Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty CP tập đoàn nhựa đông á

27 3K 4
Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty CP tập đoàn nhựa đông á

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC MỤC LỤC 1 Lời Mở Đầu 3 I. Tổng quan về Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Nhựa Đông Á 4 1.Giới thiệu về quá trình hình thành phát triển Công ty 4 2. Đặc điểm Công ty 7 II.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản của Công ty CP Tập đoàn Nhựa Đông Á 8 1. Sơ đồ tổ chức của Công ty cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á 8 2. Bộ máy quản công ty 11 III. Tình hình quản các yếu tố sản xuất kinh doanh của Công ty 13 1. Tình hình quản lao động 13 2. Tình hình quản vật tư 14 3. Tình hình máy móc thiết bị công nghệ 15 3.1. Máy móc thiết bị hiện tại 15 3.2. Sản phẩm thanh Profile uPVC 15 3.3. Sản phẩm hộp kính dùng cho SmartWindows 17 3.4. Sản phẩm cửa SmartWindows 18 4. Tình hình quản tài chính 19 5. Tình hình quản bất động sản 20 IV. Kết quả hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.21 1. Kết quả về thị trường ,giá thành 21 2. Lãi /lỗ qua các năm 23 V.Phương hướng phát triển Công ty những năm tới 24 1. Thuận lợi khó khăn 24 2. Phương hướng phát triển Công ty 26 2 1.Mục tiêu doanh thu quản trị Tập đoàn năm 2009 26 2.2.Phương hướng phát triển Công ty 26 Kết Luận 26 2 Lời Mở Đầu Trong những năm gần đây, cùng với sự phát triển của nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần sự định hướng của nhà nước đã thúc đẩy nhiều mô hình kinh tế, các loại hình doanh nghiệp ra đời phát triển mạnh mẽ.Các thành phần kinh tế được tự do kinh doanh đã giúp cho nền kinh tế Việt Nam trở nên năng động , hoạt động hiệu quả hơn. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế , ngành nhựa cũng phát triển mạnh mẽ với sự tham gia cạnh tranh của rất nhiều công ty , quy mô của ngành ngày càng lớn . Các sản phẩm nhựa ngày càng đa dạng với chất lượng cao được sử dụng ngày càng nhiều trong xây dựng trang trí , được khách hàng chấp nhận . Thị trường nhựa phát triển mạnh mẽ , với sự tham gia của rất nhiều công ty có quy mô lớn .Trong đó phải kể đến Công ty cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á , là sự kết hợp của hai mô hình tập đoàn kinh tế tư nhân công ty cổ phần hoá .Hoạt động trên lĩnh vực chính là sản xuất kinh doanh vật tư thiết bị ngành nhựa phục vụ cho xây dựng trang trí nội ngoại thất . Thương hiệu Nhựa Đông Á đã khẳng định được vị thế của mình trong một thị trường mức độ cạnh tranh cao, xây dựng vững chắc chỗ đứng của mình trong tâm trí khách hàng không ngừng phát triển vươn xa hơn. 3 I. Tổng quan về Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Nhựa Đông Á 1.Giới thiệu về quá trình hình thành phát triển Công ty Tên Công ty : Công ty Cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á. Tên tiếng Anh: DONG A PLASTIC GROUP JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt : Tập đoàn Đông Á. Biểu tượng : Giấy chứng nhận ĐKKD số : 0103014564 ngày 14/11/2006 Sở Kế hoạch Đầu tư TP Hà Nội cấp Người đại diện: Trần Thị Lê Hải Chức vụ : Tổng Giám đốc Trụ sở Lô 1-CN5-Cụm Công nghiệp Ngọc Hồi –Thanh Trì-Hà Nội Văn phòng Tầng 6-toà nhà DMC-535 Kim Mã-Hà Nội. Điện thoại (84-4) 7352888 Fax (84-4) 7710789 Email info@nhuadonga.com.vn Website http:// W WW. nhuadonga.com.vn Vốn điều lệ 100.000.000.000 đồng Ngành nghề kinh doanh của Công ty : Hiện tại, Công ty Cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á được phép hoạt động trong lĩnh vực : - Sản xuất các sản phẩm, vật liệu phục vụ trong xây dựng trang trí nội ngoại thất. - Xây dựng các công trình dân dụng , công nghiệp ,giao thông, thuỷ lợi. - Buôn bán máy móc, thiết bị phục vụ ngành xây dựng , công nghiệp, giao thông. - Đại mua, bán ,ký gửi hàng hoá. - Kinh doanh vật liệu xây dựng , trang thiết bị nội ngoại thất. - Kinh doanh bất động sản, nhà ở. - Dịch vụ vận tải hàng hoá, vận chuyển hành khách. - Kinh doanh phương tiện vận tải, thiết bị máy móc, phương tiện vận tải. 4 - Gia công khí. - Đầu tư xây dựng nhà ở. - Kinh doanh nhà hàng , nhà nghỉ, khách sạn, dịch vụ du lịch sinh thái (không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng hát karaoke, vũ trường). Các sản phẩm chính của Công ty : - Hạt nhựa , cửa nhựa , cửa pano , cửa nhựa xếp , tấm ốp trần - Thanh Profile , bạt Hi-flex , tấm PP Công nghiệp - Cửa uPVC lõi thép gia cường hiệu SmartWindows Lịch sử hình thành phát triển. Công ty CP Tập đoàn Nhựa Đông Á tiền thân là công ty liên doanh với đối tác Đài Loan chuyên sản xuất sản phẩm nhựa mang thương hiệu Đông Á…. Sau khi mua toàn bộ phần vốn góp của đối tác nước ngoài, đã được chuyển thành Công Ty TNHH Thương mại Sản xuất Nhựa Đông Á. Năm 2001: Công ty TNHH Thương mại Sản Xuất Nhựa Đông Á chính thức được thành lập: • Vốn điều lệ : 5 tỷ đồng • Lao động : hơn 50 lao động • Trụ sở : Hàng Nón –Hoàn Kiếm –Hà Nội • Nhà máy: - Nhà máy sản xuất chính đặt tại Lĩnh Nam –Thanh Trì –Hà Nội - Nhà máy lắp ráp cửa nhựa đặt tại Chương Dương –Hà Nội. Năm 2002: • Công ty TNHH Thương mại Sản xuất Nhựa Đông Á lập dự án trình UBND TP Hà Nội xin phê duyệt đã được cấp đất tại KCN Ngọc Hồi • Đăng ký tham gia trở thành viên Hiệp hội Nhựa Việt Nam, Hội Doanh nghiệp trẻ thành phố Hà Nội. • Đăng ký được cấp bằng bảo hộ nhãn hiệu hàng hoá độc quyền tại Việt Nam, Lào, Campuchia cho nhẵn hiệu Đông Á. Năm 2003 : 5 • Công ty thành lập Tổ chức Công đoàn Công ty trực thuộc Liên đoàn Lao động huyện Thanh Trì. • Áp dụng hệ thống quản chất lượng ISO 9001:2000 trên toàn Công ty. Năm 2005 : • Công ty TNHH Thương mại Sản xuất Nhựa Đông Á tập trung đầu tư xây dựng 2 nhà máy tại hai KCN Châu Sơn KCN Ngọc Hồi. Năm 2006 : Là năm Công ty những bước tiến đột phá , bao gồm : • Hoàn thiện về bản xây dựng xong 2 nhà máy tại hai KCN Châu Sơn – Hà Nam KCN Ngọc Hồi. • Đầu tư phần mềm quản trị nguồn lực doanh nghiệp Oracle (FPT triển khai). • Tiến hành chuyển đổi hình thức công ty từ Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Nhựa Đông Á sang Công ty Cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á thành lập các công ty thành viên theo mô hình công ty mẹ - con , công ty liên kết. Năm 2007 : Công ty Cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á thành lập 3 Công ty con là : • Công ty TNHH một thành viên Nhựa Đông Á ,có trụ sở tại Khu công nghiệp Châu Sơn –Hà Nam (tiền thân là Nhà máy nhựa Đông Á đặt tại Thanh Trì –Hà Nội) • Công ty TNHH SmartWindows địa chỉ tại Khu Công nghiệp Ngọc Hồi- Thanh Trì – Hà Nội (tiền thân là Nhà máy lắp ráp cửa nhựa SmartWindows) • Công ty TNHH Một thành viên Nhựa Đông Á Sài Gòn nhà máy đặt tại Khu công nghiệp Tân Tạo – TP Hồ Chí Minh Tiến hành hoàn thiện định giá