0
  1. Trang chủ >
  2. Kinh Doanh - Tiếp Thị >
  3. Quản trị kinh doanh >

Tài liệu Đừng "làm ngơ" khi nhân viên chán việc ppt

Tài liệu Đừng

Tài liệu Đừng "làm ngơ" khi nhân viên chán việc ppt

... Đừng "làm ngơ" khi nhân viên chán việc Hôm qua làm những việc thế này, hôm nay cũng vậy, ngày mai, ngày kia cũng chẳng khác. Những nhiệm vụ cứ lặp đi lặp lại khi n nhân viên ... thể sử dụng kỹ năng lãnh đạo mình. Hãy đề nghị nhân viên chuẩn bị một bản mô tả công việc chi tiết. Qua đó, bạn đã giúp nhân viên thấy được các làm việc của họ hiện tại và cơ hội thay đổi và phát ... ngoài, nhất là khi chẳng lãnh đạo nào muốn thấy sự bất ổn đó, do đó trông bề ngoài thì công việc của họ có vẻ vẫn ổn và chẳng đến nỗi nào.Phải làm gì với những nhân viên đang chán nản này? Bạn...
  • 2
  • 313
  • 0
Tài liệu Đừng

Tài liệu Đừng "làm ngơ" khi nhân viên chán việc docx

... thuật đầu tiên là luân phiên công việc liên quan đến việc đào tạo nhân viên hoặc dạy nhân viên những việc khác nhau. Ví dụ như ở bộ phận tài chính, những nhân viên kế toán chuyên thanh toán tiền ... cập tới làmở rộng công việc. Trong kỹ thuật này, nhân viên được giao nhiệm vụ và trách nhiệm rộng hơn. Đừng "làm ngơ" khi nhân viên chán việc Hôm qua làm những việc thế này, hôm nay ... thứ ba trong việc khơi dậy tinh thần cho nhân viên là làm phong phú công việc. Bằng cách này, bạn sẽ tăng chiều sâu trách nhiệm của nhân viên, không bằng việc tăng số lượng công việc mà bằng...
  • 4
  • 558
  • 0
Đừng làm ngơ khi nhân viên chán việc!

Đừng làm ngơ khi nhân viên chán việc!

... hạn và trách nhiệm, bạn có thể tìm nguồn động viên để tăng lực cho nhân viên đang Đừng làm ngơ khi nhân viên chán việc! Hôm qua làm những việc thế này, hôm nay cũng vậy, ngày mai, ngày ... thuật đầu tiên là luân phiên công việc liên quan đến việc đào tạo nhân viên hoặc dạy nhân viên những việc khác nhau. Ví dụ như ở bộ phận tài chính, những nhân viên kế toán chuyên thanh toán ... cho nhân viên là làm phong phú công việc. Bằng cách này, bạn sẽ tăng chiều sâu trách nhiệm của nhân viên, không bằng việc tăng số lượng công việc mà bằng cách tăng mức độ phức tạp của công việc. ...
  • 7
  • 706
  • 0
Tài liệu Làm gì khi nhân viên ra đi? ppt

Tài liệu Làm gì khi nhân viên ra đi? ppt

... viên đó thường hứa hẹn, thu thập dữ liệu, hướng dẫn và hành động thậm chí là bờ vai cho nhân viên đó dựa vào? 4. Cần biết được nhân viên đó đánh giá các đồng nghiệp ... công việc, ai là người có thể cung cấp cho anh ta những chỉ dẫn cụ thể… Rõ ràng và dễ hiểu rằng, sau khi một nhân viên ra đi thì sẽ có nhiều lỗ hổng cần được hoàn thành. Theo thực tế, nhân viên ... cho nhân viên mới có thể khi n bạn thất bại. Bạn và những người khác càng nhìn tiến trình thay đổi này một cách tích cực thì bạn càng đối mặt được với những thử thách vốn có khi một nhân viên...
  • 3
  • 448
  • 0
Làm gì khi nhân viên nhảy việc

Làm gì khi nhân viên nhảy việc

... cuộc phỏng vấn nhân viên. Phỏng vấn khi tuyển dụng, phỏng vấn trong quá trình làm việc khi kết thúc mỗi đợt kế hoạch và đặc biệt là phỏng vấn khi thôi việc giúp ích rất nhiều vào việc cải tiến ... gia trưởng, khi n nhân viên dễ cảm thấy bất mãn. Một nhân viên khi thôi việc luôn luôn phải có một lộ trình dài, bị "ức chế" hoặc bị "lực đẩy" từ nhiều nguyên nhân mới dẫn ... chọn lọc được nhân viên phù hợp ngay từ khâu tuyển dụng, thu hút đúng người, tránh tình trạng nhân viên vào thử việc sau vài tháng lại thấy không phù hợp phải nhảy việc. Khi đã tuyển được...
  • 10
  • 903
  • 1
Tài liệu Quan điểm của một nhân viên thành công ppt

Tài liệu Quan điểm của một nhân viên thành công ppt

... Làm việc với một niềm đam mê Nếu bạn làm việc như thể đó là việc bạn phải làm, không nhiệt huyết, không đam mê, chắc chắn kết quả công việc sẽ không như điều bạn mong muốn. Thực tế, công việc ... phù hợp với sở thích của bạn. Tuy nhiên, một nhân viên thành công luôn làm việc với một tình yêu đối với công việc, một sự nhiệt tình cho dù đó là việc gì. 6. Không chỉ là điều bạn biết, mà ... dù là rất nhỏ Bạn không biết khi nào bạn được chú ý. Đây là lý do tại sao khi làm gì bạn cũng nên làm đến nơi đến chốn. Bạn sẽ ghi điểm với sếp hơn nếu luôn làm việc chăm chỉ, và chú ý đến từng...
  • 4
  • 375
  • 1
Tài liệu Cấp trên trẻ và nhân viên lớn tuổi? pptx

Tài liệu Cấp trên trẻ và nhân viên lớn tuổi? pptx

... may, hai hành vi này lại rất phổ biến trong môi trường mà các nhân viên lớn tuổi làm việc với những cấp trên trẻ hơn. Trong khi nhân viên lớn tuổi có thể có rất nhiều kinh nghiệm trong một lĩnh ... hợp, đừng lo lắng về việc “thuyết phục” người khác rằng bạn đã có đủ các kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết về việc này – hãy thể hiện bằng hành động thực sự. Khi bạn thể hiện trong công việc ... công việc đầu tiên của mình. Bạn phải rất nhạy cảm và cân bằng, tránh việc mọi người cảm thấy họ thấp kém hơn mà vẫn khi n họ làm việc hiệu quả. Tôi phải đối mặt với những rắc rối từ khi yêu...
  • 7
  • 492
  • 0
Tài liệu Biến khách hàng thành...nhân viên của mình ppt

Tài liệu Biến khách hàng thành...nhân viên của mình ppt

... tín dụng hoặc thẻ ATM từ tài khoản cá nhân của họ. Nhờ chiếc máy này, các hãng bán lẻ không còn phải thuê nhân viên làm công việc cho hàng hoá vào túi đựng nữa. Công việc này đã được người mua ... máy bay bán ra. Việc đặt vé đã không còn là công việc của các nhân viên và ngay cả in vé cũng vậy. Vào cuối năm 2004, khoảng 33% hãng hàng không Mỹ đã Biến khách hàng thành nhân viên của mình ... Đúng là không công ty nào muốn sa thải nhân viên của mình cả, nhưng nhiều khi hoàn cảnh bắt buộc phải làm như vậy. Hậu quả kéo theo của việc cắt giảm nhân sụ này là các công ty phải bỏ ra một...
  • 6
  • 302
  • 1
Tài liệu Phải làm gì khi doanh nghiệp phát triển? pptx

Tài liệu Phải làm gì khi doanh nghiệp phát triển? pptx

... giấy tờ trên đã hoàn thành, thì việc lên kế hoạch nhân sự mới có ý nghĩa, vì khi này toàn bộ bức tranh công việc mới hiện lên rõ ràng: nhân viên nào cần làm việc gì. Sử dụng phương pháp tiếp ... tổng hợp của hàng loạt những công việc cụ thể do các nhân viên thực hiện. Mỗi công việc bao gồm nhiều bước. Và nếu trong giai đoạn thành lập, mỗi nhân viên làm việc theo bản năng và bằng phương ... việc thay đổi văn hóa của công ty. Vì vậy, trong quá trình cải tổ, không những chỉ là việc đưa ra những quy trình, văn bản cần thiết mà còn phải làm việc với các nhân viên trong công ty. Khi...
  • 7
  • 329
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: khi nhân viên chán việctài liệu dùng cho người làm vườnlàm gì khi nhân viên dứt áo ra đitài liệu đánh giá năng lực nhân viênlàm gì khi nhân viên chán việcchuyên đề điện xoay chiều theo dạngMột số giải pháp nâng cao chất lượng streaming thích ứng video trên nền giao thức HTTPđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANNGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN SLIDEQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhPhát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansNghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngNghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngSở hữu ruộng đất và kinh tế nông nghiệp châu ôn (lạng sơn) nửa đầu thế kỷ XIXTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Kiểm sát việc giải quyết tố giác, tin báo về tội phạm và kiến nghị khởi tố theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn tỉnh Bình Định (Luận văn thạc sĩ)Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Đổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt namMÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢPTÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