằm bảo đảm cho ngời lao động hoàn thành vợt suất lao động giảm bớt thời gian tổn thất phơc vơ tỉ chøc vµ phơc vơ kü tht -Lµm tốt công tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm, kiểm tra nghiệm thu nhằm đảm bảo sản phẩm đợc sản xuất theo chất lợng đà quy định, tránh tợng chạy theo số lợng đơn Qua tiền lơng đợc tính trả với kết thực tế -Giáo dục tốt ý thức trách nhiệm ngời lao động để họ vừa phấn đấu nâng cao suất lao động, đảm bảo chất lợng sản phẩm, đồng thời tiết kiệm vật t, nguyên liệu sử dụng hiệu máy móc thiết bị trang bị làm việc khác 2.2 Hình thức trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân Hình thức trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân đợc áp dụng rộng rÃi ngời trực tiếp sản xuất điều kiện trình lao động họ mang tính chất độc lập tơng đối, định mức, kiểm tra nghiệm thu sản phẩm cách cụ thể riêng biệt Tính đơn giá tiền lơng: Đơn giá tiền lơng dùng ngời lao động họ hoàn thành đơn vị sản phẩm hay công việc Đơn giá tiền lơng đợc tính nh sau: §G = L0 : Q §G = L0 x T (3) (4) Hoặc Trong : ĐG : đơn giá tiền lơng cho sản phẩm L0 : lơng cấp bậc công nhân kỳ (tháng, ngày) Q : Mức sản lợng công nhân kỳ T : Mức thời gian hoàn thành đơn vị sản phẩm Tiền lơng kỳ mà công nhân hởng lơng theo hình thức trả lơng sản phẩm trực tiếp cá nhân đợc tính nh sau: L1 = ĐG x Q1 (5) Trong : L1: Tiền lơng thực tế mà ngời công nhân nhận đợc Q1: Số sản phẩm thực tế hoàn thành Chế độ tiền lơng sản phẩm trực tiếp cá nhân có u nhợc điểm sau: 10 Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp chẽ tính chất công việc họ không trực tiếp sản xuất sản phẩm, thế, đo lờng cách xác Biểu 7: Bảng quỹ lơng thời gian TT Chỉ tiêu Quỹ tiền Đ.vị tính Năm 1999 SL % Tỷ 2,3115 lơng thời gian Lao động hởng lNgời 232 ơng thời gian Tiền lơng bình đ/tháng 830.280 quân thời gian Năm 2000 SL % Năm 2001 SL % 44,77 2,4534 43,86 2,8652 42,86 45,94 232 45,85 233 45,77 881.250 1.024.750 (Nguồn : Phòng kế toán tài chính) Từ bảng số liệu có quỹ lơng thời gian so với tổng quỹ lơng năm 1999 chiếm 44,77%, năm 2000 chiếm 43,86% năm 2001 chiếm 42,86% Ta thấy quỹ lơng thời gian chiếm tỷ tơng đối cao, gần nửa so với tổng quỹ tiền lơng Tuy có giảm dần theo năm nhng không đáng kể, đồng thời lao động hởng lơng thời gian tơng đối cao thay đổi Điều chứng tỏ Xí nghiệp bố trí cấu lao động cha hợp lý lẽ Xí nghiệp chủ yếu sản xuất nên yêu cầu phải tăng cờng lao động sản xuất (tức lao động hởng lơng sản phẩm) lao động hởng lơng thời gian 2.2 Cách tính tiền lơng thời gian Tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc phụ thuộc vào cấp bậc lơng ngời, số ngày công thực tế làm việc tháng ngời cộng với tiền lơng phụ cấp trách nhiệm Tiền lơng phụ cấp đợc tính dựa vào hệ số quy định sau: + Phụ cấp chức vụ lÃnh đạo - Trởng phòng tơng đơng : 0,4 - Phó phòng tơng đơng : 0,3 - Bí th Đảng uỷ : 0,5 - Chủ tịch công đoàn : 0,4 - Bí th doàn niên : 0,3 + Phụ cấp trách nhiệm - Tổ chức sản xuất : 0,1 - Thủ quỹ : 0,1 + Phụ cấp ca đêm - Thờng xuyên : 0,4 - Không thờng xuyên : 0,3 Giám