Đang tải... (xem toàn văn)
Danh sách Luận văn có trong : 1.Kế toán vốn bằng tiền và các khoản thanh toán 2.Tiền lương và các khoản trích theo lương 3.Tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty cầu Thăng Long 4.Tổ chức h
Chuyªn ®Ò t«t nghiÖp L i nói đ u S ra i v phát tri n c a các t ch c ki m toán c l p l xu h ng t t y u, khách quan có tính quy lu n c a kinh t th tr ng. Ki m toán c l p chính l công c qu n lý kinh t , t i chính c l c góp ph n nâng cao tính hi u qu c a kinh t th tr ng. Ho t ng ki m toán không ch t o ni m tin cho nh ng ng i quan tâm n tình hình t i chính c a doanh nghi p m còn góp ph n h ng d n nghi p v v c ng c n n p ho t ng t i chính k toán, ! " # $ nâng cao hi u qu kinh doanh cho các n v c ki m toán.% & ' Cùng v i vi c chuy n i t n n kinh t k ho ch hóa t p trung sang( % ) * v n h nh theo c ch th tr ng có s qu n lý c a Nh n c, ki m toán ã + , c hình th nh v i v o ho t ng Vi t Nam. S phát tri n nhanh chóng c a - $ . các công ty ki m toán c l p trong nh ng n m qua n c ta ã ch ng minh s / 0 1 ( 2 3 c n thi t c a ho t ng n y. M t trong nh ng lo i hình nghi p v ch y u m $ $ Công ty ki m toán c l p cung c p cho khách h ng ó l ho t ng ki m toán $ báo cáo t i chính, ó l s ki m tra v trình b y ý ki n nh n xét v báo cáo t i # chính c a n v . & Báo cáo t i chính l t m g ng ph n ánh k t qu ho t ng c a doanh + $ nghi p nói chung trên m i khía c nh c a quá trình kinh doanh. M t t p h p các% 4 ' thông tin có c t vi c x lý các giao d ch cu i cùng s c ph n ánh th nh- 5 6 , " 7 - các b ph n, các kho n m c trên báo cáo t i chính. Vì v y, t c m c $ - ích ki m toán to n di n các báo cáo t i chính nói chung ki m toán viên c n ph i xem xét, ki m tra riêng bi t các b ph n c a chúng. % Chu trình bán h ng – thu ti n l m t b ph n có liên quan n r t nhi u # # ch tiêu tr ng y u trên báo cáo t i chính, nó quan h m t thi t v i báo cáo k t8 9 qu kinh doanh c a doanh nghi p. Do ó, ki m toán chu trình bán h ng v thu ti n l m t ph n h nh quan tr ng trong ki m toán báo cáo t i chính. Nh n th c # 9 c i u n y trong th i gian th c t p t t nghi p t i Công ty Ki m toán v t - # " $ v n T i chính K toán S i Gòn , em ã ch n t i : 9 # "Ki m toán chu trình bán h ng thu ti n trong ki m toán báo cáo t i– chính do Công ty Ki m toán v t v n T i chính K toán S i Gòn th c hi n” M c ích nghiên c u c a t i l v n d ng lý thuy t v ki m toán, c # # : bi t l ki m toán chu trình bán h ng v thu ti n trong ki m toán báo cáo t i chính # v vi c xem xét th c ti n công tác ki m toán cua Công ty, t ó rút ra b i h c ; 5 9 Trang1 Chuyªn ®Ò t«t nghiÖpkinh nghi m v ua ra m t s bi n pháp nh m ho n thi n công tác ki m toán chu " < trình bán h ng v thu ti n trong ki m toán báo cáo t i chính do Công ty th c hi n. # N i dung c a chuyên ngo i ph n m u v k t lu n g m có các