LUẬN VĂN: Báo cáo kế tốn tổng hợp Cơng ty liên doanh TNHH Hải Hà - Kotobuki LỜI MỞ ĐẦU Cùng với phát triển kinh tế giới, kinh tế Việt Nam có nhiều chuyển biến mạnh mẽ đường tăng trưởng phát triển theo định hướng xó hội chủ nghĩa cú quản lớ Nhà nước Sự tất yếu kinh tế thị trường đũi hỏi cỏc doanh nghiệp sản xuất phải cạnh tranh khụng ngừng lớn mạnh Hơn nữa, nước ta vừa nhập tổ chức thương mại giới WTO, hội lớn để doanh nghiệp phát triển nước vươn tầm giới, đồng thời thị trường cú nhiều thử thỏch Chớnh vỡ vậy, để thực mục tiêu hiệu sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải thực tổng hũa nhiều biện phỏp quản lớ tất khâu trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong điều kiện hoạch tốn kế tốn- cơng cụ quản lí chủ chốt hệ thống cơng cụ quản lí doanh nghiệp, khẳng định vị trí vai trũ nú Kế toỏn thụng qua chức mỡnh để cung cấp thông tin cần thiết cho việc quản lí điều hành lónh đạo doanh nghiệp Hạch toỏn kế toỏn nhu cầu khỏch quan thõn quỏ trỡnh sản xuất xó hội, nhu cầu tồn tất hỡnh thỏi xó hội khỏc ngày tăng tuỳ theo phát triển xó hội Thật sản xuất với quy mụ ngày lớn, với trỡnh độ xó hội hoỏ sức phỏt triển sản xuất ngày cao với quy luật kinh tế phỏt sinh, vỡ khụng thể tăng cường hạch toán kế toán mặt Hạch toỏn kế toỏn cú ý nghĩa quan trọng Nhà Nước, để điều hành quản lý kinh tế quốc dõn Hạch toỏn kế toỏn hệ thống điều tra quan sát, đo lường ghi chép trỡnh kinh tế nhằm quản lý cỏc quỏ trỡnh ngày chặt chẽ Đề tài: “Báo cáo kế tốn tổng hợp Cơng ty liên doanh TNHH Hải Hà Kotobuki” Báo cáo gồm phần: Phần I: Tổng quan chung Công ty liên doanh TNHH Hải Hà - Kotobuki Phần II: Thực trạng hạch tốn Cơng ty liên doanh TNHH Hải Hà - Kotobuki Phần III: Một số nhận xét, giả pháp nhằm hồn thiện cơng tác hạch tốn tai Công ty liên doanh TNHH Hải Hà - Kotobuki PHẦN I: TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY LIÊN DOANH HẢI HÀ – KOTOBUKI 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thành phỏt triển cụng ty Công ty liên doanh TNHH Hải Hà – Kotobuki thành lập ngày 24/12/1992 theo Giấy phép đăng ký kinh doanh số 489 – GP Ủy ban Nhà nước hợp tác đầu tư với chưc chủ yếu sản xuất hinh doanh bánh kẹo Tên giao dịch : Công ty liên doanh TNHH Hải Hà – Kotobuki Tên tiếng Anh : Joint venture of Hai Ha – Kotobuki company Trụ sở : 25 Trương Định – Hai Bà Trưng – Hà Nội Điện thoại : 0438631764 Website : www.haiha – kotobuki.com.vn Mó số thuế : 01001914-1 Số tài khoản Fax : 8448632501co : 701A.00009 chi nhánh Ngân hàng cơng thương Thanh Xn 275 Nguyễn Trói – Thanh Xuân – Hà Nội Công ty liên doanh TNHH Hải Hà - Kotobuki dự án công ty bánh kẹo Hải Hà (một doanh nghiệp nhà nước thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ, Bộ Công thương) với Tập đoàn Kotobuki (Nhật Bản) Lịch sử hỡnh thành phỏt triển công ty chia thành giai đoạn sau: Ngày 25/12/1960 xưởng miến Hoàng Mai đời với quy mô nhỏ, lao động thủ công, đánh dấu bước ngoặt cho phát triển cơng ty Năm 1966 Viện thực phẩm lấy nơi làm sở sản xuất thực nghiệm đề tài thực phẩm để phổ biến cho địa phương, sản xuất