MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 3 PHẦN I. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 5 1.1. Giới thiệu đôi nét về sự ra đời của công ty cổ phần May 10 5 1.2. Một số chi tiết đáng lưu ý về công ty như: 8 1.3. Ban lãnh đạo cấp cao của công ty 8 1.4. Cơ sở pháp lý của công ty 8 1.5. Loại hình doanh nghiệp 9 1.6. Lĩnh vực hoạt động của công ty 9 PHẦN II. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG, SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 TRONG THỜI GIAN QUA 11 2.1- Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh chung của công ty trong thời gian qua 11 2.1.1.Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty 11 2.2 / Những thuận lợi và khó khăn 16 2.2.1. Về thuận lợi: 16 2.2.2. Về khó khăn: 16 PHẦN III. CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT 17 3.1. Đặc điểm về quy trình công nghệ : 17 3.2. Đặc điểm về máy móc thiết bị vật tư của công ty : 19 PHẦN IV. TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ KẾT CẤU CHU KÌ SẢN XUẤT 21 4.1 .Tổ chức sản xuất 21 4.2 .Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp 22 PHẦN V. TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP 23 5.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần May 10 23 5.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban 24 1 PHẦN VI. KHẢO SÁT,PHÂN TÍCH YẾU TỐ “ ĐẦU VÀO,ĐẦU RA” CỦA DOANH NGHIỆP 27 6.1 Khảo sát và phân tích các yếu tố “đầu vào” 27 6.1.1.Yếu tố đối tượng lao động 27 6.1.2 Yếu tố lao động 29 6.1.3. Yếu tố vốn 31 6.2. Khảo sát các yếu tố “ đầu ra” 34 PHẦN VII. MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 41 7.1 Môi trường kinh tế : 41 7.2 Môi trường pháp luật , chính trị và các thể chế kinh tế : 41 7.3 Môi trừơng văn hoá , xã hội : 42 7.4 Môi trường tự nhiên : 42 7.5 Môi trường cạnh tranh ngành : 43 7.6 Ảnh hưởng của các chính sách vĩ mô : 43 PHẦN VIII. CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT SAU THỜI GIAN THỰC TẬP TẠI CÔNG TY MAY 10 45 8.1 Các kết luận và phát hiện qua thời gian thực tập 45 8.1.1. Các kết luận: 45 8.2 Các đề xuất , kiến nghị 46 8.2.1. Các biện pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh và nâng cao sức cạnh tranh của công ty May 10 trong thời gian tới : 46 8.2.2. Các kiến nghị và đề xuất đối với nhà nước : 51 KẾT LUẬN 54 2 LỜI MỞ ĐẦU Trong những năm qua ngành dệt may Việt Nam có những bước phát triển khởi sắc. Dệt may luôn là ngành có giá trị xuất khẩu cao, đứng trong top các ngành có giá trị xuất khẩu trên 1 tỷ USD. Đây cũng là ngành thu hút nhiều lao động nhất ở nước ta. Tình hình phát triển của các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này có những bước thăng trầm bởi nó chịu ảnh hưởng sâu sắc của những biến động thị trường. Xu hướng toàn cầu hoá đã thu hẹp khoảng cách về địa lý, thị trường thế giới được thống nhất. Các doanh nghiệp Việt Nam ngày càng hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới và có sự trưởng thành về mọi mặt, tích cực chủ động tham gia vào xu hướng chung của thương mại toàn cầu. Đây là cơ hội để các doanh nghiệp dệt may Việt Nam học hỏi kinh nghiệm cũng như tiếp thu trình độ công nghệ, trình độ quản lý của thế giới. Từ đó từng bước áp dụng và nâng cao năng suất, chất lượng của doanh nghiệp trong nước, phấn