công ty,chuẩn bị các điều kiện để niêm yết chứng khoán lê sàn giao dịch chứng khoán chính thức. Hoàn thành dự án đầu tư xây dựng Nhà máy lắp ráp cửa SmartWindows tại khu công nghiệp Tân Tạo TP HCM Nhà máy sản xuất Bạt tại khu công nghiệp Hà Nam. Ngày 14/5/2007 ,Công ty Cổ Phần Tập đoàn Nhựa Đông Á chính thức làm lễ khánh thành đi vào hoạt động 2 nhà máy tại KCN Ngọc Hồi Khu Công Nghiệp Hà Nam. Ngày 14/5/2007, ký hợp đồng hợp tác toàn diện với Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam-Chi nhánh Quang Trung. 6 Năm 2008 tới nay : Tiến hành đa dạng hoá ngành nghề thông qua việc mua lại 50% cổ phần Công Ty CP tư vấn đầu tư Tây Đô ,triển khai dự án Khu cao ốc văn phòng cho thuê tại xã Mễ Trì -Từ Liêm – Hà Nội ,dự kiến hoàn thành vào cuối năm 2009. Hoàn thiện bộ máy quản , chuẩn bị các điều kiện để phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ niêm yết cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng khoán vào QI/2009. 2. Đặc điểm Công ty Ngành nhựa Việt Nam thực chất là ngành kinh tế kĩ thuật về gia công chất dẻo , hiện chưa khả năng sản xuất ra nguyên vật liệu nhựa , gần 100% nguyên vật liệu phải nhập từ nước ngoài . Tất cả nguyên vật liệu đầu vào phục vụ cho sản xuất các sản phẩm nhựa như : Bột PVC , hạt PP ,hạt PE …Nhựa Đông Á đều phải nhập khẩu từ nước ngoài.Tuy nhiên với hệ thống máy móc công nghệ hiện đại mới đầu tư Nhựa Đông Á lại là nhà sản xuất trong nước duy nhất tự sản xuất được các sản phẩm như : tấm nhựa PP công nghiệp , bạt Hi-flex , thanh Profile để sản xuất cửa nhựa.Cho nên hiện nay Đông Á gần như không đối thủ cạnh tranh nội địa ở các sản phẩm này, do các công ty khác thường phải nhập khẩu từ Trung Quốc các sản phẩm này . Thị phần của Đông Á trên thị trường đối với các sản phẩm này là rất lớn . Đó là đặc điểm chính của Nhựa Đông Á , giúp công ty bước tăng trưởng mạnh mẽ rất đều qua những năm gần đây. 7 II.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản của Công ty CP Tập đoàn Nhựa Đông Á 1. Sơ đồ tổ chức của Công ty cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á Công ty Nhựa Đông Á được tổ chức theo mô hình tập đoàn Mẹ - Con , công ty liên kết , trong đó Công ty nắm giữ quyền chi phối các công ty con , thực hiện các quyền hưởng lợi ích từ các công ty liên kết thông qua tỷ lệ phần vốn góp hoặc hợp đồng , thoả thuận hợp tác . Nhiệm vụ chức năng của các đơn vị như sau : • Khối Văn phòng Tập đoàn: - Thư ký HĐQT: Hỗ trợ các hoạt động của Hội đồng quản trị, đầu mối quản lý sổ cổ đông, tổ chức các cuộc họp HĐQT, BKS, ĐH cổ đông; - Phòng Tài chính Kế toán: Thực hiện công tác Tài chính kế toán của tập đoàn; - Phòng Hành chính – Nhân sự: là quan tham mưu, giúp việc cho Tổng Giám đốc về các vấn đề tổ chức, lao động, tiền lương; công tác nhân sự; công tác văn thư lưu trữ; công tác hành chính các công tác khác theo sự phân công của Tổng Giám đốc; 8 - Phòng Marketing: Nghiên cứu, phát triển thị trường, quảng bá thương hiệu cho toàn tập đoàn; - Phòng Kinh doanh: Kinh doanh sản phẩm sản xuất của Tập đoàn; thực hiện công tác phát triển thị trường, bán hàng, quan hệ khách hàng, thu hồi công nợ. Nhập khẩu phân phối các sản phẩm vật liệu trang trí nội thất; - Phòng Kế hoạch – Vật tư: Thực hiện công tác kế hoạch vật tư, NVL; Xuất nhập khẩu chung cho cả tập đoàn; - Phòng CNTT: Thực hiện công tác Công nghệ thông tin cho cả tập