BÀI GIẢNG PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ CHIÊN LƯỢC

...

... Các chiến lược chức năng1. Chiến lược Marketing2. Chiến lược nguồn nhân lực3. Chiến lược nghiên cứu và phát triển4. Chiến lược sản xuất5. Chiến lược mua sắm và dự trữ6. Chiến lược tài chính1. ... các giải pháp quan trọng nào khác không?a. Chiến lược tăng trưởng tập trung•Khái niệm:•Các phương thức:-Chiến lược thâm nhập thị trường-Chiến lược phát triển thị trường-Chiến lược phát ... chọn chiến lược 2. Yêu cầu khi lựa chọn chiến lược 3. Các mô hình lựa chọn chiến lược kinh doanh1. Các căn cứ lựa chọn chiến lược •Sức mạnh của ngành và của DN•Mục tiêu và chiến lược của DN•Thái...

... hiện chiến lược I. Thực chất và ý nghĩa của việc tổ chức thực hiện chiến lược 1. Thực chất của công tác tổ chức thực hiện chiến lược 2. Vai trò và ý nghĩa của tổ chức thực hiện chiến lược 3. ... triển khai thực hiện chiến lược 1. Thiết lập mục tiêu hàng năm2. Xây dựng cơ cấu tổ chức gắn với việc thực hiện chiến lược 3. Đảm bảo các nguồn lực cho thực hiện chiến lược 1. Thiết lập mục tiêu ... 2. Vai trò và ý nghĩa của tổ chức thực hiện chiến lược •Kích thích các quản trị viên và nhân viên làm việc hết sức mình.•Đảm bảo cho CL được thực hiện ở mọi...

... BÀI TẬP CÁ NHÂNMÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCSINH VIÊN THỰC HIỆN: MAI CHÍ CÔNGLỚP: 33k02.2BÀI LÀM: Bài 1: Viết về sứ mệnh và viễn cảnh của cá nhân.Trước đây khi chưa học môn quản trị chiến lược ... mới có viễn cảnh hay sứ mệnh chứ mình thì chí một ước mơ nhỏ bé nào đó thôi. Nhưng qua những bài giảng của thầy giáo cũng như những tài liệu về môn học tôi đã hiểu rõ hơn về viễn cảnh và sứ ... và sẽ thực hiện trong tương lai. Bài 2: Viết về sứ mệnh và viễn cảnh của một công ty.Tôi chọn viết về công ty Reebok1. Lịch sử hình thành 1.1 . Giới thiệu sơ lược về Reebok: Công ty Reebok...

... học:1.1 Chiến lược 1.1.1 Khái niệm chiến lược 1 .1.2 Mô hình phát triển chiến lược 1.2 Quản trị chiến lược 1.2.1 Tầm quan trọng của quản trị chiến lược 1.2.2 Khái niệm quản trị chiến lược 1.2.3 ... chiến lược nhằm cung cấp cho chúng ta cái nhìn hoàn thiện hơn vè chiến lược hiện nay.1.1.2 Mô hình phát triển chiến lược Chiến lược dự định và chiến lược thực hiệnChiến lược dự địnhChiến lược ... hoạt động và kết hợp các chức năng khác nhau của tổ chức 1.2.3 Qúa trình quản trị chiến lược Qúa trình quản trị chiến lược có thể chia làm 5 bước chính, bao gồm:(1) Lựa chọn sứ mệnh và các...

... BÀI KIỂM TRA MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCCâu 1: Hiểu thế nào là chiến lược kinh doanh và quản tri chiến lược kinh doanh? Vì sao các doanh nghiệp thực hiện quản trị chiến lược kinh doanh ... doanh nghiệp không thực hiện?Câu 2: Tại sao hiện nay các doanh nghiệp lại thường lựa chọn chiến lược kết hợp giữa chi phí thấp và khác biệt hóa sản phẩm?Câu 3: Xí nghiệp Liên hiệp Sản Xuất Rau ... cây, được bán trực tiếp cho khách hàng Hà Lan và Thụy Sỹ (họ là các nhà sản xuất nước trái cây). Phương hướng sắp tới: Xí nghiệp liên hiệp X đang có dự định:• Đưa sản phẩm của xí nghiệp vào tiêu...

... lực gia nhậpÁp lực mặt cảÁp lực cung cấpÁp lực thay thế Quản trị chiến lược GVGD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Trang 14 Quản trị chiến lược 1) Mô hình 5 áp lực :1. Áp lực cạnh tranh của nhà cung ... công nghệ, v.v. với các phương tiện thông tin và giao thông hiện đại, các mô hình kinh tế, các cách thức GVGD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Trang 10 Quản trị chiến lược tổ chức, quản lý xã hội, các điển ... vận chuyển và bảo quản. GVGD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Trang 18 Quản trị chiến lược Mô hình quy trình chế biến sữa( theo Internet).2. Vốn: Một dây chuyền sản xuất sữa có giá trị trung bình khoảng...

... B17QTC1XˆBÀI TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCCHƯƠNG III: MÔ TẢ VÀ PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINHDOANHI. Mô tả và phân tích chiến lược kinh doanh của unilever đối với sản phẩm P/S1. Chiến lược sản ... !+34<96+3P32DBCD9-6+,21,7<=,7@QK&+$*!K2?BCD9:7<=5&+76I$<952*E,R!+!#+$5A!9<7'9-3$EF9AASR;7<=BCD2T5*+-;I$;*<*!#+,M';5;LLK"$BCD!K2U+;+'$<1!AA5A/6V*;+'9-3$F9AASR;I7<=A>BCDW96;+9+E$*2LỚP B17QTC1XBÀI TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCCHƯƠNG II: PHÂN TÍCH SỰ TÁC ĐỘNG CỦA CÁC YẾU TỐ VĨ MÔI. Sơ đồ cơ cấu tổ chức ... B17QTC1XvBj_JJ6+lBj+EBj'Bj178Bj?AqBj'U+<9e7<N+3M+:M+U+<9e7<N+A>U+<9e7<N+8=BÀI TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC-Nhà máy Củ Chio+|iq[o+]$]lZ]"?- Văn...

...

... thác nguồn lực đó hoặc một năng lực độc đáo để quản trị các nguồn lực chung. Năng lực tạo sự khác NHÓM 14 - STRATEGY Trang 10BÀI TẬP NHÓM QUẢN TRỊ MARKETING GVHD: PGS.TS NGUYỄN THỊ NHƯ LIÊM• ... STRATEGY Trang 27BÀI TẬP NHÓM QUẢN TRỊ MARKETING GVHD: PGS.TS NGUYỄN THỊ NHƯ LIÊMbiệt của công ty là mạnh nhất khi nó sử dụng các nguồn lực độc đáo và đáng giá cùng với năng lực quản trị các nguồn ... 14 - STRATEGY Trang 12BÀI TẬP NHÓM QUẢN TRỊ MARKETING GVHD: PGS.TS NGUYỄN THỊ NHƯ LIÊMđó, đầu vào là các yếu tố cơ bản của sản xuất như lao động, đất đai, vốn, quản trị và bí quyết công nghệ;...