Luận văn Tình hình thực hạch tốn nghiệp vụ kế tốn Cơng tác phân tích hoạt động kinh tế Công ty Vận chuyển Khách Du Lịch PHẦN MỞ ĐẦU Quá trình chyển đổi sang kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, mở, thể hoá theo định hướng XHCN nước ta đã, thường xuyên đặt thách thức hội phát triển cho tất doanh nghiệp khác nhau, đặc biệt doanh nghiệp Quốc Doanh phấn đấu bảo đảm vai trò chúng Vận hành theo chế thị trường đồng thời có nghĩa doanh nghiệp Phải tuân thủ cách nghiêm ngặt quy luật khách quan thị trường, có quy luật cạnh tranh - động lực thị trường Hậu tất yếu động thái cạnh tranh nhóm doanh nghiệp khơng hồ nhập xác lập khơng thủ pháp cạnh tranh nên bị suy thoái, chí phá sản bị gạt khỏi thị trường; Một nhóm doanh nghiệp khác thích ứng vận dụng đồng thủ pháp cạnh tranh hợp lý, hữu hiệu khơng ngừng tăng trưởng phát triển Do vậy, doanh nghiệp Phải đặt cho mục tiêu để tồn phát triển tối đa hoá lợi nhuận Để đạt điều đó, vấn đề hạ thấp chi phí kinh doanh dịch vụ ln mục tiêu mà doanh nghiệp Phải phán đấu đạt Chi phí kinh doanh doanh nghiệp dịch vụ biểu hao phí lao động cá biệt mà doanh nghệp Phải bỏ kỳ Đồng thời để xác định số Phải bù đắp từ thu nhập doanh nghiệp Vì thế, trình hoạt động sản xuất kinh doanh mình, doanh nghiệp ln Phải quan tâm đến việc quản lý chi phí lẽ đồng chi phí khơng hợp lý làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp Vấn đề quan trọng đặt cho người quản lý doanh nghiệp Phải kiểm sốt tình hình chi phí kinh doanh doanh nghiệp, phát động viênmọi kha tiềm tàng doanh nghiệp để không ngừng giảm bớt chi phí tăng lợi nhuận nhằm đáp ứng yêu cầu tái sản xuất mở rộng cải thiện đời sống công nhân viên chức doanh nghiệp Xuất phát từ ý tưởng sau thời gian ngắn thực tập Công ty Vận chuyển khách Du lịch, nhờ hướng dẫn tận tình thầy giáo Thanh với giúp đỡ phòng kế tốn Cơng ty, em có nhận thức tổng qt Cơng ty có học thực tiễn bổ ích Em xin trình bày tóm tắt nội dung thơng qua báo cáo thực tập tổng hợp bao gồm phần sau: Phần I: Tổng quan Cơng ty Vận chuyển Khách Du Lịch Phần II: Tình hình tổ chức thực Cơng tác tài doanh nghiệp Phần III: Tình hình thực hạch tốn nghiệp vụ kế tốn Cơng tác phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp PHẦN I TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP Công ty vận chuyển khách du lịch Doanh Nghiệp Nhà Nước thành lập theo định số 89/TCCB ngày 27/3/1993 Tổng Cục Trưởng Tổng Cục Du Lịch Công ty chịu sực quản lý điều hành trực tiếp Tổng Cục Du Lịch, hoạt động theo phương thức lấy thu bù chi, có dấu, tài khoản tiền Việt Nam ngoạI tệ Ngân Hàng Công Thương Việt Nam Trụ sở Công ty đặt 16A Nguyễn Công Trứ-Quận Hai Bà Trưng-Hà Nội Sự hình thành phát triển Cơng ty gắn liền với hình thành va phát triển ngành Du Lịch Từ ngày 9/7/1960, Cơng ty cịn phận Tổng Cục Du Lịch chuyên trách nhiệm vụ đưa đón khách Cơ quan nên cịn gọi ban điều hành đưa đón khách Sau đó, nhờ bổ sung vốn mua sắm thêm tài sản cố định , đội