đoàn, bao gồm cả các đơn vị thành viên; - Ban kiểm soát nội bộ: Là quan tham mưu, giúp việc cho HĐQT Tổng Giám đốc trong công tác kiểm tra, giám sát hoạt động của các chức danh quản lý, CBNV; các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ tuân thủ đúng nội quy, quy chế, các quyết định chính sách của Tập đoàn; đảm bảo phù hợp với pháp luật. • Công ty TNHH Một thành viên Nhựa Đông Á (Hà Nam): - Phòng Kế hoạch - Vật tư: Thực hiện lập kế hoạch, điều độ sản xuất; Cung cấp quản vật tư cho hoạt động sản xuất của nhà máy - Phòng Kho - Vận: Quản kho hàng thực hiện công tác vận chuyển hàng hoá; - Xưởng sản xuất: bao gồm các tổ Bốc xếp, điện, Tổ ép, Tổ in, Tổ phế liệu, tổ tạo hạt, tổ đùn Profile với chức năng chính là thực hiện sản xuất, đảm bảo kỹ thuật, chất lượng các sản phẩm sản xuất; - Phòng Kỹ thuật: Nghiên cứu, thiết kế sản phẩm; quản lý, xây dựng các quy trình, quy phạm, định mức kỹ thuật; - Phòng Thí nghiệm: Thử nghiệm, thí nghiệm các sản phẩm đưa ra phương án tạo sản phẩm CLC ; - Phòng KCS: Thực hiện công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm sản xuất tại Công ty. • Công ty TNHH 1 thành viên S.M.W: 9 - Phòng Kế hoạch - Vật tư: Thực hiện lập kế hoạch, điều độ sản xuất; Cung cấp quản vật tư cho hoạt động sản xuất của nhà máy - Phòng Kho - Vận: Quản kho hàng thực hiện công tác vận chuyển hàng hoá; - Xưởng sản xuất: bao gồm các tổ Lắp ráp, Tổ lắp đặt, Tổ kính, Tổ bốc xếp, Cơ điện, với chức năng chính là trực tiếp sản xuất, thi công, lắp đặt sản phẩm đảm bảo kỹ thuật, chất lượng; - Phòng Kỹ thuật: Tư vấn thiết kế; Nghiên cứu sản phẩm; quản lý, xây dựng các quy trình, quy phạm, định mức kỹ thuật; - Phòng KCS: Thực hiện công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm sản xuất tại Công ty. - Phòng Bảo hành: Thực hiện công tác bảo hành sản phẩm SmartWindows; • Công ty TNHH Nhựa Đông Á Sài Gòn: - Phòng Tài chính - Kế toán: thực hiện công tác tài chính, kế toán; - Phòng hành chính nhân sự: Phụ trách các công tác hành chính nhân sự Công ty. - Phòng Kế hoạch - Vật tư: Thực hiện lập kế hoạch, điều độ sản xuất; Cung cấp quản vật tư cho hoạt động sản xuất của nhà máy - Phòng Kho - Vận: Quản kho hàng thực hiện công tác vận chuyển hàng hoá; - Xưởng sản xuất: bao gồm các tổ Lắp ráp, Tổ lắp đặt, Tổ kính, Tổ bốc xếp, Cơ điện, với chức năng chính là trực tiếp sản xuất, thi công, lắp đặt sản phẩm đảm bảo kỹ thuật, chất lượng; - Phòng Kỹ thuật: Tư vấn thiết kế; Nghiên cứu sản phẩm; quản lý, xây dựng các quy trình, quy phạm, định mức kỹ thuật; - Phòng KCS: Thực hiện công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm sản xuất tại Công ty. 10 [...]... cấp NVL chính của Nhựa Đông Á TT 1 Nhà cung cấp NVL cung cấp Công ty TNHH Nhựa hoá chất TPC Vina Bột nhựa Quốc gia Việt Nam 2 Công ty ximăng Yên Bái Bột á Việt Nam 3 Công ty Hà Việt DOP Việt Nam 4 Công ty EAC Chất ổn định Singapore 5 Công ty GU KKPK TQ 6 Công ty Lianxin KKPK TQ 3 Tình hình máy móc thiết bị công nghệ 3.1 Máy móc thiết bị hiện tại Với hệ thống máy móc được nhập khẩu công nghệ được... lâu dài với công ty thu hút được lao động năng lực từ nhiều nguồn khác nhau về làm việc cho công ty Đồng thời Công ty cũng đẩy mạnh công tác đào tạo , bồi dưỡng , trình độ chuyên môn nghiệp vụ ISO 9001 : 2000 cho cán bộ công nhân viên vào làm việc cho công ty Hiện nay , đội ngũ cán bộ công nhân viên