Thông tin tài liệu
LỜI MỞ
ĐẦU
Khi bước vào năm thứ 2, chúng em được học thêm nhiều môn liên quan đến
chuyên ngành. Trong đó, có một môn tuy chỉ là tổng quát nhưng lại vô cùng quan
trọng, nó sẽ là nền tảng để sau này chúng em tiếp tục đi sâu vào các môn có tính
chuyên môn hơn, đó là môn “ Quản trị doanh nghiệp ” do thầy phụ trách. Vì em nhận
thấy được tầm quan trọng của môn học này đối với chuyên ngành đang theo học nên
em đã và đang rất cố gắng tiếp thu một cách đầy đủ và khoa học những kiến thức mà
thầy đã giảng dạy. Trong quá trình học tập môn này, em cảm thấy đây là môn học rất
thú vị, nó là môn học đầu tiên làm em thấy rằng em đã chọn đúng ngành học.
Sau khi hoàn tất chương trình, vì thầy muốn chúng em làm quen với việc viết
tiểu luận nên đã giao cho chúng em đề tài để viết một bài tiểu luận liên quan đến kiến
thức đã được học. Đó cũng là tình huống khó khăn nhất khi học môn này vì từ trước
đến nay em chưa từng làm quen với việc viết một bài tiểu luận. Với đề tài “ Phân tích
hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh tại một doanh nghiệp “, em đã
quyết định đi vào tìm hiểu và phân tích tình hình và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh
doanh tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Khoáng sản Thành An.
Vì chưa từng tiếp xúc thực tế với môi trường kinh doanh tại doanh nghiệp và
sự giới hạn về kiến thức nên trong quá trình thực hiện sẽ không tránh khỏi những
thiếu sót, vậy em mong thầy sửa chữa và góp ý chân thành để em có thêm những kinh
nghiệm cần thiết cho những bài viết quan trọng sau này. Em xin chân thành cảm ơn !
PHẦN I:
CƠ SỞ LÍ LUẬN CỦA HIỆU QUẢ KINH TẾ HOẠT ĐỘNG
SẢN XUẤT KINH DOANH
1.1. Khái niệm, bản chất hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh
doanh
1.1.1. Khái niệm
“Hiệu quả kinh tế của một hiện tượng (hoặc quá trình) kinh tế là một phạm trù
kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực (nhân lực, tài lực, vật lực, tiền vốn)
để đạt được mục tiêu xác định”. Từ khái niệm khái quá này, có thể hình thành công
thức biểu diễn khái quát phạm trù hiệu quả kinh tế như sau:
H = K/C
Trong đó:
H là hiệu quả kinh tế của một hiện tượng (quá trình) kinh tế nào đó;
K là kết quả thu được từ hiện tượng (quá trình) kinh tế đó;
C là chi phí toàn bộ để đạt được kết quả đó.
Và như thế cũng có thể khái niệm ngắn gọn: hiệu quả kinh tế phản ánh chất
lượng hoạt động kinh tế và được xác định bởi tỷ số giữa kết quả đạt được với chi phí
bỏ ra để đạt được kết quả đó.
Quan điểm này đã đánh giá được tốt nhất trình độ sử dụng các nguồn lực ở mọi
điều kiện “động” của hoạt động kinh tế. Theo quan điểm như thế hoàn toàn có thể tính
toán được hiệu quả kinh tế trong sự vận động và biến đổi không ngừng của các hoạt
động kinh tế, không phụ thuộc vào quy mô và tốc độ biến động khác nhau của chúng.
Từ định nghĩa hiệu quả hoạt động kinh tế như đã trình bày ở trên, chúng ta có thể
hiểu: “ Hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế
phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực (lao động, máy móc, thiết bị, nguyên vật
liệu và tiền vốn) nhằm đạt được mục tiêu mà doanh nghiệp xác định.”
1.1.2. Bản chất
Hiệu quả là phạm trù phản ánh mặt chất lượng của các hoạt động sản xuất kinh
doanh, phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất ( lao động, máy móc thiết bị
, nguyên vật liệu, tiền vốn) trong quá trình tiến hành các hoạt động sản xuất kinh
doanh của doanh nghiệp. Bản chất của hiệu quả kinh doanh là nâng cao năng xuất lao
động xã hội và tiết kiệm lao động sản xuất. Đây là hai mặt có quan hệ mật thiết của
vấn đề hiệu quả kinh doanh. Chính từ thực trạng khan hiếm của nguồn lực và việc sử
dụng nguồn lực cũng mang tính chất cạnh tranh nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày càng
tăng của xã hội, đã đặt ra yêu cầu cho các doanh nghiệp là cần phải biết khai thác, tận
dụng triệt để và tiết kiệm nhất các nguồn lực.
1.1.3. Phân biệt hiệu quả với kết quả
Để hiểu rõ bản chất của phạm trù hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh
doanh, chúng ta cần phân biệt ranh giới giữa hai khái niệm hiệu quả và kết quả của
hoạt động sản xuất kinh doanh.
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là những gì mà doanh
nghiệp đạt được sau một quá trình sản xuất kinh doanh nhất định, kết quả cần đạt cũng
là mục tiêu cần thiết của doanh nghiệp.
Hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản
xuất. Trình độ lợi dụng các nguồn lực không thể đo bằng các đơn vị hiện vật hay giá
trị mà là một phạm trù tương đối, tức là nó chỉ được phản ánh bằng con số tương đối,
là tỉ số giữa kết quả va hao phí nguồn lực.
Về bản chất, hiệu quả và kết quả khác nhau ở chỗ kết quả phản ánh mức độ quy
mô, là cái mà doanh nghiệp đạt được sau mỗi kỳ kinh doanh, và có kết quả mới tính
được hiệu quả. Như vậy hiệu quả là sự so sánh giữa kết quả là khoản thu về so với
khoản bỏ ra là các nguồn lực đầu vào. Hiệu quả và kết quả có mối quan hệ mật thiết
với nhau nhưng lại có khái niệm và bản chất hoàn toàn khác nhau. Có thể nói, kết quả
là mục tiêu của quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, còn hiệu quả, do có
tầm quan trọng đặc biệt nên trong nhiều trường hợp người ta coi nó không phải chỉ
như phương tiện để đạt kết quả cao mà còn như chính mục tiêu cần đạt.
1.2. Phân loại hiệu quả
* Hiệu quả xã hội : phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực nhằm đạt được các
mục tiêu xã hội nhất định. Các mục tiêu xã hội thường thấy là : giải quyết công ăn
việc làm trong phạm vi toàn xã hội hoặc từng khu vực kinh tế; giảm số người thất
nghiệp; nâng cao trình độ và đời sống văn hóa, tinh thần cho người lao động;… Nếu
xem xét hiệu quả xã hội, người ta xem xét mức tương quan giữa các kết quả (mục
tiêu) đạt được về mặt xã hội và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó.
* Hiệu quả kinh tế : phản ánh đồng thời các mặt của quá trình sản xuất kinh
doanh như: kết quả kinh doanh, trình độ sản xuất, tổ chức sản xuất và quản lý, trình độ
sử dụng các yếu tố đầu vào,…đồng thời nó yêu cầu doanh nghiệp phải phát triển theo
chiều sâu. Nó là thước đo ngày càng trở nên quan trọng của sự tăng trưởng kinh tế và
là chỗ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong
từng thời kỳ.
1.3. Tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với doanh
nghiệp
1.3.1. Hiệu quả kinh doanh là công cụ quản trị kinh doanh
Mục tiêu bao trùm lâu dài của kinh doanh là tạo ra lợi nhuận, tối đa hóa lợi
nhuận trên cơ sở những nguồn lực sản xuất sẵn có. Để đạt được mục tiêu này, quản trị
doanh nghiệp phải sử dụng nhiều phương pháp khác nhau. Hiệu quả kinh doanh là
một trong các công cụ để các nhà quản trị thực hiện chức năng quản trị của mình.