xe phát riển thành đoàn xe du lịch vào năm 1967 Cùng với tăng trưởng quy mô địa bàn hoạt động năm 1981 đồn xe du lịch chuyển thành xí nghiệp xe tơ du lịch Lúc này, xí nghiệp có khoảng 50 xe loại cấu nhà xưởng rộng rãi Cho đến năm 1987, theo định số 57/QĐ/TCCB, xí nghiệp tơ du lịch thực chế độ hạch tốn độc lập có tư cách pháp nhân Từ năm 1983 đến nay, Cơng ty có tên thức Cơng Ty Vận Chuyển Khách Du Lịch Hoạt động chủ yếu Công ty dịch vụ vận chuyển khách thăm quan du lịch miền đất nước Chức chủ yếu Công ty vận chuyển khách du lịch thực hoạt động kinh doanh sở mạnh vị trí, thiết bị, sở vật chất lao động nhằm phục vụ có chất lượng hiệu nhu cầu tham quan du lịch khách, góp phần giáo dục văn hoá, tư tưởng, truyền thống nâng cao hiểu biết nhân dân; Thực tốt chế độ nộp thuế theo quy định Nhà Nước , tăng trưởng vốn tạo nguồn thu ngày càg cao cho cán công nhân viên Công ty Nhiệm vụ Công ty: + Thực đầy đủ thị giám đốc Việt Nam Tourism nhiệm vụ vận chuyển khách du lịch Tổ chức thực có hiệu kế hoạch dược Tổng Cục giao + Tăng cường xây dựng sở vật chất kỹ thuật , bước đại hoá phương pháp phục vụ xây dựng đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao đáp ứng nhu cầu phát triển doanh nghiệp điều kiện + Mở rộng mối quan hệ, phát triển thị trường, đảm bảo cân thu chi, hoàn thành nghĩa vụ Nhà Nước, nâng cao đời sống người lao động Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty: Do đặc trưng ngành dịch vụ nói chung ngành dịch vụ du lịch nói riêng, hoạt động kinh doanh Công ty vận chuyển khách du lịch đa dạng bao gồm nhiều hoạt động hoạt động chủ yếu vận chuyển khách tham quan du lịch Đối tượng vận chuyển cá nhân, tập thể không hạn chế mặt số lượng.Thị trường hoạt động chủ yếu Công ty nội địa, danh lam thắng cảnh, di tích lịch sử… Phối hợp với hoạt động vận chuyển khách, Công ty kinh doanh dịch vụ khách sạn Hướng Dương nhằm đáp ứng nhu cầu lưu trú khách du lịch dài ngày Ngồi , khách sạn cịn đáp ứng dịch vụ ăn uống, giặt là, vui chơi giải trí Điều giúp cho Cơng ty có nguồn khách thường xuyên, ổn định góp phần tăng nhanh doanh thu dịch vụ Cơng ty Bên cạnh đó, trung tâm lữ hành Thăng Long mở với mục đích môi giới tổ chức tour du lịch cho tập thể Đơn vị chịu quản lý điều hành trực tiếp Công ty Như vậy, cấu hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch Cơng ty hồn chỉnh với đơn vị hoạt động song song, ăn khớp Công ty thực đáp ứng nhu cầu thiét yếu khách hàng tạo dựng vị thị trường Cơ cấu tổ chức máy quản lý: Ta có sơ đồ máy quản lý Cơng ty sau: GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐ PHĨ GIÁM ĐỐ Phịng T.C- Phịng T.C- Phịng KH-KD Phịng KT-VT Cơng ty Vận chuyển khách du lịch 16 A Nguyễn Công Trứ-Hà Nội tiến hành tổ chức quản lý kinh doanh theo quy mô trực tiếp từ ban giám đốc xuống phòng ban đơn vị trực thuộc Ban giám đốc bao gồm người: giám đốc phó giám đốc +Giám đốc người điêù hành tồn hoạt động Cơng ty, chịu trách nhiệm trước cán công nhân