0
  1. Trang chủ >
  2. Kinh Doanh - Tiếp Thị >
  3. Quản trị kinh doanh >

Tài liệu Hiring and Keeping the Best People 23 doc

Tài liệu Hiring and Keeping the Best People 23 doc

Tài liệu Hiring and Keeping the Best People 23 doc

... gives interviewers and interviewees the tech-niques to master the interview process. He explains how to prepare for aninterview, ask the right questions and avoid the wrong ones, and makedecisions.Recruiting“Online ... focuses on how to get beyond the “pat” question -and- answer formula of the well-prepared interview candi-date.Kanter,Arnold B. The Essential Book of Interviewing. New York: RandomHouse, 1995. Kanter’s ... pro-For Further Reading 163HBE001_FurtherRead_.qxd 10/02/2002 11:49 AM Page 163vides a revealing inside look at the work environment at SWA and the fea-tures that make its employees loyal and customer-directed.Training...
  • 8
  • 339
  • 0
Tài liệu Hiring and Keeping the Best People 2 doc

Tài liệu Hiring and Keeping the Best People 2 doc

... to their company and to themselvesto treat hiring with the greatest attention and to be as deliberate aspossible in identifying and engaging the best possible people. DavidOglivy summed up the ... to all the usual suspects: the mis-hire’scompensation and cost of maintenance, the initial hiring cost, sever-ance expenses, the costs associated with hiring and training areplacement, and so ... Hiring and Keeping the Best People HBE001_fm_.qxd 10/02/2002 11:27 AM Page ixThis Page Intentionally Left BlankIntroductionThis book explains the essentials of what managers and businessowners...
  • 8
  • 298
  • 0
Tài liệu Hiring and Keeping the Best People 3 doc

Tài liệu Hiring and Keeping the Best People 3 doc

... the job and the candidate’s qualifications.Tips for Finding the Right PersonHBE001_ch1_.qxd 10/03/2002 2:47 PM Page 8 The Hiring Process 9 The cover letter and résumé are the candidate’s first ... deter-mine whether the organization can afford the time needed foron -the- job learning.Personal CharacteristicsPersonal characteristics can indicate how the candidate will ap-proach the job and how ... patient and formal, demonstratingcareful, cautious, detail-oriented behavior. For a sales manager,high extroversion and low formality may be desirable.4 Hiring and Keeping the Best People HBE001_ch1_.qxd...
  • 8
  • 396
  • 0
Tài liệu Hiring and Keeping the Best People 5 docx

Tài liệu Hiring and Keeping the Best People 5 docx

... PM Page 1920 Hiring and Keeping the Best People • Control the situation. It’s your show.• Don’t buy first impressions. Most people make up theirminds about an applicant within the first ten ... legal and illegal interview questions, see Appendix C,“Legal Landmines in Hiring, ” at the endof this book.Evaluating the CandidatesOnce you’ve interviewed all the candidates, you and others ... was Jack best at?”;“What did his subordi-24 Hiring and Keeping the Best People HBE001_ch1_.qxd 10/03/2002 2:47 PM Page 24nates like best about him?”;“What did they like least?”;“Arethere any...
  • 8
  • 267
  • 0
Tài liệu Hiring and Keeping the Best People 8 doc

Tài liệu Hiring and Keeping the Best People 8 doc

... 2-2, and 2-3: application of expertise, working with people, and control and influence. Since these interests can be very useful inevaluating the “fit” between job candidates and the positions theyaspire ... aren’t just good at running the numbers, they excel atit.They see it as the best, and sometimes the only, way to figure outbusiness solutions. Similarly, they see mathematical work as fun . . ... journalism, and advertis-ing—where these are viewed as regular and important skills.These people tend to be the volunteers who write up the proj-ect proposal or make the new product presentation to the...
  • 8
  • 248
  • 0
Tài liệu Hiring and Keeping the Best People 22 pdf

Tài liệu Hiring and Keeping the Best People 22 pdf

... the best company to work for in the UnitedStates.Stauffer, David. “Cultural Fit:Why Hiring Good People Is No LongerGood Enough,” Harvard Management Update, March 1998. Searches forgood candidates ... the correct match for the firm’s culture and values is at least as important as finding someone with the correct skill set .The article also offers somesuggestions for handling the search process.Cost ... interaction.MICROCULTURE The atmosphere, values, and manners of interpersonalinteraction that characterize a division, department, or team.RETENTION Keeping talented employees on the work force.TURNOVER The change...
  • 8
  • 434
  • 0
Tài liệu Hiring and Keeping the Best People 1 ppt

Tài liệu Hiring and Keeping the Best People 1 ppt

... Title: Hiring and keeping the best people. II. Harvard Business School. III. Series.HF5549.5.S38 H37 2002658.3'1—dc212002010627 The paper used in this publication meets the requirements of the ... DataHarvard business essentials. Hiring and keeping the best people. p. cm.— (The harvard business essentials series) Includes bibliographical references and index.ISBN 1-57851-875-X (alk. ... Hiring Process 1Attracting the Best People Defining Job Requirements 2Recruiting Promising Candidates 7Interviewing 10Evaluating the Candidates 21Making the Decision and Offer 25Don’t Forget...
  • 8
  • 366
  • 0
Tài liệu Hiring and Keeping the Best People 4 pptx

Tài liệu Hiring and Keeping the Best People 4 pptx

... yourself and tell the candidate something about yourself. Explain the struc-ture of the interview:12 Hiring and Keeping the Best People HBE001_ch1_.qxd 10/03/2002 2:47 PM Page 12 The Hiring Process ... organization.Remember to target the features of your organization that are most likely to appeal to the candidate.16 Hiring and Keeping the Best People HBE001_ch1_.qxd 10/03/2002 2:47 PM Page 16 The Hiring Process ... advance, you can assure yourself and the decision-making team that all key points are covered, and that all candidates respond to them. The unstructured element of the The Hiring Process 11HBE001_ch1_.qxd...
  • 8
  • 296
  • 0
Tài liệu Hiring and Keeping the Best People 6 ppt

Tài liệu Hiring and Keeping the Best People 6 ppt

... step.•Interviewing. The interview process aims to provide both the interviewer and the job candidate with an opportunity toobtain the information they need to make the best possibledecision .The best interviews ... toall candidates, and these provide a common base of comparison and evaluation later.•Evaluating the candidates. Once all candidates have been inter-viewed, the people involved in the hiring ... organize the interview notes and recollec-tions of many people. •Making a decision and offer. The last step of the hiring processis making the decision and extending a job offer.Always aim The Hiring...
  • 8
  • 278
  • 0
Tài liệu Hiring and Keeping the Best People 7 pptx

Tài liệu Hiring and Keeping the Best People 7 pptx

... Page 38•when the candidate pool is small and known to management•when the requirements of the open position and the compe-tencies of the successful candidate are clear•when the position ... encountered on the job. The candidate is expected to respond with one or more40 Hiring and Keeping the Best People HBE001_ch2_.qxd 10/02/2002 11:33 AM Page 40well-reasoned solutions to the problem. ... think and act like entrepreneurs.Thus,it may be advisable to take online recruiting out of the handsof old-line HR managers, who may be unused to movingquickly.36 Hiring and Keeping the Best People HBE001_ch2_.qxd...
  • 8
  • 272
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: tài liệu về tỷ số thể tíchtài liệu tham khảo mẫu thẻ khám chữa bệnh cho trẻ emtài liệu hoá học lập thểtài liệu môn giáo dục thể chấttài liệu tham khảo môn thể dụctài liệu giải phẫu cơ thể ngườitài liệu về giáo dục thể chấttài liệu developing skills for the toeic testtài liệu ô nhiễm nước thế giớitài liệu hướng dẫn tập thể hìnhtài liệu dụng cụ tập thể hìnhtài liệu ngôn ngữ cơ thểhồ sơ và tài liệu khác nhau như thế nàotài liệu hóa học tinh thểtài liệu về ngân hàng thế giớiBáo cáo thực tập tại nhà thuốc tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 2018Nghiên cứu tổ chức pha chế, đánh giá chất lượng thuốc tiêm truyền trong điều kiện dã ngoạiNghiên cứu tổ hợp chất chỉ điểm sinh học vWF, VCAM 1, MCP 1, d dimer trong chẩn đoán và tiên lượng nhồi máu não cấpBiện pháp quản lý hoạt động dạy hát xoan trong trường trung học cơ sở huyện lâm thao, phú thọGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitTrả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Phát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansNghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngTìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinThiết kế và chế tạo mô hình biến tần (inverter) cho máy điều hòa không khíChuong 2 nhận dạng rui roTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Kiểm sát việc giải quyết tố giác, tin báo về tội phạm và kiến nghị khởi tố theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn tỉnh Bình Định (Luận văn thạc sĩ)Quản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtBÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIĐổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt namHIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀM