Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại học kinh tế Quốc dân Lời mở đầu !"#$%&' (()* (+,-.&/-'-01% &&0 2(3456378 9:;:(<" (&<(1 =:4 9:(%&( <&(>+*-1?7 .@7A(B/$(&C%&& !(%(.@ADBB&E/FG&7 1H:%&(&6 "% I;:(452 /-&E:(8C8H-6: %&7H-'8H&J1E:(K&L >1M(&'84NI6&#$%& 8F-E: & 76F#$&0*%88 %O&4 L-%&(&PJ1B<&2# $4J$'=*J1-( !(@ M@07H*J12#$:%& @/48>%&%QEF!(%'+&2B Một số biện pháp chiến lợc nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty dệt may Hà Nội . &&323:-!(R0(&2 BE'PS*1T5,J5QU2(&6 J16:%&1PC#$*J14 Trần Thị Chung V QTKD tổng hợp 40 B Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại học kinh tế Quốc dân W&2A6#3:BC2 23:==1X<.84;-!(@ (Y'(8Q*1&1PJ1 6&*!(Y&:"4 Kết cấu của bài viết gồm ba chơng: J"Z[J"I%Q%#$&7H* 9:4 J"ZZ[5'7H*J1E:(K&L 4 J"ZZZ[\ 36:%YM(07H *J1E:(K&L 4 Chơng I: cơ sở lý luận về cạnh tranh thị trờng và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng I. khái quát về thị trờng và cạnh tranh thị trờng 1.Thị trờng L#$%&'"*&- "67@*&%&7A(Y7.@(] F6B17E&2E0$7.@- 7.@&2]&<<$7.@%18' M(&%Y(-#$' <*E^="EF@& * #$#&0F%&(/((3*4J $&%C#$&?#$ (8?(7(1-F@& 49 Trần Thị Chung V QTKD tổng hợp 40 B Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại học kinh tế Quốc dân 86@_E:& "#$E(31 (3F#' *I(B 4 1.1 Khái niệm J8#`#$45! 7#_a# $%&'Y%'%Y&:-8$(&$ 6':#&&E#]$6$ (a DVG L&&bE]#`a#$%&Y 3 *$(( 7A(E#]c452Q`8(& .d-#$Y#6I$(B17$6-(E 18$6&&*+18#$4 1.2 Điều kiện thị tr ờng ra đời và tồn tại 5'-#$?8$-O&8/ *634 \ %&78&488`%&#$17%& '#%Q4 DV) Trần Hoàng Kim Lê Thu Vũ Khí Cạnh Tranh Thị Tr ờng: Thị trờng vũ đài cạnh tranh NXB Thống Kê 1992 trang 5 N%&-&787H(4;?8/(&O 81':Y(64 -&(I'(* &/R:%1&& (I 616&40%&( " O$>%&( B3@7&/4L8%&B6I? #$1C:E:(< Trần Thị Chung V QTKD tổng hợp 40 B Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §¹i häc kinh tÕ Quèc d©n 4O&-(eE:7.0E'((  %Y2/&&/Y%Q1<Y &%'*((&C7Y#$&34 2. C¹nh tranh thÞ trêng J%&"67*#$&88#$%& >&-%&"S3*4 J2#$<*E:Y0% 4L.d!(&-Y& %[<&& 6 &4& %Y2#$-*E:7=(<% &.#P3*882"I8%'+(  F.>FY:Y&(* (4 J<&%&'<*E: &M(&%@%Y%@45 &-*E:%1(2<&/ 8%Y@2R3&F%Y&%Y4 f''2!+*%Y&( $@ #1&2'03Y%Q<&7.@- O73%&*E:/I& 336M?Y%Y4 J 6 &%&'<E: 7.@&2]( %&E#]&845  &-*E:=49 :=)(I ( *(2#$-&T Y%E: 6 7g(E(F6# 74 TrÇn ThÞ Chung V QTKD tæng hîp 40 B Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại học kinh tế Quốc dân II Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp 1. Khái niệm h78M(E<YbE]@ R ":1P-62(1- M&*2-&E- i 8'@F+7&2(1:(7 H*E:4WQE"670%&Ie8 7H43( 3$7H? 8Q`@g-Y:?3E2]& (3:"(458-3<$7H %6O(7H7.@&&E#]*BBCX *3&/7(67(B3$30 214K:(7HY: 4 1.1 Cách tiếp cận dựa trên quan điểm của M.Porter về chỉ số năng suất. J&?3H@%&8`:(HH *E:4J>!h!-?3H@%Y(% ] & &FH *14; -h!R( 132%Y *( E:(&1+%&cj3("%Y kkV458-3&Y10( "3 &638(%&[ TL8(:037.@:#*( E :O% 8&-8-3-@/-( H+&1:4 Trần Thị Chung V QTKD tổng hợp 40 B Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §¹i häc kinh tÕ Quèc d©n TL8(:/767@*/#$ 37A(&E#]*( E:4 TL8(3&]Y&&8%287 H34 - L8(3%2"@-%Y*E&3 *4 TrÇn ThÞ Chung V QTKD tæng hîp 40 B J%lY-"@*1 &3* J: 037.@ J: / J&6Y& &%2 Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại học kinh tế Quốc dân KV4j3("%Y*h!4\ 1.2. Tiếp cận các biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Nhật bản 5!"0F&3(e&E& 7H*E:>Y#6I633[ - f3%Y1((&( &4 - f'8(D=G7A(4 - ;#&(*62B4 - ;#&(*624 - j7H*14 5!Q670[7H%&H%'=(<#/ @#(B :7@Y4;#/*9 :H%2@7HY04L.0E' F.7H*( 9:PE'&2 B.#4 51$2B.#7H%&( 8([ TL8(3%Y[&-F-H@% -(B%$ 3/4 TL8(@%Y[H9:-@%YE#] &-@%Y7A(-(B F(1$E-(B HI*9:4 j7Y2B7H*9 :E'2(12]7A(4;-#/*9:T Y%&?2Y%$7H*9:4m Trần Thị Chung V QTKD tổng hợp 40 B Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại học kinh tế Quốc dân 2B&&7*9:3* 2#$4 2. Sự cần thiết phải nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp J?8.@::#$-" (&/%&3@-7%&E:(&%&%O3 *#$4JF637:-%&( %@(&E:7@&0*( &%45'@*:H7H%&:%&(H " =*E::E: 4%&(Y&E:%13=&& %YE:(17A(&& E#]%&(H(30*(4 J'*;:L(82& 58:&&=-8H" 6 E:7%1(C:" (-1 @@7(F-F&-0@%Y-B3: 322]-717%Q46:: E *6 +1:&<6 (.R (& /*$2E&&EP&CX@%Y &&-&(&%&+(#0(%QB17 "/%&#%Q4Y<I&( F1C&:7&%06"%&0 7H*E:(4 N&noV->6& 2<" &<B=-6 P7 0=F( 2(P&F:($%3-F4 \ <@6B.P*P:%&[7H Trần Thị Chung V QTKD tổng hợp 40 B Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại học kinh tế Quốc dân *&;:(-*E::(&7H* 8*C@d('& 24L&7E:-E :R&73/E:&R8%# b%0E&#$&+R!(1$ -:%7H3+%&:%&(Y2& /&@6&67-:74JE::(/70 7H!#+ & %' 7.@4L-Y.!(%&3 * E&&%&12X4N@_E :;:(&(3F%YM(H$ 7H/76Y7H'*670 FE:-O$Y'E*3*458( %-E:707H*(%&.@ #F&C*7H*E: #$:>%YF(&:07H( %670E:&7.R 4L5*h;Hj7R 8ah78(2]Y7A(-8(E] YH%'7.@&0:78OHF%, &7:$3c DoG 4 3. Môi trờng kinh doanh và ảnh hởng của nó đến khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp : \1$EY%&3-0362 &&62 "%i- '& 7.@E*9:4J8(1$ E%&1(&I89:O&4f'O &*6@_9:&6$>%&( 8 1(1$E$.26 4 Trần Thị Chung V QTKD tổng hợp 40 B Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại học kinh tế Quốc dân J03@&(1$E%1%1 ! -(B E* E:]4J803 F'-7I E*E:-<03&%&0362& " -$"E%&0362-( (*9:3*4J>803 2'-7I.@ E*9:-< 03&%&0362&(6i-!E E*9:%&03627( *9:3*4 9 *(1$E E* 9:87I7H*9:4; 9:11PQ2B-0F&E'6(1 $E4 3.1 Các nhân tố thuộc môi trờng bên trong ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp. 3.1.1 Nề nếp hoạt động của Doanh nghiệp (văn hoá công ty). J880%&8(03Y@&CX7Y.0 E'27<=&3@4L *E: # & "%&(:*&6 >6 1 02E:-O$838/ &7H&(B 3=*E:4JE :.0E'Y( H13-Y&&3 F-IF-8!*08E:RY ( (1$%&(:3-(+$% (E: Trần Thị Chung V QTKD tổng hợp 40 B [...]... toàn công ty và những xắp xếp tổ chức hớng về nó, nhng những yếu tố đó rất dễ bị phân tán nếu Công ty lại cùng một lúc theo đuổi nhiều mục tiêu Những chiến lợc chung là những phơng cách để vợt lên trên các đối thủ cạnh tranh trong ngành Trong một số ngành, cấu trúc của ngành đã nói lên rằng tất cả các công ty đều có thể kiếm đợc lợi nhuận cao trong khi ở một số ngành khác thì sự thành công của một trong... Hợp tác trong cạnh tranh III Các chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp 1 Thị phần của doanh nghiệp 1.1 Thị phần tuyệt đối Kết quả tổng hợp của mọi nỗ lực của doanh nghiệp có thể đợc đánh giá qua một số chỉ tiêu về thị phần của doanh nghiệp, đây là những chỉ tiêu phản ánh quy mô thị trờng của doanh nghiệp và thông qua đó ta có thể thấy đợc phần nào khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp... thuật và công nghệ Chỉ tiêu này càng lớn thì khả năng tăng năng suất lao động càng cao, tạo đợc nhiều lợi thế so với đối thủ, khẳng định khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trờng Nh ta đã biết để nâng cao khả năng cạnh tranh và tạo ra đợc các lợi thế cạnh tranh thì đòi hỏi phải hoạt động trên bốn phơng diện: hiệu quả hơn, chất lợng tốt hơn, đổi mới nhanh hơn và đáp ứng cho khách hàng nhanh... của công ty - Chất lợng dịch vụ cho khách hàng - Vị trí của doanh