đốc hệ số trách nhiệm : 0,5 Phó Giám đốc tơng đơng : 0,4 Mức lơng tháng theo thời gian đơn giản ngời LTG = (LminDN x HCB) x (N/ SN) (24) 37 Lª Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp Trong đó: LTG : lơng tháng theo thời gian ngời HCB : hƯ sè cÊp bËc cđa ngêi ®ã N : số ngày công thực tế làm việc ngời tháng SN : số ngày công theo chế độ (SN = 22 ngày) LminDN: tiền lơng tối thiểu Xí nghiệp quy định Mức lơng phụ cấp đợc tính nh sau Lơng phụ cấp trách nhiệm: LPCTN = Lmin x HPC (25) Trong đó: LPCTN : lơng phụ cấp trách nhiệm Lmin : tiền lơng tối thiểu Xí nghiệp quy định HPC : hệ số phụ cấp Ngoài đợc hởng thêm tiền cơm ca: 3.000 đồng/ ngày Lcơm ca = 3.000đ x Ngày công thực tế làm việc Tiền lơng thực tế ngời lao động là: TLTT = LTG + LPCTN + Lcơm ca Lơng tháng thờng đợc chia làm kỳ: Lơng kỳ I = HCB x Møc l¬ng tèi thiĨu x 50% L¬ng kú II = Lơng tháng Lơng kỳ I 6% BHXH,BHYT 1% KPCĐ + Phụ cấp trách nhiệm Trong ®ã: 6% BHXH,BHYT = 210.000 x (HCB + HPC) x 6% 1% KPC§ = 210.000 x (HCB + HPC) x 1% 38 Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp Biểu : Bảng lơng lao động tổ phân xởng điện tháng 03/2001 nh sau Đơn vị: đ/tháng TT Họ tên HCB Ngày công TT Lơng HPCTN Mức PC Tiền PC 1% CĐ Nộp 6% Ngµy hëng 10 11 7.245 43.470 20 6.951 41.706 21 6.321 37.926 20 SX 1 3,35 21 959.318 3,31 21 947.864 2,91 21 833.318 Đoàn Minh H¶i 2,67 21 764.591 5.607 33.642 20 Bïi Kim Th 2,42 21 693.000 5.082 30.492 21 Hoàng Thị Vân 2,21 21 632.864 4.641 27.846 20 Ngô Anh Đào 2,14 21 584.182 4.494 26.964 18 Phạm Văn Cần Nguyễn Ngọc Xuân Lê Hùng 39 0,1 0,1 300.000 300.000 30.000 30.000 Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp Xem bảng lơng ta thấy tổ trởng Phạm Văn Cần có Hệ số lơng 3,35 Ngày công thực tế ông 21 ngày Hệ số phụ cấp trách nhiệm tổ trởng 0,1 Ngày tính cơm ca 20 ngày Ta tính đợc tiền lơng ông nhận đợc nh sau - Lơng tháng theo thời gian đơn giản 21 LTG = 3,35 x 300.000 x = 959.318 đồng 22 - Lơng phụ cấp trách nhiệm LPCTN = 0,1 x 300.000 = 30.000 đồng - Lơng cơm ca Lcơm ca = 3.000 x 20 = 60.000 đồng - Lơng thực tế ngời nhận đợc lµ LTT = 958.318 + 30.000 + 60.000 = 1.049.318 ®ång - 6% BHXH,BHYT = 210.000 x (3,35 + 0,1) x 0,06 = 43.470 đồng - 1% KPCĐ = 210.000 x (3,35 + 0,1) x 0,01 = 7.245 ®ång - L¬ng kú I = 210.000 x 3,35 x0,5 = 351.750 ®ång - L¬ng kú II = 1.049.318 – 351.750 – 43.470 7.245 = 646.835đồng + Ưu điểm việc trả lơng theo hình thức đà khuyến khích ngời làm đầy đủ tiền lơng phụ thuộc vào số ngày làm thực tế Ngoài tiền lơng tháng đơn giản ngời lao động đợc hởng thêm phần tiền lơng trách nhiệm phụ cấp, số tiền lơng đà khuyến khích ngời lao động có ý thức, có tinh thần trách nhiệm công việc đợc giao nâng cao đợc hiệu làm việc ngời Tuy nhiên, Xí nghiệp hình thức trả lơng số hạn chế + Nhợc điểm - Cách trả lơng vào hệ số cấp bậc, ngày công thực tế nên mang tính chất bình quân cha gắn với chất lợng hiệu công việc - Ngời lao động ý đến việc làm đầy đủ việc sử dụng hợp lý thêi gian lµm viƯc Thùc tÕ ë XÝ nghiƯp nhiều cán sử dụng thời gian làm việc lÃng