ph n chính sau.Ch ng I. C s lý lu n v ki m toán v ki m toán chu trình bán h ng thu ti n + . # # trong ki m toán Báo cáo t i chính.Ch ng II. Th c hi n công tác ki m toán chu trình bán h ng thu ti n trong ki m # toán Báo cáo t i chính do Công ty Ki m toán v t v n T i chính K toán S i Gòn th c hi n. Ch ng III. B i h c kinh nghi m v vi c ánh giá th c hi n ki m toán chu 9 trình bán h ng v thu ti n trong ki m toán báo cáo t i chính do Công # ty Ki m toán v t v n T i chính K toán S i Gòn th c hi n. Tuy nhiên, ki m toán l m t l nh v c còn r t m i m Vi t Nam c v lý = > . # thuy t l n th c t v do nh ng h n ch v kinh nghi m v chuyên môn nên b i ! $ # vi t c a em không tránh kh i nh ng thi u sót. Em r t mong nh n c s góp ý ? / @ ' 3 c a các th y cô. ATrang2 Chuyªn ®Ò t«t nghiÖp Ch ng IC s lý lu n v ki m toán v ki m toán + . # chu trình bán h ng – thu ti ntrong ki m toán báo cáo t i chính # I - c i m c a chu trình bán h ng - thu ti n B: #Có nhi u cách nh ngh a v ki m toán khác nhau, nh ng theo cách hi u C chung v b n ch t c a ki m toán c nh ngh a “Ki m toán l quá trình m - , = theo ó m t cá nhân c l p có th m quy n thu th p v ánh giá các b ng D # < ch ng v các thông tin s l ng có liên quan n m t t ch c kinh t c th2 E ' ) 2 F nh m t m c ích xác nh v báo cáo m c phù h p gi a các thông tin ó< $ , - l ng ó v i chu n m c ã c xây d ng”' ( G 3 ' 3(1).Trong quá trình ho t ng ki m toán có 3 hình th c ki m toán l ki m$ toán ho t ng, ki m toán tuân th v ki m toán BCTC.$ “Ki m toán BCTC l quá trình ki m tra b y t ý ki n c a KTV c l p H r ng báo cáo t i chính c trình b y m t cách h p lý trên các khía c nh tr ng < - - $ 9 y u v tình hình t i chính, k t qu ho t ng kinh doanh ho c nh ng thay i # $ : c a tình hình t i chính theo nh ng nguyên t c k toán c ch p nh n” - (2).V lu t pháp c a n c c ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam c ng ã quy = I nh: “Sau khi có xác nh n c a ki m toán viên chuyên nghi p thì các t i li u, s, " li u k toán v báo cáo quy t nh c a các n v kinh t l c n c cho vi c , + , J i u h nh, qu n lý ho t ng n v . Cho các c quan qu n lý c p trên v các # $ . + , + c quan t i chính Nh n c xét duy t quy t toán h ng n m c a n v . Cho các + J + , c quan qu n lý c p trên v các c quan t i chính Nh n c xét duy t quy t toán + + h ng n m c a n v . Cho c quan thu tính toán s thu v các kho n ph i n p J + , + " khác c a n v . Cho các bên tham gia liên doanh, khách h ng v các t ch c, cá + , nhân x lý m i quan h v quy n l i v ngh a v v i n v trong quá trình kinh6 " # # - = + , doanh.(3)BCTC l t m g ng ph n ánh k t qu t ng h p c a m t doanh nghi p. + - Quá trình n y bao g m các chu trình nghi p v kinh t có m i quan h ch t ch K " : 7 v i nhau. Các chu trình n y không có i m b t u ho c k t thúc ngo i tr lúc : $ 5 doanh nghi p b t u ho c k t thúc ho t ng c a mình; Tuy nhiên n u xét trên% L A M khía c nh t ng quát thì các chu trình n y c ng có th c phân tích m t cách$ I - t ng i. C th m t công ty b t u ho t ng b ng cách huy ng v n& E F L A N E (2) (1) T i li u tham kh o s 4. "(3) T i li u tham kh o s 8 "(Trang3 Chuyªn ®Ò t«t nghiÖpth ng d i d ng ti n m t (chu trình huy ng v n ho n tr ), ti n ó c $ # : " # - dùng mua nguyên v t li u, h ng hóa v các d ch v u v o liên quan n quá , trình s n xu t (chu trình ti n l ng v o thanh toán), thuê m n lao ng cho # + s n xu t (chu trình ti n l ng v nhân s ). Qua quá trình s n xu t, th nh ph m # + D c l u kho ch (chu trình h ng t n kho), sau ó h ng t n kho c bán v thu - K K - ti n (chu trình bán h ng v thu ti n). # #Theo trình t trên thì chu trình huy ng v n có th c coi m t cách3 E ' t ng i l chu trình cu i cùng ho n th nh m t vòng tu n ho n v n, ti n nh + " " " # ó c t o ra m t ph n dùng ho n tr v n v l i cho các chu k kinh - $ " $ O doanh ti p sau. M i m t chu trình nghi p v kinh doanh u có m i quan h P % F E % ch t ch v i nhau v l nhân t c n thi t t o nên tính liên t c c a quá trình kinh : 7 " $ doanh. Chu trình tr c t o ti n cho chu trình sau, v chu trình sau l c n c $ # # J ánh giá k t qu c a chu trình tr c. Vì th chu trình bán h ng v thu ti n # l chu trình cu i cùng không nh ng ánh giá hi u qu c a các chu trình tr c " m nó còn ánh giá hi u qu c a to n b quá trình kinh doanh. Trong k toán BCTC có hai cách ki m toán khác nhau ó l ki m toán theo kho n m c v ki m toán theo các chu trình nghi p v . V i ki m toán theo kho n m c thì cách l m n gi n KTV xem t ng s d c a các t i kho n trên báo cáo + 5 " nh m t ph n riêng tách bi t v i nhau. Cách l m n y d song hi u qu không cao ; vì nó d n n s tách bi t nh ng t i kho n có liên quan ch t ch v i nhau ch ng! : 7 Q h n nh t i kho n h ng t n kho v giá h ng bán. Có m t cách thông d ng v hi u $ K qu phân o n ki m toán l chia các nghi p v v s ch các t i kho n có $ " 8 m i quan h ch t ch v i nhau trong cùng m t ph n h nh. Hay còn c g i l " : 7 - 9 ph ng pháp chu trình. Theo ph ng pháp n y m t cu c ki m toán báo cáo t i + + chính th ng c ti n h nh n m ph n h nh l n theo s sau: - J + KS 1: n m chu trình ki m toán bctc. V i chu trình bán h ng v thu ti n, các nghi p v v kinh doanh, doanh thu # # Trang4V n b ng ti nE N Bán h ng v thu ti nHuy ng v ho n tr Mua v o v thanh toánV n b ng ti nE N Ti n l ng &v nhân viên Chuyªn ®Ò t«t nghiÖptr l i, chi t kh u, gi m giá, các kho n thu v ti n, s d các kho n ph i thu v $ # # " các kho n d phòng u l nh ng b ph n chi ti t. Khi ki m tra chu trình n y, # sau nh ng b c kh o sát h th ng ki m soát n i b , kh o sát nghi p v v i " sâu v o kh o sát chi ti t s d t i kho n, KTV ph i xác nh c t i kho n " , - i n hình c a chu trình n y l nh ng t i kho n n o. T ó có các th t c 5 ki m toán c n thi t thu th p y b ng ch ng xác áng v m i khía A A N 2 4 c nh l m c s k t lu n v ph n h nh bán h ng v thu ti n nói riêng v BCTC nói $ + . # # chung.2. n i dung ki m toán chu trình bán h ng v thu ti n. #2.1. c i m c a chu trình bán h ng v thu ti n trong quá trình s n xu t kinh B: # doanh c a doanh nghi p. %i v i m t doanh nghi p s n xu t, quá trình s n xu t kinh doanh bi uRE ( % @ @ hi n doanh nghi p ang t n t i v ho t ng. Quá trình n y bao g m các công K $ $ K vi c n i ti p v liên t c, l p i l p l i t o th nh nh ng chu k s n xu t. Ng i " : : $ $ O ta có th nhìn nh n quá trình n y theo nhi u góc khác nhau. Theo cách nhìn # nh n c a các nh qu n lý trên góc t i chính, quá trình n y bao g m chu i các K S nghi p v c b n. Các thông tin v m i chu trình u c thu th p, x lý trên% F & P ' T các lo i s sách gi y t ( c bi t l s sách k toán). Th c ch t c a vi c bán$ : h ng v thu ti n trong quá trình s n xu t kinh doanh l vi c th c hi n giá tr s n # , ph m, h ng hóa, lao v có t giai o n s n xu t tr c ó. th c hi n giá trD 5 $ B , s n ph m, doanh nghi p ph i chuy n giao h ng hóa, s n ph m, c khách h ng D D - ch p nh n tr ti n ho c ch p nh n thanh toán. Chu trình n y nói chung c b t # : - u b ng m t n t h ng c a khách h ng v ch m d t b ng s chuy n i < + : < h ng hóa hay d ch v th nh các kho n thu ti n m t ho c các kho n ph i thu. , # : : Công tác tiêu th có th c b t u t nhu c u v các lo i s n ph mF ' L A * A G h ng hóa c a doanh nghi p t phía khách h ng. Tùy theo các tr ng h p c th 5 - m công tác tiêu th có th c th c hi n theo các ph ng th c khác nhau sau - + ây: ph ng th c tiêu th tr c ti p, ph ng th c chuy n giao h ng hóa theo h p + + - ng, ph ng th c tiêu th qua i lý (ký g i), ph ng th c bán h ng tr góp…UV WX Y Z U[ \ WX Y ]Nh v y các ph ng th c tiêu th r t phong phú v a d ng, ph thu c v + $ t ng tr ng h p c th . M c dù v y vi c tiêu th th nh ph m nh t thi t c5 - : D - g n v i vi c thanh toán c a ng i mua, b i vì ch khi n o doanh nghi p thu nh n . 8 Trang5 Chuyªn ®Ò t«t nghiÖpy ti n h ng thì vi c tiêu th m i c coi l k t thúc v c ghi nh n # - - y trên s sách k toán.A ) Vi c thanh toán c a ng i mua c ng c th c hi n theo nhi u ph ng% ^ ' 3 % & th c khác nhau nh :2 - Thanh toán tr c ti p b ng ti n m t.3 N M- Thanh toán b ng ph ng th c chuy n kho n qua ngân h ng v i i u< + # ki n ng i mua ch p nh n thanh toán.% @ Qua vi c trình b y v m t s ph ng th c bán h ng v thu ti n ch y u # " + # c a doanh nghi p cho th y quá trình tiêu th bao gi c ng g m hai ph n vi c % @ F ^ _ A % chính l nghi p v bán h ng v vi c thanh toán v i khách h ng. C th trong m t doanh nghi p, các ph n vi c n y c bi u hi n th nh nh ng công o n c th - $ sau:+ Xét v x lý yêu c u v mua h ng 6 #+ Phê chu n ph ng th c bán h ng v bán ch u D + ,+ Chuy n giao h ng hóa + G i hóa n cho khách v ghi s6 + + Ghi s các kho n thu c b ng ti n m t) ' N M+ X lý v ghi s doanh thu b tr l i ho c các kho n gi m giá, chi t kh u.6 , $ : + Xóa s các kho n không thu h i c) _ '+ D phòng n ph i thu khó òi.3 ' V i các ch c n ng trên, m i b ph n trong doanh nghi p s ph i m( 2 0 P % ` nh n t ng ph n m t. Thông qua vi c phân chia nhi m v , ng i qu n lí doanh * A % % F nghi p có th n m b t c các thông tin v nghi p v bán h ng chính xác nh - # trong th c t ã phát sinh. M t khác m b o quy n l i c a m i b ph n3 M ' P trong chu trình n y c ng nh d d ng quy k t trách nhi m cho t ng b ph n n u I ; 5 có x y ra sai sót, g n v i các ch c n ng trên l các gi y t , s sách, ch ng t J 5 minh ch ng cho vi c th c hi n các ch c n ng l có th t bao g m: J K- n t h ng c a kháchB+ : - Phi u tiêu th FTrang6 Chuyªn ®Ò t«t nghiÖp- Ch ng t v n chuy n2 * - Hóa n thu giá tr gia t ng& 0- S nh t ký bán h ng - Th báo chuy n ti n - S nh t ký thu ti n) - Các m u phê chu n các kho n không thu ca G '- S chi ti t các kho n ph i thu.) - Báo cáo h ng tháng.Trong th c t , các lo i ch ng t , s sách s c g n li n v i t ng b3 2 * ) ` ' L ( * ph n v quy trình luân chuy n c a chúng gi a các b ph n th hi n nh sau: S 2: quy trình luân chuy n ch ng t trong chu trình bán h ng v thu ti n. 2.2. Bi u hi n c a h th ng ki m soát n i b trong qu n lý chu trình bán h ng v thu ti n t i doanh nghi p. Trong quá trình ho t ng kinh doanh m c tiêu c a doanh nghi p c F % ' t lên h ng u ó chính l t o ra c nhi u l i nhu n, m r ng s n xu t v : $ - # - . phát tri n doanh nghi p. Mu n th nh qu n lý doanh nghi p ph i t ra cho " # doanh nghi p mình m t ph ng th c.% & 2Trang7Khách h ng Phòng kinh doanh Giám cE Phòng kinh doanh Th khoNhu c u Amua h ngn t h ng B+ :c a khách phi u tiêu thFPhê chu n Gph.th c bán 2ch u, tiêu th FL p hóa n thu & GTGTXu t kho@Phòng kinh doanh Phòng k toán V n chuy n h ng l p v n n &Ghi các lo i s )l p báo cáo h ng tháng, kbL u tr v b o qu n ch ng t 2 * Chuyªn ®Ò t«t nghiÖpTrong môi tr ng ki m soát, h th ng k toán gi m t vai trò quan tr ng. % E / 4 Nhi m v c a h th ng n y nh m cung c p thông tin qu n lý (bao g m các thông " < K tin v kinh t t i chính c a n v v các k t qu ho t ng s n xu t kinh # + , $ doanh khác) v th c hi n nhi u m t ho t ng c a n v . # : $ + ,H th ng n y bao g m: " K- Quá trình l p v luân chuy n ch ng t :à Trong chu trình bán h ng v thu ti n, h th ng n y th hi n s l ng các lo i ch ng t c l p hi có nghi p# " . " - $ 5 - v bán h ng v thu ti n phát sinh t i doanh nghi p nh : hóa n thu giá tr gia # $ + , t ng, h p ng mua bán h ng hóa, v n n, n t h ng, phi u xu t kho v… c d UV e UX UX Uf g h quy trình luân chuy n các ch ng t n y t i các phòng ban, b ph n trong doanh 5 $ nghi p.%- H th ng s k toán: H th ng% E n y dùng ghi các nghi p v bán h ng v thu ti n v các nghi p v khác có liên quan, phát sinh trong m t niên # k toán, m c s c a nó l các ch ng t ã c thi t l p tr c ó. H th ng + . 5 - " s sách n y c ng c gi i thi u t i ph n 2.1. I - $ - H th ng t i kho n.à + T i kho n ph i thu khách h ng: Ngo i vi c th hi n s d u v cu i " " k trên BCTC, trong h th ng s sách k toán s hi n di n thông tin chi ti t chob % E ) ` % % t ng khách h ng.5+ T i kho n ti n: Ti n m t, ti n g i ngân h ng, ti n ang chuy n. # # : # 6 # + T i kho n d phòng n ph i thu khó òi. - + Doanh thu bán h ng.+ Các kho n chi t kh u, gi m giá, h ng bán b tr l i. , $+ Thu giá tr gia t ng ph i n p. 0 Ngo i ra còn m t s thông tin liên qua khác c trình b y ngo i BCTC, m " - c th hi n trên h th ng s sách k toán nh các kho n chi phí d phòng' % % E ) 3 liên quan n các kho n n không thu h i c, chi phí bán h ng, giá v n h ng - K - " bán, x lý các kho n n không thu h i c.T ' _ 'M i liên h gi a các t i kho n n y c th hi n qua s 3 qu n lý sao " - + K cho phù h p v có hi u qu . Do ó t t c ho t ng s n xu t kinh doanh c a- $ Trang8 Chuyªn ®Ò t«t nghiÖpn v u ph i c ki m tra, ki m soát ch t ch nh m cung c p nh ng thông& ' M ` N @ / tin trung th c, t ó giúp cho nh qu n lý n m b t, a ra các quy t nh x lý 5 , 6 k p th i. Vì th i u quan tr ng nh t m b o th nh công cho quá trình ki m, # 9 tra ki m soát n y l xây d ng h th ng ki m soát n i b phù h p v i c i m " - : v quy mô ho t ng c a doanh nghi p. $ Theo nh ngh a c a liên o n k toán qu c t h th ng ki m soát n i b, = " " l h th ng nh ng chính sách v th t c nh m v o b n m c tiêu: " < " - B o v t i s n n v + ,- B o m tin c y c a các thông tin - B o m vi c th c hi n các quy nh pháp lý % 3 % - B o m hi u qu c a ho t ng. % Chu trình bán h ng v thu ti n l m t trong các chu trình nghi p v c b n # + m thông tin cung c p t chu trình n y óng m t vai trò quan tr ng trong to n b 5 9 ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Th c hi n vi c xây d ng h @ % 3 % % 3 % th ng ki m soát n i b t c các m c tiêu trên c ng bao h m m t ph n" $ - I quan tr ng trong qu n lý chu trình bán h ng v thu ti n. Bi u hi n c a h th ng 9 # " ki m soát n i b trong qu n lý chu trình n y c trình b y theo b n y u t c - " " + b n c a h th ng ki m soát n i b : % E ♦ Môi tr ng ki m soát: l bao g m các nhân t bên trong v bên ngo i K " n v có tính môi tr ng tác ng n vi c thi t k v x lý d li u c a các+ , 6 lo i hình ki m soát n i b . Hai nhóm nhân t th hi n bên trong v bên ngo i g m sáu m t ch y u: " K : - c thù v qu n lýRM - C c u t ch c& @ ) 2- Chính sách cán b (chính sách nhân s ) 3- K ho ch v chi n l c ho t ng xem xét doanh nghi p có nh $ - $ , h ng phát tri n lâu d i. - U ban ki m soát g m nh ng ng i trong b máy lãnh o cao nh t c ai _ / @ doanh nghi p.