nghiệp trên thị trờng - Khả năng đa ra các thông điệp có ý nghĩa tới các doanh nghiệp khác trong ngành IV Các chiến lợc cạnh tranh chung cần áp dụng để nâng cao khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp : Trần Thị Chung 1 QTKD tổng hợp 40 B Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại học kinh tế Quốc dân Trong quá trình đối phó với năm lực lợng cạnh tranh, ... tố này tác động đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp theo hai hớng tích cực và tiêu cực Các nhân tố kinh tế ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp gồm có: - Tốc độ tăng trởng của nền kinh tế: nền kinh tế tăng trởng với tốc độ cao và ổn định sẽ làm cho thu nhập của các tầng lớp dân c tăng lên, đồng nghĩa với nó là khả năng thanh toán của họ cũng tăng lên và sức một số hàng hoá tăng lên... dừng chơng trình hành động Chúng làm rõ điểm mạnh, điểm yếu của công ty, chỉ ra những lĩnh vực mà sự thay đổi chiến lợc có thể mang lại thành quả lớn nhất, từ đó có thể nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp 3.2.3.1 Khách hàng (ngời mua): Khách hàng của doanh nghiệp là những ngời có cầu về sản phẩm do doanh nghiệp cung cấp Đối với mọi doanh nghiệp khách hàng không chỉ là khách hàng hiện mà phải... trờng cạnh tranh trong ngành Cầu về sản phẩm của khách hàng là nhân tố đầu tiên ảnh hởng có tính quyết đến mọi hành động của doanh nghiệp Trong một thời kỳ nhất định số cầu của khách hàng vừa tác động trực tiếp đến việc nghiên cứu quyết định cung của doanh nghiệp, lại vừa tác động đến mức độ và cờng độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp cùng ngành Thị hiếu của khách hàng cũng nh yêu cầu cụ thể của khách hàng... thị phần, nâng cao uy tín Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp mình còn phụ thuộc vào năng lực nhận biết của các đối thủ hiện tại Khả năng nhận biết của các đối thủ hiện tại cao thì mọi đ ờng đi nớc bớc của ta đều có thể bị nhận ra một cách dễ dàng Khi các đối thủ nhận ra đờng đi của doanh nghiệp mình thì không có nghĩa là họ sẽ phản ứng ngay lập tức mà tạo ra những bất lợi cho mình thông qua hành động... sáng và đạt đợc thành công lớn trong cạnh tranh 3.1.5 Kinh nghiệm kinh doanh trên thơng trờng Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp còn phụ thuộc rất nhiều vào kinh nghiệp kinh doanh trên thơng trờng của đội ngũ cán bộ quản lý Nó phản ánh mức độ am hiểu khách hàng, mức độ am hiểu về đối thủ cạnh tranh Trong quá trình cạnh tranh thì doanh nghiệp phải nhìn nhận các đối thủ của mình là có năng lực nhận thức... nghiệp Chỉ tiêu này cao chứng tỏ các hoạt động của Doanh nghiệp có hiệu qusả và khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp là mạnh vì có khả năng thu hồi vốn nhanh hơn, đạt tỷ suất lợi nhuận cao hơn và có khả năng chiến thắng các doanh nghiệp khác trong chiến lợc nhấn mạnh chi phí ở giai đoạn cuối của chu kỳ sống mở rộng quy mô tạo lợi thế vợt trội so với các đối thủ khác Sức sinh lời của vốn đầu t có thể . !(@ M@07H*J12#$:%& @/48>%&%QEF!(%'+&2B Một số biện pháp chiến lợc nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty dệt may Hà Nội . &&323:-!(R0(&2 BE'PS*1T5,J5QU2(&6. sở lý luận về cạnh tranh thị trờng và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng I. khái quát về thị trờng và cạnh tranh thị trờng