phí, hiệu làm việc không cao làm ảnh hởng đến hiệu làm việc chung Xí nghiệp Trong giai đoạn tới Xí nghiệp cần xem xét áp dụng hình thức trả lơng cho phù hợp với đặc điểm sản xuất thể đợc số lợng, chất lợng, hiệu làm việc ngời 40 Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp Hình thức trả lơng sản phẩm Chế độ trả lơng sản phẩm đợc áp dụng cho khối công nhân sản xuất Xí nghiệp, việc tính sản phẩm đợc thực cho tổ công việc Đầu năm Xí nghiệp lập kế hoạch sản xuất kinh doanh vào tiêu hợp đồng đà ký kết, Xí nghiệp tính toán thông số vật t , máy móc thiết bị công nghệ, nhân lực cần thiết cho năm, tính toán khối lợng công việc định mức chi phí cho loại công việc Sau tiến hành giao cho tổ khoán theo công việc cho tổ khoán theo công việc cho ngời Xí nghiệp vào định mức giao khoán hớng dẫn ngời lao động thực 3.1 Các điều kiện trả lơng sản phẩm 3.1.1 Phân tích thực trạng công tác định mức Xí nghiệp nghiệm thu sản phẩm Định mức công tác cần thiết, quan trọng trớc giao khoán công việc Phòng công nghệ- kỹ thuật phối hợp với phòng tổ chức lao động tiền lơng Xí nghiệp tiến hành định mức loại sản phẩm công việc Đây điều kiện quan trọng, với định mức có khoa học đảm nhiệm việc tính đơn giá xác, phản ánh thực tế hao phí lao động công nhân Phơng pháp lao động Xí nghiệp dùng phơng pháp phân tích khảo sát Đây phơng pháp xây dựng mức dựa vào tài liệu nghiên cứu, khảo sát nơi làm việc, phơng pháp để nghiên cứu hao phí thời gian làm việc bấm Kết bấm phản ánh toàn hoạt động công nhân thiết bị ca làm việc, giúp phát đợc thời gian lÃng phí, để tìm biện pháp khắc phục nâng cao hiệu công việc Xây dựng mức dựa vào tài liệu khảo sát trực tiếp nơi làm việc Ví dụ: Định mức cho ca (14 ngời) tổ phân xởng viên nh sau Trong công việc dập viên qua khảo sát công đoạn xay, rây, pha chế, dập viên Máy dập viên phút dập đợc lần (20 viên / lần), máy dập đợc 40 lần Một ca máy dập đợc: x 40 lần x 20 viên = 6400 viên Để có 1000 viên ngời cần : 1000 = 2,19 giê 6400/14 VËy møc hao phÝ lao động 2,19 ngời /1000 viên 41 Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp Căn vào định mức tiến hành giao cho tổ s¶n xt, tỉ trëng theo dâi thùc hiƯn cđa ngêi lao động để tiến hành chấm công trả lơng cho ngời lao động Sau hoàn thành công việc khâu quan trọng cần đợc tiến hành nghiệm thu sản phẩm, yếu tố chất lợng sản phẩm, khối lợng nguyên vật liệu tiêu dùng đợc kiểm tra xem xét sau lập biên nghiệm thu Căn vào biên nghiệm thu bảng chấm công cho công nhân Phòng công nghệ kỹ thuật phối hợp với phòng tổ chức lao động tiền lơng tiến hành lập quỹ lơng cho tổ sản xuất Ta thấy việc định mức sử dụng phơng pháp phân tích khảo sát ®èi víi viƯc s¶n xt s¶n phÈm cđa XÝ nghiƯp Tuy nhiên việc định mức lại chủ yếu dựa vào công đoạn cuối hao phí thời gian hoàn thành sản phẩm cho tổ, điều không xác việc xây dựng mức, không thấy đợc thời gian bị lÃng phí tính cho ca làm việc không tính cho thời gian chuẩn bị, nghỉ ngơi Về việc tiến hành nghiệm thu sản phẩm, ta thấy Xí nghiệp cần có biện pháp kiểm tra chặt chẽ thuốc chữa bệnh