trình độ cao là một trong những điểm mạnh của công ty cấu lao động của công ty tính đến... cổ đông ủy quyền Hội đồng quản trị: Do Đại hội cổ đông bầu ra, là quan quản cao nhất của Công ty Hiện tại HĐQT của công ty có 5 thành viên, nhiệm kỳ mỗi thành viên là 3 năm 1/3 số thành viên được bầu lại mỗi năm Ban Kiểm soát nội bộ: Do Đại hội cổ đông bầu ra, nhiệm vụ kiểm tra tính pháp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh báo cáo tài chính của Công ty Hiện tại BKS công ty. .. sách đầu tư, quyết định về chính sách tài trợ quyết định về chính sách phân phối, làm sao để tối đa hóa giá trị tài sản của các cổ đông 11 - Công việc cụ thể: Phân tích đưa ra các công cụ quản trị rủi ro tài chính, theo dõi đánh giá các dữ liệu tài chính, chuẩn bị các báo cáo đặc biệt đưa ra các dự báo cần thiết, hoạch định ngân sách vốn đầu tư, lập mô hình tài chính, phân tích quản lý. .. đầu tư, thiết lập duy trì các quan hệ với ngân hàng các quan hữu quan… MÔ HÌNH TỔ CHỨC TẬP ĐOÀN ĐÔNG Á ((Ban hành kèm theo quyết định số: /2007 /QĐ-HĐQT Ngày 06 tháng 11 năm 2007 của Hội đồng quản trị) Đại Hội đồng cổ đông Ban Kiểm soát Hội đồng quản trị Tổng Giám đốc Ban Kiểm soát nội bộ Phó Tổng giám đốc Sản xuất Phó Tổng giám đốc Kinh doanh, Mar Phòng HC-NS Phòng KVX Giám đốc Tài chính Phòng... Marketing; - Sản xuất Giám đốc Tài chính: Là người giúp việc cho Ban Tổng giám đốc trong công tác tài chính - kế toán của Tập đoàn, kiêm Kế toán trưởng Công ty Cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á, trực tiếp phụ trách Phòng Tài chính - Kế toán Ngoài những công việc trên Giám đốc Tài chính phải thực hiện được các công việc chính sau: - Là người chịu trách nhiệm tham mưu cho Lãnh đạo Tập đoàn đưa ra quyết định:... Thực hiện công tác bảo hành sản phẩm SmartWindows; - Phòng Kinh doanh: Kinh doanh sản phẩm của SmartWindows; thực hiện công tác phát triển thị trường, bán hàng, quan hệ khách hàng, thu hồi công nợ Nhập khẩu phân phối các sản phẩm vật liệu trang trí nội thất 2 Bộ máy quản công ty Đại hội đồng cổ đông: Là quan quyền lực cao nhất của Công ty, bao gồm tất cả các cổ đông quyền biểu quyết người... Máy cưa cắt góc lõm chữ V làm đố giữa hai thanh cái cửa - Máy phay lỗ lắp khóa - Máy Phay rãnh thoát nước - Máy hàn bốn góc hoàn toàn tự động - Máy hàn điểm các góc độ khác nhau - Máy làm sạch via góc sau khi hàn - Máy làm sạch ba via góc chữ V sau khi hàn - Máy cắt nẹp sập kính - Máy hàn ba điểm - Máy hàn bốn điểm 18 4 Tình hình quản tài chính Báo cáo tài chính tóm tắt Đơn vị tính : triệu VND Năm... phần • Về giá thành Bằng các biện pháp hợp hoá công đoạn sản xuất nên Công ty đã giảm thiểu được tỷ lệ hao hụt nguyên vật liệu cũng như tỷ lệ phế liệu phát sinh Tất cả các phế liệu nhựa phát sinh lại được công ty tiếp tục tận dụng đưa vào làm đầu vào cho quá trình sản xuất mới 22 Công ty thực hiện kiểm soát chi phí thông qua kiểm soát toàn bộ quá trình sản xuất Quy trình sản xuất của công ty được thiết... lượng lớn chiếm giữ đến 60% thị phần về ngành vật liệu quảng cáo tại miền Bắc 21 Thị phần so với các đối thủ cạnh tranh TT 1 Công ty Tập đoàn Nhựa Đông Á Sản phẩm Tấm nhựa, cửa nhựa, Thị phần 41% Bạt Hi-flex, Simili, Ghi chú Sản xuất nhập khẩu Giấy dán kính , đề can 2 Các công ty khác 59% Sản xuất nhập khẩu Do nhu cầu vật liệu xây dựng , đặc biệt là quảng cáo, các vật liệu như tấm nhựa PP công

