Quản trị rủi ro thanh khoản tại công ty tài chính cổ phần Handico Nguyễn Hương Dung Trường Đại học Kinh tế Luận văn ThS ngành: Tài chính ngân hàng; Mã số: 60 34 20 Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Trọng Tài Năm bảo vệ: 2012 Abstract: Tổng quan về khái niệm, hoạt động của công ty tài chính, rủi ro thanh khoản và công tác quản trị rủi ro thanh khoản. Phân tích nguyên nhân cũng như những yếu tố ảnh hưởng tới công tác quản trị thanh khoản và bài học có được từ các nước trên thế giới cũng như tại Việt Nam. Đánh giá thực trạng hoạt động của công tác quản trị thanh khoản ở công ty tài chính cổ phần Handico. Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị rủi ro thanh khoản tại công ty tài chính cổ phần Handico. Keywords: Tài chính ngân hàng; Quản trị rủi ro; Thanh khoản; Quản lý tài chính; Công ty tài chính Content 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong điều kiện nền kinh tế Việt Nam và thế giới đang ở trong tình trạng bất ổn, những hệ quả của suy thoái kinh tế còn sót lại của khủng hoảng kinh tế Mỹ năm 2008. Những chấn động cả về kinh tế và thiên tai buộc nền kinh tế thế giới đang đứng trước bất ổn khó lường trước. Những bất ổn tiềm ẩn này trực tiếp hoặc gián tiếp tác động đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và các định chế tài chính nói riêng, mà cụ thể đối tượng mà tôi muốn hướng tới ở đây là các công ty tài chính (CTTC), mô hình tổ chức tín dụng phi ngân hàng đang ngày càng phát triển và thể hiện tính ưu việt ở Việt Nam. Nhóm trung gian tài chính này “đứng giữa vòng vây” của 4 nhóm những người có vốn và cần vốn của nền kinh tế gồm: Hộ gia đình, Doanh nghiệp, Chính phủ và các nhà đầu tư nước ngoài. Sản phẩm mà các định chế tài chính này mua, bán, kinh doanh trên thị trường là các dịch vụ lưu chuyển vốn và các tiện ích. Trong hoạt động tín dụng, cho dù hệ số an toàn vốn có đạt 9% thì so với tài sản có, số vốn tự có của bản thân NHTM hay công ty tài chính chỉ là “vô cùng nhỏ bé” trong tổng số vốn của nền kinh tế. Hoạt động tài chính với việc dùng uy tín để thu hút nguồn và dùng năng lực quản trị rủi ro để sử dụng nguồn và phát triển dịch vụ với tư cách là người “đứng giữa” lượng cung và lượng cầu về các dịch vụ tài chính. Chính vì vai trò trung gian và sử dụng uy tín cùng với lượng vốn tự có nhỏ bé tham gia trên thị trường, các hoạt động của NHTM và trung gian tài chính bao gồm rất nhiều loại rủi ro. Việc đánh giá các mối quan hệ giữa rủi ro - lợi ích nhằm tìm ra những cơ hội đạt được những lợi ích xứng đáng với mức rủi ro chấp nhận được, các trung gian tài chính buộc phải tìm cách hạn chế và kiểm soát nhiều nhất rủi ro để tối đa hóa mức lợi nhuận thu được của mình. Trong các loại rủi ro của hoạt động tài chính, rủi ro thanh khoản đang là loại rủi ro được quan tâm nhất. Khi những biến cố xảy ra, các hệ thống tài chính trên thế giới đều đứng trước nguy cơ “đổ vỡ hàng loạt”. Chính vì vậy, với mỗi định chế tài chính đều phải đặt ra mối quan tâm đặc biệt tới rủi ro thanh khoản. Nhất là đối với các công ty tài chính khi mà quy mô của các CTTC mới chỉ ngang tầm với chi