Lời mở đầu Trong   !"#$%&!'( )*+, -./)0&*)12!*) "3415.673! 2) 7*0,8)905: ;)5"<<(,=>"5 <?)324,805 9)>>179>0:&! 32,-@5A>5? )9<;) 24>!"#!B ,=05"? ?!35"0*C, Hoạt động kinh tế bao gồm tất cả những nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hoạt động này trong quá trình phát triển nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần đòi hỏi phải tuân theo các quy luật kinh tế của sản xuất hàng hoá như quy luật giá trị, quy luật cung cầu, quy luật cạnh tranh…Hoạt động của doanh nghiệp được tiến hành thường xuyên liên tục. Nó phong phú và phức tạp, được phản ánh, tính toán bằng những quy tắc nhất định, thể hiện ở những thông tin hoạch toán: hạch toán nghiệp vụ, thống kê, kế toán, đồng thời được đối chiếu với thông tin kế hoạch. Vì vậy, để phản ánh đúng thực lực của một công ty ta phải nhìn vào sổ sách kế toán. Sổ sách kế toán thể hiện rõ ràng và chính xác số lao động, tình hình sản xuất, tình hình tài chính, tình trạng bán hàng, doanh thu…phản ánh lỗ lãi. D":E>F./)# G7$7(*)+,-./"()H: 1 )IJ*)@>>&352 :53?H(J*)K!57' 0./@*)++'L @"97!13.*. Nó là công cụ để đánh giá tình hình thực hiện các định hướng và chương trình dự kiến đề ra Kế toán bán hàng chỉ là một khâu trong toàn bộ quá trình hạch toán kế toán của công ty, nhưng có có ý nghĩa vô cùng quan trọng. Nhìn vào kết quả hạch toán ở khâu kế toán bán hàng đối chiếu với . chỉ tiêu kế hoạch sản xuất và số lượng sản xuất người đứng đầu doanh nghiệp sẽ đưa ra các quyết định điều chỉnh sản xuất cho phù hợp với tình hình thị trường. MN*)+M:5- OHPQ2R/S M "(*)+ HAT*/)! "#U)H(:5,-)>);)*V./) 12!*))>+/;)*V@? 7"')?&?395: *)&!*)6))) 3+!3, 8<L'>"9U.;A"35WXY )./)HM:5- OHPQ2R/SM X"( *)??))<@, Đề án này được viết dựa trên những kinh nghiệm rút ra từ quá trình học tập và sự tích luỹ từ việc tham khảo các tài liệu, giáo trình do Khoa kế toán - Đại học Kinh tế quốc dân biên soạn, các thông tư hướng dẫn sửa đổi chế độ kế toán, các quy định của Bộ tài chính - kế toán và sự hướng dẫn của cô Lê Kim Ngọc. 2 phÇn I: vµi nÐt giíi thiÖu vÒ c«ng ty tnhh th¬ng m¹i vµ dÞch vô ©u c¬ I/ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY M:5-8ZZ-OPQRSM "(M:5+H >.[".7"'.:\],M. !2+)!'G/!*) +)H77>7)*)+,-7 ?9"^,]]],]]],]]]R8Q_"+>C"W  Hoµng Kim C¬ng W\^` Hoµng Quèc Thuþ :49% Tªn )*27)HWau co service and trading company limited aWau co sat co .,ltd -/[&Wb7^cd-<d(:+B=C80eZd -eZ)YeZ(, R$)*2Wb7f\--eZ)OeZ8( OA7W]^]c]c]\]c, g35h#*)W]^]c]cfiif M:5>5/[)*26$H+)6 H2;)52Z(C. '52!"< M:5"(LH)("<>) *3.'[)!HR+8)H+80;)5 2j"<, 3 II/ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÔNG T Y 1. Chức năng và nhiệm vụ của công ty - MLM:5, d?:?"k).*W ?(*) U"L4*)44,,,,M6 >>";",,,,, lH"#3^):5[K07).b. 2, l.*)"."H"#073^)"0 <[(24[()H(*)M:5, B8+/M:5, R$"(H"#3^5"07m b8n))*6>>bo() *)))H(FH'+!)) *)'"'<, Z)H2L+K5))H (*)*2/FH/."'<>, pZ))HM:5 pda&*)>"A pZ)G/(0), pbT*/+!C7, pM")47<39)0.) M:5C4?C*qC"+7G /74")(;)52"<'C#,  4 p-LH)&);)52, p-+7:?!)