Tài liệu Bảng đánh giá nhân viên theo quý, năm pdf

... Câu lạc bộ Giám đốc nhân sự !"#$%&'(((')*+&'(((', ... F=W048Câu lạc bộ Giám đốc nhân sự !"#$%&'(((')*+&'(((',...

... BẢNG ĐÁNH GIÁ CHUYÊN MÔN TRÌNH ĐỘ NGHIỆP VỤ CỦA NHÂN VIÊN6 tháng đầu năm 2006STT Khả năng Số điểm Thông tin cá nhân 1 Giải trình Tên:2 Giao tiếp Ngày ... Thuyết trình Số năm là việc:6 Giải quyết các xung đột Mức lương:7 Óc sáng kiếnNgày đánh giá kỳ trước 8 Đổi mớiKết quả đánh giá kỳ trước9 Quan hệ đồng nghiệpKết quả đánh giá kỳ này10Khả ... toàn• Đặt những mục tiêu lợi ích xí nghiệp trên lợi ích cá nhân 5Cấp độ đánh giá Tiêu chí đánh giá Số điểm1Trách nhiệm giải trình Đánh giá khả năng độc lập, trách nhiệm và sự tin cậy trong công...

...

... 6Phụ lục 4Sở giáo dục & Đào tạo Lâm ĐồngPHIẾU ĐÁNH GIÁ GIÁO VIÊN CỦA TỔ CHUYÊN MÔN, CỦA HIỆU TRƯỞNG Trường: Năm học: Tổ chuyên môn: Họ và tên giáo viên được đánh giá: Môn học được ... . . . . . . . . . STT Họ và tên giáo viên GV tự đánh giá Đánh giá của TổGhi chúTổng số điểmXếp loại Tổng số điểmXếp loạiNgày . . . . . tháng . . . . . năm . . . .Tổ trởng chuyên môn ... đánh giá kết quả học tập của học sinh * TC 4. Năng lực giáo dục + tc 16. Xây dựng kế hoạch các hoạt động giáo dục + tc 17. Giáo dục qua môn học + tc 18. Giáo dục qua các hoạt động giáo...

...

...

... ty:………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Nhân viên ký tên: …………………………………II/ Phần đánh giá của quản lý1. Kết quả công việc:Stt Nội dung công việc Trọng số Kết quả Tổng điểm Diễn giảiTổng cộng: Mức đánh giá: 2. Phầm chất cá nhân …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ... QUI ĐỊNH QUẢN TRỊ VIÊN TẬP SỰMã tài liệu: NS – 05 – BM05Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: PHIẾU ĐÁNH GIÁ TẬP SỰHọ và tên NV: Mã số NV: …… Nơi ở hiện nay: ... Chức danh: Thời gian tập sự tại bộ phận…………………….: từ ngày / / 200 … đến / / 200 …I/ Nhân viên tự đánh giá 1. Kết quả công việc………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………2....

... ty:………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Nhân viên ký tên: …………………………………II/ Phần đánh giá của quản lý1. Kết quả công việc:Stt Nội dung công việc Trọng số Kết quả Tổng điểm Diễn giảiTổng cộng: Mức đánh giá: 2. Phầm chất cá nhân …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ... QUI ĐỊNH QUẢN TRỊ VIÊN TẬP SỰMã tài liệu: NS – 05 – BM05Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: PHIẾU ĐÁNH GIÁ TẬP SỰHọ và tên NV: Mã số NV: …… Nơi ở hiện nay: ... Chức danh: Thời gian tập sự tại bộ phận…………………….: từ ngày / / 200 … đến / / 200 …I/ Nhân viên tự đánh giá 1. Kết quả công việc………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………2....

...