... thực hiện dự
án và truyền đạt thông tin
CÁC LÝ DO HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN THẤT BẠI
1. Mục tiêu của dự án không được nắm bắt ớ các cấp
2. HĐDÁ dựa trên các thông tin không đầy đủ dự trù
nguồn ... ____________________________________________________________________________
D:\Data\teaching\QLDA/present chapter 4 1
CHƯƠNG 8:
HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN & LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN...
... QUỐC TẾ
KINH TẾ QUỐC TẾ
CHƯƠNG IV:
HOẠCH ĐỊNH VÀ
LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN
TS Nguyễn Văn Tân
9/30/2010 TS Nguyễn Văn Tân 2
CHƯƠNG 4: HOẠCH ĐỊNH VÀ LẬP TIẾN
ĐỘ DỰ ÁN
Hoạch định dự án.
Sơ đồ thanh ngang.
Sơ ... chỉnh tiến độ dự án.
Điều hòa nguồn lực.
Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8
TS Nguyễn Văn Tân 36
9/30/2010 TS Nguyễn Văn Tân 71
RÚT NGẮN TIẾN ĐỘ DỰ
NGẮN TIẾN ĐỘ DỰNGẮN T...
... QUỐC TẾ
KINH TẾ QUỐC TẾ
CHƯƠNG IV:
HOẠCH ĐỊNH VÀ
LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN
TS Nguyễn Văn Tân
9/30/2010 TS Nguyễn Văn Tân 2
CHƯƠNG 4: HOẠCH ĐỊNH VÀ LẬP TIẾN
ĐỘ DỰ ÁN
Hoạch định dự án.
Sơ đồ thanh ngang.
Sơ ... bước hoạch định dự án
4.1.3. Các tiêu chuẩn đánh giá việc hoạch
định dự án thành cơng
4.1.4. Những vấn đề thường gặp trong
hoạch định dự án
4.1.5. Các cơn...
... Nhúm A cn ủc d bỏo cn thn hn cỏc nhúm
khỏc.
Đ Các sản phẩm loại C đợc quản lý bằng kiểm k định kỳ,
sốlợng dựtrữvàtái tạo c định.
I I I . D
I I I . D
TR
TR
NG TH
NG TH
I I
I I
M
M
3.1. ... hàng (lợng hàng dựtr tối đa)
O: Dựtr tối thiểu
Q = Q
*
: 2: lợng dựtr trung bỡnh
OA = AB = BC: khong cách kểtừ khi nhận đợc hàng
đến khi sửdụng hết hàng của một đợn vị hàng dựtr.
Q = Q...
... _________________________________________________________________________________
1
CHƯƠNG 6:
LỰA CHỌN DỰ ÁN
PROJECT SELECTION
I. TỔNG QUAN:
Lựa chọn dự án là quá trình đánh giá từng dự án riêng lẽ
hoặc một nhóm các dự án chọn lựa thực hiện ... nhà quản lý cấp cao.
Lựa chọn dự án dựa trên mục tiêu PM cần biết để thực
hiện dự án hiệu quả
I...
...
hàng và thường gặp ở các xí nghiệp có dự án lớn.
4
P. Giám Đốc
Dự án B
P. Giám Đốc
Dự án A
P. Giám Đốc
Dự án C
P. Giám Đốc
Dự án D
GIÁM ĐỐC
Tài chính sản xuất
Hình 3.4: Cấu trúc dự án ... chuyên môn.
• Nếu dự án đưa về nhóm chuyên môn thì nhóm / bộ phận đó có
khả năng theo dự án liên tục và quản lý toàn bộ dự án.
• Các chuyên gia được sử...
...
nhằm đạt mục tiêu dự án
Có nhiều phần mềm giúp đở PM tăng tốc độ
và hiệu quả giám sát dự án, eg: MS Project
2002 (Gantt Chart) Giúp so sánh hiện trạng
dự án với kế hoạch
______________________________________________________________________________ ... thông tin
liên quan đến tất cả các lãnh vực dự án => kiến
nghò cần thiết nhằm cài tiến hoạt động của dự...
... trình
Giai đọan 5: Dự án họat động
Vòng đời dự án SX-KD
Giai đọan 6: Đánh giá dự án
sau hoạt động
Giai đọan 7: Thanh lý dự án
dự án MỚI
vận
hành
kết
quả
đt
Đánh Thanh Hình
giá lý thành
thực hiên ... Đúng tiến độ
5. Đòa điểm thích hợp
6. Qui mô tối ưu
Giai đọan 4: Xây dựng công trình
Giai đọan 5: Dự án họat động
Thì hiệu quả họat động
và mục tiêu của dự án...