đấu trở thành các doanh nghiệp mang tầm vóc quốc tế. Qua đó các doanh nghiệp đã góp phần quảng bá hình ảnh đất nước, đưa nước ta trở thành một quốc gia có nền kinh tế phát triển năng động, thu hút nhiều nhà đầu tư nước ngoài đến với Việt Nam. Trước tình hình đổi mới mạnh mẽ của đất nước, các doanh nghiệp may mặc Việt Nam cũng có những bước chuyền đổi để theo kịp tình hình của thế giới. Trong đó phải kể đến công ty cổ phần May 10 Việt Nam. Đây là một trong số các doanh nghiệp lâu đời nhất hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh mặt hàng may mặc. Trong thời gian thực tập ở công ty, em đã được sự tận tình chỉ bảo và giúp đỡ của các anh chị phòng kinh doanh xuất nhập khẩu cũng như ban lãnh đạo đã tạo mọi điều kiện thuận lợi để em được thực tập ở công ty. Bản báo cáo thực tập tổng hợp này của em xin được trình bày khái quát về quá trình hình thành và phát triển của công ty, thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời gian qua cũng như các phương hướng mục tiêu của công ty trong thời gian tới. 3 Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy Hoàng Trọng Thanh đã giúp em hoàn thành bản báo cáo này. 4 PHẦN I. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 1.1. Giới thiệu đôi nét về sự ra đời của công ty cổ phần May 10 Công ty cổ phần May 10 là một doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex). Cái tên May 10 đã trở lên rất quen thuộc với nhiều người tiêu dùng Việt Nam. Công ty có nhiều sản phẩm chất lượng cao được nhiều khách hàng ưa chuộng như áo sơ mi nam, veston, jacket, váy, quần áo trẻ em… với phương châm là mang lại sự thanh lịch và sang trọng cho khách hàng. Là một doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực may mặc, công ty cổ phần May 10 đã trải qua một quá trình hình thành lâu dài để có thể phát triển bền vững như ngày hôm nay, để những sản phẩm của công ty không chỉ được tiêu thụ rộng rãi trong nước mà còn hướng ra thị trường nước ngoài đem lại nhiều lợi nhuận cho công ty. Kể từ ngày thành lập cho đến nay Công ty cổ phần May 10 đã tròn 62 năm. May 10 ra đời trong một hoàn cảnh rất đặc biệt. Đó là thời kì cả nước kháng chiến chống Pháp, cả dân tộc ta phải ra sức đánh đuổi bọn thực dân, phải dồn mọi của cải vào công cuộc kháng chiến đó. Các lực lượng phải tăng gia sản xuất để hỗ trợ cho tiền tuyến. Các xưởng may lúc bấy giờ có nhiệm vụ là sản xuất quân trang cho quân đội. Chính các xưởng may đó là tiền thân của công ty May 10 bây giờ. Năm 1946, Bác Hồ ra lời kêu gọi toàn quốc kháng chiến, một số xưởng, nhà máy ở Hà Nội đã dời lên núi rừng Việt Bắc, trong đó có cả các xưởng may quân trang. Các xưởng may quân trang này được lấy tên là xưởng may X1. Năm 1952, xưởng may X1 ở Việt Bắc đổi tên thành xưởng may X10 mang bí số X10. Có thể thấy cái tên may 10 đã trở thành tên chính thức của công ty cho đến tận bây giờ. Năm 1956, cuộc kháng chiến chống Pháp của ta giành thắng lợi vẻ vang, xưởng may X10 đã rời mảnh đất Việt Bắc chuyển về Hà Nội, sát nhập với xưởng may X40 lấy tên chung là xưởng may X10. Công 5 xưởng sản xuất chính được xây dựng ở Gia Lâm, Hà Nội. Đây cũng là nơi tiến hành sản xuất của công ty May 10 bây giờ. Tháng 12/1961, miền Bắc tiến hành xây dựng xã hội theo con đường xã hội chủ nghĩa và là hậu phương vững