nhánh của ngân hàng nhưng tính ưu việt của nó trong hoạt động dẫn vốn thì lại đáng được quan tâm. Sau một thời gian làm việc tại công ty tài chính cổ phần Handico, tác giả nhận thấy rằng công tác quản trị rủi ro thanh khoản tại công ty nên được đặc biệt chú ý tới. Vì vậy, tác giả xin chọn nghiên cứu đề tài: “Quản trị rủi ro thanh khoản tại công ty tài chính cổ phần Handico” làm đề tài luận văn Thạc sĩ kinh tế của mình Đề tài sẽ cung cấp một cái nhìn tổng quan về công tác quản trị rủi ro thanh khoản; đánh giá và phân tích các nguyên nhân, cùng với đề xuất giải pháp quản trị rủi ro tại công ty tài chính nói chung và công ty tài chính cổ phần Handico nói riêng. 2. Tình hình nghiên cứu Trong quá trình nghiên cứu và thực hiện đề tài, tác giả nhận thấy rằng đề tài nghiên cứu về năng lực quản lý rủi ro thanh khoản không phải là một đề tài mới đối với hệ thống tài chính ngân hàng nói chung và một luận văn thạc sỹ nói riêng. Điển hình, dẫn chứng một số nghiên cứu về đề tài này mà tôi có cơ hội được tham khảo: - Nguyễn Duy Sinh (2009): “Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro thanh khoản trong các Ngân hàng thương mại (NHTM) Việt Nam”, luận văn thạc sỹ kinh tế, trường đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh. - “Nâng cao năng lực quản trị rủi ro của các NHTM Việt Nam (2005), kỷ yếu Hội thảo khoa học, thường trực Hội đồng khoa học & Công nghệ ngân hàng, Vụ chiến lược phát triển Ngân hàng – Ngân hàng nhà nước Việt Nam, Nxb Phương Đông. - “Nâng cao năng lực quản lý rủi ro thanh khoản của các NHTM Việt Nam (2007), hội thảo khoa học cấp Ngành, Học viện Ngân hàng – Ngân hàng thương mại cổ phần Liên Việt. - Nguyễn Tường Vân (2004): “Giải pháp nâng cao năng lực quản lý thanh khoản tại Ngân hàng Công thương Việt Nam”, luận văn thạc sỹ kinh tế, học viên Ngân hàng - V v Tuy nhiên, các nghiên cứu về đề tài này chủ yếu tập trung vào đối tượng là các NHTM mà chưa có đối tượng là các công ty tài chính. Đề tài của tác giả tập trung vào đối tượng là công ty tài chính mà chủ thể được nghiên cứu cụ thể trong luận văn là Công ty tài chính cổ phần Handico. Do đó, tác giả tin rằng đóng góp của đề tài là cung cấp cái nhìn tổng quan về khả năng quản lý rủi ro của công ty tài chính và những biện pháp đảm bảo rủi ro thanh khoản của công ty tài chính nói chung và công ty tài chính cổ phần Handico. 3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu Luận văn: “Quản trị rủi ro thanh khoản tại công ty tài chính cổ phần Handico” với mục đích: - Cung cấp cái nhìn cùng với kiến thức tổng quan về khái niệm, hoạt động của công ty tài chính, rủi ro thanh khoản và công tác quản trị rủi ro thanh khoản - Phân tích nguyên nhân cũng như những yếu tố ảnh hưởng tới công tác quản trị thanh khoản và bài học có được từ các nước trên thế giới cũng như tại Việt Nam - Đánh giá thực trạng hoạt động của công tác quản trị thanh khoản ở công ty tài chính cổ phần Handico - Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị rủi ro thanh khoản tại công ty tài chính cổ phần Handico. 