nhằm giải gậu cần chỗ từ theo định Bộ Cơng nghiệp nhẹ, xí nghiệp đổi tên thành Nhà máy thực nghiệm thưc phẩm Hải Hà Tháng 6/1970 thực chủ trương Bộ lương thực phẩm, nhà máy tiếp nhận phân xưởng kẹo Hải Châu mang tên Nhà máy thực phẩm Hải Hà Năm 1981 – 1985 thời gian ghi nhận bước chuyển biến nhà máy, từ giai đoạn sản xuất thủ cơng có phần giới hóa sang sản xuất giới hóa Nhà máy sản xuất nhiều loai bánh kẹo đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nước có sản lượng xuất Để phù hợp với nhiệm vụ sản xuẩt thời kỳ mới, từ năm 1987 nhà máy lần đổi tên thành Nhà máy kẹo xuất Hải Hà Đến năm 1992, Nhà nước tiến hành sách mở cửa, khuyến khích nhà đầu tư nước ngồi đầu tư vào Việt Nam Với tiềm lực mạnh, thị trường mở với môi trường kinh doanh thuận lợi thỳc đẩy cơng ty liên doanh với Tập đồn mạnh nước Tập đoàn Kotobuki để tăng cường lực sản xuất doanh thu Cơ cấu vốn vốn góp cơng ty sau: Bảng 1: Cơ cấu vốn góp cơng ty liên doanh TNHH Hải Hà – Kotobuki Chỉ tiêu Giá trị vốn góp USD) A Bên Hải Hà – Việt Nam Tỷ lệ (%) 1.175.000 - Giá trị quyền cử dụng đất 300.000 - Máy móc, thiết bị, nhà xưởng 875.000 B Bên Tập đoàn Kotobuki – Nhật Bản 29 2.876.700 - Tiền mặt 1.254.000 - Máy móc, thiết bị 71 1.622.700 Nguồn: Phũng tài vụ cụng ty Ngày 01/05/1993 Công ty liên doanh TNHH Hải Hà – Kotobuki thứ vào hoạt động với dây chuyền: kẹo cứng, snack chiên, snach nổ, bánh tươi Tuy nhiên, có dây chuyền sản xuất kẹo cứng mang lại hiệu dây chuyền khác phải khai thác cầm chừng vỡ vừa sản xuất vừa nghiờn cứu ỏp dụng mỏy móc Năm 1994 công ty nhập thêm dây chuyền bánh Cookies Hoạt động kinh doanh cơng ty dần vào ổn định Công suất tăng, thị trường mở rộng đac tăng doanh thu lên đáng kể (38 tỷ đồng) Năm 1995 Công ty đưa tiếp dây chuyền sản xuất kẹo cao su vè kẹo Socola vào sản xuất Các dây chuyền khác tiếp tục cải thiện đáp ứng nhu cầu ngày tăng lên thị trường Trong thời kỳ Cơng ty tăng cường đầu tư nhập máy móc,thiết bị, công nghệ Nhật Bản, Đức, Hà Lan…để mở rộng quy mô sản xuất Từ năm 1996 Công ty tiếp tục nhập thêm dây chuyền sản xuất kẹo que, kẹo không đường, dây chuyền sản xuất đường isomalt Danh mục sản phẩm công ty ngày mở rộng, suất lao động nâng cao, giảm giá thành, đáp ứng nhu cầu thị trường từ mở rộng chiếm lĩnh thị trường Đến thị trường xuất nhiều sản phẩm bánh kẹo mới, xong sản phẩm công ty liên doanh TNHH Hải Hà – Kotobuki có chỗ đứng tốt thị trường phong phú sản phẩm, mẫu mó đẹp, giá phù hợp… 1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý cụng ty 1.2.1 Mụ hỡnh tổ chức quản lý Bộ mỏy quản lý cụng ty kết hợp mụ hỡnh nhõn tố nhằm làm tỏch bạch sản xuất kinh doanh, gắn liền trỏch nhiệm quyền hạn, giảm bớt quyền lợi đảm bảo đạo tập trung Đây mô hỡnh sáng tạo theo phong cỏch Nhật Bản kết hợp với mụ hỡnh Việt Nam vỡ cấu phù hợp với tầm quy mô Công ty 1.2.2 Chức nhiệm vụ phũng ban Hội đồng quản trị: Là quan lónh đạo tối cao Cơng ty, có quyền định vấn đề quan trọng tổ chức hoạt động Công ty như: phương hướng hoạt động, kế haọch kinh doanh, lónh đạo cán phũng ban theo nguyờn tắc trớ, cú quyền