chắc của miền Nam. Trước tình hình đó, xưởng may X10 nhanh chóng được chuyển sang Bộ công nghiệp nhẹ tiếp quản và đổi tên là Xí nghiệp may 10. Tuy đổi tên nhưng xí nghiệp May 10 vẫn làm nhiệm vụ chính là may quân trang, quân phục cho bộ đội và sản xuất thêm một số mặt hàng phục vụ xuất khẩu và dân dụng. Thời kì kháng chiến chống Pháp kết thúc, giải phóng miền Bắc còn nhân dân miền Nam lại bắt đầu một cuộc kháng chiến mới là chống đế quốc Mỹ. Đất nước ta vẫn bị chia cắt làm hai miền, nhân dân miền Bắc tiến lên con đường xã hội chủ nghĩa, chung sức với đồng bào miền Nam, đánh đuổi đế quốc Mỹ, giành lại độc lập và thống nhất đất nước. Mùa xuân năm 1975 là một mốc son chói lọi trong lịch sử của dân tộc ta, miền Nam hoàn toàn giải phóng, đất nước hoàn toàn thống nhất. Cả nước cùng chung tay xây dựng xã hội xã hội chủ nghĩa. Xí nghiệp may 10 cũng chuyển sang một bước ngoặt mới, làm nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, chuyên sản xuất, gia công hàng xuất khẩu. Thị trường chủ yếu là các nước xã hội chủ nghĩa như Liên Xô và Đông Âu. Như vậy May 10 đã có sự phát triển vượt bậc về thị trường hàng hoá, không chỉ giới hạn trong nước mà đã mở rộng ra thị trường nước ngoài. Có thể nói may 10 là một trong những doanh nghiệp xuất khẩu sớm nhất ở nước ta. Qua đó chúng ta có thể thấy May 10 là một doanh nghiệp rất dày dạn kinh nghiệm trên thị trường quốc tế. Năm 1990, hệ thống xã hội chủ nghĩa ở Liên Xô và Đông Âu tan rã, xí nghiệp may 10 đứng trước nguy cơ bị tan rã do mất thị trường. Đây là một thách thức lớn đối với doanh nghiệp. Nếu không tìm ra lối thoát thì sự phá sản của doanh nghiệp chỉ là sớm hay muộn, đời sống nhân dân sẽ gặp nhiều khó khăn, thiệt hại đối với nền kinh tế cũng không phải nhỏ. Nhưng chính lúc đó 6 Đảng và Nhà nước ta đã có đường lối đổi mới, mở ra một con đường mới cho doanh nghiệp là sản xuất và xuất khẩu sang những nước khác như Hàn Quốc, Đức, Pháp,… Như vậy may 10 đã có đầu ra và tránh khỏi nguy cơ phá sản. Từ đây doanh nghiệp lại đương đầu với những thử thách mới đó là làm ăn với các bạn hàng lớn thì phải đáp ứng những yêu cầu khắt khe hơn. Điều này đòi hỏi sự nỗ lực rất lớn của ban lãnh đạo cũng như sự cố gắng của công nhân viên trong toàn xí nghiệp để duy trì và phát triển doanh nghiệp hơn nữa. Sự trưởng thành và lớn lên của doanh nghiệp may 10 đã được đánh dấu bằng quyết định của Bộ công nghiệp nhẹ là chuyển đổi may 10 thành công ty May 10. Từ đây công ty May 10 hoàn toàn có quyền tự chủ trong kinh doanh, có quyền kinh doanh các mặt hàng xuất khẩu nhằm đem lại lợi nhuận cao nhất cho công ty. Kể từ khi chuyển đổi công ty May 10 liên tục làm ăn phát đạt, tạo công ăn việc làm cho nhiều lao động, góp phần cải thiện đời sống của công nhân. Điều đặc biệt là May 10 đã trở thành thương hiệu nổi tiếng, các sản phẩm của công ty được biết đến là những mặt hàng có chất lượng cao, đem lại sự tin tưởng cho người tiêu dùng. Đánh dấu sự đổi mới và hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới, thực hiện theo chủ trương của Nhà nước, công ty May 10 đã chuyển đổi thành công ty cổ phần May 10 theo Quyết định số 105 (QĐ – BCN kí ngày 5 tháng 10 năm 2004). Công ty cổ phần May 10 có tên giao dịch quốc tế là GARCO 10 viết tắt của “ Garment 10 Join Stock Company”, trong đó Nhà nước giữ 51% cổ phần và 49% cổ phần còn lại do các nhân viên trong công ty nắm giữ. Đất nước ta đang có sự chuyển đổi mạnh mẽ về mặt kinh tế và ngành may mặc Việt Nam có rất nhiều cơ hội để phát triển. Chính vì vậy công ty cổ phần May 10 ra đời là hành động đúng đắn thể hiện sự tin tưởng của ban lãnh đạo công ty vào sự chỉ đạo sáng suốt của Đảng và Nhà nước. Kể từ đó công ty cổ phần May 10 đã gặt hái được nhiều thành công hơn so với thời kì trước đó. Công ty 7 luôn hoàn thành và vượt mức kế hoạch đề ra. Ngoài ra công ty còn thực hiện phân phối lao động, thực hiện chủ trương “ làm theo lao động, hưởng theo năng lực”, “ làm nhiều hưởng nhiều làm ít hưởng ít, không làm không hưởng”. Nhờ đó công ty đã khuyến khích động viên tinh thần làm việc tích cực của anh chị em trong công ty, làm tăng lợi nhuận cho công ty cũng đồng thời là làm lợi cho bản thân họ. Có thể nói rằng, trải qua bao nhiêu thăng trầm của lịch sử, công ty May 10 vẫn luôn vững vàng trên thị trường, chiếm trọn niềm tin của người tiêu dùng không chỉ trong nước mà còn chiếm lĩnh một số thị trường nước ngoài như Mỹ, EU, Nhật, Những vinh dự mà công ty đã nhận được như huân huy chương, cờ thi đua, bằng khen, danh hiệu các loại là phần thưởng xứng đáng cho những nỗ lực phấn đấu hết mình của công ty, đánh dấu sự trưởng thành về mọi mặt, xứng đáng là một doanh nghiệp may mặc hàng đầu của Việt Nam. 1.2. Một số chi tiết đáng lưu ý về công ty như: Tên giao dịch quốc tế là: Garment 10 Joint Stock Company Tên viết tắt là: Garco 10 JSC Trụ sở chính: Sài Đồng – Long Biên – Hà Nội Điện thoại: 84.43827.6923 Fax: 84.43827.6925 Email: ctymay10@garco10.com.vn Website: http://www.garco10.com.vn 1.3. Ban lãnh đạo cấp cao của công ty Chủ tịch hội đồng quản trị: Ông Vũ Đức Giang Tổng giám đốc : Bà Nguyễn Thị Thanh Huyền –bí thư đảng ủy 1.4. Cơ sở pháp lý của công ty May 10 được chính thức thành lập năm 1946 8 1.5. Loại hình doanh nghiệp May 10 là công ty hoạt động theo hình thức công ty cổ phần 1.6. Lĩnh vực hoạt động của công ty Lĩnh vực hoạt động chủ yếu của doanh nghiệp May10 là sản xuất các sản phẩm may mặc tiêu thụ trên thị trường nội địa và thị trường quốc tế. Hàng hoá đưa ra thị trường nước ngoài chủ yếu theo con đường gia công toàn bộ sản phẩm hoặc bán thành phẩm hoặc xuất khẩu trực tiếp. Cơ cấu mặt hàng khá đa dạng và phong phú. Danh mục sản phẩm của công ty bao gồm hơn 100 chủng loại sản phẩm may mặc các loại. Sản phẩm của công ty mang một số nhãn mác như: Gate, Bigman, Jackhot, Freland, Pharaon, Chambray, Pretty women,… Các mặt hàng chủ yếu của công ty bao gồm: sơ mi nam, nữ các loại; veston các loại; Jacket các loại; váy; quần âu dành cho nam nữ các loại; quần áo trẻ em; quần áo thể thao,… Trong đó, sơ mi nam là sản phẩm mũi nhọn của công ty, đem lại nguồn thu chủ yếu cho công ty. Tôn chỉ của công ty là hàng hoá có chất lượng cao, mang lại sự sang trọng và lịch lãm cho khách hàng. Vì vậy sản phẩm của May 10 trở lên có uy tín cao đối với thị trường trong nước. Bên cạnh đó thông qua gia công, xuất khẩu các sản phẩm do May 10 sản xuất cũng rất được ưa chuộng trên thị trường quốc tế. Về trang thiết bị máy móc phục vụ sản xuất: Công ty rất chú trọng vào việc đổi mới trang thiết bị công nghệ, hiện đại hoá sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao năng lực cạnh tranh, tăng năng suất lao động. Công ty đã nhập khẩu một số dây chuyền sản xuất hiện đại từ Ba Lan, Pháp, Đức và một số nước khác. Nhờ có các trang thiết bị hiện đại này mà công ty đã sản xuất ra nhiều mặt hàng hơn, đem lại hiệu quả kinh tế cao, nhờ tiết kiệm chi phí. 9 Đặc điểm nhân lực: Công ty luôn luôn chú trọng và phát triển nguồn lực về con người bởi đây chính là nhân tố quan trọng, quyết định sự thành công của một doanh nghiệp. Lực lượng lao động của công ty không ngừng được nâng cao cả về chất lượng lẫn số lượng. Cụ thể về mặt số lượng, số cán bộ công nhân viên trong toàn công ty lên tới 8000 người. Trong đó số lao động nữ chiếm 80%, nữ chiếm chủ yếu trong lực lượng lao động của công ty bởi vì đặc thù của công ty là may mặc đòi hỏi sự khéo léo. Về mặt chất lượng: công ty rất chú trọng tới việc đào tạo đội ngũ lao động lành nghề và đội ngũ cán bộ có chuyên môn cao. Chính vì vậy, công ty đã thành lập một trường học riêng để đào tạo nhân viên cho chính công ty. Do đó các lao động trong công ty đều là những người có tay nghề cao, đã được đào tạo bài bản, đảm bảo chất lượng. Công ty còn thường xuyên mở các lớp đào tạo tại doanh nghiệp và gửi đi học ở nước ngoài về quản lý kinh tế, an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp, ngoại ngữ. Về tình hình vốn của công ty: Vốn là nguồn lực quan trọng và chủ yếu để đảm bảo sự tồn tại và phát triển của một công ty. Trước đây May 10 còn là công ty nhà nước thì vốn chủ yếu là của nhà nước. Nhưng từ khi cổ phần hoá thì Nhà nước chỉ giữ 51 % cổ phần còn 49% cổ phần là của công nhân viên trong công ty. Nguồn vốn huy động từ chính những lao động của công ty đã giúp cho họ có động lực làm việc bởi quyền lợi của họ gắn liền với quyền lợi của công ty. Trên đây là những khái quát về quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần may 10. Đôi nét giới thiệu đó đã cho thấy May 10 có một sự trưởng thành từ khá sớm, là niềm tự hào của tập thể trong công ty cũng như của toàn ngành dệt may Việt Nam vì đã “ một may 10 như thế”. 10 [...]...PHN II TèNH HèNH HOT NG, SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY C PHN MAY 10 TRONG THI GIAN QUA 2.1- Thc trng hot ng sn xut kinh doanh chung ca cụng ty trong thi gian qua 2.1.1.Kt qu sn xut kinh doanh ca cụng ty Trong thi gian qua, cụng ty c phn May 10 ó i mi phng thc hot ng, nm bt nhng vn hi m t nc em li Tiờu biu l ngy 11/1/2007 Vit Nam tr thnh... ngnh dt may Vit Nam, trong ú cú doanh nghip May 10 Nhỡn li chng ng phỏt trin 62 nm qua, doanh nghip May 10 ó gt hỏi c khụng ớt nhng thnh cụng, nht l thi kỡ sau i mi Cú th a ra mt s ch tiờu ỏnh giỏ kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty trong thi gian qua nh sau: Bng 1: Kt qu thc hin hot ng sn xut kinh doanh t nm 2005-2009 n v tớnh : T ng Ch tiờu TH nm 2005 Tng Doanh thu (khụng 552.985 VAT) Doanh. .. hng may mc ca cụng ty c phn May 10 sang th trng chõu u liờn tc tng, gúp phn lm tng hng dt may ca ton ngnh xut sang th trng ny l 15% Kt qu hot ng Marketing xut khu sang th trng EU ca cụng ty c phn May 10 V chớnh sỏch sn phm: Cụng ty c phn May 10 luụn sn xut nhiu sn phm a dng v mu mó v chng loi, ỏp ng c nhu cu ca cỏc khỏch hng phng Tõy Cỏc sn phm xut khu ch yu ca cụng ty c phn May 10 sang th trng