1 Chng 8 QUN TR HNG D TR I . H I . H NG D NG D TR TR V V C C C CHI PH C CHI PH C C ể ể LI ấN QUAN LI ấN QUAN 1.1. H 1.1. H ng d ng d tr tr v v H H ng d ng d tr tr ủ ủ c xem l c xem l t t t c t c nh nh ng ngu ng ngu n l n l c c d d tr tr nh nh m ủ m ủ ỏ ỏ p p ng nh ng nh ng nhu c ng nhu c u hi u hi n t n t i i ho ho c tng lai cho ch c tng lai cho ch ớ ớ nh doanh nghi nh doanh nghi p ho p ho c cho c cho kh kh ỏ ỏ ch h ch h ng. ng. v v H H ng d ng d tr tr bao g bao g m nguyờn v m nguyờn v t li t li u, b u, b ỏ ỏ n th n th nh nh ph ph m, d m, d ng c ng c ph ph t t ự ự ng, th ng, th nh ph nh ph m t m t n kho, n kho, v v Qu Qu n tr n tr d d tr tr : : duy duy tr tr ì ì m m ứ ứ c d c d ự ự tr tr ữ ữ t t ố ố i i u v u v ậ ậ t t t t h h à à ng ho ng ho á á , gi , gi ả ả m t m t ố ố i i đ đ a chi phí d a chi phí d ự ự tr tr ữ ữ cho doanh cho doanh nghi nghi ệ ệ p p I . H I . H NG D NG D TR TR V V C C C CHI PH C CHI PH C C ể ể LI ấN QUAN LI ấN QUAN 1.2. Chi phớdtr v v Chi ph Chi ph ớ ớ ủ ủ t h t h ng ng ú ú l l to to n b n b c c ỏ ỏ c chi ph c chi ph ớ ớ c c ú ú liờn quan ủ liờn quan ủ n vi n vi c thi c thi t l t l p c p c ỏ ỏ c c ủn h ủn h ng ng . Bao g . Bao g m: m: Đ Chi phớtỡm ngun hng; thc hin quy trỡnh ủt hng (giao dch, ký hp ủng, thụng bỏo qua li); Đ Chi phí nhận hàng (vận chuyển,bốc dỡ ) Đ Chi phí liên quan đến thanh toán cho mỗi đơn hàng Chi phí Chi phí đặ đặ t h t h à à ng t ng t ă ă ng t ng t ỷ ỷ l l ệ ệ v v ớ ớ i s i s ố ố l l ầ ầ n n đặ đặ t h t h à à ng ng Đ Đ ể ể gi gi ả ả m chi phí n m chi phí n à à y s y s ố ố l l ầ ầ n n đặ đặ t h t h à à ng ph ng ph ả ả i ít, s i ít, s ố ố l l ợ ợ ng ng đặ đặ t h t h à à ng ng m m ỗ ỗ i l i l ầ ầ n l n l ớ ớ n n I . H I . H NG D NG D TR TR V V C C C CHI PH C CHI PH C C ể ể LI ấN QUAN LI ấN QUAN 1.2. Chi phớdtr v v Chi ph Chi ph ớ ớ t t n tr n tr (duy tr (duy tr ỡ ỡ )h )h ng d ng d tr tr Chi ph Chi ph ớ ớ ph ph ỏ ỏ t sinh trong th t sinh trong th c hi c hi n ho n ho t ủ t ủ ng t ng t n tr n tr . . Chi phí v Chi phí v ố ố n n Chi phí dịch vụ l Chi phí dịch vụ l u kho (thuế, b u kho (thuế, b ả ả o hi o hi ể ể m ) m ) Chi phí thu Chi phí thu ê ê nh nh à à kho (thu kho (thu ê ê kho, b kho, b ã ã i ) i ) Chi phí r Chi phí r ủ ủ i ro do t i ro do t ồ ồ n kho (mất m n kho (mất m á á t, h t, h h h ỏ ỏ ng ) ng ) Chi phí duy tr Chi phí duy tr ì ì d d ự ự tr tr ữ ữ t t ă ă ng c ng c ù ù ng s ng s ố ố l l ợ ợ ng