Việc xem xét và tính toán hiệu quả kinh doanh không những chỉ cho biết việc sản xuất
đạt được ở trình độ nào mà còn cho phép các nhà quản trị phân tích, tìm ra các nhân tố
để đưa ra các biện pháp thích hợp trên cả hai phương diện tăng kết quả và giảm chi
phí kinh doanh, nhằm nâng cao hiệu quả. Do đó xét trên phương diện lý luận và thực
tiễn, phạm trù hiệu quả sản xuất kinh doanh đóng vai trò rất quan trọng trong việc
đánh giá, so sánh, phân tích kinh tế nhằm tìm ra một giải pháp tối ưu nhất, đưa ra
phương pháp đúng đắn nhất để đạt mục tiêu lợi nhuận tối đa.
1.3.2. Sự cần thiết nâng cao hiệu quả kinh doanh
Như chúng ta đã biết, nếu nguồn tài nguyên không hạn chế thi con người có thể
sản xuất vô tận hàng hóa, sử dụng máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, lao động một
cách không khôn ngoan cũng chẳng sao. Nhưng thực tế lại không như vậy, mọi nguồn
tài nguyên trên Trái đất như: đất đai, khoáng sản, hải sản, lâm sản,…là một phạm trù
hữu hạn và đang ngày càng trở nên khan hiếm, cạn kiệt do chính sự khai thác và sử
dụng quá mức của con người. Trong khi các nguồn lực sản xuất xã hội ngày càng
giảm thì nhu cầu của con người lại ngày càng đa dạng và tăng không có giới hạn.
Chính mâu thuẫn đó đòi hỏi và bắt buộc mọi doanh nghiệp phải lựa chọn và trả lời
chính xác ba câu hỏi: Sản xuất cái gì? Sản xuất như thế nào? Sản xuất cho ai? Mọi
doanh nghiệp trả lời không đúng ba vấn đề trên sẽ sử dụng các nguồn lực sản xuất xã
hội để sản xuất sản phẩm không tiêu thụ được trên thị trường - tức kinh doanh không
có hiệu quả, lãng phí nguồn lực sản xuất xã hội – sẽ không có khả năng tồn tại.
Để thực hiện mục tiêu bao trùm, lâu dài của mình là tối đa hóa lợi nhuận,doanh
nghiệp phải sản xuất sản phẩm (dịch vụ) cung cấp cho thị trường. Để sản xuất phải sử
dụng các nguồn lực sản xuất xã hội nhất định. Trong môi trường cạnh tranh ngày càng
gay gắt hiện nay, có nhiều doanh nghiệp trụ vững, phát triển sản xuất, nhưng cũng có
không ít doanh nghiệp đã thua lỗ, giải thể, phá sản. Để có thể trụ lại trong cơ chế thị
trường, các doanh nghiệp luôn phải nâng cao chất lượng hàng hóa, giảm chi phí sản
xuất, nâng cao uy tín,…nhằm hướng tới mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận.
Vì vậy, nâng cao hiệu quả là đòi hỏi khách quan để doanh nghiệp thực hiện
mục tiêu bao trùm, lâu dài là tối đa hóa lợi nhuận. Đạt hiệu quả kinh doanh và nâng
cao hiệu quả kinh doanh luôn là vấn đề được quan tâm của doanh nghiệp và trở thành
điều kiện sống còn để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị
trường.
1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh
1.4.1. Các nhân tố bên trong
1.4.1.1. Lực lượng lao động
Trong sản xuất kinh doanh, lực lượng lao động của doanh nghiệp có thể sáng
tạo ra công nghệ, kỹ thuật và đưa chúng vào sử dụng tạo ra tiềm năng lớn cho việc
nâng cao hiệu quả kinh doanh. Cũng chính lực lượng lao động sáng tạo ra sản phẩm
mới với kiểu dáng phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng, làm cho sản phẩm (dịch
vụ) của doanh nghiệp có thể bán được tạo cơ sở để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Lực
lượng lao động tác động trực tiếp đến năng suất lao động, đến trình độ sử dụng các
nguồn lực khác (máy móc thiết bị. nguyên vật liệu,…) nên tác động trực tiếp đến hiệu
quả kinh doanh.