+)")(<1A( ?!)+:41A( p=r5HH"L ??:?"k[(H" *);)2:25)H1A (, 2.Sn phm: Cỏc sn phm ca cụng ty gm: -Các sản phẩm chăm sóc tóc : Q9(*91!;>*q >;"7>7(>77*I>,,,,bo, BCác sản phẩm chăm sóc da Wba1?:m, BSản phẩm hàng tiêu dùng WM")H8n))* 3.Th trng: Th trng tiờu th cỏc loi mt hng l khỏ ln, tri rng trờn ton quc, sn phm tiờu th mnh cỏc thnh ph ln, tp trung ụng dõn c vi mc sng cao. Tuy nhiờn th trng hoỏ m phm l mt th trng rt tim nng nờn cú rt nhiu cỏc cụng ty cựng sn xut loi hng ny. Do ú, õy l th trng mang tớnh cnh tranh cao v rt nhy cm, ũi hi cỏc cụng ty phi luụn c gng, bờn cnh ú nhu cu cng nh yờu cu ca khỏch hng ngy mt cao cho nờn cht lng dch v, hỡnh thc thanh toỏn, nm bt tõm lý khỏch hng l yu t sng cũn ca cụng ty. Cỏc mt hng hoỏ m phm ca Fa vo th trng Vit Nam tng i mun so vi mt s hóng ln khỏc nh: Unilerver, Unza 5 855R+8":'4.*(). +07)b8n))*)4.*"3<"',84 .*55A?%+*)H.+./ )5[(24M:53" 6E4.*R+).+H .24":":>, 5.Khách hàng: Với một thị trường rộng lớn, nhiều tầng lớp dân cư cho nới mức thu nhập khác nhau, và là sản phẩm tiêu dùng hàng ngày nên đối tượng khách hàng cũng rất lớn. Tuy nhiên, trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh hoàn hảo thì khách hàng có quyền đòi hỏi được tiêu dùng một sản phẩm tốt với thái độ bán hàng niềm nở, sự chào mời nhiệt tình nhưng giá thành phải phù hợp với khả năng thanh toán . M!rM:53"6(". *)).N6(7>W$(7?(<4. *'"s>;.*")H?)4N7  ,-Lc!r)tr4. *@$9"<!r,-56(7> M:5Aa/5+!@L[ gQj5)245'[(, 6 Tỷ lệ tăng trưởng năm: 2006 2007 2008 Doanh thu 14.506.015.000 27.452.879.000 38.106.927.000 Tỷ lệ tăng trưởng 100% 188% 144% Thu nhập bình quân 1.400.000 1.500.000 1.800.000 - Nhận xét và đánh giá: Nhìn vào bảng kết quả kinh doanh của năm 2006, 2007 và năm 2008 ta có một số nhận xét đánh giá như sau: -Về doanh thu: năm 2007 tăng hơn so với năm 2006 là: 12.946.864.000đ với tỷ lệ tăng là 88% được đánh giá là bước nhảy vọt của công ty vì đây cũng là năm đầu tiên công ty bắt đầu chính thức đi vào hoạt động kinh doanh, mức tăng trưởng của năm 2008 so với năm 2007 tăng 44%, tuy mức tăng trưởng của năm thấp hơn năm trước, nhưng trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt , việc giữ vững thị trường đã là rất khó, không nói đến việc phát triển thị phần hơn nữa. -Thu nhập bình quân người lao động: cùng với mức tăng trưởng của công ty thì thu nhập bình quân của người lao động ngày càng tăng, cho đến năm 2008 thì mức thu nhập bình quân đã tăng 400.000đ so với thời gian bắt đầu tiến hành hoạt động kinh doanh. Điều này đã cho thấy công ty đã chú trọng nâng cao và cải thiện đời sồng công nhân viên của công ty. 6. Tổ chức công ty: lM:50'"<)H(;)l<*)+ R+8*)")H6,M:5"(C .C." 52)3M:5, -."LK24H*+;)_5Z( C.UI&3("9,Z(C.> 5G/, 7 pD52"')H*)F M:5, pD52!7"+524  L5(7, pD52 L9*9>2u\]` 27!')?))&H4:?79 3M:5, pD52!2425): +:'C5)5 pd9v+?A+M2Z(C., pD52L" ["'&, p-:?))& T*/0 "'<)6 1T"#"I"A pD52 3L!"