d ng d ự ự tr tr ữ ữ Đ Đ ể ể gi gi ả ả m chi phí n m chi phí n à à y c y c ầ ầ n n đặ đặ t h t h à à ng nhiều l ng nhiều l ầ ầ n v n v ớ ớ i s i s ố ố l l ợ ợ ng ng m m ỗ ỗ i l i l ầ ầ n nh n nh ỏ ỏ I . H I . H NG D NG D TR TR V V C C C CHI PH C CHI PH C C ể ể LI ấN QUAN LI ấN QUAN 1.2. Chi phớdtr v v Chi ph Chi ph ớ ớ mua h mua h ng ng Chi ph Chi ph ớ ớ ủ ủ c t c t ớ ớ nh t nh t kh kh i l i l ng ng h h ng c ng c a ủn h a ủn h ng v ng v gi gi ỏ ỏ mua mua m m t ủn v t ủn v . . I I . K I I . K THU THU T PHN T T PHN T CH A CH A - - B B - - C TRONG C TRONG PHN LO PHN LO I H I H NG D NG D TR TR K thut phõn tớch A -B C % vóửgiaùtrở haỡng dổỷtrổợ 80 25 5 Nhóm C Nhóm A Nhóm B % sốlợng hàng dựtrữ 2 I I . K I I . K THU THU T PHN T T PHN T CH A CH A - - B B - - C C TRONG PHN LO TRONG PHN LO I H I H NG D NG D TR TR Tỏc dng của k thut phõn tớch ABC trong cụng tỏc qun tr d tr: Đ Cỏc ngun tim lc dựng mua hng nhúm A cn phi cao hn nhiu so vi nhúm C, do ủúcn s u tiờn ủu t thớch ủỏng vo qun tr nhúm nguyờn vt liu A. Đ Cỏc loi hng nhúm A cn cús u tiờn trong b trớ, kim tra, kim soỏt v hin vt. Đ Trong d bỏo nhu cu v vt t, chỳng ta cn ỏp dng phng phỏp d bỏo khỏc nhau cho cỏc nhúm hng khỏc nhau. Nhúm A cn ủc d bỏo cn thn hn cỏc nhúm khỏc. Đ Các sản phẩm loại C đợc quản lý bằng kiểm kêđịnh kỳ, sốlợng dựtrữvàtái tạo cốđịnh. I I I . D I I I . D TR TR NG TH NG TH I I I I M M 3.1. Khỏi nim lng d tr ủỳng thi ủim Lng d tr ủỳng thi ủim l lng d tr ti thiu cn thit ủ gi cho h thng sn xut v ủiu hnh hot ủng bỡnh thng. I I I . D I I I . D TR TR NG TH NG TH I I I I M M 3.2. Nhng nguyờn nhõn c th ca nhng bin ủi gõy ra chm tr hoc khụng ủỳng lỳc ca quỏtrỡnh cung ng Đ Cỏc nguyờn nhõn t huc v lao ủng, thit b, ngun vt t ca ngun cung ng khụng ủm bo cỏc yờu cu. Đ Thit k cụng ngh, sn phm khụng chớnh xỏc. Đ Khụng nm chc yờu cu khỏch hng; Đ Thit lp cỏc mi quan h khụng cht ch gia cỏc khõu; Đ H thng cung cp cha ủm bo ủỳng cỏc yờu cu ca d tr (gõy ra mt mỏt, h hng) . I I I . D I I I . D TR TR NG TH NG TH I I I I M M 3.3. Nhng gii phỏp nhm gim d tr trong cỏc giai ủon Đ Gim bt lng d tr nguyờn vt liu ban ủu. Đ Gim bt lng sn phm d dang trờn dõy chuyn sn xut. Đ Gim bt lng dng c, ph t ựng. Đ Gim thnh phm d tr. Khi mc tiờu dựng khụng thay ủi thỡ lng d tr trung bỡnh s l: Lổồỹng dổỷtrổợ trung bỗnh Lợng dựtrữtối đa + lợng dự trữ tối thiểu 2 = I V. NH I V. NH NG Mễ Hè NH D NG Mễ Hè NH D TR TR Chi phí tồn trữ Chi phí đặt hàng Sản lợng đặt hàng là bao nhiêu? 4.1. M 4.1. M ô ô h h ì ì nh nh đơ đơ n h n h à à ng kinh tế c ng kinh tế c ơ ơ b b ả ả n (The n (The Basic Economic Order quantity model Basic Economic Order quantity model - - EOQ) EOQ) Các giảthiết của môhình: Nhu cầu phải biết trớc vànhu cầu không đổi; Phải biết trớc thời gian kểtừ khi đặt hàng cho đến khi nhận đợc hàng vàthời gian đó không đổi; Lợng hàng của mỗi đơn hàng đợc thực hiện trong một chuyến hàng vàđợc thực hiện ởmột thời điểm đãđịnh trớc; Không tiến hành khấu trừ theo sản lợng; Chỉtính đến hai loại chi phí làchi phí tồn trữvàchi phí đặt hàng; Sựthiết hụt trong kho hoàn toàn không xảy ra nếu nh đơn hàng đợc thực hiện đúng thời gian. 3 4.1. M 4.1. M ô ô h h ì ì nh nh đơ đơ n h n h à à ng kinh tế c ng kinh tế c ơ ơ b b ả ả n (The n (The Basic Economic Order quantity model Basic Economic Order quantity model - - EOQ) EOQ) Trong đó: Q * : S S n nlợng của một đơn hàng (lợng hàng dựtr tối đa) O: Dựtr tối thiểu Q = Q * : 2: lợng dựtr trung bỡnh OA = AB = BC: khong cách kểtừ khi nhận đợc hàng đến khi sửdụng hết hàng của một đợn vị hàng dựtr. Q = Qmax :2 O A B C Thời gian Qmax 4.1. M 4.1. M ô ô h h ì ì nh nh đơ đơ n h n h à à ng kinh tế c ng kinh tế c ơ ơ b b ả ả n (The n (The Basic Economic Order quantity model Basic Economic Order quantity model - - EOQ) EOQ) 4.1.1. Xác định các thông sốcơbản của môhình EOQ Q D.S C dh = H 2 Q C tt = Chi phí đặt hàng = Sốlần đặt hàng trong nm ì Chi phí cho mỗi lần đặt hàng Chi phí tồn kho = Lợng tồn kho tr. bỡnh ì chi phí tồn tr 1 đơn vị trong nm Trong đó: D: Nhu cầu hàng nm về loại hàng dựtr Q: Lợng hàng dựtr cho một đơn đặt hàng S: Chi phí đặt hàng tính trên một đơn hàng H: Chi phí tồn tr trung bỡnh trên một đơn vị dựtr trong nm. 4.1. M 4.1. M ô ô h h ì ì nh nh đơ đơ n h n h à à ng kinh tế c ng kinh tế c ơ ơ b b ả ả n (The n (The Basic Economic Order quantity model Basic Economic Order quantity model - - EOQ) EOQ) 4.1.1. Xác định các thông sốcơbản của môhình EOQ .H 2 Q .S Q D = H 2DS Q * = Chi phí TC Ctt Cdh Sản lợng 2DS Q 2 = H 4.1. M 4.1. M ô ô h h ì ì nh nh đơ đơ n h n h à à ng kinh tế c ng kinh tế c ơ ơ b b ả ả n (The n (The Basic Economic Order quantity model Basic Economic Order quantity model - - EOQ) EOQ) 4.1.1. Xác định các thông sốcơbản của môhình EOQ Sốđơn hàng mong muốn: 200 5000 100.000)2.(1000).