Tài liệu 10 căn bệnh của giới quản lý doc

... kém” hơn về thế chỗ. Căn bệnh thứ tư: “Nhiều người thông minh, ít người trưởng thành”. 10 căn bệnh của giới quản lý “Chứng nhức đầu sổ mũi” hay những căn bệnh trầm kha” của các nhà lãnh đạo ... cao). Tuy nhiên, đối với cấp lãnh đạo, kiểu quản lý này dường như chỉ thêm trói tay họ. Căn bệnh thứ ba: “Đồng sàng dị mộng”.Các quyết định của nhà quản lý thiếu sự thảo luận và thông qua với cấp ... quản lý. Vì thế, trước khi đi đến quyết định thăng chức cho nhân viên, bạn cần xem xét đến năng lực của anh ta trong lĩnh vực này. Căn bệnh thứ năm: “Một người vì mọi người”.Đây là căn bệnh...

10 căn bệnh của giới quản lý

... Căn bệnh thứ ba: “Đồng sàng dị mộng”. Các quyết định của nhà quản lý thiếu sự thảo luận và thông qua với cấp dưới có thể được coi là biểu hiện cổ điển nhất của căn bệnh này. Như ... quản lý. Vì thế, trước khi đi đến quyết định thăng chức cho nhân viên, bạn cần xem xét đến năng lực của anh ta trong lĩnh vực này. Căn bệnh thứ năm: “Một người vì mọi người”. Đây là căn bệnh ... lãnh đạo, kiểu quản lý này dường như chỉ thêm trói tay họ. Một biến thể khác của căn bệnh này là cán bộ điều hành ngay từ lúc đầu đã coi mình là người thừa hành theo chỉ đạo của lãnh đạo, chứ...

10 Căn Bệnh Của Giới Quản Lý

... 10 Căn Bệnh Của Giới Quản Lý Tác giả: Khuyết DanhThể loại: Kỹ Năng Sống Tác giả:Tường Anh“Chứng nhức đầu sổ mũi” hay những căn bệnh trầm kha” của các nhà lãnh đạo ... cao). Tuy nhiên, đối với cấp lãnh đạo, kiểu quản lý này dường như chỉ thêm trói tay họ. Căn bệnh thứ ba: “Đồng sàng dị mộng”.Các quyết định của nhà quản lý thiếu sự thảo luận và thông qua với cấp ... hiện sớm của nó trong vòng 2 năm đầu khi vừa hình thành cấp quản lý này. Căn bệnh thứ nhất: “Hành khách trên xe buýt”.Những người đi xe buýt chỉ quan tâm đến việc làm sao để họ đến bến đỗ của mình...

10 Căn Bệnh Của Giới Quản Lý pdf

... bình đẳng. Căn bệnh thứ sáu: “Những kẻ nịnh thần”. 10 Căn Bệnh Của Giới Quản Lý “Chứng nhức đầu sổ mũi” hay những căn bệnh trầm kha” của các nhà lãnh đạo và điều hành ở bất kỳ doanh nghiệp ... quản lý. Vì thế, trước khi đi đến quyết định thăng chức cho nhân viên, bạn cần xem xét đến năng lực của anh ta trong lĩnh vực này. Căn bệnh thứ năm: “Một người vì mọi người”. Đây là căn bệnh ... cao). Tuy nhiên, đối với cấp lãnh đạo, kiểu quản lý này dường như chỉ thêm trói tay họ. Căn bệnh thứ ba: “Đồng sàng dị mộng”. Các quyết định của nhà quản lý thiếu sự thảo luận và thông qua với...

Tài liệu 10 sai lầm của người quản lý mới doc

... ta hiểu bạn bận rộn thế nào và sẽ không lấy mất thời gian của bạn? Sai rồi. Công việc của bạn, giống như trước khi bạn trở thành quản lý, là giúp đỡ cấp trên. Hãy chắc rằng bạn sẽ thời gian gặp ... việc trong lĩnh vực của bạn được trả quá cao. Việc của bạn là phải đứng về phía nhân viên của mình và chắc chắn rằng họ được đối xử công bằng. Họ sẽ trung thành với bạn. 10. Né tránh trách nhiệmDù ... việc xảy ra trong bộ phận của bạn, dù bạn có làm nó hoặc có biết về nó hay không. Mọi điều mà nhân viên trong bộ phận của bạn làm, hoặc không làm, đều là trách nhiệm của bạn. Bạn phải truyền...

Tài liệu 5 chức năng của nhà quản lý docx

... want to do?, (2) 3Management 101 the Five Functions of Management A Short Course Management 101 : The Five Functions of Management from learn.com Management 101 : The Five Functions of Management ... willing person. Make sure the hard-to-handle people get their share of the rough jobs, too. 10 2. A Coordinated Environment.Confusion should be minimized and obstacles to performance removed. ... Horizontal structuring (1) defines the working relationships between operating departments, and 7 10. Try Not To Pick On Anyone. It is a temptation to punish a person by handing out an unpleasant...