Ngày nay, sự phát triển khoa hoc kỹ thuật đã thúc đẩy sự phát triển của nền
kinh tế tri thức. Đặc trưng cơ bản của nền kinh tế tri thức là hàm lượng khoa học kết
tinh trong sản phẩm (dịch vụ) rất cao. Đòi hỏi lực lượng lao động phải là lực lượng
rất tinh nhuệ, có trình độ khoa học kỹ thuật cao. Điều này càng khẳng định vai trò
ngày càng quan trọng của lực lượng lao động đối với việc nâng cao hiệu quả kinh
doanh.
1.4.1.2 Trình độ phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật và ứng dụng tiến bộ kỹ
thuật
Công cụ lao động là phương tiện mà con người sử dụng để tác động vào đối
tượng lao động. Quá trình sản xuất luôn gắn liền với quá trình phát triển của công cụ
lao động. Sự phát triển của công cụ lao động gắn bó chặt chẽ với quá trình tăng năng
suất lao động, tăng sản lượng, chất lượng sản phẩm và hạ giá thành. Như thế, cơ sở
vật chất kỹ thuật là nhân tố hết sức quan trọng tạo ra tiềm năng năng suất, chất lượng,
tăng hiệu quả kinh doanh. Chất lượng hoạt động của các doanh nghiệp chịu tác động
mạnh mẽ của trình độ kỹ thuật, cơ cấu tính đồng bộ của máy móc thiết bị, chất lượng
của công tác bảo dưỡng, sửa chữa máy móc thiết bị,…
Trong thương trường, thực tế đã cho thấy, những doanh nghiệp nào được
chuyển giao công nghệ sản xuất và hệ thống thiết bi hiện đại, làm chủ được yếu tố kỹ
thuật thì phát triển được sản xuất kinh doanh, đạt được kết quả và hiệu quả kinh doanh
cao, tạo được lợi thế cạnh tranh so với các doanh nghiệp cùng ngành và có khả năng
phát triển.
1.4.1.3. Nhân tố quản trị doanh nghiệp
Ngày nay, quản trị doanh nghiệp là nhân tố đóng vai trò ngày một thêm quan
trọng và không thể thiếu đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Chức năng chính yếu của quản trị doanh nghiệp là xác định cho doanh nghiệp một
hướng đi đúng đắn trong môi trường kinh doanh ngày càng biến động. Chất lượng của
chiến lược kinh doanh là nhân tố đầu tiên và quan trọng nhất quyết định sự thành
công, hiệu quả kinh doanh cao hay thất bại, kinh doanh phi hiệu quả của một doanh
nghiệp. Định hướng đúng và luôn định hướng đúng là cơ sở để đảm bảo hiệu quả lâu
dài của doanh nghiệp.
Đến nay, người ta cũng khẳng định ngay cả đối với việc đảm bảo và ngày càng
nâng cao chất lượng sản phẩm của một doanh nghiệp cũng chịu nhiều ảnh hưởng của
nhân tố quản trị chứ không phải của nhân tố kỹ thuật, quản trị nhân tố quản trị chứ
không phải của nhân tố kỹ thuật. Bằng phẩm chất và tài năng của mình, đội ngũ các
nhà quản trị mà đặc biệt là các nhà quản trị cao cấp có vai trò quan trọng bậc nhất, ảnh
hưởng có tính quyết định đến sự thành đạt của doanh nghiệp.