4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận văn là công tác quản trị rủi ro thanh khoản tại công ty tài chính cổ phần Handico Phạm vi nghiên cứu của luận văn: Phạm vi về nội dung: - Một số khái niệm về rủi ro thanh khoản và công tác quản trị rủi ro thanh khoản - Phân tích nguyên nhân, các yếu tố tác động, các bài học kinh nghiệm về quản trị rủi ro thanh khoản của các nước trên thế giới và tại Việt Nam - Tổng quan sơ lược về hình thành và phát triển của công ty tài chính cổ phần Handico - Đề xuất một số kiến nghị, giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị rủi ro thanh khoản tại công ty tài chính cổ phần Handico Phạm vi về số liệu: Nghiên cứu hoạt động và công tác quản trị rủi ro thanh khoản của công ty tài chính cổ phần Handico từ năm 2009 đến hết năm 2011. 5. Phƣơng pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng các phương pháp: - Phương pháp thống kê số liệu; - Phương pháp sử dụng bảng biểu và đồ thị; - Phương pháp phân tích dãy số theo thời gian; - Phương pháp quan sát; 6. Những đóng góp mới của luận văn - Cung cấp tổng quan về thực trạng công tác quản trị rủi ro thanh khoản của công ty tài chính nói chung và công ty tài chính cổ phần Handico nói riêng - Cung cấp các kiến nghị, đề xuất góp phần nâng cao chất lượng quản trị rủi ro thanh khoản tại công ty tài chính nói chung và công ty tài chính cổ phần Handico nói riêng. 7. Bố cục của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận và tài liệu tham khảo, luận văn được kết cấu thành 3 chương: Chương 1: Vấn đề chung về quản trị rủi ro thanh khoản ở các CTTC Chương 2: Thực trạng quản trị rủi ro thanh khoản tại Công ty tài chính cổ phần Handico Chương 3: Giải pháp quản trị rủi ro thanh khoản tại Công ty tài chính cổ phần Handico CHƢƠNG 1 VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN Ở CÁC CTTC 1.1. Khái quát chung về CTTC 1.1.1. Khái niệm Theo nghị định 81/2008/NĐ-CP ngày 27/9/2008 của Thủ tướng chính phủ thì: “CTTC là loại hình TCTD phi ngân hàng, với chức năng là sử dụng vốn tự có, vốn huy động và các nguồn vốn khác để cho vay, đầu tư, cung ứng các dịch vụ tư vấn về tài chính, tiền tệ và thực hiện một số dịch vụ khác theo quy định của pháp luật, nhưng không được làm dịch vụ thanh toán, không được nhận tiền gửi dưới 01 năm”. 1.1.2. Các hoạt động chủ yếu của CTTC Theo luật các TCTD năm 2010 được thông qua ngày 16/6/2010 thì CTTC được thực hiện một hoặc một số hoạt động ngân hàng sau đây: a, Nhận tiền gửi của tổ chức; b, Phát hành chứng chỉ tiền gửi, kỳ phiếu, tín phiếu, trái phiếu để huy động vốn của tổ chức; c, Vay vốn của TCTD, tổ chức tài chính trong nước và nước ngoài theo quy định của pháp luật; vay NHNN dưới hình thức tái cấp vốn theo quy định của Luật NHNN Việt Nam; d, Cho vay, bao gồm cả cho vay trả góp, cho vay tiêu dùng; e, Bảo lãnh ngân hàng; g, Chiết khấu, tái chiết khấu công cụ chuyển nhượng, các giấy tờ có giá khác; h, Phát hành thẻ tín dụng, bao thanh toán, cho thuê tài chính và các hình thức cấp tín dụng khác sau khi được NHNN chấp thuận. 