Ngày đăng: 25/01/2014, 15:16

Hình ảnh liên quan

Công ty Nhựa Đông Á được tổ chức theo mô hình tập đoàn Mẹ - Co n, công ty liên kết , trong đó Công ty nắm giữ quyền chi phối các công ty con , thực hiện  các quyền và hưởng lợi ích từ các công ty liên kết thông qua tỷ lệ phần vốn góp  hoặc hợp đồng , thoả - Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty CP tập đoàn nhựa đông á

ng.

ty Nhựa Đông Á được tổ chức theo mô hình tập đoàn Mẹ - Co n, công ty liên kết , trong đó Công ty nắm giữ quyền chi phối các công ty con , thực hiện các quyền và hưởng lợi ích từ các công ty liên kết thông qua tỷ lệ phần vốn góp hoặc hợp đồng , thoả Xem tại trang 8 của tài liệu.
MÔ HÌNH TỔ CHỨC TẬP ĐOÀN ĐÔNG Á - Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty CP tập đoàn nhựa đông á
MÔ HÌNH TỔ CHỨC TẬP ĐOÀN ĐÔNG Á Xem tại trang 12 của tài liệu.
III. Tình hình quản lý các yếu tố sản xuất kinh doanh của Công ty - Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty CP tập đoàn nhựa đông á

nh.

hình quản lý các yếu tố sản xuất kinh doanh của Công ty Xem tại trang 13 của tài liệu.
3. Tình hình máy móc thiết bị công nghệ - Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty CP tập đoàn nhựa đông á

3..

Tình hình máy móc thiết bị công nghệ Xem tại trang 15 của tài liệu.
4. Tình hình quản lý tài chính - Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty CP tập đoàn nhựa đông á

4..

Tình hình quản lý tài chính Xem tại trang 19 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • Lời Mở Đầu

    • I. Tổng quan về Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Nhựa Đông Á

      • 1.Giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển Công ty

      • 2. Đặc điểm Công ty

      • II.Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Công ty CP Tập đoàn Nhựa Đông Á

        • 1. Sơ đồ tổ chức của Công ty cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á

        • 2. Bộ máy quản lý công ty

        • III. Tình hình quản lý các yếu tố sản xuất kinh doanh của Công ty

          • 1. Tình hình quản lý lao động

          • 2. Tình hình quản lý vật tư

          • 3. Tình hình máy móc thiết bị công nghệ

            • 3.1. Máy móc thiết bị hiện tại

            • 3.2. Sản phẩm thanh Profile uPVC

            • 3.3. Sản phẩm hộp kính dùng cho SmartWindows

            • 3.4. Sản phẩm cửa SmartWindows

            • 4. Tình hình quản lý tài chính

            • 5. Tình hình quản lý bất động sản

            • IV. Kết quả và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

              • 1. Kết quả về thị trường ,giá thành

              • 2. Lãi /lỗ qua các năm

              • V.Phương hướng phát triển Công ty những năm tới

                • 1. Thuận lợi và khó khăn

                • 2. Phương hướng phát triển Công ty

                  • 2..1.Mục tiêu doanh thu quản trị Tập đoàn năm 2009

                  • 2.2.Phương hướng phát triển Công ty

                  • Kết Luận

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan