. nhân sự quyết định vấn đề đãi ngộ nhân sự nhưng đối với nó,
đãi ngộ nhân sự lại thể hiện sự đánh giá nhân sự. Nếu đanhs giá nhân sự sai thì
đãi ngộ nhân. những hoạt động đãi ngộ nhân sự. Nói cách khác, quản trị
nhân sự là thước đo thành công cho công tác đãi ngộ nhân sự và đãi ngộ nhân sự
là cơ sở để thúc
. thời gian thực tập tại Công ty Điện Lực Quảng Ninh nên em chọn
đề tài “ Hoàn thiện công tác đãi ngộ nhân sự tại Công ty Điện Lực Quảng
Ninh ” với mục đích.
CHƢƠNG II:
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY ĐIỆN
LỰC QUẢNG NINH
2.1. Giới thiệu chung về Công ty điện lực Quảng Ninh
2.1.1. Quá trình
. công ty hoàn thiện chính
sách đãi ngộ nhân sự tại công ty.
#Nhân sự và đãi ngộ nhân sự
•
Một số khái niệm cơ bản
•
Mục tiêu của công tác đãi ngộ nhân.
TÁC ĐÃI NGỘNHÂN SỰ
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ
NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TIẾN
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ
NHÂN
. Nguyễn Thị Ngọc Huyền
và cán bộ công nhân viên trong công ty, em xin chọn đề tài “ Hoàn thiện các
công cụ đãi ngộ nhân sự tại Công ty Cổ phần Sản xuất và Thương. công tác đãi
ngộ của Công ty. Công ty nào có bầu không khí thoải mái, ở đó cán bộ công
nhân viên thực sự được quan tâm, các chế độ đãi ngộ rất thoả đáng công
. Điện Lực tỉnh Chămpasak.
5. Những đóng góp của luận văn
Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của Chi Nhánh Điện Lực tỉnh
Chămpasak thuộc Tổng công ty Điện. thực hiện công việc tại Chi Nhánh Điện Lực tỉnh
Chămpasak.
Chương3. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Chi
Nhánh Điện Lực tỉnh Chămpasak.
... trị nhân sự tại công ty Đại
Phúc An, nghiên cứu cách quản lý nhân viên, chế độ khen thưởng, công tác tuyển
dụng, chế độ phúc lợi, công việc hoạch định cũng như công tác đào tạo tại công ty
4. ... đào tạo nhân sự
(Nguồn: Phòng Hành chánh- nhân sự)
1.2.4 Công tác của hoạt động đánh giá và đãi ngộ
1.2.4.1 Đánh giá nhân sự
1.2.4.1.1 Khái ni...
. triển nhân sự 18
4.Đánh giá và đãi ngộ nhân sự 21
III.Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công
tác quản trị nhân sự
26
1.Các nhân. trị nhân sự 26
2 .Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự 30
Chương 2: Phân tích tình hình thực tế về công tác quản trị
nhân sự tại công
. xe.
3.2 Công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực
Công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Formach đợc
thực hiện không triệt để. Công ty chỉ. hiện công việc cho cán bộ công nhân viên trong
Công ty không đợc thực hiện triệt để. Hiện tại Công ty chỉ đánh giá thực hiện
công việc cho các cán bộ công
. nghị nhằm hoàn thiện công tác
quản lý nhân sự tại Công ty Cổ Phần Điện Máy Miền Bắc
I. Mục tiêu phơng hớng của công tác quản lý nhân sự tại Công ty trong. nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân
sự tại Công ty Cổ phần Điện máy Miền Bắc 31
I - Mục tiêu phơng hớng của công tác quản lý nhân sự tại Công ty trong