1.4.1.4. Hệ thống trao đổi và sử lý thông tin
Ngày nay sự phát triển như vũ bão của cách mạng khoa học – kỹ thuật đang
làm thay đổi hẳn nhiều lĩnh vực sản xuất, trong đó có công nghệ tin học đóng vai trò
đặc biệt quan trọng. Thông tin được coi là hàng hóa, là đối tượng kinh doanh và nền
kinh tế thị trường hiện nay là nền kinh tế thông tin hóa. Để đạt được thành công khi
kinh doanh trong điều kiện cạnh tranh quốc tế ngày càng quyết liệt, các doanh nghiệp
rất cần nhiều thông tin chính xác về nhu cầu thị trường hàng hóa, về công nghệ kỹ
thuật, về người mua, về các đối thủ cạnh tranh,… Ngoài ra, doanh nghiệp còn rất cần
đến thông tin về kinh nghệm thành công hay thất bại của doanh nghiệp khác ở trong
csf và quốc tế, cần biết các thông tin về chính sách thay đổi trong các chính sách kinh
tế của Nhà nước và các nước khác có liên quan….
1.4.1.5. Nhân tố tính toán kinh tế
Hiệu quả kinh doanh được xác định bởi tỉ số giữa kết quả đạt được và hao phí
các nguồn lực để đạt được kết quả đó. Cả hai đại lượng kết quả và hao phí nguồn lực
của mỗi thời kỳ cụ thể đề khó đánh giá thật chính xác.
Kinh tế học đã khẳng định tốt nhất là sử dụng phạm trù lợi nhuận kinh tế vì lợi
nhuận kinh tế mới là lợi nhuận “thực”, kết quả được đánh giá bằng lợi nhuận kinh tế
sẽ là kết quả “thực”. Song muốn xác định được lợi nhuận kinh tế thì phải xác định
được chi phí kinh tế. Phạm trù chi phí tính toán được chi phí kinh tế mà chỉ sử dụng
phạm trù chi phí tính toán. Trên cơ sở chi phí tính toán sẽ chỉ định được lợi nhuận tính
toán.
1.4.2. Nhân tố thuộc môi trường bên ngoài
1.4.2.1. Môi trường quản lý
Môi trường quản lý bao gồm luật, các văn bản dưới luật,… Mọi quy định pháp
luật về kinh doanh đều tác động trực tiếp đến kết quả và hiệu quả kinh doanh của
doanh nghiệp. Vì môi trường pháp lý tạo ra “sân chơi” để các doanh nghiệp cùng
tham gia kinh doanh, vừa cạnh tranh lại vừa hợp tác với nhau nên việc tạo ra môi
trường pháp lý lành mạnh là rất quan trọng.
1.4.2.2. Môi trường kinh tế
Môi trường kinh tế là nhân tố bên ngoài tác động rất lớn đến hiệu quả kinh
doanh từng doanh nghiệp. Trước hết, phải kể đến cá chính sách đầu tư, chính sách
phát triển kinh tế, chính sách cơ cấu,… Các chính sách kinh tế vĩ mô này tạo ra sự ưu
tiên hay kìm hãm sự phát triển của từng ngành, từng vùng kinh tế cụ thể do đó tác
động trực tiếp đến kết quả và hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp thuộc
ngành,vùng kinh tế nhất định.
1.4.2.3. Các yếu tố thuộc cơ sở hạ tầng
Các yếu tố thuộc cơ sở hạ tầng như hệ thống đường giao thông, hệ thống thông
tin liên lạc, điện, nước,… cũng như sự phát triển của giáo dục và đào tạo,… đều là
những nhân tố tác động mạnh mẽ đến hiệu quả kinh doanh ở khu vực có hệ thống giao
thông thuận lợi, điện nước đầy đủ, dân cư đông đúc và có trình độ dân trí cao sẽ có
nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển sản xuất, tăng tốc độ tiêu thụ sản phẩm, tăng
doanh thu, giảm chi phí kinh doanh…. Và do đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của
mình.
1.5. Một số chỉ tiêu cơ bản phản ánh hiệu quả kinh tế của hoạt động sản
xuất kinh doanh
1.5.1. Các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế tổng hợp
15.1.1. Tỷ suất lợi nhuận
Tỷ suất lợi nhuận là những chỉ tiêu tương đối phản ánh mối quan hệ giữa lợi
nhuận và doanh thu, phản ánh một phần hiệu quả kinh tế của hoạt động kinh doanh
trong doanh nghiệp.
* Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (R
E/TR
)
Chỉ tiêu này phản ánh một đồng doanh thu thuần trong kỳ có bao nhiêu phần
trăm lợi nhuận. Chỉ tiêu này càng tăng càng tốt.
* Tỷ suất lợi nhuận của doanh thu bán hàng
Chỉ tiêu này phản ánh trong một đồng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
có bao nhiêu phần trăm lợi nhuận
Đối với các ngân hàng thương mại, các tổ chức tín dụng thì doanh thu bán hàng
được tính bằng tổng các khoảng cho vay, đầu tư để đánh giá một đồng cho vay và đầu
tư đem lại bao nhiêu đồng lợi nhuận.
1.5.1.2. Hiệu quả sử dụng vốn
* Sức sản xuất:
Tổng lợi nhuận (TE)
Tổng doanh thu thuần (TR
N
)
R
E/TR
=
x 100%
Tỷ suất doanh lợi
doanh thu bán hàng
=
LN từ hoạt động BH&CCDV
Doanh thu BH&CCDV
x 100%
SSX của
vốn
kinh doanh
=
TR
N
Tổng vốn kinh doanh bình quân
x 100%
SSX của
vốn
chủ sở hữu
=
TR
N
Vốn chủ sở hữu bình quân
x 100%
Chỉ tiêu sức sản xuất cho biết trong kỳ bình quân 1 đồng vốn tạo ra được bao nhiêu
đồng doanh thu.
* Sức sinh lợi:
Chỉ tiêu sức sinh lợi cho biết trong kỳ bình quân 1 đồng vốn tạo ra được bao
nhiêu đồng lợi nhuận.
1.5.1.3. Hiệu quả sử dụng chi phí
1.5.1.4. Hiệu quả sử dụng lao động
SSL của
vốn
=
TE
Tổng vốn kinh doanh binh quân
x 100%
SSL của
vốn
chủ sở hữu
=
TE
Vốn chủ sở hữu bình quân
x 100%
Hiệu suất sử
dụng
chi phí
=
TR
N
Tổng chu phí trong kỳ
x 100%
Hiệu suất sử
dụng
chi phí tiền
lương
=
TR
N
Tổng chi phí tiền lương
trong kỳ
x 100%
Sức sinh
lợi
của chi phí
=
TE
Tổng chi phí trong kỳ
x 100%
Sức sinh lợi của
chi phí tiền
lương
=
TE
Tổng chi phí tiền lương trong kỳ
x 100%
Năng suất lao
động
=
Số lao động bình quân trong kỳ
TR
N
x 100%
Sức sinh lợi của lao
động
=
Số lao động bình quân
trong kỳ
TE
x 100%
[...]... QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CẤP THOÁT NƯỚC TAM KỲ 2.2.1 .Phân tích khái quát kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Phân tích tình hình tài chính và hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty là công việc rất quan trọng, qua đó nó cho chúng ta biết được về tình hình tái chính hiện tại của công ty chúng ta Phân tích hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp nắm bắt được tình hình kinh doanh của doanh nghiệp... tăng hiệu quả kinh doanh của công ty - Công ty cũng đã có cố gắng tận dụng những TSCĐ hiện có Trong những năm qua công ty có những đầu tư mới về máy móc thiết bị, thanh lý những TSCĐ không đem lại hiệu quả kinh tế Năm 2008 công ty đã đưa thêm gần 30 tỷ TSCĐ vào sản xuất kinh doanh Hiệu quả sử dụng TSCĐ từ 0,183 (năm 2007) lên 0,219 (năm 2008) - Lợi nhuận trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. .. thu nên sức sản xuất của công ty trong năm 2008 tăng 14,77% so với năm 2007 Tức sức sản xuất của công ty trong năm 2008 đạt 18,137% nghĩa là 100 đồng vốn công ty tạo ra được 18,137 đồng doanh thu * Sức sinh lợi Vốn trong doanh nghiệp sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn cho các hoạt động khác nhưng trong đó hoạt động sản xuất kinh doanh là hoạt động chính vì vậy ta xem xét hiệu suất sử... CỦA CÔNG TY CẤP THOÁT NƯỚC TAM KỲ 3.1 ĐÁNH GIÁ VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY Xác định đúng các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả SXKD sẽ góp phần giúp doanh nghiệp nhận thức được nguyên nhân và phương hướng để nâng cao hiệu