Thông tin tài liệu
Chương trình đào tạo của PECSME – Việt nam
International Institute for Energy Conservation
Phân khúc thị trường và lựa
Phân khúc thị trường và lựa
chọn thị trường mục tiêu
chọn thị trường mục tiêu
PECSME – Mô đun 5
Nội dung trình bày
Nội dung trình bày
Lý do phải phân khúc thị trường
Lý do phải phân khúc thị trường
Các mức độ phân khúc thị trường
Các mức độ phân khúc thị trường
Nhân tố dùng để phân khúc thị trường
Nhân tố dùng để phân khúc thị trường
Đánh giá và lựa chọn thị trường mục tiêu
Đánh giá và lựa chọn thị trường mục tiêu
PECSME – Mô đun 5
Tại sao phải phân khúc thị trường?
Tại sao phải phân khúc thị trường?
Một doanh nghiệp không thể phục vụ tất cả khách
Một doanh nghiệp không thể phục vụ tất cả khách
hàng trong cả thị trường.
hàng trong cả thị trường.
Các khách hàng rất nhiều và rất khác nhau về yêu
Các khách hàng rất nhiều và rất khác nhau về yêu
cầu của họ khi mua.
cầu của họ khi mua.
Các công ty thường hiệu quả hơn khi họ tập trung
Các công ty thường hiệu quả hơn khi họ tập trung
vào thị trường của họ.
vào thị trường của họ.
Các bước đi trong marketing mục tiêu
Các bước đi trong marketing mục tiêu
Phân khúc thị trường
1.Xác định các nhân tố để
phân đoạn
2. Mô tả phân khúc
Phân khúc thị trường
1.Xác định các nhân tố để
phân đoạn
2. Mô tả phân khúc
Lực chọn TT mục tiêu
3. Đo lường tính hấp dẫn
Của phân khúc
4. Lựa chọn phân khúc
mục tiêu
Lực chọn TT mục tiêu
3. Đo lường tính hấp dẫn
Của phân khúc
4. Lựa chọn phân khúc
mục tiêu
Định vị thị trường
5.Định vị cho các thị
trường mục tiêu
6.Phát triển marketing
hỗn hợp cho mỗi phân khúc
Định vị thị trường
5.Định vị cho các thị
trường mục tiêu
6.Phát triển marketing
hỗn hợp cho mỗi phân khúc
PECSME – Mô đun 5
Định nghĩa về phân khúc thị trường
Định nghĩa về phân khúc thị trường
Phân chia thị trường thành những nhóm có nhu
Phân chia thị trường thành những nhóm có nhu
cầu, đặc điểm, hành vi riêng và yêu cầu những sản
cầu, đặc điểm, hành vi riêng và yêu cầu những sản
phẩm riêng hay marketing-mix riêng
phẩm riêng hay marketing-mix riêng
PECSME – Mô đun 5
Các mức độ phân khúc thị trường
Các mức độ phân khúc thị trường
Marketing đại chúng
Marketing đại chúng
Marketing cá nhân
Marketing cá nhân
Marketing ngách
Marketing ngách
Marketing địa
Marketing địa
phương
phương
Marketing phân khúc
Marketing phân khúc
PECSME – Mô đun 5
Các mức độ phân khúc thị trường, tiếp.
Các mức độ phân khúc thị trường, tiếp.
1. Phân khúc
Gồm một nhóm lớn được nhận diện trong thị trường mà
những khách hàng thuộc nhóm này có chung mong muốn,
khả năng mua, vị trí địa lý, thái độ mua hoặc thói quen mua.
(Ví dụ. Một công ty về xe ô tô có thể nhận diện ra 4 phân
khúc lớn: những người mua xe là những người chỉ cần
phương tiện giao thông cơ bản hoặc là những ô tô chất lượng
tốt, xa xỉ hoặc an toàn)
2. Ngách
Được nhận diện bằng cách phân chia một phân khúc thành
những phân khúc nhỏ hơn hoặc xác định được nhóm khách
hàng đang tìm kiếm những lợi ích riêng biệt. (Ví dụ. Công ty
TNHH Ramada – phục vụ những hành khách ít tiền, Ramada
Inn – giá trung bình, khách sạn có đủ dịch vụ, Ramada Plaza
– Giá khá cao, Ramada Hotel – dịch vụ 3 sao, Ramada
Renaissance – 4 sao)
PECSME – Mô đun 5
Các mức độ phân khúc thị trường, tiếp
Các mức độ phân khúc thị trường, tiếp
3. Địa phương
Được điều chỉnh theo nhu cầu và mong muốn của các
nhóm khách hàng địa phương (Ví dụ. Vùng mua bán, khu
lân cận, thậm chí các cửa hàng cá nhân)
3. Cá nhân
Mức cao nhất của phân khúc là “marketing đến từng
khách hàng” (Ví dụ. thợ may làm các bộ quần áo, người
thợ đóng giày thiết kế từng đôi giày)
PECSME – Mô đun 5
Các yếu tố dùng để phân khúc thị trường
Các yếu tố dùng để phân khúc thị trường
người tiêu dùng
người tiêu dùng
Phân khúc theo đặc điểm địa lý
Phân khúc theo đặc điểm địa lý
Phân chia thị trường thành những đơn vị khác nhau về vị
Phân chia thị trường thành những đơn vị khác nhau về vị
trí địa lý
trí địa lý (Ví dụ. quốc gia, bang, khu vực, thành phố hay
khu vực lân cận)
Phân khúc theo đặc điểm nhân khẩu
Phân khúc theo đặc điểm nhân khẩu
Dùng các biến về nhan khẩu để phân chia thị trường thành
Dùng các biến về nhan khẩu để phân chia thị trường thành
những nhóm khách hàng
những nhóm khách hàng (Ví dụ. độ tuổi, qui mô gia đình,
giới tính, thu nhập, nghề nghiệp, tôn giao, chủng tộc, thế
hệ, quốc tịch, tầng lớp xã hội)
PECSME – Mô đun 5
Nhân tố dùng để phân khúc thị trường
Nhân tố dùng để phân khúc thị trường
người tiêu dùng
người tiêu dùng
Phân khúc theo đặc điểm tâm lý
Phân khúc theo đặc điểm tâm lý
Phân chia thị trường trên cơ sở lối sống hoặc cá tính và
Phân chia thị trường trên cơ sở lối sống hoặc cá tính và
giá trị
giá trị (Ví dụ. Ford – tự do, nhiệt huyết, nam tính, Chevrolet
– truyền thống, thịnh vượng, tập trung vào uy tín, ít nam
tính)
Phân khúc theo đặc điểm hành vi
Phân khúc theo đặc điểm hành vi
Phân chia thị trường trên cơ sở kiến thức, thái độ, tần suất
Phân chia thị trường trên cơ sở kiến thức, thái độ, tần suất
sử dụng hay phản ứng của họ đối với một sản phẩm
sử dụng hay phản ứng của họ đối với một sản phẩm (Ví
dụ. thỉnh thoảng, lợi ích, tình trạng người dùng, mức độ sử
dụng, sự trung thành, sự sẵn sàng của người mua và thái
độ)
[...]... Qui mô và tốc độ tăng trưởng của các khúc Tính hấp dẫn về cấu trúc của các khúc thị trường Mức độ cạnh tranh Sản phẩm thay thế Sức mạnh của khách hàng Sức mạnh của nhà cung cấp Mục tiệu và nguồn lực của công ty Yếu tố cơ bản mà chúng ta dùng để lựa chọn một khúc nào đó là gì? PECSME – Mô đun 5 Lựa chọn các khúc thị trường (1) Tập trung vào một khúc Doanh nghiệp có thể lựa chọn một khúc (ví... khúc (ví dụ Volkswagen tập trung vào thị trường ô tô nhỏ và and Porsche tập trung vào thị trường ô tô thể thao) M1 M2 M3 P1 P2 P3 PECSME – Mô đun 5 Lựa chọn các phân khúc (2) Chuyên môn hóa có chọn lọc Doanh nghiệp chọn một vài khúc (Ví dụ Emmis Broadcasting sở hữu New York’s KISS-FM, kênh này chơi nhạc R&B và cổ điển và thu hút sự quan tâm của những người nghe có tuổi, và WQHT-FM chơi nhạc hiphop cho... phục vụ khúc thị trường nào? PECSME – Mô đun 5 Các tiêu chí của việc phân khúc được hiệu quả Đo lường được Qui mô, khả năng mua và đặc điểm của phân khúc Tiếp cận được Có thể tiếp cận