cho ngời, có ảnh hởng trực tiếp đến thể ngời sử dụng thuốc nên kiểm tra cần phải kiểm tra kỹ ngời lao động sản xuất thuốc làm với tiêu chuẩn chất lợng ngời kiểm tra cha có biện pháp kỷ luật nghiêm ngặt Về phơng tiện kiểm tra chất lợng có phần máy móc nh kiểm tra chất lợng nguyên vật liệu hoạt chất chiếm phần trăm dùng máy, lại chủ yếu kiểm tra phơng pháp thủ công, trực giác ngời kiểm tra nh thuốc viên đếm số lợng thuốc thủ công, bao bì đóng gói nhìn mắt đại diện phần nhỏ Vậy muốn cho chất lợng thuốc tốt phận kiểm tra chất lợng phải có biện pháp kiểm tra nghiêm ngặt phơng tiện kiểm tra đại 3.1.2 Công tác bố trí lao động Bất kỳ sản phẩm muốn hoàn thành nhanh đạt chất lợng cao phải đợc bố trí lao động vào dây chuyền sản xuất hợp lý Việc bố trí lao động Xí nghiệp đợc tiến hành dựa định mức bậc thợ cho loại công việc Hiện Xí nghiệp đà tiến hành phân việc bố trí cho quản đốc phân xởng quản đốc giao cho tổ trởng quản lý, nhng thiếu ngời quản lý cha chặt mà số ngời làm công việc cha với khả 42 Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp họ công việc họ hoàn thành thờng không đạt yêu cầu chất lợng làm ảnh hởng ®Õn uy tÝn cđa XÝ nghiƯp VÝ dơ: §èi víi tổ phân xởng viên đợc bố trí nh sau - công nhân làm việc xay, rây bậc - công nhân pha chế bậc - công nhân dập viên bậc - công nhân đóng gói bậc - công nhân giao nhận bậc Qua khảo sát thực tế đối chiếu vào tiêu chuẩn cấp bậc công việc ta thấy việc bố trí nh cha hợp lý công việc nh dập viên công việc đơn giản đứng máy, dập viên đà có khuôn sẵn mà xếp công nhân bậc mà đáng yêu cầu công việc cần công nhân bậc Còn công việc pha chế quan trọng cần sù khÐo lÐo, cÈn thËn vµ hiĨu biÕt, cã kinh nghiệm pha chế xác đợc nên cần công nhân bậc cao Về số lợng ngời công đoạn công việc giao nhận nhiều quá, giao sản phẩm hay nhận nguyên vật liệu đà có ngời mang đến tận nơi làm việc, ngời giao nhận cần xác nhận Việc đóng gói nhẹ nhàng nhng cần nhiều thời gian đóng đơn vị nhỏ, cho vào hộp, thùng carton, mà dây chuyền sản xuất lô hàng sản phẩm hay bị dồn lại Vậy bố trí lao động không hợp lý ảnh hởng đến suất lao động tổ tiền lơng họ 3.1.3 Công tác tổ chức, phục vụ nơi làm việc Về máy móc thiết bị Xí nghiệp đà có thay đổi số máy móc đại nhng máy móc cũ để lại Về trình phục vụ nguyên vật liệu đến nơi sản xuất, quần áo bảo hộ lao động (nh quần áo, trang, ủng, găng tay) đợc trang bị đầy đủ Tuy nhiên có số công việc mà công nhân phải tự làm dẫn đến thời gian sản xuất trực tiếp bị ảnh hởng, cụ thể nh nớc uống công nhân phải tự đến phòng phục vụ xa nơi làm việc, cuối buổi công nhân phải tự dọn dẹp, lau máy mãc nªn mÊt rÊt nhiỊu thêi gian l·ng phÝ VỊ nguyên vật liệu nhiều cung cấp cha kịp thời làm công nhân sản xuất phải chờ nguyên vật liệu, dẫn đến lÃng phí thời gian, không đảm bảo tiến độ sản xuất, nâng cao suất lao động Qua trình tổ chức, phục vụ nơi làm việc có số công tác phục vụ cha đạt yêu cầu nh tơng lai, cần có số biện pháp để chấn chỉnh lại Đối với công nhân hởng lơng sản phẩm việc tổ chức phục vụ nơi 43 Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp làm việc nh ảnh hởng đến việc hoàn thành vợt mức họ ảnh hởng đến tiền lơng mà họ nhận đợc 3.2 Phân tích tình hình trả lơng sản phẩm Xí nghiệp 3.2.1 Trả lơng theo sản phẩm tập thể Biểu : Bảng lơng sản phẩm tập thể TT Chỉ tiêu Đ/v tính Quỹ lơng sản Tỷ phẩm tập thể Lao động hởng lNgời ơng tập thể Tiền lơng đ/tháng bình quân 1999 2000 2001 SL % SL % 2,8139 54,508 3,0885 55,211 268 53,07 266 52,57 874.969 102,7 967.575 SL % 3,6088 55,245 276 52,65 105,03 1.089.613 101,88 (Nguồn : Phòng kế toán tài chính) Từ bảng số liệu ta thấy quỹ lơng sản phẩm tăng dần vào năm sau Quỹ tiền lơng sản phẩm so với tổng quỹ lơng chung năm 1999 chiếm 54,508%, năm 2000 chiếm 55,211% năm 2001 chiếm 55,245% Điều nguyên nhân tăng suất lao động, tăng thời gian làm thêm Tiền lơng bình quân lao động hởng lơng sản phẩm tăng dần theo năm, đặc biệt năm 2001 tăng hẳn so với năm 1999 2000 năm 2001 Nhà nớc tăng tiền lơng tối thiểu dẫn đến tiền lơng tối thiểu doanh nghiệp tăng lên từ 260.000 đồng đến 300.000 ®ång, ®ã tiỊn l¬ng cđa ngêi lao ®éng cịng tăng lên Về tỷ lệ lao động hởng lơng sản phẩm thay đổi không đáng kể tỷ lệ lao động hởng lơng sản phẩm so với lao động toàn XÝ nghiƯp chiÕm tû lƯ cßn cha cao, XÝ nghiƯp sản xuất nên cần bố trí lao động hởng lơng sản phẩm chiếm khoảng 70% hợp lý * Cách tính: Trớc hết tính tổng quỹ lơng tháng theo sản phẩm thực tế đơn giá QTC = ĐG x SLTT (25) Trong đó: QTC tổng quỹ lơng tháng sản phẩm tập thể ĐG đơn giá tiền lơng SLTT sản lợng thực tế tháng 44 Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp Phơng pháp xây dựng đơn giá tiền lơng tập thể: Hình thức áp dụng đơn giá tiền lơng cho Xí nghiệp Dợc phẩm TW dựa tổng số sản phẩm quy đổi, Do Xí nghiệp sản xuất nhiều loại khác nên đà chọn sản phẩm chuẩn Ampicilin 0,25g (viên nang vỉ 10 viên) Cách xác định đơn giá nh sau: ĐG = LCBCV x MTG (26) Trong đó: LCBCV mức lơng cấp bậc công việc bình quân công MTG - hao phí thời gian để sản xuất đơn vị sản phẩm (giờ) ta cã LminDN x (HCB + HPC) LCBCV = (27) h SN x Trong đó: LminDN - tiền lơng tối thiểu Xí nghiệp quy định HCB - hệ số cấp bậc công việc bình quân HPC - hệ số phụ cấp bình quân SN - số ngày làm việc theo quy định Nhà nớc (SN = 22) MTG = MCN + MPV + MQL (28) Trong ®ã: MCN mức thời gian lao động công nghƯ MPV – møc thêi gian cđa lao ®éng phơc vụ MQL mức thời gian lao động quản lý + Cách tính lơng cho ngời lao động hởng l¬ng tËp thĨ (chia l¬ng) TLCNi = TLCB + TLSP (29) Trong đó: TLCni: Tiền lơng công nhân i tháng TLCB : Tiền lơng cấp bậc theo nghị định 26/CP TLSP : Tiền lơng sản phẩm theo ngày công thực tế công nhân i - Tiền lơng cấp bậc theo nghị định 26CP công nhân i lµ HCB x 300.000 x N TLCB = (30) Sè ngày công XN quy định(22 ngày) Trong đó: HCB:Hệ số cấp bậc công nhân i N: Số ngày công thực tế làm việc tháng công nhân i 45 Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp - Tiền lơng sản phẩm theo ngày công thực tế công nhân i là: (QLSP - QLCB) x N TLSP= (31) Tổng số ngày công tổ Trong đó: QLSP:Tổng quỹ tiền lơng tổ tháng QLCB:Tổng tiền lơng cấp bậc tổ tháng *Ngoài ngời lao động đợc hởng khoản sau - Lơng thởng sản phẩm theo công thức sau LTSpi = HTBQi x MT (32) Trong ®ã: LTSPi: TiỊn lơng thởng sản phẩm tháng công nhân i HTbi: Hệ số thởng bình quân tháng công nhân i MT: Mức thởng Xí nghiệp quy định( hệ số 30.000 đồng) Tiền cơm ca: Tcơm ca= 3.000 đồng x số ngày làm việc thực tế công nhân i Phụ cấp trách nhiệm (nếu có) TiỊn phơ cÊp = HPCTNx LminDN VËy tỉng tiỊn l¬ng thực tế ngời lao động nhận đợc tháng TLTT= TLCB+LTSP+ Tcơm ca+ phụ cấp (nếu có) (33) Ví dụ: Số liệu tháng 2-2002 tổ dập viên nh sau (phòng tài vụ) Tổng hệ số lơng tổ 46,84 TLminDN = 300.000 đồng Hệ số cấp bậc công việc bình quân HCB = 2,47 Hệ số phụ cấp bình quân HPC = 0,07 Mức thời gian lao động công nghệ MCN=1,19giờ/1.000 viên Sản lợng thực tế tổ tháng 1.979.696 viên(đà qui đổi) Tổng số ngày công thực tế 484 ngày Vậy ta tính đợc nh sau - Đơn giá 300.000 x (2,47 + 0,07) LCBCV = = 4.329,55 ®ång/giê 22 x MPV = 1,19 x 60% = 0,714 giê/1.000 viªn MQL = 1,19 x 24% = 0,286 giê/1.000 viªn 46 Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp MTG = MCN + MPV + MQL = 1,19 + 0,714 + 0,286 = 2,19 giờ/1.000 viên ĐG = 4.329,55 x 2,19 = 9.481,7 đồng/1.000 viên - Quỹ tiền lơng QTL = 9.481,7 x 1.979,696 = 18.770.880 ®ång Sau tính đợc quỹ tiền lơng tổ ta tiến hành chia lơng cho ông Nguyễn Bá Sơn tổ trởng có ngày công thực tế 21 ngày, hệ số cấp bậc công việc 2,04 Hệ số lơng thởng sản phẩm bình quân tháng là1,15 Phụ cấp nóng độc 33.609 đồng Ta có + Tiền lơng cấp bậc công nhân TLCBCN = (2,04 x 300.000 x 21) : 22 = 584.182 đồng + Quỹ tiền lơng cấp bậc tổ QLCB = 46,84 x 300.000 = 14.052.000 đồng + Tiền lơng sản phẩm công nhân ®ã lµ TLSP= [(18.770.880 – 14.052.000) : 484] x 21 = 204.744 đồng + Tiền lơng ngời đợc nhận tháng 584.182 + 204.744 = 788.926 đồng + Phơ cÊp tr¸ch nhiƯm 0,1 x 210.000 = 21.000 ®ång + TiỊn c¬m ca 3000 x 21 = 63.000 đồng +Mức lơng thởng sản phẩm 1,15 x 30.000 = 34.500 đồng + Phụ cấp độc hại 33.609 đồng + Tỉng l¬ng 788.926 + 63.000 + 34.500 + 33.609 + 21.000 = 941.035 đồng Ông phải đóng 6% BHXH, BHYT = 210.000 x (2,04 +0,1) x 6% = 26964 ®ång 1% KPCN = 210.000 x (2,04 + 0,1) x 1% = 4494 đồng Vậy tiền lơng ông thực lĩnh 941.035 26.964 4494 = 909.577đồng Số tiền ông đợc lĩnh kỳ Kỳ I = 210.000 x (2,04 + 0,1) x 50% = 224.700 ®ång Kú II = l¬ng thùc lÜnh – l¬ng kú I = 909.577 224.700 = 684.877 đồng Lơng kỳ I đợc lĩnh vào ngày mùng 10 hàng tháng Lơng kỳ II đợc lĩnh vào ngày cuối tháng 47 Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp + Ưu điểm hình thức trả lơng theo sản phẩm tập thể có tác dụng nâng cao ý thức trách nhiệm, tinh thần hợp tác, khuyến kích tổ lao động làm việc theo mô hình tổ chức lao động theo tổ tự quản + Nhợc điểm tiền lơng cá nhân đợc tính không theo bậc, hệ số lơng, cấp bậc ngời mà tiền lơng cao hay thấp phụ thuộc vào số ngày công tháng mà họ đà làm Do không khuyến khích ngời lao động nâng cao tay nghề, học hỏi kinh nghiệm, không phát huy tác dụng thi nâng bậc tay nghề Tuy nhiên, Xí nghiệp