viên, Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nộivà Sở du lịch Giúp việc cho giám đốc có phó giám đốcphụ trách đơn vị trực thuộcvà phòng ban chức giám đốc đề nghị Sở du lịch bổ nhiệm +Phó giám đốc phụ trách đội xe phó giám đốc phụ trách khách sạn chịu trách nhiệm quản lý chung tình hình đội xe khách sạn, tham mưu cho giám đốc để lãnh đạo hoạt động kinh doanh tồn Cơng ty Phịng tổ chức hành : Tổ chức hoạt động nhân , lao động công ty Thực chế độ với người lao động theo luật lao động luật pháp quy định như:lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế công tác quản lý hành khác Phịng kế hoạch kinh doanh có nhiệm vụ: +Lập, đề xuất phương án sản xuất kinh doanh theo tháng, quý, năm Thực kiểm tra , đơn đốc hồn thành báo cáo để trình lãnh đạo +Tiếp thị, dẫn khách ký kết hợp đồng thuê xe +Thống kê, theo dõi doanh số khách sạn đội xe Phòng kỹ thuật vật tư: Có nhiệm vụ mua sắm trang thiết bị vật tư, phục vụ sửa chữa, bảo dưỡng xe, giám sát tiêu kỹ thuật đội xe Phòng tài kế tốn: Có nhiệm vụ thực hiện, ghi chép, phân loại, cân đối hoạt động tài chính, hạch toán lỗ lãi, đề phương pháp giúp ban giám đốc kế hoạch quản lý kinh tế tài Cơng ty Phịng kế tốn Cơng ty tổ chức sau: +Một kế toán trưởng: Chịu trách nhiệm hướng dẫn, đạo mặt nghiệp vụ cho nhân viên kế toán Chấp hành chế độ báo cáo thống kê định kỳ, tổ chức bảo quản hồ sơ tài liệu kế toán theo chế độ lưu trữ Vận dụng sáng tạo cải tiến hình thức phương thức kế tốn chặt chẽ, phù hợp với tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty +Một kế tốn tổng hợp: Có nhiệm vụ theo dõi khoản Phải thu, chi tạm ứng đồng thời tập hợp số liệu thành phần kế toán khác, lập bảng kê, bảng phân bổ, tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm, lập báo cáo kế toán định kỳ, thực nghĩa vụ Nhà nước +Một kế toán quỹ tiền mặt : theo dõi khoản Phải thu , chi tiền mặt tồn quỹ tiền mặt doanh nghiệp Theo dõi doanh thu hoạt động bảng kết hoạt động kinh doanh công ty theo thời kỳ kinh doanh Mỗi phận kế tốn có chức nhiệm vụ riêng song lại có mối quan hệ chặt chẽ với cơng tác kế tốn chung tồn cơng ty Ta có “Sơ đồ máy kế tốn Cơng ty” sau: Kế tốn Kế tốn ổ Kế toán quỹ Thủ quỹ Trưởng ban kế toán Hình thức tổ chức kế tốn Cơng ty phân tán Theo đó, ngồi phịng kế tốn Cơng ty, phận, đơn vị trực thuộc tổ chức tổ kế toán với nhiệm vụ kiểm tra, thu thập, xử lý chứng từ ban đầu, hạch tốn chi tiết hoạt động phận tuỳ theo phân cấp quản lý doanh nghiệp Để thuận tiện việc phân công công tác giới hố cơng tác kế tốn, cơng ty áp dụng kế toán hàng tồn kho theo phương pháp kiểm kê định kỳ sổ sách kế tốn theo hình thức chứng từ ghi sổ Đây hình thức kế toán tương đối đơn giản, dễ đối chiếu, kiểm tra, tạo điều kiện cho việc tập hợp chi phí sản xuất Hệ thống sổ sách Công ty tương đối đầy đủ với chế độ kế tốn hành Hệ thống sổ sách cơng ty bao gồm: +Sổ nhật ký chung +Sổ tài khoản Ta có sơ đồ hạch tốn kế tốn công ty sau: Chứng từ Sổ nhật ký chung