được và phục vụ được Đủ lớn Đủ lớn và có đủ lợi nhuận để phục vụ Có sự khác biệt Phản ứng khác biệt Hành động được Có thể đưa ra chương trình hành động hiệu quả PECSME – Mô đun 5 Đánh giá các khúc thị trường. .. P2 P3 Lựac chọn các phân khúc (3) Chuyên môn hóa theo sản phẩm Doanh nghiệp chuyên về sản xuất một loại sản phẩm nhất định và sản phẩm đó có thể bán cho một vài phân khúc (Ví dụ Một công ty sản xuất kính hiển vi sản xuất và bán kính hiển vi cho các phòng thí nghiệm của trường đại học, phòng thí nghiệm của chính phủ và phòng thí nghiệm dùng để kinh doanh) M1 M2 M3 P1 P2 P3 PECSME – Mô đun 5 Lựa chọn. .. Lựa chọn các phân khúc (4) Chuyên môn hóa theo thị trường Doanh nghiệp tập trung vào đáp ứng nhiều nhu cầu của một nhóm khách hàng nào đó (Ví dụ: Một công ty bán nhiều loại sản phẩm chỉ cho các phòng thí nghiệm của trường đại học gồm có kính hiển vi, máy hiện sóng, đèn bunsen, và bình đựng hóa chất) M1 M2 M3 P1 P2 P3 PECSME – Mô đun 5 Lựac chọn các phân khúc (5) Bao phủ toàn bộ thị trường Ở đây... vào những đặt hàng lớn hay nhỏ? PECSME – Mô đun 5 Các yếu tố dùng để phân khúc thị trường doanh nghiệp Đặc điểm cá nhân 15 Mức tương đồng giữa người mua và bán: Chúng ta nên chọn những công ty mà ở đó con người và những cái họ đánh giá cao tương tự như chúng ta? 16 Thái độ đối với rủi ro: Chúng ta nên chọn những khách hàng chấp nhận hoặc không chấp nhận rủi ro? 17 Mức độ trung thành: Chúng ta nên chọn. .. ta nên chọn những công ty thích thuê? Hợp đồng dịch vụ? Mua có hệ thống? đấu thầu? 11 Các tiêu chí mua sắm: Chúng ta nên chọn những công ty muốn chất lượng? dịch vụ? giá? PECSME – Mô đun 5 Các yếu tố dùng để phân khúc thị trường doanh nghiệp Yếu tố tình thế 12 Khẩn cấp: Chúng ta nên chọn những công ty cần cung cấp hàng hóa và dịch vụ nhanh, đột xuất? 13 Ứng dụng cụ thể: Chúng ta nên tập trung vào những... vụ? PECSME – Mô đun 5 Các yếu tố dùng để phân khúc thị trường doanh nghiệp Phương pháp mua 7 Cách tổ chức mua sắm: Chúng ta nên chọn những công ty có mà việc mua sắm là tập trung quyền hay phân quyền? 8 Cấu trúc quyền lực: Chúng ta nên chọn những công ty mà ở đó các kỹ sư chiếm ưu thế hay tài vụ chiếm ưu thế, …? 9 Bản chất của mối quan hệ đang có: Chúng ta nên chọn những công ty mà chúng ta có môi quan...Các yếu tố dùng để phân khúc thị trường doanh nghiệp Đặc điểm nhân khẩu 1 Ngành: Chúng ta nên phục vụ ngành nào? 2 Qui mô công ty: Chúng ta nên phục vụ công ty có qui mô như thế nào? 3 Vị trí: Chúng ta nên phục vụ những công ty ở khu vực địa lý nào? PECSME – Mô đun 5 Các yếu tố dùng để phân khúc thị trường doanh nghiệp 4 5 6 Đặc điểm sản xuất Công nghệ: Chúng ta nên tập trung vào khách hàng có công... các phân khúc (5) Bao phủ toàn bộ thị trường Ở đây doanh nghiệp cố gắng đáp ứng tất cả các nhóm khách hàng bằng tất cả loại sản phẩm mà họ có thể cần (Ví dụ IBM – Thị trường máy tính, General Motors – Thị trường xe cộ, Coca-Cola – thị trường đồ uống) M1 P1 P2 P3 PECSME – Mô đun 5 M2 M3 Chương trình đào tạo của PECSME – Việt nam onal Institute for Energy Conservation Xin cảm ơn www.iiec.org . for Energy Conservation
Phân khúc thị trường và lựa
Phân khúc thị trường và lựa
chọn thị trường mục tiêu
chọn thị trường mục tiêu
PECSME – Mô đun 5
. để phân khúc thị trường
Đánh giá và lựa chọn thị trường mục tiêu
Đánh giá và lựa chọn thị trường mục tiêu
PECSME – Mô đun 5
Tại sao phải phân khúc thị
Ngày đăng: 26/01/2014, 20:20
Xem thêm: Tài liệu Phân khúc thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu pptx, Tài liệu Phân khúc thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu pptx