nhõn danh Cụng ty thực chế lónh đạo tập thể, định cấu tổ chức Công ty như: bổ nhiệm, miễn nhiệm…,quyết định mức lương hợp lý cho người lao động cho cầp quyền Hội đồng quản trị họp quý cú thể họp bất thường Sơ đồ 1: Bộ máy quản lý cụng ty liờn doanh TNHH Hải Hà - Kotobuki Hội đồng quản trị Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Chi nhánh TP.HC M Chi nhỏnh TP.Hải Phũng Phũng vật tư Phũng kỹ thuật VP cửa hàng Phũng kinh doanh Phũng tài chớnh kế toỏn VP Công ty Quản đốc phân xưởng Tổ sản xuất kẹo cứng Tổ sản xuất kẹo que Tổ sản xuất socola Tổ sản xuất bánh tươi Tổ sản xuất Isomalt Tổ sản xuất kẹo cao su Tổ sản xuất Snack Tổ sản xuất Cookiese Tổng giám đốc: Là người Hội đồng quản trị đề để điều hành hoạt động thường ngày Công ty chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị hoạt động Công ty Là người nắm giữ quyền hành cao nhất, chịu trách nhiệm huy điều hành toàn hoạt động Cơng ty mơt cách trực tiếp qua phó tổng giám đốc phũng ban nghiệp vụ Phó tổng giám đốc: Là người giúp việc tham mưu cho tổng giám đốc, hoàn thành tốt nhiệm vụ mà tổng giám đốc ủy quyền, trực tiếp quản lý hoạt động sản xuất phân xưởng, đồng thời chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị Công ty hoạt động phận phân xưởng Giám đốc chi nhánh: Phụ trách việc sản xuất kinh doanh cỏc chi nhỏnh, chịu trỏch nhiệm tỡnh hỡnh kết quẩn xuất kinh doanh trước Hội đồng quản trị, tổng giám đốc phó tổng giám đốc Phũng kinh doanh: Đảm nhận công việc nghiên cứu phát triển thị trường, tiêu thụ sản phẩm, marketing, phối hợp trực tiếp với phũng kỹ thuật việc phỏt triển sản phẩm đồng thời phối hợp với cỏc phũng ban khỏc việc làm kế hoạch sản xuất phù hợp với nhu cầu thị trường Phũng kỹ thuật: cú nhiệm vụ kiểm tra theo dừi cỏc thong số kỹ thuật loại bánh kẹo sản xuất ra, đảm nhận việc mua sắm trang thiết bị phục vụ sản xuất đổi công nghệ, phối hợp với phũng kinh doanh việc cỏc sản phẩm phối hợp với cỏc phũng ban khỏc việc lờn kế hoạch sản xuất Phũng vật tư: chịu trách nhiệm cung ứng nguyên vật liệu đầu vào đảm bảo cho nhu cầu sản xuất đồng thời phối hợp với phũng ban khỏc để xây dựng toàn kế hoạch năm cho tồn Cơng ty Phũng tài chớnh kế toỏn: Đảm bảo vốn cho hoạt động kinh doanh Công ty, theo dừi hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty hỡnh thức giỏ trị để phản ánh chi phí đầu vào, kết đầu ra, phân tích kết kinh doanh, phân phối nguồn thu nhập, thực nghĩa vụ nộp thuế, phí với Nhà nước, cung cấp thong tin để lónh đạo Cơng ty đưa định xác thực Văn phũng Cụng ty: thực cỏc thủ tục hành chớnh lưu giữ tài liệu Công ty Ngoài văn phũng nơi chịu trách nhiệm hoạch định nguồn nhân lực, tuyển chọn, bố trí sử dụng phát triển nguồn nhân lực, thực chế độ với quy định pháp luật Văn phũng hàng: Chịu trỏch nhiệm phõn phối đến tận tay người tiêu dùng sản phẩm Công ty đặc biệt sản phẩm bánh tươi Phối hợp với phũng ban kinh doanh việc cung cấp cỏc thông tin thị trường Quản đốc phân xưởng: Có chức phụ trách bố trí nhân phân xưởng, điều phối cân đối dây chuyền sản xuất, điều độ sản xuất, có trỡnh độ quản trị