Số thẻ chi Sổ tài Tổng hợp - Bảng cân đối số Báo cáo kế toán Ta có bảng kết hoạt động sản xuất kinh doanh tồn Cơng ty qua số năm sau: Chỉ tiêu Năm 1998 Năm 1999 So sánh 1999/1998 Số tiền 1.Tổng doanh thu Các khoản giảm trừ: Tỷ trọng 2.955.805.569 2.925.294.433 -30.511.136 -1,04 159.062.308 251.679.748 92.617.440 58,2 - Giá vốn hàng bán 402.930.350 439.899.815 36.969.465 9,17 - Chi phí bán hàng 2.516.973.468 2.503.552.563 -13.450.905 -0,53 - Chi phí quản lý DN 435.907.181 316.578.085 -119.329.096 -27,38 - Lợi tức từ HĐKD (559.0670738) (586.415.778) -27.348.040 81.738.612 14.753.200 -67.005.412 -81,96 2.Thu nhập HĐTC - Chi phí HĐTC - Lợi nhuận HĐTC 80.047.612 14.753.200 -65.294.412 -81,57 3.Thu nhập bất thường 114.900.739 236.926.548 112.025.809 106,2 - Chi phí bất thường 15.756.194 15.495.718 -260.476 -0,016 - Lợi nhuận bất thường 99.144.545 221.430.830 112.286.285 123,34 (379.875.581) (350.222.748) -29.652.833 829.000.000 832.000.000 2.000.000 0.24 5.149.068 6.161.490 12 422 0,24 879.106.104 406.330.554 -172.775.550 -29,8 1.711.000 4.Tổng lợi nhuận trước thuế Tổng quỹ lương Tiền lương bình qn cơng nhân 6.Các khoản nộp ngân sách 10 Để góp phần tiết kiệm chi phí, Cơng ty ln giám đốc chặt chẽ khoản chi phí sửa chữa lớn cho xe Chi phí sửa chữa cao hay thấp phụ thuộc vào số lần sửa chữa chi phí cho lần sửa chữa Căn vào chế độ bảo dưỡng xe từ tháng đến năm mà Công ty lại cho xe bảo dưỡng, sửa chữa lớn Việc sửa chũa thường xuyên sửa chữa hư hỏng xảy bất thường trình hhoạt động xe Người quản lý tài Cơng ty cần nắm chắt thời gian sử dụng định ngạch cấp bảo dưỡng để xác định số tiền sửa chữa loại xe, tránh cắt xén hhoặc tăng số lần sửa chữa so với quy định để ảnh hưởng đến chất lượng xe Mặt khác Phải đảm bảo vốn để dự trữ vật liệu , phụ tùng mức cần thiết nhằm hạn chế đến mức thấp số ngày xe Phải nằm chờ để sửa chữa thiếu vật liệu, phụ tùng gây Sửa chữa lớn th ngồi đội sửa chữa đội xe đảm nhận Công ty tiến hành mức chi phí, lập dự tốn chi phí kiểm tra việc chấp hành định mức dự tốn đó, đảm bảo đủ, kịp thời điều kiện vật chất cần thiết thúc đẩy công tác sửa chữa chế độ bảo dưỡng với chất lượng tốt 22 PHẦN III TÌNH HÌNH THỰC HIỆN HẠCH TOÁN CÁC NGHIỆP VỤ KẾ TOÁN VÀ CƠNG TÁC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ TẠI DOANH NGHIỆP Tình hình thực kế hoạch chi phí kinh doanh Công ty năm 1999 Ngay sau bắt đầu bước vào năm 1999, Công ty khẩn trương xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh dịch vụ xe năm 1999 Đồng thời với kế hoạch doanh thu lợi nhuận kế hoạch chi phí sản xuất kinh doanh Trên sở số liệu thực năm trước, vào văn hướng dẫn Nhà nướcvà qua việc khảo sát nghiên cứu thị trường với đặc điểm quy mô kinh doanh Cơng ty, kế hoạch chi phí sản xuất kinh doanh nêu:Biểu hình (1) 23 Tổng chi phí kinh doanh thực năm 1999 2.161.484.291 đồng so với kế hoạch giảm 51.515.709 đồng với tỷ lệ giảm 2,32% Xét tăng lên chi phí kinh doanh mối quan hệ với tổng doanh thu ta thấy, kế hoạch doanh thu 2.500.000.000 đồng thực doanh thu 2.097.477.818 đồng, so với kế hoạch đặt tổng doanh thu đơn vị giảm 402.522.182 đồng với tỷ lệ giảm 16,1% Như tỷ lệ giảm doanh thu lớn tỷ lệ giảm chi phí, giảm chưa tốt, điều thể qua việc thực lợi nhuận năm 1999 Năm 1999, doanh nghiệp kinh doanh khơng có lợi nhuận bị thua lỗ 106.903.458 đồng Đây xuống dốc đơn vị, đơn vị cần kiểm tra chặt chẽ khoản chi phí q trình hoạt động kinh doanh đưa biện pháp để tiết kiệm tối đa chi phí Ta có biểu hình phản ánh tình hình thực kế hoạch chi phí kinh doanh năm 1999 theo yếu tố chi phí sau: (Biểu hình trang bên): 24 25 484.000.000 21,87 120.000.000 5,42 0,45 91.000.000 355.000.000 16,04 3,84 80.000.000 KhÊu hao bình đIửn săm loóp 30.000.000 113.300.000 5,12 106.700.000 4,86 2.500.000.000 187.000.000 100.000.000 BHXH + BHYT Xăng,dầu Cô ng tác phí Bảo hiểm ô tô, trang phục 85.000.000 10.000.000 Lương Chi hoa hồng ĐIửn nước Sửa chữa thường xuyên Chi phí khác Tổng doanh thu Thuế VAT LÃI(lỗ) 10 11 II III 738.000.000 33,34 KhÊu hao TSC§ 1,35 4,1 3,61 2.213.000.000 100 -106.903458 42.896.985 2.097.477.818 53.406.192 93.419.350 58.028.901 17.537.894 81.046.000 97.153.400 353.994.180 89.940.889 483.942.100 79.646.330 2,50 4,32 2,68 0,81 3,75 4,49 16,37 4,16 22,39 3,68 34,85 2.161.484.291 100 753.369.055 So s¸nh -144.103 -402.5222 -53.29381 -19.88065 0.07 1.52 0.33 0.06 75.37 -4.65 -16.1 -49.94 2.36 -17.54 -0.8 1.33 0.36 0.09 -19.03 0.93 -0.28 -1.16 -0.012 0.52 -0.44 2.08 -2.32 28.028901 93.42 7.537.894 -3.954 -22.8466 -1.00582 -1.059111 -57.9 -353.67 5.369055 -51.51576 T.T(%) Sè TiỊn Tû lƯ T.T(%) Thùc hiƯn T.T(%) Sè Tiền Tổng CPKD đó: Số tiền Kế hoạch I STT ChØ tiªu Tình hình thực yếu tố chi phí qua hai năm 1998-1999 Ta có tình hình thực yếu tố chi phí qua năm 1998-1999 phản ánh qua biểu hình sau: 26 27 483.942.100 22,39 401.162.650 19,33 75.113.236 362.027.900 17,45 Lương BHXH+YTế Xăng dầu 112.768.900 5,43 28.254.970 181.671.190 8,76 30.938.000 2.281.829.695 92.139.946 115.226.395 Chi hoa hång §iƯn, n­íc Sửa chữa thường xuyên Chi phí khác Tổng doanh thu Thuế doanh thu LÃi(lỗ) 10 11 II III 7.204.000 BH « t«+ Trang phơc 1,51 1,36 0,35 4,06 84.384.000 Công tác phí 3,62 79.646.330 Khấu hao bình điện săm68.605.000 3,31 lốp 4,6 2,50 4,32 2,68 0,81 3,75 4,49 -106.903458 42.896.985 2.097.477.818 53.406.192 93.419.350 88.028.901 17.537.894 81.046.000 97.153.400 353.994.180 16,37 89.940.889 3,68 753.369.055 34,85 722.337.508 34,82 KhÊu hao TSC§ 2.161.848.291100 -0.04 -0.31 -0.14 -0.94 -0.22 -1.08 0.54 3.06 0.37 -48.6 -4.44 -49.242961 -53.4 -184.35188 -8.07 22.468.192 72.26 0.99 -88.25184 29.773.931 105.3 1.32 10.334.894 143.4 0.46 -3.334 -15.6155 -8.03372 14.827.653 0.2 82.779.450 0.21 11.041.330 0.16 31.031.547 0.043 0.03 87.020937 0.042 Tû lƯ T.T(%) So s¸nh 99/98 T.T(%) Số tiền 2.074.463.354 100 T.T(%) Số tiền Năm 1999 Tổng CPKD đó: Số tiền Năm 1998 I STT ChØ tiªu Tổng chi phí thực