%Trang9 Chuyªn ®Ò t«t nghiÖp- Môi tr ng bên ngo i bao g m môi tr ng pháp lý, ng l i phát tri n K " c a t n c v b máy qu n lý t m v mô. . =S 3: quy trình h ch toán k toán nghi p v tiêu th . H th ng báo cáo k toán: H th ng n y c l p v i m c ích thông tin " " - cho qu n lý c p trên n m b t c to n b k t qu c a chu trình qua m t niên - k toán hay qua m t th i k nh t nh. C th l các BCTC n p cho c quan O , + thu , B ch qu n T ng công ty hay l các Báo cáo bán h ng, tình hình thanh… g j k ] l toán n c a khách h ng cung c p cho Ban qu n tr ho c giám c c bi t.…d k h ] m f Un UWd g H th ng báo cáo n y ã c trình b y I.2.1. " - .♦ Các th t c ki m soát F Th t c ki m soát l nh ng chính sách v th t c cùng v i môi tr ng ki m soát v h th ng k toán m Ban qu n tr thi t l p ra t c các m c " , $ - ích c a h . ng th i khi thi t k các th t c ki m soát ph i m b o ba 4 R_ F nguyên t c c b n sau:L & - Có phân công phân nhi m rõ r ng- Nguyên t c b t kiêm nhi m.L @ %Trang10TK 111, 112, 131TK 521, 531, 532TK 511 (512)TK 3387 TK 111, 112TK 3381TK 131 (136) TK 139 TK 6426Chi t kh u, @Gi m giá, h ng bán b tr l i K t chuy n các kho n gi m tr *K t chuy n doanh thu c a k n y ODoanh thu nh n c 'VAT ph i n p DT ch a thu ti nXóa s )n khó 'òi Không òi c 'Trích l p d phòng 3N ph i ' thu khó òi [...]... doanh thu v cỏc khon phi thu phi c gim tr khi thc t phỏt sinh phự hp vi chớnh sỏch chit khu (7) S phõn loi: C th doanh thu phi phõn loi ỳng n thnh doanh thu bỏn hng ra ngoi, doanh thu bỏn hng ni b, doanh thu bỏn hng b tr li, doanh thu tr trc, cỏc khon phi thu ca khỏch hng, thu ni b v thu khỏc (8) Tớnh ỳng k: C th doanh thu v cỏc khon phi thu phi c ghi chộp ỳng k, khụng cú hin tng ghi gim doanh thu v... hng chớnh sỏch u ói v thu nhp khu c) Dch v t vn thu Cỏc chuyờn viờn thu ca cụng ty lm vic sõu sỏt vi khỏch hng gim thiu gỏnh nng v thu mt cỏch hp phỏp v ti a hoỏ cỏc chớnh sỏch u ói, khuyn khớch v thu cho khỏch hng Vi kin thc chuyờn sõu v thu trong nc v qua s h tr ca mng li BDO, AFC SAIGON cú th t vn cho cỏc nh u t nc ngoi cỏc quy nh v thu quc t Ti Vit Nam, cỏc chuyờn viờn t vn thu ca cụng ty cung cp... cụng ty cung cp cỏc dch v sau: - Lp k hoch thu, t vn, tham vn v cỏc vn cú liờn quan n cỏc loi thu thu nhp (doanh nghip, cỏ nhõn), cỏc chớnh sỏch u ói v thu, cỏc loi phớ v l phớ, cỏc loi thu giỏn thu - H tr trong vic tuõn th cỏc lut thu bao gm c vic lp, np cỏc t khai thu cho cỏc cụng ty v cỏ nhõn - Lp h s xin c hng thu xut u ói - Lp h s xin min gim thu nhp khu, thu tiờu th c bit d) Dch v t vn vn phũng... chu trỡnh khỏc Cỏc mc tiờu kim toỏn c thự i vi chu Thụng qua cỏc bctrỡnh cho thy v thu tinca Ban qun tr v cỏc chu trờn bỏn hng xỏc nhn trỡnh núi chung v chu trỡnh bỏn hng v thu tin núi riờng l rt quan trng thit k nờn cỏc mc tiờu kim toỏn Do vy khng nh mc ớch chung ca kim toỏn chu trỡnh bỏn hng v thu tin l ỏnh giỏ xem liu cỏc s d ti