tác nghiệp tổ sản xuất; chịu trách nhiệm trước phó tổng giám đốc; phối hợp hoạt động phũng ban lờn kế hoạch sản xuất 1.3 Đặc điểm kinh doanh tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty 1.3.1 Đặc điểm mặt hàng kinh doanh Khi sản xuất, điều mà Công ty quan tâm sản phẩm Cơng ty cung ứng có thị trường chấp nhận hay không Chi sản phẩm Công ty thị trường chấp nhận thỡ Cụng ty cú sở để xác định lên yếu tố khác Cơng ty tạo cho sản phẩm bỏnh kẹo mỡnh cú hương vị riêng, không giống với sản phẩm đối thủ cạnh tranh thị trường chấp nhận Hiên Cơng ty cung cấp cho thị trường sản phẩm bánh kẹo với 80 chủng loại Ngoài số sản phẩm truyền thống Công ty như: kẹo cứng, bánh tươi, snack cũn cú số sản phẩm như: kẹo que, isomalt, đặc biệt sản phẩm bánh tươi socola Công ty người tiêu dùng ưa chuộng tiêu thụ với số lượng lớn So với nhiều công ty sản xuất bánh kẹo khác thị trường thỡ danh mục cỏc sản phẩm cụng ty liờn doanh TNHH Hải Hà – kotobuki đánh giá phong phú đa dạng Công ty nỗ lực để đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng cách tốt việc đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh phong phú loại sản phẩm Danh mục sản phẩm Công ty thể qua sơ đồ sau: Bảng 2: Danh mục sản phẩm Cơng ty STT Tên nhóm sản phẩm Chủng loại bánh Dâu, dứa, cam, sôcôla, cafe, xoài, nhân me, nhân Kẹo cứng tổng hợp,… Kẹo dẻo Cam, Chuối, khoai môn, cafe, ca cao,cuốn cafe, cam tươi, … Kẹo que (lollipop) Lollipop túi 12 que que, hộp 35 que, lollipop rổ,… Kẹo Sôcôla 12 thanh, 12 giống, que giống, figchoco galóy, star, sụcụla 50g, love, mini, cúmó, finét, Kẹo cao su Bạc hà, quế, ôkibol, chanh, dâu hộp, … Isomalt Sakura, kẹo tuyết, giống, cheeroto, kẹo kidkid, kẹo không đường, giảm béo, … Snack chiên Tụm 25 g, tụm 15g, cua 15g, bũ 15g, mực 15g, khoai tõy,… Snack nổ Bũ nướng 60g, snack cá, gà nấm 40g, snack sữa dừa, sữa nổ, caramenlnogoo,… Cookies Hép sắt 400g, present, best, tài lộc, phúc lộc, super, deluxe, bơ khay, new year,… 10 Bánh tươi Bánh sinh nhật, bánh cứới, gatô sữa chua, khoai, bánh cắt kẩn, caramen, bỏnh mỡ, sandwick,… _ Sản phẩm kẹo cứng: Là sản phẩm truyền thống cơng ty bánh kẹo nói chung Công ty liên doanh TNHH Hải Hà – Kotobuki nói riêng Sản phẩm kẹo cứng đưa vào sản xuất từ giai đoạn đầu hoạt động, chủ yếu loại kẹo cứng có nhân, so với ban đầu thỡ sản phẩm cú thêm nhiều loại để đáp ứng nhu cầu khách hàng Các sản phẩm nhằm vào thị trường người tiêu dùng cú thu nhập thấp trung bỡnh, tập chung chủ yếu nụng thụn cỏc khu vực miền trung Đó khách hàng tiềm mà Công ty cần khai thác họ chiếm tới 70% dân số nước Hiện doanh thu loại sản phẩm chiếm khoảng 50% tổng doanh thu tồn Cơng ty _ Kẹo dẻo kẹo que: Là loại sản phẩm kẹo danh riêng cho trẻ em nên Cơng ty nghiên cứu đưa thị trường sản phẩm có mẫu mó đẹp, hỡnh thự ngộ nghĩnh để kích thích trí tũ mũ tớnh hiếu động trẻ Mặc dù dng sn Trang: 22 S hiu:431 Sổ Tên tài khoản: Quỹ khen th-ởng phúc lợi NT Chng t ghi Số sổ hiệu NT Diễn giải S tin Số TKĐƯ Nợ D- đầu tháng 8/5 ng h ng bo l lụt Có 74.500.000 111 5.000.000 5.000.000 Céng ph¸t sinh D- ci kú 5.000.000 74.500.000 69.500.000 Ghi nỵ Trang: 23 Số hiu:511 Sổ Tên tài khoản: Nguồn vốn kinh doanh NT Chứng từ ghi Sè sỉ hiƯu DiƠn gi¶i NT S tin Số TKĐƯ Nợ Cú D- đầu tháng 5/5 Ký HĐ bánh gato với 111 35.000.000 111 13.640.000 B¸n kẹo dẻo cho Hồng 131 17.600.000 trường mầm non 7/5 B¸n kẹo cho Việt Hưng Hà 13/5 B¸n kẹo cho Hưng 131 4.600.000 111 400.000.000 111 240.000.000 Thịnh 13/5 Ký HĐ bánh gato với trường mâm non 15/5 Ký H§ bánh gato 17/5 B¸n kẹo cứng cho Van 131 10.500.000 Lộc 27/5 B¸n kẹo cứng cho Vạn 131 17.600.000 Lộc 31/5 Kết chuyển DTBH 911 754.580.000 CCDV Céng ph¸t sinh D- ci kú 754.580.000 754.580.000 Ghi nỵ Trang: 24 Số hiệu:621 Sỉ c¸i Tên tài khoản: Chi phí NVL trực tiếp NT Chứng từ ghi Sè sỉ hiƯu Số tin Diễn giải NT Số TKĐƯ Nợ Cú D- đầu th¸ng 5/5 Xt đường kính cho 152 9.900.000 152 5.500.000 152 3.600.000 152 3.150.000 152 3.500.000 152 2.800.000 152 440.000 sx kẹo cứng 8/5 XuÊt đường Gluco sx kẹo cứng 12/5 XuÊt bột kẹo sx kẹo cứng 20/5 XuÊt đường tổng hợp để sx kẹo cứng 22/5 XuÊt bét kẹo để sx kẹo cứng 24/5 XuÊt đường để sx kẹo cứng 24/5 XuÊt đường Gluco để sx kẹo cứng Kết chuyển CPSXKD Céng ph¸t sinh D- cuèi kú 154 28.890.000 28.890.000 28.890.000 Ghi nợ Trang: 25 S hiu:627 Sổ Tên tài khoản: Chi phí sản xuÊt chung NT Chứng từ ghi Sè sỉ hiƯu Số tiền DiƠn gi¶i NT Số TKĐƯ Nợ Cú D- đầu tháng 1/5 Mua bao b× phơc vơ 111 1.000.000 334 18.000.000 SX 29/5 Phân bổ tiền lương cho SXKD 31/5 Kết chuyển CPSXKD Céng phát sinh 154 19.000.000 19.000.000 19.000.000 Ghi nợ Trang: 26 S hiu:632 Sổ Tên tài khoản: Giá vốn hàng b¸n NT Chứng từ ghi Sè sỉ hiƯu Sè tiền Diễn giải NT Số TKĐƯ Nợ Cú D- đầu tháng 5/5 Ký HĐ bánh gato 156 10.000.000 7/5 B¸n kẹo cho Vĩnh 155 9.230.000 Thịnh 10/5 B¸n kẹo dẻo 155 10.400.000 13/5 B¸n kẹo dẻo 155 2.600.000 13/5 Ký hợp đồng bánh 156 100.000.000 gato với trường mầm non 15/5 Ký HĐ bánh gato 156 50.000.000 17/5 B¸n kẹo cứng cho Vạn 155 7.000.000 155 12.000.000 Lộc 27/5 B¸n kẹo cứng Kết chuyển giá vốn Céng ph¸t sinh 238.400.000 238.400.000 238.400.000 Ghi nợ Trang: 27 S hiu:641 Sổ Tờn tài khoản: Chi phí bán hàng NT Chứng từ ghi Số sổ hiệu NT S tin Diễn giải Số TKĐƯ Nợ Cú D- đầu tháng Trớch KH TSC 214 15.000.000 29/5 Phân bổ tiền lương 334 15.000.000 25/5 Thanh toán tiền điện 111 891.000 31/5 Kết chuyển CPBH 911 Céng phát sinh 30.891.000 30.891.000 30.891.000 Ghi nợ Trang: 28 S hiệu:642 Sỉ c¸i Tên tài khoản: Chi phí quản lý doanh nghiệp NT Chứng từ ghi Sè sỉ hiƯu Số tin Diễn giải NT Số TKĐƯ Nợ Cú D- đầu th¸ng 19/5 Chi tiếp khách 111 5.200.000 26/5 Thanh tốn tiềndiện 111 1.100.000 Trích KH TSCĐ 214 7.000.000 29/5 Phân bổ tiền lương 334 7.000.000 31/5 Kết chuyển CP QLDN 911 thoại Céng ph¸t sinh Sỉ c¸i Tên tài khoản: Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 20.300.000 20.300.000 20.300.000 Trang: 29 Số hiệu:821 Ghi nỵ NT Chứng từ ghi Số sổ hiệu NT S tin Diễn giải Số TKĐƯ Nợ Cú D- đầu tháng 10/5 Tm np thu TNDN 111 31/5 Kết chuyển thuế 25.000.000 911 130.196.920 TNDN Céng phát sinh 25.000.000 130.196.920 Ghi nợ Trang: 30 S hiu:911 Sổ Tên tài khoản: Xác nh kt qu kinh doanh NT Chứng từ ghi Sè sỉ hiƯu NT Số tin Diễn giải Số TKĐƯ Nợ Cú D- đầu tháng 31/5 Kết chuyển doanh thu 511 754.580.000 bán hàng 31/5 Kết chuyển giá vốn 632 238.400.000 31/5 Kết chuyển chi phí 641 30.891.000 bán hàng 31/5 Kết chuyển QLDN 641 20.300.000 31/5 Kết chuyển TNDN 641 130.196.920 31/5 Kết chuyển lói 642 334.792.080 Cộng phát sinh 754.580.000 754.580.000 Ghi nợ PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC HẠCH TỐN TẠI CƠNG TY LIÊN DOANH TNHH HẢI HÀ – KOTOBUKI 3.1 Nhận xét chung công tác hạch tốn Cơng ty Cơng ty liên doanh TNHH Hải hà – Kotobuki từ thành lập trải qua bao nhiờu thăng trầm Song, với nỗ lực thân giúp đỡ đơn vị hữu quan Nhà nước, Công ty đứng vững, khơng ngừng phat triên lớn mạnh khẳng định vị trí mỡnh trờn thương trường nhiều sản phẩm có chất lượng cao, mẫu mó đẹp, giá phù hợp Sự nhạy bén linh hoạt cơng tác quản lý kinh tế giỳp cho Cụng ty hũa nhập bước mỡnh với nhịp điệu kinh tế Đất nước, chủ động hoạt động sản xuất, kinh doanh Bên cạnh việc tổ chức mỏy gọn nhẹ, hợp lý húa sản xuất, nghiờn cứu vận dụng cỏc biện phỏp quản lý kinh tế Cụng ty cú nhiều cố gỏng việc tiết kiệm cho phớ nguyờn vật liệu, hạ giỏ thành sản phẩm đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng Dưới góc độ sinh viên thực tập, lần làm quen, em xin mạnh dạn đưa số đánh giá ưu điểm tồn cần tiếp tục hồn thiện cơng tác tổ chức hạch tốn kế tốn Cơng ty 3.1.1 ưu điểm - Phịng kế tốn với biên chế người xếp hợp lý để phù hợp với nội dung kế tốn đặt khối lượng cơng tác kế tốn phát sinh q trình lao động - Sự phân công nhiệm vụ cho đối tượng lao động phòng ban hợp lý, khoa học vừa đủ Có phân cơng phần hành cho nhân viên đảm nhiệm khơng có dư thừa hay khơng có việc làm - Cơng tác kế toán thực tốt, đảm bảo phản ánh cung cấp kịp thời tình hình biến động tài sản nguồn vốn cơng ty Từ giúp lãnh đạo cơng ty có phương án kịp thời kinh doanh - Giảm nhẹ thời gian công sức cho nhân viên đưa vận dụng khoa học kỹ thuật Đưa máy tính vào sử dụng có phần mềm kế tốn riêng, phù hợp với điều kiện cơng ty, bảo đảm tính xác - Các chứng từ sử dụng công ty hạch tốn nghiêm chỉnh xếp có khoa học, đảm bảo tính hợp pháp đảm bảo chế độ Nhà nước ban hành - Để phù hợp với đặc điểm kinh doanh hạch toán, sở hệ thống tài khoản kế toán áp dụng cho doanh nghiệp, công ty tiến hành mở rộng tài khoản chi tiết góp phần tạo thuận lợi cho cơng ty 3.1.2 Nhược điểm Bên cạnh ưu điểm trên, công tác kế tốn Cơng ty cũn cú điểm hạn chế cần khắc phục tiếp tục hoàn thiện để phù hợp với yêu cầu quản lý điều kiện kinh tế thị trường -Vỡ cụng ty ỏp dụng phương pháp nhập trước - xuất trước nên kế tồn cũn phải tốn cụng sức để tính mức giá riêng biệt cho loại NVL, hàng hố Ngồi cũn làm cho chi phớ kinh doanh cụng ty khụng bắt kịp với thị trường -Về công tác phân loại vật liệu lập sổ danh điểm vật liệu: Hiện Công ty sử dụng phương pháp sổ đối chiếu luân chuyển để hạch toán chi tiết NVL Theo em phương pháp có nhiều hạn chế, đơn giản, dễ làm, đối chiếu thuận lợi, kho phải lập thẻ kho, hạch toán bị trùng lặp số lượng