năm 1999 2.161.484.291 đồng, tăng so với thực chi phí năm 1998 số tuyệt đối 87.020.937 đồng, tăng so với thực chi phí năm 1998 số tuyệt đối 87.020.937 đồng với tỷ lệ tăng 0,042% Mức tăng tương đối nhỏ ta xem xét đến tình hình doanh thu đơn vị xem xét chi phí kinh doanh mối quan hệ với doanh thu Tổng doanh thu năm 1999 đơn vị 2.097.477.88 đồng, giảm so với năm 1998 184.351.877 đồng với tỷ lệ giảm 8,07% Như vậy, chi phí kinh doanh đơn vị tăng lên doanh thu đơn vị lại giảm với tỷ lệ giảm lớn Có nhiều nguyên nhân dẫn đến doanh thu đơn vị giảm tăng lên chi phí truường hợp không tốt bất hợp lý Bởi , giả sử đơn vị có tăng doanh thu tăng lên doanh thu Phải dựa sở sử dụng triệt để tiềm đơn vị, biện pháp tích cực để tiết kiệm chi phí kinh doanh Thế đơn vị khong tăng doanh thu mà chẳng tiết kiệm chi phí, khơng tận dụng triệt để tiềm đơn vị dẫn đến tình trạng chi phí kinh doanh đơn vị Phải bỏ lớn doanh thu đơn vị đạt kết cuối đơn vị bị lỗ 106.903.458 Sự chênh lệch chi phí khấu hao tài sản cố định hai năm 1998-199 không lớn nhìn chung năm 199 đơn vị khơng có thay đổi quy mô sản xuất kinh doanh sovới năm 1998 Những khoản chi phí lại chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí kinh doanh đơn vị, năm 1998 chiếm 34,82%.Năm 1998, chi phí khấu hao tài sản cố định 722.377.508 đồng năm 1999 753.369.055 đồng, so với năm trước, năm tăng 31.031.574 đồngvới tỷ lệ tăng 0,043% Khoản chi phí này, đơn vị nộp cho cơng ty để công ty trả nợ vay lãi vay Ngân hàng Công thương Việt nam 28 Về chi phí khấu hao bình điện săm lốp: Đây khoản chi phí mà đơn vị tính khấu hao dần theo thời gian khơng tính số km xe chaỵ Do năm 1999 số km xe chạy khoản chi phí cao năm 1998 Khoản chi phí đơn vị trích để mua bình điện, săm lốp 79.646.330 đồng, tăng so với năm 1998 số tuyệt đối 11.041.330, với tỷ lệ tương ứng 0,16% Về chi phí lương khoản bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế chi pí cố định: Tổng tiền lương năm 1999 483.942.100 đồng, tăng so với năm 1998 82.779.450 đồng tỷ lệ tăng 0,21% Như vậy, tình hình doanh thu giảm 8,07% mà đơn vị đảm bảo mức lương cho anh em năm trước cố gắng lớn đơn vị Điều động viên anh em Lái xe, làm họ yên tâm công việc Chi phí bảo hiểm xã hội , bảo hiểm y tế kinh phí cơng đồn trích vào chi phí 19% tổng lương Theo qui định chi phí trích chi phí tiền lương theo quan hệ tỷ lệ thuận với tỷ lệ trích Nhà nước quy định Chi phí xăng, dầu năm 1999 giảm tương đối so với năm 1998 Năm 1998, chi phí 362.027.900 đồng, đến năm 1999 353.994.180 đồng, giảm 8.033.720 đồng số tuyệt đối giảm tỷ trọng(Năm 1998, chi phí xăng dầu chiếm 17,45%, chi phí năm 1999 chiếm 16,37%)chi phí nhiên liệu chiếm tỷ trọng tương đối lớn tổng chi phí kinh doanh đơn vị Đây coi biến phí thay đổi số km xe chạy làm thay đổi loại chi phí này.Do vậy, chi phí nhiên liệu giảm không Phải tiết kiệm chi phí mà ảnh hưởng khơng tốt đến kinh doanh Đơn vị cần có biện pháp tăng chi phí lên nhằm tăng doanh thu Sự tăng chi phí lên khơng có nghĩa tăng cách lãng phí, khơng có mục đích,thiếu hiệu mà 29 doanh nghiệp cần Phải có biện pháp thu hút khách thuê xe nhiều lên số lượng khách chuyến xe cao …tăng hiệu sử dụng cho chuyến xe.