( H 2DS Q * === Ví dụ: Công ty Mai Linh chuyên sản xuất ôtôphải dùng thép tấm với nhu cầu 1000 tấm/nm. Chi phí đặt hàng cho mỗi lần là 100.000 đồng/đơn hàng. chi phí dựtr hàng là 5.000 đồng/tấm/nm. Hãy xác định lợng mua hàng tối u cho mỗi lần đặt hàng? 5 200 1000 Q D N * === 4.1. M 4.1. M ô ô h h ì ì nh nh đơ đơ n h n h à à ng kinh tế c ng kinh tế c ơ ơ b b ả ả n (The n (The Basic Economic Order quantity model Basic Economic Order quantity model - - EOQ) EOQ) 4.1.1. Xác định các thông sốcơbản của môhình EOQ Khoảng cách giữa hai lần đặt hàng (T) đợc tính theo công thức sau: Sọỳngaỡy laỡm vióỷc trong nm T = Sọỳlổồỹng õồn haỡng mong muọỳn (N) 000.000.15000 2 200 000.100 200 1000 =ì+ì=TC Giảsửtrong năm, Công ty làm việc bình quân 300 ngày. Khoảng cách giữa hai lần đặt hàng: T = 300 : 5 = 60 ngày H 2 Q S Q D TC * * += Tổng chi phí: 4.1. M 4.1. M ô ô h h ì ì nh nh đơ đơ n h n h à à ng kinh tế c ng kinh tế c ơ ơ b b ả ả n (The n (The Basic Economic Order quantity model Basic Economic Order quantity model - - EOQ) EOQ) 4.1.2. Xác định thời điểm đặt hàng lại ROP ROP = d x L d: Nhu cầu hàng ngày về nguyên vật liêu L : thời gian vận chuyển đơn hàng Nhu cầu cảnăm d = Sốngày sản xuất trong năm Ví dụ: Công ty lắp ráp điện tửH có nhu cầu về một loại dây dẫn TY S2 là8.000 đơn vị/năm. Thời gian làm việc trong năm của Công ty là200 ngày. Thời gian vận chuyển một đơn hàng là3 ngày. Điểm đặt lại hàng ROP sẽlà: ROP = 8.000: 200 x 3= 120 đơn vị 4 M 4.1. M ô ô h h ì ì nh nh đơ đơ n h n h à à ng kinh tế c ng kinh tế c ơ ơ b b ả ả n (The n (The Basic Economic Order quantity model Basic Economic Order quantity model - - EOQ) EOQ) Ưu điểm của môhình: + Các tham sốđợc sửdụng trong môhình ít, đơn giản. + Môhình có thểsửdụng dễ dàng cho nhiều loại sản phẩm vànhiều loại chi phí dựtrữphùhợp với từng loại hình hoạt động của doanh nghiệp. + Sốlợng tối u EOQ ít nhạy cảm với sai sốcủa các tham sốđợc sửdụng 4.2 . Mễ Hè NH S 4.2 . Mễ Hè NH S N L N L NG N H NG N H NG NG S S N XU N XU T ( POQ T ( POQ - - Production order Production order quantity model) quantity model) Trờng hợp áp dụng: - Hàng đợc đa đến một cách liên tục, hàng đợc tích luỹ dần trong một thời kỳ sau khi đơn đặt hàng đợc tập kết hết. -Khi doanh nghiệp vừa sản xuất vừa bán đồng thời những sản phẩm của mình. Các giảthiết giống nhmôhình EOQ. Điểm khác biệt duy nhất làhàng đợc đa đến nhiều chuyến. Ta gọi: p: mức độsản xuất d: Nhu cầu sửdụng hàng ngày Tp: Độdài của thời kỳsản xuất đểtạo đủsốlợng cho đơn hàng Td: Độdài thời gian nhu cầu (Td = Tp). Các ký hiệu Q, H, S, D giống nhmôhình EOQ Q * Tp Tp Td Td 0 t 4.2 . Mễ Hè NH S 4.2 . Mễ Hè NH S N L N L NG N H NG N H NG NG S S N XU N XU T ( POQ T ( POQ - - Production order Production order quantity model) quantity model) P Q d P Q P = = P d 1Q Q P Mổùc tọửn kho tọỳi õa = Tọứng sọỳõồn vởhaỡng cung ổùng - trong thồỡi gian T P . Tọứng sọỳõồn vở haỡng õổồỹc sổớduỷng trong thồỡi gian T d = P.t - d.t (1) Mặt khác ta có : Q = P.t t = Mức tồn kho tối đa Tồn kho tối đa + 0 2 H P d 1 2 Q ì = Vìmức tồn kho tối thiểu bằng 0 nên: C tt = ì H 4.2 . Mễ Hè NH S 4.2 . Mễ Hè NH S N L N L NG N H NG N H NG NG S S N XU N XU T ( POQ T ( POQ - - Production order Production order quantity model) quantity model) Đểtìm đợc đơn hàng tối u Q* ta cũng áp dụng phơng pháp tơng tự trong môhình EOQ bằng cách cho chi phí tồn trữbằng chi phí đặt hàng đểcó tổng chi phí lànhỏ nhất S Q D H P d 1 2 Q ì=ì = P d 1H 2DS Q Ví dụ : Công ty MSCO chuyên sản xuất phụ tùng với tốc độ300 chiếc/ngày. Loại phụ tùng này đợc sửdụng 12500 chiếc/năm. Trong năm, Công ty làm việc 250 ngày. Chi phí tồn trữ20.000 đ/đơn vị/năm. Chi phí đặt hàng mỗi lần là300.000 đồng. Xác định lợng đặt hàng kinh tế. áp dụng công thức trên ta tính đợc: Q* = 671 đơn vị; trong đó d = 50 đơn vị/ngày. 4.3. M 4.3. M ô ô h h ì ì nh t nh t ồ ồ n kho s n kho s ả ả n l n l ợ ợ ng ng để để l l ạ ạ i n i n ơ ơ i i cung cấp (Back order quantity model) cung cấp (Back order quantity model) Giảđịnh của môhình giống nhgiảđịnh của các môhình trớc nhng bổsung thêm: ĐCó sựthiếu hụt trong tồn kho (có ý định từ trớc) ĐDoanh thu không giảm vìsựthiếu hụt này Các biến sốcủa môhình: B : Chi phí cho một đơn vị hàng đểlại nơi cung ứng hàng năm b*: Sản lợng còn lại sau khi đ trừ đi sản lợng thiếu hụt có chủđích Các biến sốkhác D, S, H giống nhcác môhình trớc. Q * - b* Q * b* Thời gian 4.3. M 4.3. M ô ô h h ì ì nh t nh t ồ ồ n kho s n kho s ả ả n l n l ợ ợ ng ng để để l l ạ ạ i n i n ơ ơ i i cung cấp (Back order quantity model) cung cấp (Back order quantity model) Tổng chi phí tồn kho của môhình này gồm 3 loại: ĐChi phí đặt hàng ĐChi phí tồn trữ ĐChi phí cho sản lợng đểlại. Lợng đặt hàng kinh tế tối u: B BH H 2DS Q + ì= HB B H 2DS b + ì= + = + = HB B Q HB B QQbQ 1 *** 5 4.3. M 4.3. M ô ô h h ì ì nh t nh t ồ ồ n kho s n kho s ả ả n l n l ợ ợ ng ng để để l