#M:5… Bộ máy tổ chức Thủ kho 8 GI¸M §èc c«ng ty Giám đốc: điều hành hoạt động chung của toàn bộ công ty. Xác định các đường lối phát triển. Chịu trách nhiệm trước pháp luật về toàn bộ hoạt động của công ty. Phã Gi¸m §èc Kinh Doanh: Chịu trách nhiệm trước Giám đốc toàn bộ hoạt động kinh doanh của C:5. Phát triển hoạt động kinh doanh của , các khoản &, doanh thu, lãi, lỗ thường xuyên để đề ra các kế hoạch phát triển hay khắc phục. Quản lý các giám sát bán hàng và nhân viên bán hàng để có doanh thu cao nhất với phương pháp làm việc có hiệu quả nhất. Phã Gi¸m §èc Tµi ChÝnh WM2+g=7) ?(&M:5, jg=YQ) Y)w[ jg=ZM& Y).- t-Y) -Y) -w[ Z;;;" -w[ 8n))* -w[ Zbo Thủ kho Kế toán Thủ kho Kế toán Kế toán Thủ kho Cán bộ nhân viên hành chính 9 Y)[ Wl4LKH))?(: )L:H)).,=C4 "4;)*VC"05+;)*V)!& )J12*)!"#),l<?)) !*)?))2#"<)He) J), + Kế toán v.x?7 người): j!@@ )))CC:'!:7 )95+'"H*/7C4:& 17>./>12!+/./ ), + phận kho( hai người): Thủ kho phụ trách bộ phận kho lưu giữ hàng hoá. Theo dõi luồng hàng hoá nhập – xuất, kết hợp với bộ phận kế toán lập báo cáo kho, báo cáo bán hàng hàng ngày. + Thñ quü WM2+;)*Vt6 !T*/tCt6M:5e 6))0." ?;)*VHL )HL5)5e!, Trëng ngµnh hµng WCó nhiệm vụ tìm kiếm thông tin trên thị trường, tìm kiếm các thị trường mới. Xác định được hướng phát triển của thị trường. =C4"4!"#2+). )*)@!"#, Nh©n viªn giao nhËn Wl0.5.)< 54.*)6".3:24,,, 10 [...]... tình hình tổ chức hạch toán kế toán tại công ty tnhh tm & dv âu cơ 1 Đánh giá tổ chức bộ máy kế toán của Công ty Hạch toán kế toán là công cụ quan trọng phục vụ điều hành và quản lý các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ý thức đợc điều này Công ty TNHH TM & DV Âu Cơ đã chú trọng tới việc tổ chức công tác kế toán một cách khoa học và hợp lý Công ty TNHH TM & DV Âu Cơ hoạt động trên địa... TI Công ty tnhh tm & dv âu cơ Đặc điểm của công tác tổ chức kế toán tại Công ty TNHH TM & DV Âu Cơ là hạch toán phụ thuộc Bộ máy kế toán bao gồm một kế toán trởng và bốn kế toán viên Kế toán viên của các ngành hàng khác nhau sẽ chịu trách nhiệm tình hình nhập xuất , tình hình công nợ , báo cáo doanh thu và các chi phí phát sinh trong ngày cho kế toán trởng Với đặc điểm trên ,nên các nghiệp vụ phát... nhiên do có một đội ngũ kế toán nên đã giúp Công ty có đợc những chứng từ chính xác 2 Đánh giá về tổ chức công tác kế toán tại Công ty Hình thức tổ chức công tác kế toán mà Công ty áp dụng là rất phù hợp , tạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm tra , giám sát của kế toán cũng nh phục vụ công tác quản lý trong cửa hàng nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh Công ty có một đội ngũ kế toán có trình độ cao ,... nh hiện nay Tuy nhiên dới sự chỉ đạo của ban quản lý Công ty cùng với sự cố gắng của tất cả các nhân viên trong Công ty trong 3 năm gần đây Công ty đã đạt đợc những thành tích đáng khích lệ 29 Kết luận Công ty TNHH TM & DV Âu Cơ là một Chi nhỏnh Cụng ty trẻ , với đội ngũ nhân viên tài năng và sáng tạo Tuy mi thnh lp v hot ng c 3 nm nhng