khon b nh hng ti chu k ny cú c trỡnh by mt cỏch trung thc phự hp... v cỏc tiờu chun ca c tớnh thụng tin ó trỡnh by trờn BCTC Thụng thng cỏc bc trin khai mc tiờu kim toỏn nh sau: (4) Ti liu tham kho s 4 Trang 11 Chuyên đề tôt nghiệp S 4: cỏc bc trin khai mc tiờu k toỏn(5) Cỏc bỏo cỏo ti chớnh Cỏc b phn cu thnh ca BCTC Xỏc nhn ca Ban qun tr v chu trỡnh bỏn hng v thu tin cỏc chu trỡnh khỏc Cỏc mc tiờu kim toỏn núi chung i vi chu trỡnh bỏn hng v thu tin v chu trỡnh khỏc... thng c thu thp theo tng b phn ca BCTC (hay theo cỏc chu trỡnh nghip v): t cỏc chu trỡnh ny ngi ta li tip tc phõn b theo ti khon v xỏc nh xem liu cỏc ti khon no cú s d trng yu, t ú tin hnh cỏc loi trc nghim th nghim i vi cỏc ti khon ny Gi s KTV xỏc nh cỏc ti khon phi thu cú liờn quan cht ch n khon phi thu khỏch hng cng c chia thnh doanh thu bỏn hng húa, sn phm theo tng mt hng, doanh thu trờn thu ni... lnh vc nhiu tim nng trờn th trng 3% 11% Kiểm toán 8% Tư vấn, kế toán Đào tạo, huấn luyện Khác 78% AFC SAIGON ó cung cp cỏc dch v chuyờn ngnh cho hng ngn lt khỏch hng vi hn 600 khỏch hng thng xuyờn thuc mi thnh phn kinh t: doanh nghip cú vn u t nc ngoi (TNN), doanh nghip nh nc (DNNN), cụng ty c phn, cụng ty trỏch nhim hu hn, doanh nghip t nhõn Ngoi ra, khỏch hng ca AFC SAIGON cũn bao gm nhiu t chc v chng... bỏn hng v thu tin Kho sỏt cỏc quỏ trỡnh kim soỏt v kho sỏt nghip v chu trỡnh bỏn hng v thu tin Giai on 3 Kho sỏt chi tit s d ti khon ca chu trỡnh bỏn hng v thu tin Giai on 4 Hon tt cụng tỏc kim toỏn v cụng b cỏo cỏo kim toỏn 3.1 Lp k hoch v thit k phng phỏp kim toỏn chu trỡnh bỏn hng v thu tin K hoch kim toỏn l cn thit giỳp cho KTV cú th thu thp c bng chng cú giỏ tr v y cho cỏc tỡnh hung, m vn gi chi... lý: C th doanh thu tin mt v cỏc khon phi thu u phi hin hu vo ngy lp BCTC (2) Tớnh y : C th cỏc khon doanh thu v cỏc khon phi thu hin cú ó c tớnh v ghi vo cỏc ti khon cú liờn quan (3) Quyn s hu: C th doanh nghip phi cú quyn s hu i vi tt c cỏc khon doanh thu, thu nhp khỏc, tin mt v cỏc khon phi thu phỏt sinh trong k (4) S ỏnh giỏ: C th giỏ ca hng bỏn phi c phờ chun ỳng n (5) S chớnh xỏc ca cỏc ti khon:... cụng ty A Bỏo cỏo lói l Trang 33 Chuyên đề tôt nghiệp Niờn 2000 Ch tiờu 1 Tng doanh thu Trong ú doanh thu xut khu 2 Cỏc khon gim tr doanh thu 3 Doanh thu thun 4 Giỏ vn hng bỏn 5 Lói (l) gp 6 Chi phớ hot ng 7 Lói (l) rũng t hot ng sn xut kinh doanh S tin 51.358.315.000 83.615.000 103.354.000 51.254.961.000 46.935.670.000 4.319.291.000 2.247.856.000 2.071.435.000 Trang 34 Chuyên đề tôt nghiệp Bng cõn i . chu trình bán h ng v thu ti n các chu trình khác #Các m c tiêu ki m toán nói chung i v i chu F E (trình bán h ng v thu ti n v chu trình. (chu trình h ng t n kho), sau ó h ng t n kho c bán v thu - K K - ti n (chu trình bán h ng v thu ti n). # #Theo trình t trên thì chu