Điều đẫn đến chi phí nhiên liệu tồn cơng ty tăng lên song chi phí nhiên liệu cho chuyến xe bình quân khách giảm Cũng xăng dầu, chi phí cho Lái xe cơng tác dài ngày giảm Năm 1999 giảm 15.615.500 đồng so với năm 1998 tương ứng với tỷ lệ giảm 0,14% mức giảm số lần chở khách xa giảm Điều dấu hiệu tốt cho Công ty Về việc sửa chữa thường xuyên chi phí mua phụ tùng để sửa chữa: Trong năm 1999, chi phí để sửa chữa thường xuyên mua phụ tùng để sửa chữa giảm mạnh tới 48,57% so với năm 1998, chi phí sửa chữa thường xuyên mua phụ tùng để sửa chữa giảm mạnh tới 48,57% so với năm 1998, chi phí sửa chữa thường xuyên mua phụ tùng 181.671.190 đồng, chiếm 8,70% tổng chi phí sản xuất kinh doanh, đến năm 1999 chi phí cịn 93.419.350 đồng chiếm tỷ trọng 4,32% tổng chi phí sản xuất kinh doanh đơn vị Sự giảm mạnh loại chi phí mặt đơn vị mua phụ tùng sửa chữa rẻ hơn, mặt khác số xe lưu ga xe nhiều nên việc hỏng hóc giảm chi phí cho việc sửa chữa giảm Qua đơn vị cần phát huy ưu điểm để tiết kiệm chi phí, mặt việc tiết kiệm Phải sở tăng doanh thu, lúc dần khắc phục tình trạng kinh doanh hiệu Các khoản chi phí cịn lại ngồi khoản chi phí bao gồm chi chi phí hội họp, tiếp khách ,bồi dưỡng ca đêm, mua sắm vật rẻ tiền, văn phịng phẩm, phơ tơ tài liệu…chi phí khác đơn vị năm 1999 53.406.192 đồng, năm 1998 30.938.000 đồng tăng 22.468.192 đồng với tỷ lệ tăng 72,26% Năm 1999 khoản chi tăng mạnh dù chiếm tỷ trọng nhỏ(2,5%) so 30 với tổng chi phí kinh doanh Trong lúc tổng doanh thu đơn vị giảm mà khoản chi phí khác lại tăng với tốc độ lớn, đơn vị cần xem xét lại khoản chi phí loại chi phí khó kiểm soát , tuỳ thuộc vào chân thực người chuyên quản lý chúng Chi phí khác chiếm tỷ trọng nhỏ lại tăng lên với tốc độ lớn góp phần khơng nhỏ vào việc tăng lên tổng chi phí kinh doanh năm 1999 31 KẾT LUẬN Công ty vận chuyển khách du lịch đơn vị đời sớm nên công ty gặp số khó khăn đinh Song với cố gắng không ngừng thân ban lãnh đạo công ty cán cơng nhân viên tồn cơng ty, công ty giữ vững hoạt động kinh doanh mình, qn triệt sâu sắc chế độ hạch tốn kinh doanh nhận thức rõ tầm quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh chế thị trường, loạt vấn đề đưa giải cách đồng bộ, có vấn đề quản lý sử dụng chi phí sản xuất kinh doanh Trong suốt tuần thực tập tổng hợp công ty vận chuyển khách du lịch, giúp đỡ tận tình cơng ty hướng dẫn tận tình thày giáo hướng đẫn, tơi hồn thành báo cáo thực tập khái quát sơ công ty thực trạng tài cơng ty qua số năm Vì trình độ thời gian hạn chế nên báo cáo thực tập tổng hợp chắn có thiếu sót định, Do tơi mong nhận đóng góp ý kiến thầy cô giáo cô công ty để tơi làm chun đề thực tập lần sau cách tốt Cuối xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo Nguyễn Văn