Tài liệu Mười thách thức của người quản lý docx

... bản trong quản lý là “dân chủ nhưng tập trung” cũng là cách nói ngắn gọn về năng lực ra quyết định của người quản lý. ưởng sẽ… tự nhảy khỏi tàu trước khi bị đắm. Như vậy làm quản lý doanh nghiệp ... hình tượng, người quản lý phải luôn nghĩ rằng mình đang đi trên con đường mMười thách thức của người quản lý Quản trị Về mặt khái niệm, tạm bỏ qua sự phân định giữa nhà quản trị (manager) ... người quản lý. Để làm tốt công việc, người quản lý trước hết phải nhìn được những thách thức và tìm phương thức giải quyết. Theo tôi, mười thách thức lớn nhất đối với năng lực của người quản lý...

Tài liệu Các mật pháp của nhà quản lý giỏi (Phần 2) pptx

... cảnh của thời gian trước khi nhân viên gặp người quản lý. Khi biết được quá khứ của nhân viên, người quản lý sẽ dễ dàng hơn trong việc xác định tâm trạng hiện tại và dự đoán tương lai của họ. ... tư cách và phận sự căn bản của những nhà quản lý theo đúng nghĩa của nó. 35/ Vị trí quản lý là cao cả và nhờ nó mà lợi ích chung được bảo đảm. Vì thế người bất tài, vô đức thì không được lạm ... thía. 37/ Trật tự là quy luật chung của trời đất. Vì thế sinh hoạt của người quản lý mà hỗn độn thì nếp sống của kẻ dưới cũng dễ hỗn loạn. 38/ Người quản lý phải có mục đích là giúp nhiều cuộc...

Tài liệu Các mật pháp của nhà quản lý giỏi (Phần cuối) pptx

... quản lý phải tuỳ thời mà lúc cứng thì như sắt, lúc mềm thì cũng rất mềm. Đạo cương nhu là đạo của nhà nho, đạo của võ thuật và cũng là đạo của nhà quản lý. 59/ Một trong những nguyên tắc của ... Nhà quản lý phải biết áp dụng lời khuyên của Longfellow “Càng cứng rắn càng thương người”. 56/ Nhà quản lý giỏi là người biết khôn khéo hoà mình trong giới nhân viên, lắng nghe ý kiến của ... Các mật pháp của nhà quản lý giỏi (Phần cuối) 41/ Không có người tầm thường nào mà không có những điểm đáng phục nhất. Vì thế, mỗi nhà quản lý đều phải biết khai thác các ưu điểm của cấp dưới...

Tài liệu Các mật pháp của nhà quản lý giỏi (Phần 1) docx

... đại uy danh của mình. Những quyết định của nhà quản lý sẽ có “trọng lượng” hơn nếu họ chứng tỏ được vị thế và uy quyền của mình. 6/ Nhà quản lý thường là người tin ở khả năng của mình để lạc ... lên: Nhà quản lý không nên háo danh nhưng phải mang trong mình khát vọng vươn lên. Phải luôn nuôi hy vọng mình sẽ quản lý nghiêm minh để có lợi cho doanh nghiệp, chỉ có vậy nghề quản lý của mình ... chuyên môn cũng như đức độ của cấp dưới. 10/ Quản lý xét đến cùng chính là thực hiện hành vi hướng dẫn các nhân viên để thực hiện lợi ích chung. 11/ Nhà quản lý ở đẳng cấp càng cao bao nhiêu...

Xem thêm

Từ khóa: tài liệu bồi dưỡng học sinh giỏi vật lý 10 tài liệu ôn thi học sinh giỏi vật lý 10 tài liệu kinh dịch đạo của người quân tử tài liệu marketing căn bản của philip kotler tài liệu đề thi học sinh giỏi vật lý lớp 8 tài liệu môn xây dựng phần mềm quản lý Nghiên cứu sự hình thành lớp bảo vệ và khả năng chống ăn mòn của thép bền thời tiết trong điều kiện khí hậu nhiệt đới việt nam Biện pháp quản lý hoạt động dạy hát xoan trong trường trung học cơ sở huyện lâm thao, phú thọ Giáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôit ĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN Trả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùng Sở hữu ruộng đất và kinh tế nông nghiệp châu ôn (lạng sơn) nửa đầu thế kỷ XIX Quản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vật chuong 1 tong quan quan tri rui ro Nguyên tắc phân hóa trách nhiệm hình sự đối với người dưới 18 tuổi phạm tội trong pháp luật hình sự Việt Nam (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vật Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vật Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vật Chiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015 Đổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt nam HIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀM MÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP TÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲ QUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