quả SXKD Qua những tính toán, phân tích ta có thể tổng kết lại một số điểm mạnh và yếu của công ty như sau: 3.1.1 Ưu điểm Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong... hiệu quả kinh doanh của công ty vì thế công ty cần duy trì và nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn của mình 2.2.2.2 .Hiệu quả sử dụng chi phí Chi phí sản xuất kinh doanh là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ các hao phí mà công ty phải tiêu dùng trong một kỳ để thực hiện quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí có ý nghĩa to lớn đối với hoạt động quản... lao động của công ty tăng Tuy sự giảm đi của tỷ suất này chưa cao nhưng đây là một dấu hiệu tốt , công ty cần duy trì và phát huy → Qua tất cả những phân tích trên ta thấy trong năm qua công ty đã nâng cao được hiệu quả sử dụng lao động, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty đồng thời cải thiện đời sống cho công nhân viên PHẦN III: ĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG... tình hình kinh doanh của doanh nghiệp một cách rõ ràng và chính xác hơn, từ đó giúp cho doanh nghiệp biết công ty mình kinh doanh có hiệu quả hay không Bên cạnh đó thì phân tích hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp biết được những sản phẩm hay dịch vụ nào của doanh nghiệp cho doanh thu cao cũng như về lợi nhuận và những sản phẩm dịch vụ nào của doanh nghiệp cho lợi nhuận không cao Từ đó giúp các nhà... để tăng sản lượng tiêu thụ Do đó hoạt động sản xuất của Công ty phát triển không ngừng, mạng lưới cấp nước ngày càng mở rộng 2.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Công ty cấp thoát nước là một doanh nghiệp Nhà nước mang tính chất hoạt động phục vụ công cộng, lấy mục tiêu kinh doanh làm mục tiêu hoạt động Sản xuất chính của công ty là cung cấp nguồn nước sạch phục vụ, nhằm thỏa mãn... lược kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, khả năng phát huy nội lực, nắm bắt cơ hội và thách thức của thị trường Từ việc tìm hiểu công ty, trong đề tài này em đã tính toán các chỉ tiêu phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty và đưa ra một số giải pháp để có thể nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trong thời gian tới Tuy nhiên do kiến thức còn hạn hẹp, thời gian nghiên cứu còn hạn chế nên khóa luận... tồn tại hay phá sản là điều dễ dàng xảy ra Môi trường kinh doanh là một thực thể khách quan tác động đến hoạt động của các doanh nghiệp, các doanh nghiệp đều chịu sự tác động của nó Song một vấn đề đặt ra là tại sao có doanh nghiệp tăng trưởng phát triển còn có doanh nghiệp phá sản Đó là bài toán khó đối với mỗi doanh nghiệp.Giải thích điều này các nhà kinh tế nói rằng đó là do chiến lược kinh doanh . “ Phân tích
hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh tại một doanh nghiệp “, em đã
quyết định đi vào tìm hiểu và phân tích tình hình và hiệu. quả hoạt động sản xuất kinh
doanh tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Khoáng sản Thành An.
Vì chưa từng tiếp xúc thực tế với môi trường kinh doanh tại doanh
Ngày đăng: 08/02/2014, 09:49
Xem thêm: tìm hiểu và phân tích tình hình và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn khoáng sản thành an, tìm hiểu và phân tích tình hình và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn khoáng sản thành an