cụng ty ó gúp phn a cỏc sn phm chm súc sc kho phc v ngi tiờu... nghiệp vụ của mỗi ngời Các nhân viên bán hàng rất năng động có nghiệp vụ cao , nhạy bén luôn có tinh thần trách nhiệm cao trong công việc Họ luôn nhiệt tình trong công việc hằng ngày , với khách hàng luôn niền nở , lịch sự Cùng với sự phát triển của đất nớc , công tác quản lý kinh tế nói chung cũng nh công tác kế toán nói riêng , Công ty đã không ngừng học hỏi , củng cố hoàn thiện để phục vụ cho... thu và các chi phí phát sinh trong ngày cho kế toán trởng Với đặc điểm trên ,nên các nghiệp vụ phát sinh là các nghiệp vụ liên quan đến tiêu thụ hàng hoá và các chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp phát sinh trong kỳ I/ T CHC S K TON Công ty TNHH TM & DV Âu Cơ có tổ chức sổ kế toán theo hình thức chứng từ ghi sổ Trỡnh t ghi s: 11 Chng t k toỏn S qu S ng ký chng t ghi s Bng tng hp chng t k toỏn... nhiu vn cn c quan tõm do ú trờn c s phng phỏp lun ó hc v thi gian tỡm hiu s b ti 30 cụng ty , Em xin thc hin bỏo cỏo thc tp vi ti Hon thin cụng tỏc k toỏn thnh phm v bỏn hng ti Công ty TNHH TM & DV Âu Cơ Trong thời gian thực tập tại Công ty , mặc dù đã có sự cố gắng của bản thân cùng với sự giúp đỡ của bộ máy kế toán Nhng vì là một sinh viên vừa ra trờng nên trình độ còn hạn hẹp , hơn nữa giữa lý... giá các chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh doanh của Công ty 28 Doanh thu của một doanh nghiệp có ý nghĩa rất quan trọng nó giúp doanh nghiệp thực hiện đợc chức năng kinh doanh , góp phần thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nớc ( qua việc nộp thuế ) tạo uy tín cho Doanh nghiệp và thu nhập cao cho ngời lao động Vì vậy việc thực hiện doanh thu theo kế hoạch và không ngừng nâng cao doanh thu là nhiệm vụ thiết yếu... Trong ú qun lý cụng tỏc k toỏn bn hng v tiờu th thnh phm l mt trong nhng khõu quan trng cụng ty cú th ng vng v phỏt trin trờn th trng mang y tớnh cnh tranh cao L mt sinh viờn thc tp ti phũng k toỏn ca cụng ty TNHH TM & DV Âu Cơ, Em nhn thy cụng tỏc k toỏn c bit l k toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm ti cụng ty tng i hon thin trong mt mc nht nh Hn na k toỏn bỏn hng v tiờu th thnh phm gi mt vai trũ quan... toỏn vi ngi mua, ngi bỏn * Phiu chi * Bng phõn b tin lng v bo him xó hi * S chi tit tin mt * S tin gi ngõn hng * S chi tit cỏc ti khon * Bng phn b khu hao TSC IV/ Thc trng cụng tỏc k toỏn ti Công ty TNHH TM & DV ÂU Cơ 1 K toỏn tng hp thnh phm a/ Ti khon s dng: K toỏn tng hp s bin ng ca thnh phm s dng cỏc ti khon ch yu TK 155: Thnh phm TK 157: Hng gi bỏn i TK 632: Giỏ vn hng bỏn 14 b Hch toỏn thnh phm . đề ra Kế toán bán hàng chỉ là một khâu trong toàn bộ quá trình hạch toán kế toán của công ty, nhưng có có ý nghĩa vô cùng quan trọng. Nhìn vào kết quả. thấy công ty đã chú trọng nâng cao và cải thiện đời sồng công nhân viên của công ty. 6. Tổ chức công ty: lM:50'"<)H(;)l<*)+ R+8*)")H6,M:5"(C .C."