EU... 54.12%tng ng vi153.3t ng 13 Tng doanh thu gia cụng trong 5 nm qua ca cụng ty c phn May 10 nh sau: + Nm 2006 so vi nm 2005 gim 5.338% ,ng vi mc gim 7.749 t ng + Nm 2007 tng so vi nm 2006 gim 44.449% tng ng 61.074t ng + Nm 2008 so vi nm 2007 tng vt bc 227.542% tng ng vi 173.674t ng + Nm 2009 so vi nm 2008 gim 25.4%tng ng vi 63.5ng Doanh thu ni a trong 5 nm qua ca cụng ty c phn May 10 nh sau: 14 + Nm 2006 so... cụng ty cng nhn nh rng xu hng tiờu dựng nguyờn vt liu trong nc s gia tng do giỏ r hn nhp khu v cht lng cng c nõng cao hn 6.1.2 Yu t lao ng Trong nhng nm qua, cụng ty May1 0 dó t c nhng tin b vt bc, ton din c v kinh t ln xó hi Mt trong nhng lý do phi k n cú c kt qu ny l : nhng c gng ca lónh o cụng ty trong vic u t, phỏt huy ngun lc con ngi tng cng mt bc c v s lng v cht lng ngun nhõn lc ca cụng ty Trc... so vi nm trc (vt : % ) Tng doanh thu trong 5 nm qua ca cụng ty c phn May 10 nh sau: + Nm 2006 so vi nm 2005 tng 14.2165% ,ng vi mc tng 78.615 t ng + Nm 2007 tng so vi nm 2006 gim 23.812 % tng ng vi 150.4 t ng 12 + Nm 2008 so vi nm 2007 tng 26.142% tng ng vi 125.8 t ng + Nm 2009 so vi nm 2008 tng 15.32%tng ng vi 93 t ng Tng doanh thu FOB trong 5 nm qua ca cụng ty c phn May 10 nh sau: + Nm 2006 so vi... hon thiờn vi cht lng cao.Vi cụng ty May1 0 trong cựng mt dõy truyn sn xut cú s dng nhiu loi vt liu khỏc nhau, nhỡn chung cú th khỏi quỏt quy trỡnh cụng ngh sn xut ca cụng ty nh sau : 17 Ct tri vi t mu dt s ct May: may b phn ph ghộp thnh phm L,gp thờu Nguyờn vt liu Git,mi ,ty úng gúi Nhp kho Trờn õy l ton b quỏ trỡnh sn xut v kt cu sn xut sn phm núi chung ca cụng ty May1 0 + Cụng on ct: Nguyờn liu c a... vic lm cho ngi lao ng Trc õy trong c ch bao cp, hot ng sn xut ca cụng ty May1 0ch mi tp trung vo s lng, cht lng cha c u t ỳng mc Vỡ vy mỏy múc thit b ca cụng ty chm i mi, thay th, hn na vic mua sm thit b thi k ny phi c liờn hip may phờ duyt, th tc mua sm phin h, tn thi gian T khi chuyn sang c ch th trng t hch toỏn sn xut kinh doanh vi tng s vn ban u ớt i cụng ty ó xỏc nh quan im u t cho mỡnh l : Cn xỏc... 552 552 1.0 1.0 29 70 53 A A Tng thi gian ch to n giỏ cú QL,K húa Lao ng may ph Nhp chuyn /M S/Phm/1 ngi Nng sut mc tiờu c t 10. 25 h Luong công nhân bq/ngày 842 2185 18 47 31 14.0 24 35 552 74, 410 đồng May 10 ch yu l sn xut hng lot vi s lng ln.Tựy theo n t hng m cụng ty tin hnh t chc sn xut vi s lng v thi gian hon thnh theo yờu cu ca khỏch hng 21 4.2 Kt cu sn xut ca doanh nghip B phn cung cp s cung cp... V Ban Bo V Quõn S Ghi chỳ: Quan h ch o trc tip Quan h kim soỏt 23 Quan h phi hp B mỏy qun lý ca cụng ty cú s phõn chia thnh cỏc phũng ban v cú s chuyờn mụn húa B mỏy qun lý khỏ tinh gin v gn nh, ỏp ng yờu cu ca hot ng kinh doanh nhm t hiu qu cao 5.2 Chc nng, nhim v ca cỏc phũng ban - Tng giỏm c: l ngi lónh o cao nht ca cụng ty, l ngi i din hp phỏp trong cỏc giao dch kinh doanh, thc hin cỏc ch chớnh . ty 9 PHẦN II. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG, SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 TRONG THỜI GIAN QUA 11 2.1- Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh. VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 1.1. Giới thiệu đôi nét về sự ra đời của công ty cổ phần May 10 Công ty cổ phần May 10 là một doanh nghiệp sản xuất hàng may