1.1.3. Phân biệt CTTC với mô hình NHTM 1.1.3.1. Xét theo chức năng hoạt động 1.1.3.2. Xét theo mức vốn pháp định 1.1.3.3. Xét theo loại hình tổ chức hoạt động 1.1.3.4. Xét theo thời hạn hoạt động 1.1.3.5. Xét theo cơ hội cạnh tranh và lợi ích mang lại Như vậy, có thể thấy lợi ích của CTTC mang lại cho các doanh nghiệp là rất lớn. Không phải ngẫu nhiên mà trên thế giới, các tập đoàn lớn thường có ít nhất một CTTC. CTTC là công cụ để tập đoàn điều tiết vốn và sử dụng vốn một cách có hiệu quả và thuận lợi nhất. Trong phạm vi nội bộ tập đoàn hoặc nhóm công ty có quan hệ lợi ích gắn bó, CTTC có thể dễ dàng huy động các nguồn vốn nhàn rỗi từ các công ty thành viên để tập trung vốn đầu tư. Với tính nội bộ cao trong hoạt động nghiệp vụ CTTC có thể kiểm soát rủi ro và tập trung vốn lớn cho các dự án quan trọng trong nội bộ tập đoàn. 1.2. Rủi ro thanh khoản ở các Công ty tài chính 1.2.1. Khái niệm Rủi ro thanh khoản trong hoạt động ngân hàng của TCTD là rủi ro tiềm ẩn có tác động bất lợi tới thu nhập hoặc vốn phát sinh khi: - TCTD không có khả năng đáp ứng các nghĩa vụ khi đến hạn, hoặc - TCTD có khả năng đáp ứng nghĩa vụ khi đến hạn nhưng phải chịu tổn thất lớn để thực hiện nghĩa vụ đó. 1.2.2. Thước đo rủi ro thanh khoản Có 4 phương pháp đo lường, cảnh báo rủi ro thanh khoản: 1.2.2.1. Phương pháp tiếp cận nguồn vốn và sử dụng nguồn vốn Phương pháp này bắt đầu với hai thực tế đơn giản: 1/ Khả năng thanh khoản tăng khi tiền gửi và cho vay giảm 2/ Khả năng thanh toán giảm khi tiền gửi giảm và cho vay giảm 1.2.2.2. Phương pháp tiếp cận cấu trúc vốn 1.2.2.3. Phương pháp tiếp cận các chỉ số 1.2.2.4. Phương pháp thang đáo hạn 1.2.3. Nguyên nhân rủi ro thanh khoản 1.2.3.1. Nguyên nhân khách quan - Sự mất ổn định của môi trường kinh tế vĩ mô - Rủi ro thanh khoản xuất phát từ sự nhạy cảm đối với lãi suất. - Nhu cầu thanh khoản của khách hàng luôn đòi hỏi ở mức ngày càng cao; - Do TCTD suy giảm về niềm tin - Do năng lực dự báo của các cơ quan hữu quan và của NHTW yếu 1.2.3.2. Nguyên nhân chủ quan - TCTD vay mượn quá nhiều các khoản tiền gửi ngắn hạn từ các tổ chức, cá nhân; sau đó chuyển hóa chúng thành những tài sản đầu tư dài hạn. - TCTD có chiến lược quản trị rủi ro thanh khoản không phù hợp và kém hiệu quả - TCTD chưa trang bị được cơ sở vật chất, cũng như nguồn nhân lực đủ trình độ đủ đáp ứng được yêu cầu quản trị rủi ro thanh khoản. 1.2.4. Tác động của rủi ro thanh khoản tới CTTC so với NHTM Nếu như tác động của rủi ro thanh khoản tới NHTM nằm ở 3 mức: rủi ro thanh khoản ở mức cao, trung bình, thấp thì tác động của rủi ro thanh khoản đối với CTTC luôn ở mức cao, do một số nguyên nhân sau: Thứ nhất, do sự khác biệt cơ bản giữa CTTC và NHTM. Thứ hai, do việc hình thành CTTC là chủ yếu nhằm mục đích phục vụ cho các công ty mẹ. Thứ ba, các CTTC hoạt động ở Việt Nam chủ yếu đều là quy mô nhỏ. 1.3. Nguyên tắc của Basel II trong quản lý rủi ro thanh khoản Để quản lý rủi ro thanh khoản, Ủy ban Basel đề xuất quản lý một số chỉ tiêu sau: Tỷ lệ đảm bảo thanh khoản (LCR): LCR = (Tài sản có chất lượng cao)/(Luồng tiền ra thuần trong 30 ngày) =>100% Tỷ lệ quỹ ổn định ròng: NSFR = (Nguồn vốn ổn định có sẵn $)/(nguồn vốn ổn định được yêu cầu) >=100% Các công cụ giám sát liên quan đến thị trƣờng liên quan đến các chỉ số cảnh báo sớm trong việc giám sát các khó khăn về thanh khoản tiềm năng tại ngân hàng, bao gồm: thông tin thị trường, thông tin lĩnh vực tài chính, thông tin cụ thể về ngân hàng … 1.4. Nội dung quản trị rủi ro thanh khoản tại các CTTC 1.4.1. Khái niệm quản trị rủi ro thanh khoản tại CTTC Quản trị rủi ro thanh khoản tại CTTC: là việc CTTC sử dụng hệ thống các cơ chế quản lý, giải pháp nghiệp vụ và công cụ kỹ thuật thích hợp nhằm duy trì thường xuyên trạng thái cân bằng cung và cầu thanh khoản, xử lý kịp thời những tình huống rủi ro thanh khoản nhưng vẫn đảm bảo khả năng sinh lời cho CTTC. 1.4.2. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực quản trị rủi ro thanh khoản tại CTTC Thứ nhất, có sự đánh đổi giữa thanh khoản và khả năng sinh lời. Thứ hai, nếu rủi ro thanh khoản xảy ra sẽ để lại những hậu quả lớn Thứ ba, trong các trường hợp đặc biệt, rủi ro thanh khoản mang tính hệ thống, có thể đe dọa đến sự ổn định của cả hệ thống tài chính. 1.4.3. Nội dung quản trị rủi ro thanh khoản tại các CTTC Một là, hiếm khi nào tại một thời điểm mà tổng cung thanh khoản bằng với tổng cầu thanh khoản. Hai là, thanh khoản và khả năng sinh lời là hai đại lượng tỷ lệ nghịch với nhau, nghĩa là một tài sản có tính thanh khoản càng cao thì khả năng sinh lời của tài sản đó càng thấp và ngược lại. Thanh khoản mang ý nghĩa thời điểm rất lớn, theo nghĩa, một số yêu cầu thanh khoản là tức thời hoặc gần như tức thời. 1.4.4. Trạng thái thanh khoản: Trạng thái thanh khoản ròng NPL (Net Liquidity position) của CTTC hay TCTD được xác định như sau: NPL = Tổng cung về thanh khoản – Tổng cầu về thanh khoản Có ba khả năng xảy ra sau đây: Thặng dư thanh khoản, Thâm hụt thanh khoản và Cân bằng thanh khoản. 1.4.5. Chiến lược quản trị thanh khoản: 1.4.5.1. Đường lối chung về quản trị thanh khoản: Một là, nhà quản trị thanh khoản phải thường xuyên bám sát hoạt động của các bộ phận huy động vốn và sử dụng vốn để điều phối hoạt động của các bộ phận này sao cho ăn khớp với nhau. Hai là, nhà quản trị thanh khoản cần phải biết ở đâu, khi nào khách hàng gửi tiền, xin vay dự định rút vốn hoặc bổ sung tiền gửi hay trả nợ vay, nhất là các khách hàng lớn. Ba là, nhu cầu thanh khoản của TCTD và các quyết định liên quan đến vấn đề thanh khoản phải được phân tích trên cơ sở liên tục, tránh để kéo dài quá lâu một trong hai tình trạng thặng dư hay thâm hụt thanh khoản 1.4.5.2. Các chiến lược quản trị thanh khoản:  Chiến lược quản trị thanh khoản dựa vào tài sản “Có” (dự trữ, bán các chứng khoán và tài sản)  Chiến lược quản trị thanh khoản dựa vào tài sản “Nợ”:  Chiến lược cân đối giữa tài sản “Có” và tài sản “Nợ” (quản trị thanh khoản cân bằng): 1.4.6. Kinh nghiệm quản trị rủi ro thanh khoản tại các TCTD 1.4.6.1. Kinh nghiệm trong nước 1.4.6.2. Kinh nghiệm quốc tế  Kinh nghiệm của Mỹ:  Kinh nghiệm của Anh – Thảm họa Northern Rock Bank  Kinh nghiệm ở Argentina: Rủi ro thanh khoản năm 2001 1.5. Bài học đối với CTTC Handico - Xây dựng cơ cấu quản lý RRTK phù hợp với môi trường hoạt động của công ty. Đây là nhu cầu thiết yếu đối với hoạt động của các TCTD, đặc biệt là trong môi trường kinh doanh tại Việt Nam. Mô hình CTTC là một mô hình công ty khá đặc biệt trong hệ thống tài chính- ngân hàng, với nhiều hạn chế trong kinh doanh và giới hạn về quy mô cũng như vốn điều lệ. Do đó, cơ cấu quản lý rủi ro thanh khoản đối với mô hình công ty này cũng đặc biệt khác hơn so với mô hình quản trị rủi ro của Ngân hàng thương mại. Chính vì thế, một cơ cấu quản lý rủi ro thanh khoản phù hợp với mô hình công ty và môi trường kinh doanh của Việt Nam thực sự là yêu cầu cấp thiết đối với CTTC Handico. - NHTW đưa ra những quy định mang tính pháp lý cho hoạt động quản lý RRTK. Tại Việt Nam, các nguyên tắc về đảm bảo quản trị rủi ro thanh khoản chưa thực sự được chú trọng cho tới khi cuộc khủng hoảng hệ thống năm 2008 tại Mỹ gây chấn động tới thị trường Việt Nam, lúc đó các Ngân hàng Việt Nam mới bắt đầu chú ý tới công tác quản trị rủi ro thanh khoản. Thông tư 13 ban hành trong năm 2010 vừa qua được coi là một trong những văn bản pháp lý đầu tiên quy định về hoạt động quản trị rủi ro thanh khoản của các Tổ chức tín dụng. Chính vì thế khung pháp lý để quản lý hoạt động này còn mỏng và còn chưa thực sự hiệu quả. Do đó, vai trò của NHTW trong việc quy định các hoạt động này là thực sự cần thiết. - Theo dõi các biến động của tình hình thanh khoản của hệ thống để có những đánh giá kịp thời đối với công tác quản trị rủi ro thanh khoản của công ty. Hệ thống tài chính của một quốc gia là tập hợp các hoạt động kinh doanh của các TCTD. Sự suy yếu của một TCTD nào trong hệ thống cũng có thể dẫn tới ảnh hưởng và gây sụp đổ hệ thống. Vì vậy, mỗi TCTD đều cần theo dõi sát sao các biến động của thị trường để tránh những rủi ro có thể ảnh hưởng tới hoạt động của công ty. [...]... thực sự hướng dẫn được các ĐCTC trong công tác quản trị RRTK CHƢƠNG 3 GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN HANDICO 3.1 Định hƣớng chung về quản trị rủi ro thanh khoản tại CTTC cổ phần Handico - Cùng việc đổi mới bộ máy tổ chức tại Hội sở chính - Xây dựng chiến lược quản lý thanh khoản, hoàn thiện về phương pháp luận và cụ thể hóa bằng các công cụ kế hoạch hóa, hạn mức …... chế quản lý rủi ro thanh khoản tại CTTC cổ phần Handico HĐQT Tổng Giám Đốc Phòng MIS Tín dụng - HO Nguồn vốn Đầu tư Tín dụng - CN (Nguồn: Tự tổng hợp) Quản lý thanh khoản theo quy chế của HAFIC dựa trên sự kết hợp 2 phương pháp: phân tích thanh khoản động và phân tích thanh khoản tĩnh 2.2.3 Đánh giá công tác quản trị rủi ro thanh khoản tại CTTC cổ phần Handico Theo phƣơng pháp quản trị rủi ro thanh khoản. ..CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN HANDICO 2.1 Khái quát chung về hoạt động của CTTC cổ phần HANDICO 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển CTTC Cổ phần HANDICO (HAFIC) là một TCTD phi ngân hàng được thành lập và chính thức đi vào hoạt động từ ngày 10/08/2005 dưới hình thức công ty Nhà nước Ngày 01/07/2008, Công ty chuyển đổi mô hình hoạt động... các TCTD nói chung và công ty tài chính nói riêng một công cụ mới để hạn chế rủi ro, ngoài các công cụ đã có như: Swap, Forward, Future… KẾT LUẬN Hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực tài chính là hoạt động đem lại rủi ro cao Do vậy, quản trị rủi ro thanh khoản là một yêu cầu cấp thiết phải thực hiện đối với các tổ chức tài chính (TCTD) Đặc biệt trong tình hình nền kinh tế bất ổn trong thời gian gần đây... lường cũng như công cụ dự báo chính xác nhu cầu thanh khoản Thứ tư, chưa xây dựng được kế hoạch định hướng huy động vốn cũng như sử dụng vốn cho tương lai một cách cụ thể Thứ năm, công tác phối hợp nhằm quản lý TSN và TSC để giảm chi phí, tăng hiệu quả quản lý rủi ro thanh khoản chưa thực sự vững chắc Thứ sáu, mô hình quản lý rủi ro thanh khoản hiện tại của công ty là mô hình quản lý phân tán tại hai khối:... Nguồn vốn và Khối Quản trị chiến lược Thứ bảy, việc áp dụng khoa học kỹ thuật hiện đại vào quản lý rủi ro thanh khoản còn thiếu, yếu và chưa được coi trọng Thứ tám, biến động về nhân tố con người cũng gây khó khăn cho công tác quản trị thanh khoản của Công ty Thứ chín, các văn bản pháp lý còn chưa đầy đủ Quy chế thanh khoản không còn phù hợp với mô hình quản trị thanh khoản hiện tại Cuối cùng, những... nên khó khăn Tóm lại, mặc dù với xu hướng giảm của lãi suất nhưng tình hình thanh khoản luôn là chủ điểm căng thẳng trong toàn năm 2012 tới đây 2.2.2 Thực trạng công tác quản trị rủi ro thanh khoản tại CTTC Handico HAFIC đã ban hành quy chế về quản lý thanh khoản vào tháng 3 năm 2011 Hiện tại, HAFIC thực hiện quản lý thanh khoản thông qua một bộ phận trực thuộc phòng MIS (Management Information System),... dựng chiến lược quản lý thanh khoản thích hợp - Chiến lược quản lý tài sản có, tài sản nợ - Chiến lược đa dạng hóa công cụ dự phòng 3.2.5 Đổi mới mô hình tổ chức quản lý thanh khoản Tập trung vào một đầu mối quản lý thanh khoản sẽ làm cho công tác quản trị phát huy được hiệu quả tối đa Hơn nữa, việc tập trung như vậy sẽ là tiền đề cho việc thành lập Ủy ban ALCO giúp việc cho Hội đồng quản trị 3.2.6 Nâng... hành thẻ tín dụng trong nội bộ Công ty 3.2.3 Tăng vốn tự có nhằm tăng năng lực tài chính - Phát hành cổ phiếu trong nội bộ công ty - Phát hành cổ phiếu ưu đãi ra công chúng với những điều kiện hấp dẫn về lãi suất và phần lợi tức tăng thêm khi Công ty làm ăn có lãi - Phát hành cổ phiếu thường cho các tổ chức, cá nhân bên ngoài trong và ngoài nước - Thực hiện sát nhập với một mô hình công ty có hoạt động... Thực trạng quản trị rủi ro thanh khoản tại CTTC Handico 2.2.1 Khái quát chung về tình hình thanh khoản của các ĐCTC Việt Nam Với những cải cách được thiết lập toàn diện và những kết quả đạt được tưởng chừng như hệ thống NHTM vững vàng trước mọi thử thách Tuy nhiên, những gì diễn ra vào thời điểm năm 2011 vừa qua đã chỉ ra những lổ hổng của hệ thống mà đặc biệt là công tác quản trị rủi ro thanh khoản Trước . trạng quản trị rủi ro thanh khoản tại Công ty tài chính cổ phần Handico Chương 3: Giải pháp quản trị rủi ro thanh khoản tại Công ty tài chính cổ phần Handico. lượng quản trị rủi ro thanh khoản tại công ty tài chính cổ phần Handico Phạm vi về số liệu: Nghiên cứu hoạt động và công tác quản trị rủi ro thanh khoản