đà có biện pháp áp dụng hệ số lơng thởng sản phẩm công việc cho ngời lao động công việc mà công nhân làm có hệ số lơng thởng khác Một công nhân làm công việc mà làm nhiều công việc khác tháng họ có hệ số lơng thởng khác ngày, hệ số đợc cộng lại tính bình quân hệ số bình quân nhân với mức thởng Xí nghiệp quy định 30.000 đồng hệ số Với biện pháp cha phản ánh cấp bậc công việc ngời Lơng khoán sản phẩm 4.1 Đối tợng áp dụng Do công việc xác ®Þnh mét ®Þnh møc lao ®éng ỉn ®Þnh thêi gian dài đợc, mà phải giao khoán cho ngời lao động, áp dụng chế độ trả lơng khoán Xí nghiệp không nhiều chủ yếu áp dụng lao động vận chuyển lao động vệ sinh Quỹ tiền lơng khoán Xí nghiệp năm gần đợc thể nh sau: Biểu 10 : Bảng quỹ lơng khoán sản phẩm TT Chỉ tiêu Đ.vị tính Năm 1999 SL % Năm 2000 SL % Năm 2001 SL % Q tiỊn l¬ng 0,0373 0,722 0,052 0,929 0,0584 0,895 Tỷ khoán sản phẩm Lao động hởng l5 0,99 1,39 1,58 Ngời ơng khoán Tiền lơng bình đ/tháng 621.667 72,97 619.047 67,19 608.333 56,88 quân khoán SP (Nguồn : Phòng kế toán tài chính) Số liệu từ bảng ta thấy quỹ tiền lơng khoán sản phẩm không đáng kể so với quỹ tiền lơng chung đà tăng dần qua năm, lao động hởng lơng khoán sản phẩm không nhiều, số so với lao động toàn Xí nghiệp, điều dặc thù công việc Xí nghiệp nên áp dụng hình thức trả 48 Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp lơng khoán đợc mà áp dụng lao ®éng vËn chun vµ lao ®éng qt dän vƯ sinh, công việc không thờng xuyên không cố định Tiền lơng bình quân qua năm thấp so với lơng bình quân chung lơng sản phẩm, lơng thời gian Năm 1999 lơng khoán sản phẩm 72,97% so với lơng bình quân chung Xí nghiệp, năm 2000 67,19% năm 2001 56,88% 4.2 Cách tính lơng khoán sản phẩm LKSP,Cni = ĐG x SPKHOán,Cni (34) Trong đó: LKSP,Cni - lơng khoán sản phẩm công nhân thứ i ĐG - đơn giá tiền công sản phẩm hay công việc SPKHOán,Cni - số sản phẩm công nhân thứ i hoàn thành Từ đơn giá đà định mức cho sản phẩm, sau tiến hành công tác nghiệm thu sản phẩm, kiểm tra hoàn thành công việc để trả lơng cho ngời lao động Ngoài tiền lơng khoán ngời lao động nhận đợc khoản phụ cấp ăn tra, nớc uống + Ưu điểm có tác dụng làm cho ngời lao động phát huy sáng kiến tích cực lao động để hoàn thành nhanh công việc giao khoán + Nhợc điểm ngời lao động ý đến việc hoàn thành nhanh công việc mà nhiều không ý đến số việc phận trình hoàn thành công việc, nhiều chất lợng không đợc đảm bảo, Xí nghiệp lơng sản phẩm khoán không cao công việc không phức tạp, không đòi hỏi trình độ cao nên nhiều lao động làm sản phẩm khoán không hứng thú công việc IV Hiệu việc trả lơng 1.Đánh giá tiền lơng bình quân loại T T Chỉ tiêu Tiền lơng bình quân chung Tiền lơng bình Biểu 11: Tiền lơng bình quân loại Đơn vị tính: đồng/tháng Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 SL % SL % SL % 851.917 1.208.000 100 921.250 100 1.079.500 100 141,8 1.247.000 135,36 1.456.000 134,88 49 Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp quân lÃnh đạo Tiền lơng bình quân LĐ quản lý Tiền lơng bình quân CN sản xuất Tiền lơng bình quân CN phôc vô 870.520 102,2 897.214 97,39 1.047.200 97 874.969 102,7 967.375 105 1.189.613 110 752.064 88,28 797.210 86,53 914.234 84,69 (Nguồn: Phòng tổ chức lao động) Từ bảng số liệu ta thấy tiền lơng bình quân loại tăng lên hàng năm đặc biệt năm 2001 tăng lên nhiều, điều Xí nghiệp đà thay đổi cấu lao động Nhà nớc tăng tiền lơng tối thiểu phải áp dụng cho năm 2001 dẫn đến tiền lơng tối thiểu doanh nghiệp tăng lên Năm 1999 năm 2000 Xí nghiệp áp dụng mức lơng tối thiểu 260.000 đồng, đến năm 2001 mức lơng tối thiểu doanh nghiệp tăng lên 300.000 đồng, tăng tiền lơng tối thiểu lên nh phần Xí nghiệp làm ăn có lÃi so với năm trớc nên có khả toán nh ta thấy tiền lơng bình quân chung 100% Ta thấy năm 1999 tiền lơng bình quân lÃnh đạo so với tiền lơng bình quân chung 141,8% tăng 41,8%, năm 2000 tăng 35,36% năm 2001 tăng 34,88% Tiền lơng bình quân lÃnh đạo cao tiền lơng bình quân chung nhiều nhng tỷ lệ % tiền lơng bình quân lÃnh đạo so với tiền lơng bình quân chung lại giảm dần từ 41,8% xuống 35,36% qua năm, điều phù Tiền lơng với ngày công suất lao động Để xem xét ảnh hởng tiền lơng đến ngày công suất lao động ta xem xét bảng sau Biểu 12: Tiền lơng với ngày công suất lao động TT Chỉ tiêu Lơng bình quân chung Ngày công bình quân Ngày công theo quy định Ngày công BQ/ ngày công theo quy định Năng suất lao động theo giá trị tổng sản lợng đơn vị tính 1.000/ tháng Ngày/ tháng Ngày/ tháng Ngày/ ngày Tr.đ/ ngời/ tháng 2000/1999 2001/2000 (%) (%) 1999 2000 2001 851.917 921.250 1.079.500 101,2 102,8 21,7 19,6 20,9 90,3 106,6 26 22 22 84,6 100 0,83 0,89 0,95 107,2 106,7 11,6 12,6 14,51 108,6 115,2 ( Nguồn: Phòng tổ chức lao động ) 50 Lê Thị Hiền QTNL 40B Luận văn tốt nghiệp Từ bảng số liệu ta thấy tiền lơng bình quân tháng tăng dần qua năm, năm 2000 so với năm 1999 1,2%, năm 2001 so với năm 2000 tăng 2,8 Về ngày công thực tế năm 2000 so với năm 1999 giảm 9,7%, năm 2001 so với năm 2000 tăng 6,6%, ngày công quy định tháng năm 2000 so với năm 1999 giảm 15,4%, năm 2001 so với năm 2000 không thay đổi Tỷ lệ ngày công thực tế so với ngày công theo quy định tăng lên, năm 2000 so với năm 1999 tăng 7,2%, năm 2001 so với năm 2000 tăng 6,7% Với số liệu ta thấy ngày công thực tế bình quân tháng năm 2000 năm 2001 giảm so với năm 1999 ngày công theo quy định năm 2000 năm 2001 giảm xuống nên dẫn đến ngày công thực tế bị giảm xuống Tuy tỷ lệ ngày công thực tế so với ngày công theo quy định lại tăng dần 51 ... thuật, hình thức trả lơng ngày mở rộng Hình thức trả lơng theo sản phẩm 2.1 ý nghĩa điều kiện trả lơng theo sản phẩm Trả lơng theo sản phẩm hình thức trả lơng cho ngời lao động dựa trực tiếp vào số. .. móc thiết bị 2.3 Hình thức trả lơng sản phẩm tập thể Hình thức áp dụng trả lơng cho nhóm ngời lao động (tổ sản xuất) hoàn thành khối lợng sản phẩm định Hình thức trả lơng sản phẩm tập thể áp dụng... l¬ng C¬ cÊu q tiỊn l¬ng cđa Xí nghiệp Quỹ tiền lơng Xí nghiệp toàn số tiền tính theo số lợng cán công nhân viên Xí nghiệp, Xí nghiệp quản lý chi trả cách phù hợp với số lợng chất lợng lao động