Thanh thầy cô giáo trường , tơi xin cảm ơn ban giám đốc , phịng tài vụ , phòng tổ chức phòng kế hoạch cơng ty hướng dẫn tơi tận tình chu tơi hồn thành luận văn 32 Tơi xin chân thành cảm ơn ! Hà Nội ngày tháng năm 200 Sinh viên thực NGUỒN VỐN Số đầu năm A Nợ phải trả 24.038.334 -40.631.935 I/ Nợ ngắn hạn -1.946.412 -43.382.159 Phải trả cho người bán 105.260.431 105.260.431 Người mua trả tiền trước 163.028.570 22.277.000 Thuế khoản phải nộp Nhà -99.037.743 33 Số cuối kỳ -77.642.083 nước Phải trả công nhân viên -182.710.462 -183.100.382 Phải trả đơn vị nội 2.475.282 4.035.000 Các khoản phải trả, phải nộp khác 9.037.510 85.787.875 II/ Nợ khác 25.984.746 2.750.224 Chi phí phải trả 25.984.746 2.750.224 B Nguồn vốn chủ sở hữu 9.675.210.302 9.474.146.637 I/ Nguồn vón quỹ 9.680.181.786 9.479.118.121 Nguồn vốn kinh doanh 10.333.350.602 10.333.350.602 Chênh lẹch tỷ giá 209.974 209.974 Quỹ đầu tư phát triển 52.396.170 52.396.170 Lợi nhuận chưa phân phối -705.774.960 -906.838.625 II/ Nguồn kinh phí, quỹ khác -4.971.484 -4.971.484 Quỹ khen thưởng phúc lợi -4.971.484 -4.971.484 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 9.699.248.636 9.433.514.702 34 TÀI SẢN Số đầu năm Số cuối kỳ A Tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn 1.287.619.235 1.494.055.851 I/ Tiền 490.115.157 683.917.505 Tiền mặt quỹ 113.260.753 105.469.520 Tiền gửi ngân hàng 376.854.404 578.447.985 II/ Các khoản phải thu 599.609.668 605.370.665 Phải thu khách hàng 481.906.001 491.232.866 Trả trước cho người bán 37.968.722 39.085.322 Thuế GTGT khấu trừ 979.405 Các khoản phải thu khác 79.734.945 74.073.072 III/ Hàng tồn kho 58.751.743 44.349.223 Nguyên vật liệu tồn kho 54.892.300 42.684.289 3.859.443 1.664.934 139.142.667 160.418.458 30.115.950 22.654.693 Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang IV/ Tài sản lưu động khác Tạm ứng Chi phí trả trước 1.219.724 Chi phí chờ kết chuyển 105.726.717 35 124.815.836 Tài sản thiếu chờ xử lý 3.300.000 11.728.205 B Tài sản cố định đầu tư dài hạn 8.411.629.401 7.939.458.851 I/ Tài sản cố định 8.411.629.401 7.939.458.851 Tài sản cố định hữu hình 8.411.629.401 7.939.458.851 20.334.387.489 20.195.435.345 -11.922.758.088 -2.255.976.494 Nguyên giá Giá trị hao mòn luỹ ké TỔNG CỘNG TÀI SẢN 9.699.248.636 9.433.514.702 36 ... Cơng ty có tên thức Công Ty Vận Chuyển Khách Du Lịch Hoạt động chủ yếu Công ty dịch vụ vận chuyển khách thăm quan du lịch miền đất nước Chức chủ yếu Công ty vận chuyển khách du lịch thực hoạt động. .. Vận chuyển Khách Du Lịch Phần II: Tình hình tổ chức thực Cơng tác tài doanh nghiệp Phần III: Tình hình thực hạch toán nghiệp vụ kế toán Cơng tác phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp PHẦN I TỔNG... đẩy công tác sửa chữa chế độ bảo dưỡng với chất lượng tốt 22 PHẦN III TÌNH HÌNH THỰC HIỆN HẠCH TỐN CÁC NGHIỆP VỤ KẾ TỐN VÀ CƠNG TÁC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ TẠI DOANH NGHIỆP Tình hình thực kế