vật, tốn nhiều công sức, không phù hợp với Doanh nghiệp sản xuất Cơng ty có nhiều chủng loại vật tư, việc nhập xuất diễn liên tục, quy mô Công ty lại lớn phũng kế toỏn thỡ cụng việc lại dồn vào cuối tháng, việc cung cấp thông tin không kịp thời nên việc thực cơng tác khơng thích hợp - Chi phớ tập hợp vào TK 641 642 cũn cú số bất hợp lý Khấu hao TSCĐ số máy móc thiết bị, phương tiện vận tải khơng phục vụ cho bán hàng tính vào chi phí bán hàng Điều khơng phù hợp với chi phí bán hàng Do đoa, cơng ty nên xác định nội dung kinh tế khoản phát sinh để phản ánh xác đâu chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, trỏnh tỡnh trạng chi phớ chưa tính đủ chi phí bán hàng lại tập hợp hết khoản không thuộc nội dung tài khoản - Doanh nghiệp nên xem xét lại phương thức ghi sổ, phương pháp hạch tốn hàng tồn kho để có điều chỉnh hợp lý nhằm tiết kiệm thời gian chi phí 3.2 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác hạch tóan Cơng ty Sau thời gian thực tập ỏi doanh nghiệp em mạnh dạn đưa số tồn phương hướng hoàn thiện cơng tác quản lý hạch toỏn kế tốn công ty liờn doanh TNHH Hải Hà – Kotobuki - Hiện Công ty áp dụng phương pháp ghi sổ đối chiếu luân chuyển để hạch toán chi tiết nguyên vật liệu Như chỉnh bày trờn, phương pháp thích hợp với Doanh nghiệp có chủng loại vật tư , tỡnh hỡnh nhập xuất khụng thường xuyên cũn Cụng ty việc nhập xuất diễn thường xuyên liên tục, chủng loại vật tư đa dạng, quy mô sản xuất lớn nên Công ty áp dụng phương pháp Sổ đối chiếu luân chuyển chưa hợp lý Theo em thỡ Cụng ty nờn sử dụng phương pháp ghi sổ số dư để hạch tốn chi tiết NVL vỡ phương pháp có ưu điểm phù hợp vối dặc điểm sản xuất Công ty như: + Giảm bớt khối lượng ghi chép + Kế toán thực việc kiểm tra thường xuyên ghi chép thủ kho thẻ kho kiểm tra thường xuyên việc bảo quản hàng kho thủ kho + Công việc dàn tháng nên đảm bảo cung cấp kịp thời số liệu cần thiết phục vụ cho quản trị vật tư Với điều kiên thuận lợi Công ty thỡ ỏp dụng phương pháp rát tiện lợi, Công ty cần khắc phục thêm là: lập danh điểm cho vật tư thống thỡ việc ỏp dụng phương pháp thuận tiện Chi phớ tập hợp vào TK 641 642 cũn cú số bất hợp lý Khấu hao TSCĐ số máy móc thiết bị, phương tiện vận tải khơng phục vụ cho bán hàng tính vào chi phí bán hàng Điều khơng phù hợp với chi phí bán hàng Do đú, cơng ty nên xác định nội dung kinh tế khoản phát sinh để phản ánh xác đâu chi phí bán hàng, chi phớ quản lý doanh nghiệp, trỏnh tỡnh trạng chi phớ chưa tính đủ chi phí bán hàng lại tập hợp hết khoản không thuộc nội dung tài khoản Một lần khẳng định hạch tốn kế tốn có tầm quan trọng quản lý kinh tế Sau thời gian thực tập tỡm hiểu thực tế Cụng ty liờn doanh TNHH Hải hà – Kotobuki, cựng với hướng dẫn tận tỡnh Cụ giỏo, em nhận thức ý nghĩa cụng tỏc kế toỏn Trên sở khái qt thực trạng Cơng ty, em đề xuất định hướng biện pháp cụ thể nhằm đổi hồn thiện cơng tác kế tốn Cơng ty MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I: TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY LIÊN DOANH 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thành phỏt triển cụng ty 1.2 Cơ cấu tổ chức mỏy quản lý cụng ty 1.2.1 Mụ hỡnh tổ chức quản lý 1.2.2 Chức nhiệm vụ phũng ban 1.3 Đặc điểm kinh doanh tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty .9 1.3.1 Đặc điểm mặt hàng kinh doanh 1.3.2 Đặc điểm quy trỡnh tổ chức sản xuõt kinh doanh Cụng ty 12 1.3.3 Đặc điểm khách hàng thị trường Công ty 15 PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HẠCH TỐN TẠI CƠNG TY LIÊN DOANH TNHH HẢI HÀ – KOTOBUKI 17 2.1 Những vấn đề chung hạch tốn Cơng ty 17 2.1.1 Đặc điểm tổ chức máy kế toán 17 2.1.2 Đặc điểm tổ chức công tác kế tốn Cơng ty 18 2.1.2.1 Đặc điểm vận dụng tài khoản kế toán 18 2.1.2.2 Đặc điểm vận dụng hệ thống sổ sách kế tốn Cơng ty áp dụng 18 2.2 Thực trạng công tác hạch tốn nghiệp vụ kế tốn Cơng ty 21 2.2.1 Kế toán vốn tiền .21 2.2.1.1 Tài khoản sử dụng 21 2.2.1.2 Những chứng từ có liên quan .21 2.2.1.3 Quy trỡnh tổ chức luõn chuyển chứng từ .22 2.2.2 Kế toán TSCĐ .23 2.2.2.1 Tài khoản sử dụng 23 2.2.2.2 Những chứng từ có liên quan .24 2.2.2.3 Quy trỡnh tổ chức luõn chuyển chứng từ TSCĐ 24 2.2.3 Kế toán nguyên vật liệu 24 2.2.3.1 Tài khoản sử dụng 24 2.2.3.2 Chứng từ có liên quan 24 2.2.3.3 Tổ chức hạch toán chi tiêt NVL 25 2.2.4 Kế toán tiền lương 31 2.2.4.1 Đặc điểm nhiệm vụ 31 2.2.4.2 Hỡnh thức trả lương Công ty 32 2.2.5 Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 33 2.2.5.1 Chi phí sản xuất: 33 2.2.5.2 tính giá thành sản phẩm : 34 2.2.5.3 Nhiệm vụ chi phí sản xuất tính giá thành sản phm: .35 2.2.5.4 Phương pháp đánh giá sản phẩm dë dang: 37 2.2.5.5 Tính giá thành sản phẩm: 38 2.2.6 Kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm xác định kết quả: 39 2.2.6.1 Kế toán thành phẩm: 39 2.2.6.2 Kế toán tiêu thụ thành phẩm: 40 2.2.6.3 Chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp kết hoạt động sản xuất kinh doanh: 44 2.2.7 Kế toán lợi nhuận phân phối lợi nhuận 48 2.2.7.1 Kế toán lợi nhuận: .48 2.2.7.2 Kế toán phân phối lợi nhuận: 56 2.2.8 Báo cáo tài kết hoạt động kinh doanh: 56 2.2.8.1 Báo cáo tài chính: .56 2.2.8.2 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh: 58 PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠNG TÁC 146 HẠCH TỐN TẠI CÔNG TY LIÊN DOANH 146 TNHH HẢI HÀ – KOTOBUKI 146 3.1 Nhận xét chung cơng tác hạch tốn Cơng ty .146 3.1.1 ưu điểm .146 3.1.2 Nhược điểm 147 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện cơng tác hạch tốn Cơng ty .148 ... tài: ? ?Báo cáo kế toán tổng hợp Công ty liên doanh TNHH Hải Hà Kotobuki? ?? Báo cáo gồm phần: Phần I: Tổng quan chung Công ty liên doanh TNHH Hải Hà - Kotobuki Phần II: Thực trạng hạch tốn Cơng ty. .. tra Kế toán tổng hợp * Kế toán tổng hợp NVL công ty liên doanh: NVL tài sản lưu động công ty nhập xuất kho thường xuyên Mỗi doanh nghiệp có phương thức kiểm kê khác C«ng ty liên doanh TNHH Hải Hà. .. – Thanh Xuân – Hà Nội Công ty liên doanh TNHH Hải Hà - Kotobuki dự án công ty bánh kẹo Hải Hà (một doanh nghiệp nhà nước thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ, Bộ Công thương) với Tập đoàn Kotobuki (Nhật