l ạ ạ i n i n ơ ơ i i cung cấp (Back order quantity model) cung cấp (Back order quantity model) Ví dụ: t công ty bán sỉ mũi khoan tốc độcao có nhu cầu 20.000 mũi khoan/nm. Chi phí tồn tr 20.000 đồng/cái/nm. Chi phí đặt hàng 150.000 đồng/lần. Chi phí cho một đơn vị hàng đểlại nơi cung cấp 100.000 đồng/cái/nm. Lợng đặt hàng kinh tế làbao nhiêu? Sản lợng đểlại nơi cung cấp làbao nhiêu? áp dụng các công thức trên ta tính đợc Q * = 600 mũi khoan Q * - b * = 100 mũi khoan. Bớc 1 Xác định Q * ở từng mức khấu trừ theo công thức: I : Tỷ lệ(%) chi phí tồn tr tính theo giámua một đơn vị hàng p r làgiámua một đơn vị hàng. Bớc 2 ở bất kỳ một mức khấu trừ nào, nếu sản lợng đơn hàng đ tính ở bớc 1 quáthấp đến nỗi không đủđiều kiện để hởng mức giákhấu trừ, chúng ta điều chỉnh sản lợng của đơn hàng lên đến mức sản lợng tối thiểu đểđợc hởng giákhấu trừ. Bớc 3: Sửdụng công thức tính tổng chi phí đểtính toán tổng chi phí cho các mức sản lợng đ đợc xác định ở bớc 1 vàbớc 2. TC = C mh + C dh + C tt Bớc 4 Chọn Q * nào có tổng chi phí hàng tồn kho thấp nhất đ xác định ở bớc 3. ó chính làsản lợng tối u của đơn hàng. 4.4. M 4.4. M ô ô h h ì ì nh khấu trừ theo s nh khấu trừ theo s ố ố l l ợ ợ ng (Quantity ng (Quantity discount model) discount model) r Ip 2DS H 2DS *Q == 4.4. M 4.4. M ô ô h h ì ì nh khấu trừ theo s nh khấu trừ theo s ố ố l l ợ ợ ng (Quantity ng (Quantity discount model) discount model) Ví dụ: Một công ty bán đồchơi cho trẻem, gần đây họ đợc hởng mức giákhấu trừ theo sản lợng đơn hàng. Cụ thể: Giáthông thờng 1 chiếc xe là 5 USD Nếu mua từ 1000 - 1999 chiếc, giámua là 4,8 USD Mua trên 2000 chiếc giámua là 4,75 USD . Chi phí đặt hàng là 49 USD/1lần. Nhu cầu hàng năm là 5000 xe. Chi phí thực hiện tồn kho I = 20% giámua một đơn vị hàng. Xác định sản lợng đơn hàng tối u. Bớc 1: Xác định Q ở các mức khấu trừ Q1 = 700 Q2 = 714 Q3 = 718 r Ip 2DS Q = 4.4. M 4.4. M ô ô h h ì ì nh khấu trừ theo s nh khấu trừ theo s ố ố l l ợ ợ ng (Quantity ng (Quantity discount model) discount model) Bớc 2: Điều chỉnh Q nếu Q tính ra thấp hơn mức đợc hởng giákhấu trừ. Q1 = 700 tính giá 5 USD nằm trong khoảng 0 -999 nên không cần điều chỉnh. Q2 = 714 nhỏ hơn 1000. Do đó, muốn đợc hởng giá 4,8 USD phải điều chỉnh sản lợng đơn hàng lên mức tối thiểu là1000 xe. Q3 = 718 nhỏ hơn 2000. Do đó, muốn đợc hởng giá 4,75 USD phải điều chỉnh sản lợng đơn hàng lên mức tối thiểu là2000 xe. 4.4. M 4.4. M ô ô h h ì ì nh khấu trừ theo s nh khấu trừ theo s ố ố l l ợ ợ ng (Quantity ng (Quantity discount model) discount model) Bớc 3: Xác định tổng chi phí cho hàng tồn kho 8 595053 750000753 7 5 0805 00000008 5 700 0350350 05 0007005 ng chi phí (TC) Chi phí tồn tr (C tt ) Chi phí đặt hàng (C dh ) Chi phí mua hàng C mh QGiáđơn vịMức khấu trừ Bớc 4: Q = 1000 có tổng chi phí thấp nhất. Do đó, ta chọn mức sản lợng này làm sản lợng của đơn hàng. 4.5. 4.5. ứ ứ ng dụng m ng dụng m ô ô h h ì ì nh ph nh ph â â n tích bi n tích bi ê ê n n để để x x á á c c đ đ ịnh l ịnh l ợ ợ ng d ng d ự ự tr tr ữ ữ t t ố ố i i u u Gọi lợi nhuận cận biên làMP (Marginal profit) Tổn thất cận biên làML (Marginal loss) Gọi P làxác suất xuất hiện khi nhu cầu lớn hơn hoặc bằng cung ứng (xỏc sut bỏn ủc hng) 1 - P làxác suất xuất hiện hiện tợng ngợc lại (nhu cầu < cung ứng) Lợi nhuận biên tế mong đợi = P ì MP Khoản tổn thất biên tế = (1 -P) ìML 6 4.5. 4.5. ứ ứ ng dụng m ng dụng m ô ô h h ì ì nh ph nh ph â â n tích bi n tích bi ê ê n n để để x x á á c c đ đ ịnh l ịnh l ợ ợ ng d ng d ự ự tr tr ữ ữ t t ố ố i i u u Nguyên tắc: (P)(MP) (1-P)(ML) P(MP) ML - P.ML P(MP) + P.ML ML MLMP ML P + 4.5. 4.5. ứ ứ ng dụng m ng dụng m ô ô h h ì ì nh ph nh ph â â n tích bi n tích bi ê ê n n để để x x á á c c đ đ ịnh l ịnh l ợ ợ ng d ng d ự ự tr tr ữ ữ t t ố ố i i u u Ví dụ: Một ngời bán lẻ một loại hàng tơi sống dễ bị ôi hỏng nếu đểquángày. Chị ta bán với giá 60.000 đồng/kg vàmua vào với giá 30.000 đồng/kg. Nếu đơn vị hàng nào (tính bằng kg) không tiêu thụ đợc trong ngày thìsẽgây thiệt hại cho chị (dùđđợc tận dụng) là 10.000 đồng/kg. 0,10,10,50,20,1Xác suất xuất hiện 1918171615Nhu cầu (kg/ngày) 4.5. 4.5. ứ ứ ng dụng m ng dụng m ô ô h h ì ì nh ph nh ph â â n tích bi n tích bi ê ê n n để để x x á á c c đ đ ịnh l ịnh l ợ ợ ng d ng d ự ự tr tr ữ ữ t t ố ố i i u u MLMP ML P + 000 . 10 30.000 10.000 P + So sánh với P đ tính P 0,10,10,50,20,1Xác suất xuất hiện 1918171615Nhu cầu (kg/ngày) Chính sách có hiệu quả: P 0,25 1,0 0,9 0,7 0,2 0,1 1 > 0,25 0,9 > 0,25 0,7 > 0,25 0,2 < 0,25 0,1 < 0,25 . làhàng đợc đa đến nhiều chuyến. Ta gọi: p: mức đ sản xuất d: Nhu cầu sửdụng hàng ngày Tp: Độdài của thời k sản xuất đểtạo đủsốlợng cho đơn hàng Td: Độdài thời. giá 4 ,8 USD phải điều chỉnh sản lợng đơn hàng lên mức tối thiểu là1000 xe. Q3 = 7 18 nhỏ hơn 2000. Do đó, muốn đợc hởng giá 4,75 USD phải điều chỉnh sản